Чего хочешь: Как добиться всего, чего хочешь: ключевые навыки успешной личности

Содержание

Как добиться всего, чего хочешь: ключевые навыки успешной личности

В итоге у тебя должен получиться яркий коллаж, который лучше повесить на видное место. Так ты постоянно будешь видеть, чего на самом деле хочешь, а твой мозг найдет способы это получить. 

Благодари 

Если отменить ожидания и заменить их на благодарность – жизнь изменится. Мы привыкли больше просить чего-то еще, но часто не умеем ценить то, что уже есть. Попробуй составить список того, за что ты уже сегодня можешь быть благодарна. Простые, вроде бы очевидные вещи. Ты удивишься, сколько всего у тебя уже есть! Твое тело, семья, крыша над головой, чистая вода, еда в холодильнике, интересные книги, связь с любой страной мира по интернету… На жалобы просто не останется места. Ты почувствуешь прилив сил и уверенность в себе. 

0 РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ

Попадая в какие-то особые места во время путешествий, старайся просто благодарить за возможность делать все, что ты делашь, и за то, что здорова ты и твои близкие. Также каждое утро уделяй несколько минут практике благодарности. Этого достаточно, чтобы на целый день зарядиться позитивной энергией. 

Состояние благодарности отличает многих успешных людей. Стоит делать такую практику каждый день: просто находить причины, почему ты сейчас испытываешь благодарность. И ты удивишься, как начнет меняться твоя жизнь. Именно тогда, когда ты ничего и ни от кого не требуешь и не ждешь.

Делись 

Неслучайно очень многие успешные люди с готовностью помогают другим, занимаются благотворительностью. Начать можно с самого простого – дари подарки своему парню, родителям, коллегам. А если позволяют средства и время – регулярно посещай детские дома, дома для престарелых или приюты для животных.    

0 РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ

Важно, чтобы ты сама получала удовольствие от своих добрых дел. Делай от души, не рассчитывая на то, что вернется взамен. Найди то направление, которое тебе ближе. Ты можешь стать волонтером или предложить благотворительным организациям свои профессиональные услуги бесплатно. Например, помочь с продвижением, написать статью, вести бухгалтерский учет или снять видеоролик. 

Когда ты отдаешь – ты испытываешь особое состояние счастья. А улыбка человека, которому ты помогла или сделала что-то приятное – бесценна! 

Следовать всем этим принципам может каждая из вас. Для этого не нужно быть дочкой олигарха, учиться в Кембридже или иметь миллионы на счету. Это то, что ты можешь начать делать сразу после прочтения этой статьи и дальше жить согласно этим принципам. И уже совсем скоро ты удивишься, как качество твоей жизни и мироощущение сильно изменятся и все то, что ты подразумеваешь под словом «успех» – будет достигнуто!

Чего хочешь и как этого добиться

Позовите, пожалуйста, своего внутреннего ребенка к экрану, у нас есть к нему разговор. Жизнь слишком коротка, чтобы жить без цели. Жизнь слишком скучна, чтобы жить без страсти. Как понять, чего хочешь на самом деле, и как этого добиться?

Позовите, пожалуйста, своего внутреннего ребенка к экрану, у нас есть к нему разговор.

Привет. Помнишь, с каким энтузиазмом в детстве ты хотел стать пожарным? И у тебя было 52 пожарных машинки и столько же книг про этих доблестных красивых ребят? Ты издавал звук «пшшшш», представляя, что тушишь дом и спасаешь котенка. И ты не боялся этой работы, ты боялся, что этой работы в твоей жизни никогда не случится. А может быть ты хотел покататься в упряжке с хаски, строить самые великие в мире мосты или играть в кукольном театре? Ты повзрослел и позабыл свои мечты и нет ни энтузиазма, ни времени даже думать «А чего я хочу по-настоящему»?

Из второго бестселлера Барбары Шер «О чем мечтать» вы узнаете о том, как побороть самокритику, сойти с проторенной дорожки, довериться своим желаниям, заново поверить в забытые мечты, определить свои таланты, и, наконец, найти свой путь в жизни. Итак, пристегнитесь, пришло время для экстремальных мечт!

«Если вы хотите жить насыщенной жизнью, надо найти для нее некое осмысленное направление. Как только вы отправитесь за мечтой, вы пробудитесь, и все наполнится смыслом». Барбара Шер

Будьте асом

Положите перед собой часы. А теперь на тридцать секунд превратитесь в мастера высшего пилотажа и расскажите об этом так увлекательно, чтобы любой захотел оказаться на вашем месте. «Я пилот — ас. Наслаждаться свободой в небе — прекрасно. Больше всего мне нравится парить над горами и следовать руслам рек, пролетая между скальными стенами. Я люблю рев мотора и чувство мощи».

Поняли? Попробуйте сами и начните с пилота-аса — исключительно ради удовольствия. Потом повторите еще и еще, но с другими персонажами. Побудьте прима-балериной в Большом театре, исследователем Антарктики, фотоохотником на гепардов. Придумайте что угодно, а потом станьте активным пропагандистом этого. Если есть возможность, соберите друзей и попробуйте вместе. Обещаем, что вам понравится.

Придумайте себе идеальную семью

Представьте, что вы мечтаете разводить лабрадоров в Гималаях. Согласитесь, что родственники и друзья отреагируют на эту новость по-разному. Скорее всего, друзья включатся в решение вашей задачи, подскажут контакты кинологов, вспомнят что есть парочка знакомых в Тибете и в целом дадут заряд вдохновения и моральной поддержки. А что будет, если вы озвучите эту же идею за обеденным столом с родственниками? Как они отреагируют? Положат вилки на стол и кинутся отговаривать вас от безумия?

Придумайте и почувствуйте, что значит получать максимальную поддержку. Позволив себе увидеть, какой могла быть ваша идеальная семья, вы станете относиться к себе по-другому. С помощью этого упражнения, вы подготовитесь к новому настоящему и будущему. Так что возьмите листок бумаги и ручку и придумайте себе семью, в которой вас поддерживали бы и понимали. Представьте в подробностях, как вас энергично поддерживает каждый член семьи.

Яснее осознав, какой была бы идеальная семья, вы поймете к чему здесь стремиться. Семья почувствует изменения в вас на подсознательном уровне и со временем примет любой ваш выбор.

Впишите в жизнь все ваши таланты

Если бы вы были десятью людьми, как бы каждый из вас распорядился своей жизнью? Запишите, чем вы занимаетесь в каждой из этих жизней. Хотите больше десяти? Пишите сколько хотите! Список может выглядеть так: поэт, музыкант, успешный предприниматель, ученый-китаист, повар в ресторане высокой кухни, путешественник, садовник, муж и отец, журналист, ведущий ток-шоу.

У вас в руках список с вашим будущим. Чтобы найти способ прожить каждую из этих жизней, ответьте на вопросы:

Какой жизни вы можете посвятить следующий год?
Какую жизнь вы можете прожить, когда реализуете первую?

Чем вы можете заниматься каждый день по двадцать (или меньше) минут?
А чем — по выходным?
Чем вы можете заниматься время от времени?

«Не думайте, как вписаться в этот мир, — думайте, как устроить жизнь, чтобы вписать в нее ваши многочисленные дарования». Барбара Шер

Активно двигайтесь к мечте в течение часа

Маленький шаг от рассуждений к реальности может принести удивительное облегчение.

В течение следующего часа активно занимайтесь движением к своей цели. Поставьте таймер на час и посвятите себя любой из целей или мечт. Остановитесь через час. Или не останавливайтесь. Отбросьте все страхи и все «если».

Хватит планировать! Позвоните, договоритесь, пообещайте, шагните за порог, сделайте. Прямо сейчас.

Кстати, если, посвятив определенной цели час, вы не чувствуете ни страха, ни сомнений, но переживаете энтузиазм и радость, значит, вы готовы выйти в мир и воплотить в жизнь ваш замечательный сценарий.

«Каким бы непрактичным это ни казалось, выяснить, к чему у вас больше всего лежит сердце, — самое практичное, что можно придумать в мире». Барбара Шер

Жизнь слишком коротка, чтобы жить без цели. Жизнь слишком скучна, чтобы жить без страсти. Внутри вас живет истинный гений — единственный в своем роде, любознательный, с огромным потенциалом. Как только вы отправитесь за мечтой, вы пробудитесь, и все наполнится смыслом.

Успехов!

По материалам книги «О чем мечтать».

Как понять, чего хочешь на самом деле, и как этого добиться


Лариса Парфентьева

Признаемся честно, мы, мифотворцы — большие поклонники Барбары Шер.  Мы считаем, что ее книги должен прочесть каждый.  В прошлом году у нас вышел бестселлер Барбары «Мечтать не вредно», который взорвал хит-парады продаж. А сейчас —  вторая книга «О чем мечтать», которая рассказывает о том, как понять, чего ты хочешь, и добиться этого.

Эта книга о том, что значит быть настоящим. Быть собой. О том, как полюбить свою неидеальность и следовать своим путем. Потрясающе. Мудро. От души.

Слово Барбары Шер

Наша любимая Барбара Шер специально для российских читателей написала приветственное слово, в котором рассказывает, что ей хотелось сказать этой книгой:

Барбара Шер, — источник.

«Слишком многие из нас позабыли или же никогда не верили, что сокровенные желания вполне осуществимы. Я обнаружила, что многие люди либо боятся посвятить себя чему-то поспешно,либо ничем не интересуются в принципе.

Большое количество людей чувствовали себя неудачниками, потому что хотели заниматься слишком многим, не осознавая, что это может быть признаком высокого интеллекта и незаурядного таланта!

И в этой книге я хочу показать читателям, как можно отыскать свои забытые мечты, оставить в прошлом внутренние конфликты и позволить себе заниматься любимым делом, по-прежнему имея возможность оплачивать счета. Вы познакомитесь с историями тех, кто смог обнаружить, что именно сдерживает их, какой путь им пришлось пройти, чтобы почувствовать удовлетворение в жизни».

Утраченные иллюзии

У родителей есть собственные мечты, и они сосредоточены на своих желаниях, а не на ваших. У них сложились образы успешных сыновей и красивых обеспеченных дочерей — хорошо устроенных в жизни детей, которыми можно гордиться перед окружающими. Очень немногим родителям доступна такая роскошь, как душевное равновесие, которое помогает осознать: самое разумное для ребенка — найти свой путь и следовать ему.

А где в этом списке установка реализовать ваш уникальный потенциал? Кто настаивал, чтобы вы искали свое собственное, оригинальное «я», чего бы это ни стоило?

Юрий Никулин, — источник.

Попробуйте сделать такое упражнение: составьте портрет идеального человека по мнению вашей семьи. Запишите, какой жизни хотели для вас. Например: «Мама хотела, чтобы я был заботливым и респектабельным — и стал адвокатом. Папа: был смелым и стремился побеждать — и стал инвестиционным банкиром. Дедушка: был настоящим героем». И так далее. А теперь посмотрите на «совершенного» ребенка, воплотившего все ожидания. Признайте: это невозможно. Нельзя сделать то, чего они хотят. Так что просто двигайтесь дальше.

О самом надежном маяке

Ваши интересы — надежный индикатор талантов. Нет никакой возможности выяснить все, в чем вы талантливы, пока вы с этим не сталкивались. Но если вы уважаете собственное любопытство, то откроете новые таланты на любой работе.

Источник.

Вы никогда не удовлетворитесь тем, чего на самом деле не хотите, — сколько бы этого ни было. Если вы хотите мороженого, двадцать шоколадок вас не удовлетворят. Но одна порция мороженого — несомненно! Душа, как и вкусовые рецепторы, не приемлет заменителей. Надо дать ей то, что нужно, или она не оставит вас в покое.

Секрет гениев

Возможно, с виду вы все время заняты. Вы пишете маслом, строите модели или набрасываете схемы изобретений днем и ночью, но не доводите дело до логического завершения. Поэтому ваши картины не доходят до галерей, а проекты и изобретения не попадают на глаза нужных людей. Возможно, вы никогда никуда не пробьетесь, потому что вам невыносима «скучная» работа, и вы это знаете.

Когда появляется возможность заработать обычной работой, вы считаете это просто ужасным. «Столько менее талантливых людей получают работу, которую хочу я! — говорит бунтарь. — Все зависит от связей». Поскребите сверху и почти гарантированно обнаружите человека, которому есть куда совершенствоваться, но который не выкладывается, чтобы этого достичь.

Эйнштейн не чурался скучной работы, — источник.

Однако гении спокойно относятся к обычной работе. Эйнштейн трудился за зарплату в патентном бюро и совершенно не считал это унизительным. Бунтуя против обыденности, вы теряете шансы добиться настоящей мечты.

Действие как ответ

Страх создает еще больше воображаемых препятствий, чем невежество. Вот почему маленький шаг от рассуждений к реальности может принести удивительное облегчение. Так это вышло у Джорджа. Джордж хотел жениться и завести детей. Но воображаемые препятствия делали знакомство с подходящей женщиной невозможным в его глазах.

Он был консультантом по информационным технологиям, много работал и не располагал большими деньгами. Ему казалось, что ни одна женщина не захочет с ним связываться, пока у него не появятся деньги, чтобы поменять интерьер квартиры, купить машину и водить подругу по хорошим ресторанам.

Джордж вообще не мог предположить, когда он встретит женщину, и ничего не делал для этого, выжидая подходящего момента. Между действием и представлением о действии — квантовый скачок. Раздумывая о плавании, в воду не попадешь.

На самом деле у Джорджа просто отсутствовал опыт общения с женщинами, и он был напуган. Но Джордж использовал принцип Реальность как Решение. Принцип таков: делай до того, как будешь готов. Для Джорджа это означало, что нужно как можно быстрее оказаться в обществе женщин — до того, как будут созданы необходимые, по его мнению, условия. Кстати, слово «женщины» может быть заменено словом «работа».

Честь быть аутсайдером

Какое-то время вы будете аутсайдером в новой сфере деятельности, но это может оказаться преимуществом. Позиция аутсайдера позволяет смотреть на вещи по-своему. Романист Джозеф Конрад — впечатляющий пример аутсайдера, добившегося успехов. Его родным языком был польский, однако многие считают, что он принадлежит к величайшим стилистам английского языка. В чем же его секрет? Конрад писал на незнакомом языке, и мало что ускользало от его внимания. Будучи аутсайдером, он замечал нюансы изученного языка, привычно не замечаемые носителями. Джозеф сумел превратить свой, казалось бы, недостаток в свою большую победу. И был вознагражден.

Позвольте себе роскошь быть собой — прочтите эту книгу, которая потрясает до глубины души. Она из тех, что разделит вашу жизнь на До и После.

По материалам книги О чем мечтать

what you want — Traducción al español — ejemplos inglés

Su búsqueda puede llevar a ejemplos мошенник expresiones vulgares.

Su búsqueda puede llevar a ejemplos con expresiones coloquiales.

Итак, , что вы хотите, , разрешение на продление?

Ровно что ты хочешь от меня ?

Надин, скажи мне точно чего ты хочешь .

«Тогда , что тебе нужно, ?» — спросил самурай.

Тогда , что ты хочешь , Сьюки?

Ровно что ты хочешь от меня ?

Тогда , что тебе нужно , Луис?

Но я имел в виду… что вы хотите мне делать теперь со мной и Кэппи.

Итак, , что вы хотите, чтобы посмотрел ?

Смотри, точно , что ты хочешь ?

Теперь , что вы хотите ? Я очень занят.

Итак, , что именно вы хотите ?

Ровно , что ты хочешь, чтобы я запомнил?

Итак, , что вы хотите, чтобы сделал завтра?

Скажи мне чего ты хочешь , деверь?

Но что вы хотите , рутина…

Теперь скажите нам , что вы хотите, чтобы съел…

Скажи , что ты хочешь от меня .

Скажи мне , что ты хочешь в качестве приданого.

Какую учетную запись вы хотите использовать?

Если вы видите экран с вопросом «Какую учетную запись вы хотите использовать?» когда вы входите в систему, это означает, что у вас может быть две учетные записи в Microsoft, использующие один и тот же адрес электронной почты.

Как я могу иметь две учетные записи с одним и тем же адресом электронной почты?

«Рабочая или учебная учетная запись» была создана ИТ-отделом вашей организации специально или, в редких случаях, случайно другой организацией, чье доменное имя .com совпадает с доменным именем вашей личной учетной записи. 

«Личная учетная запись» была создана вами напрямую или автоматически при создании учетной записи Skype или Xbox.

Как избавиться от подсказки?

1. Переименуйте свою личную учетную запись Microsoft

Вы можете переименовать свой личный аккаунт, что означает использование другого адреса электронной почты для входа в него. Вы можете либо создать новый адрес электронной почты (псевдоним), либо сделать существующий адрес электронной почты основным псевдонимом.

Псевдоним похож на псевдоним для вашей учетной записи, который может быть адресом электронной почты, номером телефона или именем Skype.Он использует тот же почтовый ящик, список контактов и настройки учетной записи, что и основной псевдоним. Вы можете войти в свою учетную запись с любым псевдонимом, и вам нужно запомнить только один пароль для всех них.

Ваш основной псевдоним отображается на таких устройствах, как Xbox, Surface и Windows Phone, и представляет собой адрес электронной почты, который OneDrive отправляет, когда вы делитесь такими вещами, как фотографии или документы.

Чтобы переименовать свою учетную запись, см. статью Управление входом в Microsoft.

Советы:  Возможно, вы не захотите переименовывать свою учетную запись Microsoft, если:

  • Вы используете телефон с Windows под управлением Windows 8. Вам потребуется перезагрузить телефон.

  • Вы являетесь участником сообщества разработчиков Xbox. Вы можете потерять доступ к некоторым инструментам разработчика.

  • Ваши подписки Visual Studio или MSDN связаны с вашей учетной записью Microsoft.

Узнайте больше о том, как управлять псевдонимами в своей учетной записи Microsoft.

2. Связаться с организацией

Если доменное имя организации .com совпадает с именем вашей личной учетной записи, вы можете связаться с другой организацией и попросить их удалить ваше имя из их списков рассылки.

Ваш личный адрес электронной почты не будет использоваться или доступен никому в другой организации, но им просто нужно «синхронизировать своих пользователей», чтобы предотвратить возникновение этой ошибки.

Могу ли я объединить свои рабочие или учебные аккаунты Microsoft и Microsoft 365?

Нет. Личные учетные записи Microsoft и рабочие или учебные учетные записи Microsoft 365 нельзя объединять, но их можно использовать одновременно. Подробнее читайте в разделе Можно ли объединить личный и рабочий аккаунты Microsoft?

Нужна дополнительная помощь?

Дополнительные исправления для недавних проблем с OneDrive

Если вам все еще нужна помощь, отправьте электронное письмо в службу поддержки OneDrive.В мобильном приложении OneDrive встряхните устройство, чтобы получить помощь.

Советы: 

  • Если вы сообщите нам свое местоположение, это может помочь нам решить вашу проблему быстрее.

  • Все исправлено? Если вы связались с нами и OneDrive снова заработал, сообщите нам об этом, ответив на письмо, которое мы вам отправили.

Почему ты хочешь быть медсестрой? Студенты делятся своими чувствами

Посмотрим правде в глаза — не всем дано быть медсестрами.Но среди всего этого рождаются дети, спасаются жизни и даже устанавливаются пожизненные связи между медицинским персоналом и их пациентами. Этот полезный карьерный путь столь же многогранен, сколь важен для медицинской сферы.

А что лучше? Нам как никогда нужны медсестры !

По данным Американской ассоциации колледжей медсестер (AACN), беби-бумеры стареют, и в результате потребность в специалистах в области здравоохранения резко возрастает. Школы медсестер в США.S. изо всех сил пытаются расширяться темпами, необходимыми для удовлетворения этого растущего спроса.

Цифры отражают этот увеличивающийся разрыв. По данным Burning-Glass.com, в прошлом году было размещено более 750 000 объявлений о вакансиях медсестер по всему спектру специальностей. Ожидается, что к 2022 году перспективы трудоустройства только дипломированных медсестер (RN) вырастут на 19 процентов. , намного быстрее, чем среднее призвание.

Поле нуждается в квалифицированных медсестрах, подающих надежды, чтобы выйти на тарелку.Но иногда блестящих перспектив на работу недостаточно, чтобы заключить сделку для медицинских работников нашего будущего.

Вот почему мы поговорили с несколькими аспирантами медсестер и спросили их: «Почему вы хотите стать медсестрой?» Они определили четыре различные причины, по которым карьера медсестры того стоит.

4 причины стать медсестрой

1. Это увлекательная, динамичная профессия

Смены могут затянуться, и некоторые аспекты работы неизбежно станут рутиной, но жизнь медсестры никогда не бывает скучной.Независимо от того, работаете ли вы в больнице, в частной практике или в центре паллиативной помощи, вы должны быть готовы отреагировать практически на все в любой момент.

«Мне нужно быть в динамичной рабочей среде, — говорит Даниэль Мелла. «В сестринском деле каждый день отличается, поэтому всегда есть что-то новое, что нужно выяснить. Работа врачом держит меня в напряжении».

От причудливых пациентов до решений, принимаемых за доли секунды, будьте уверены: когда вы работаете медсестрой, не бывает двух одинаковых дней.Это делает уход за больным отличным выбором, если вы из тех, кто любит стресс и жаждет волнения.

2. Это дает вам возможность положительно повлиять на ваших пациентов и общество

«Я хочу быть медсестрой, потому что действительно хочу помогать людям в самые уязвимые моменты», — объясняет Меган Томпсон.

У всех медсестер есть как минимум одна общая черта — они хотят помогать людям. Они не только играют роль опекуна для своих пациентов, но в некоторых случаях они также могут быть другом, доверенным лицом и доверенным советником.Нужен особый тип людей, чтобы выполнять все эти роли, как это делают медсестры.

«С тех пор, как я была маленькой девочкой, мое чуткое сердце взяло верх. Когда я увидела плачущего друга, я первая подошла и утешила его или ее», — говорит Бри Питерс. После поездки в Гватемалу в молодости, чтобы помочь медсестре в оказании медицинской помощи малообеспеченным сельским жителям, ее детская склонность помогать другим превратилась в мечту о карьере.

Медицинская помощь, оказываемая медсестрами, — это не просто временное решение, это также обучение людей, пострадавших от травм или болезней, заботиться о себе по мере продвижения вперед.«Предоставление другим возможности контролировать свое здоровье и качество жизни принесет истинное удовлетворение», — говорит Элана Голдсмит.

3. Уникальная гибкость

Существует определенная гибкость, связанная с профессией медсестры, которая часто может привести к более длительной и более устойчивой карьере. На самом деле в мире сестринского дела существует более 100 различных специальностей. Эти рабочие места включают в себя все: от медсестры интенсивной терапии до судебно-медицинской медсестры и медсестры-анестезиолога.

«Много областей, в которых может специализироваться медсестра, настолько гибки, — объясняет Мелла.«Это действительно способствует карьере, которая продлится всю жизнь!»

Медсестры наслаждаются этой возможностью найти идеальную специализацию, в которой они смогут использовать свои сильные стороны. Такое множество позиций означает, что найти свою идеальную посадку не составит труда.

4. Вы можете ощутить преимущества целостного подхода к медицине

«Одним из аспектов, который мне нравится больше всего, является целостный подход к уходу. Нас учат сосредотачиваться не на конкретном состоянии болезни, а на реакции пациента на болезнь или болезнь», — говорит Кара Сомора.

Она объясняет, что самый эффективный метод ухода за пациентами включает в себя не только удовлетворение их физических потребностей, но и удовлетворение их эмоциональных, социальных и духовных потребностей. «Если каким-либо из этих компонентов пренебрегать, человек не может быть самым здоровым человеком», — говорит Сомора.

Использование целостного подхода к медицинскому обслуживанию позволяет медсестрам лечить «всего человека», а также приносит пользу самим медсестрам, часто предотвращая профессиональное выгорание среди медицинских бригад.

Присоединяйтесь к этой полезной карьере

Согласно опросу, проведенному Gallup в 2014 году,

американца считают медсестру самой надежной и этически обоснованной профессией.Но, как показала наша группа аспирантов-медсестер, этот многогранный карьерный путь намного шире, чем то, что изображается в телешоу, таких как «Анатомия страсти» и «Частная практика».

«Я считаю, что готовность пациентов отдать свою жизнь в руки тех, кому поручено заботиться о них, демонстрирует высший акт доверия», — говорит Питерс. «Это большая честь и ответственность».

От гибких возможностей трудоустройства до значительного общественного влияния, которое медсестры могут оказать, этот карьерный путь может принести плоды на протяжении всей жизни.

Если вы согласны с этими причинами для карьеры медсестры, узнайте больше о 9 различных профессиях медсестер, которые сейчас востребованы!

что вам нужно — Traduccin al espaol – Linguee

Чего ты хочешь y o ur аудитория задуматься […]

и делать после вашего разговора?

www.wateraid.org

Qu des ea que pi ense y haga s u pblico […]

despus de su discurso?

www.wateraid.org

F Что тебе нужно t o d o там?

Кандидаты.cambridgeesol.org

Ф Что ты хочешь там делать?

Кандидаты.cambridgeesol.org

Выберите «Разрешение» из t h e Что вам нужно t или d .исполняемый […]

попытки выхода в интернет.

sonos.com

Разрешение на выбор (Permitir)

[…] en la opcin dessplegable What do you wa nt to d o ( Qu de sea h ac er?) cuando […]

sonos.exe предназначен для доступа в Интернет.

sonos.com

Что S A IO N S S Вы хотите F O R Те, кто участвует в торговле людьми человека?

Европарл.Европа.eu

Qu San CI Один S Quieren E STAB LECE R Para Los Culpabl ES De Este Del Это o?

europarl.europa.eu

Как предприниматель, что вы думаете о биотехнологии

[…] Рост сектора

по сравнению с

[…] Предстоящие годы N D 9 R E CO MMENDAT IO N S Вы делаете H VE для предпринимателей Th A T T T O S Tart свой собственный проект сейчас?

биокат.кот

Cmo emprendor que es, cmo ve el crecimiento del

[…]

сектор биотехнологии

[…] PARA LOS PR XIMO S A A A A A Y RU S y oM S oM Endaci One S Hara A A Lo S E MPRPED руда S Q UE quieran in ici ar ahora s u proyecto?

биокат.кот

I ca nn o t делай что хочешь a n d голосовать против […]

этот отчет.

europarl.europa.eu

Нет права голоса против

[…] de este informe , como a ti te gustara .

europarl.europa.eu

директива будет n o t делать то, что вы хотите , b ec это будет []…]

впустить людей с этого хоста, а также впустить всех.

sapy.com

N O Hara Lo Que DESEA , PO R Que Le за MI Tira […]

entrar a la genteproviente de esa mquina, y adicionalmente a cualquier persona.

sapy.com

I DO O T, How VE R R , I Fe A R ты сам ш а нт .

europarl.europa.eu

No obstante, me parec e que n o deseo lo mis mo qu e usted .

europarl.europa.eu

Хотите T O KN O W W Что B I OC AT для каталона […]

компаний и исследовательских организаций?

biocat.cat

Q uier es s ab er qu ha ce Bio cat par as 901empres […]

y entidades de Investigacin Catalanas?

biocat.cat

Просто не забудьте внимательно прочитать лицензию и убедиться, что

[…] что это co ve r s что вы хотите до сделать .

pinnaclesys.fr

Simplemente no olvides leer atentamente la licencia y asegurarte

[…] de qu e cubre lo qu e quieres h acer .

pinnaclesys.fr

Что вы хотите T H H E 9 S T O O DO T O R Eslovolite Проблема.

money-wise.org

QU Quiere Quier La La EM Pre SA HAGA PA RA RESOL VE R EL ALCELSA.

money-wise.org

Для небес Sak E, I O T Tha T I S S Что вы хотите .

europarl.europa.eu

Por el amor d e Dios , no creo que sea esa su intencin.

europarl.europa.eu

BE CLEA R O N N Что вы хотите T H 9 R T O DO ( b ut будьте гибкими) и получите от них твердое обязательство.

www.wateraid.org

Es удобный тенер una clara idea de lo que s e desea q ue haga el decisor (pero al mismo tiempo ser flexibles) y obtener un compromiso firme de su parte.

www.wateraid.org

Просветленный

[…] Участнику D S Что вы хотите до до F O R Он и это […] Затем

приготовился внести соответствующий вклад.

kavoesp.com

Tras recibir una explicacin, el

[…] paciente com pr ende lo que usted quiere h acer por 9 9, en ly […]

est preparado para colaborar.

kavoesp.com

Вы должны заставить тим e t o делать то, что вы хотите .

aarpsegundajuventud.org

Uno tien и

[…] que h acerse tiempo pa ra hacer lo que desea .

aarpsegundajuventud.org

I F Вы хотите, что 9 U CC Essulary У людей, Ju S T DO W H успешных людей делают.

acninc.com

S I Usted Quiere L O Q UE Las P ER Sonas Con Xito Tiene N, SOL O HAGA LAS O HAGA E LAS Personas Con xito hacen» .

acninc.com

Информационный бюллетень по

[…] Ваши цели в ферме реформы — правописание O U T , что вы хотите до A N D Как это повлияет на фермеров и потребители […]

в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

America.gov

Lista de datos sobre sus metas para la

[…]

аграрная реформа,

[…] explicando lo qu e desea h ac er y cmo afectara esto a los agricultores y a los consumidores de modo inmediato […]

y en el largo plazo.

America.gov

Что вы хотите по сделать a b ou т тот факт […]

совсем другой.

cfca.co.il

Lo qu e quiere h acer co n ese h эхо […]

es algo absolutamente distinto.

cfca.co.il

Это всего лишь

[…] Маленький экзамен E O F I до F O R ты .

thefamily.org

Esto no es ms que una

[…] pequea pre nd a de lo que deseo hacer por ti .

thefamily.org

Вы должны S K 9 E FO REV D « Что делать I хочу т о г эт из […]

эта встреча?

krauthammer.co.uk

Debas Preguntart E de NTEM NTEM AN O: «Qu Deseo O BTE Ner E N ESTA Reunin?

Krauthammathmit.com

Один W H O O T O S ELL Electronics должен идти или не конкурировать с ним уже в стране и T I S 9 Что вы H VE T O O DO I N T HESE переговоры.

carlosslim.com

EN BR ASIL EL Que quiera quiera ven der ELEC TR NICA PUES SE VA IR O NO COMPITE CON EL EST AH, ESO ESO LO RU E hay q ue hacer en esta s negociaciones.

carlosslim.com

Ты не позволяешь

[…] погодная остановка y o u делай что хочешь .

www.metzelermoto.com

No dejas que el mal tiempo

[…] pueda estropear l o que de sea s hacer .

метцелермото.es

I Хотите T O E 9 EL IE V E E Что S H E говорит, но […]

сами факты не позволяют мне быть полностью убежденным.

daccess-ods.un.org

Y o quiero cr ee r l o que d лед, pero los propios […]

hechos me impiden estar totalmente convencido.

daccess-ods.un.org

J U U S T T H на будут часто г E T T Вы то, что вы хотите .

aarpsegundajuventud.org

Мендо, C на S Lo Hacer ESO POD R TOUTE NE R 10110 E E DESEA .

aarpsegundajuventud.org

Но не

[…] пусть это заставит вас fr o m делать то, что вы хотите .

левинская детская больница.орг

Pero no Permitas qu e eso te im pid a hacer l o q ue deseas .

levinechildrenshopital.org

Я знаю идеально до га N D 9 до A N D I планировать все кадры несколько […]

месяца до производства.

cineuropa.mobi

YO S Perf EC TEATETE CON TE LACI N L LACI N L LCI O Q UE Y Preve O ToDos […]

лос-планос вариос мезес антес-дель-родахе.

cineuropa.mobi

Вы хотите t o i увеличить […]

продаж и вы не знаете как?

nothmann.com

Инкрементарий Desea sus

[…] ventas y no sabe co mo hacerlo ?

nothmann.com

Вы хотите t o s продать оборудование новому розничному поставщику в быстро развивающемся регионе?

nothmann.com

Quiere vender equipos a un nuevo proofedor al por menor en una zona de rpido crecimiento?

нотманн.ком

Вы хотите изменить или расширить свой спектр обработки?

krones.com

Quieren cambiar или ampliar su gam a de p roductos procesados?

krones.co.ve

Сколько времени каждый n ig h t ты хочешь t o s делать домашнее задание?

применяется.ком

Cunta s horas cad an och e quieres p asa rte haciendo los 0 9010es 9011

applyesl.com

Часть II — Квалификация менеджера по персоналу SHRM

В этой серии из трех частей представлен обзор вариантов профессионального развития, доступных в рамках образовательных программ SHRM, и того, как они могут вам помочь. карьера, ваша организация и ваша профессия.  

В статье этого месяца рассматривается квалификация SHRM People Manager (PMQ) . В прошлом месяце , мы обсуждали специальную программу сертификации SHRM, а в следующем месяце мы рассмотрим пять шагов для получения и поддержания сертификации SHRM.  

Получение сертификата PMQ повысит ваш набор навыков как обладателя сертификата SHRM и принесет вам дополнительные кредиты профессионального развития (PDC), которые учитываются при повторной сертификации вашего сертификата SHRM.Но независимо от того, сертифицированы вы или нет, PMQ предлагает ценную информацию, которая превращает менеджеров по персоналу в самосознательные модели позитивной культуры на рабочем месте.

Сегодняшние проблемы в управлении персоналом 

Исследование SHRM, проведенное в 2019 году, дает ошеломляющие статистические данные о текущем состоянии управления персоналом: 

  • Руководители несут наибольшую ответственность за текучесть кадров из-за культуры на рабочем месте.
  • За последние пять лет стоимость такого оборота составила 233 миллиарда долларов.
  • Почти 60 процентов работников, увольняющихся с работы по собственному желанию, делают это по вине своих менеджеров.
  • Каждый третий работник в США говорит, что его менеджеры не знают, как руководить командой.
  • Подавляющее большинство рабочих в США — 84 процента — согласны с тем, что плохо обученные менеджеры создают много ненужной работы и стресса.
  • Специалисты по персоналу говорят, что 28 процентов своего времени они тратят на решение проблем, вызванных плохими менеджерами.
  • Почти 6 из 10 работников в США считают, что менеджерам было бы полезно пройти обучение тому, как лучше управлять людьми.
  • Половина работников в США считают, что их собственная производительность труда улучшится, если их непосредственные начальники улучшат навыки управления персоналом.  

Решение проблем означает развитие навыков 

SHRM PMQ может помочь специалистам по персоналу и менеджерам по персоналу решить перечисленные выше проблемы, а также многие другие.

Успех на рабочем месте означает уделение первостепенного внимания управлению людьми, руководству развитием сотрудников и развитию сильного чувства коллективной цели.Самые успешные организации взращивают и поддерживают сильную культуру; худшим организациям мешает токсичность на рабочем месте.

Получение PMQ развивает важные навыки и знания, необходимые для эффективного и прозрачного управления людьми. Программа SHRM готовит менеджеров к лидерству таким образом, чтобы укреплять культуру труда и вовлекать сотрудников, тем самым повышая производительность и удержание сотрудников.

Менеджеры по персоналу, сертифицированные PMQ, завоевывают авторитет в организации, учась работать продуктивно, распределять свое время и повышать ответственность.Они «готовы к работе с людьми»: способны предвидеть и решать проблемы, которые преследуют неопытных или невнимательных менеджеров, которые часто обременяют отдел кадров. Повышение квалификации менеджеров по персоналу в организации высвобождает время HR-специалистов, поэтому каждый может сосредоточиться на более стратегических компонентах управления персоналом и персоналом.

Движение иглы к успеху

Виртуальное обучение PMQ уникально и очень интерактивно. Он использует геймификацию, юмор, дополненную реальность, ролевые игры и другие элементы — «образовательно-развлекательный» фактор — для практического применения обучения.Персонажи и ситуации убедительны, близки и отражают сегодняшнее рабочее место и образ жизни.

Как ученик PMQ, вы будете следить за историей нескольких друзей, которые начинают свою карьеру в качестве менеджеров по персоналу, решая общие проблемы. Вы будете участвовать в сценариях ролевых игр, результаты которых повлияют на «метр здоровья» вашей команды, который измеряет ваш прогресс в улучшении.

По мере прохождения модулей и оценок вы будете использовать информацию, предоставленную счетчиком, для перемещения стрелки в положительном направлении.Вы узнаете, как принимать более обоснованные решения, приобретете навыки и знания, необходимые для решения целого ряда вопросов и руководства своей командой, а также станете лучшим менеджером по персоналу.

Связь с сертификацией SHRM 

Если вы в настоящее время являетесь обладателем сертификата SHRM, вам будет приятно узнать, что PMQ, как деятельность по профессиональному развитию в соответствии с SHRM Body of Applied Skills and Knowledge™, предварительно утвержден как способ накопления PDC — точно так же, как специальные учетные данные SHRM. Другими словами, вы получите 16.5 кредитов для повторной сертификации в категории «Продвиньте свое образование», заработав свой PMQ.

Более того, все PDC, полученные в рамках программ SHRM, записываются непосредственно в вашу учетную запись повторной сертификации — вам не нужно делать это самостоятельно.

Вы также можете использовать полученные знания в рамках программы PMQ, чтобы заработать дополнительные PDC в категории «Развитие вашей организации», применяя свои новые навыки и знания в соответствующем рабочем проекте.

В целом, SHRM PMQ может помочь добиться большего эффекта, который вы хотите видеть в своей карьере и в своей организации.

В следующем месяце мы сосредоточимся на пяти шагах к получению и поддержанию сертификации SHRM. По завершении этой серии перед вами откроется комплексный путь, ведущий к долгосрочному успеху в качестве HR-специалиста.

Жанна Л. Моррис — вице-президент по образованию в SHRM. Нэнси А. Вулевер, SHRM-SCP, является вице-президентом по сертификации SHRM.

«Почему ты хочешь стать врачом?» [Лучшие ответы]

«Почему вы хотите стать врачом» — один из самых важных и каверзных вопросов, с которыми вы столкнетесь на собеседовании или в заявлении.Вроде бы все просто, а на самом деле все наоборот!

Так много студентов либо задаются этим вопросом, не зная, как на него ответить, либо вооружены плохим ответом.

Но чтобы найти лучшие ответы на этот вопрос, нужно время. Они требуют, чтобы вы продумали всю арку вашего медицинского путешествия до настоящего времени и то, где вы хотите оказаться.

Этот ресурс поможет вам объяснить, почему вы хотите стать врачом, таким образом, чтобы произвести впечатление и выделиться среди конкурентов.

Что ищут интервьюеры и приложения

Хотите верьте, хотите нет, но вопрос «почему вы хотите стать врачом?» имеет большой вес в процессе применения. Несомненно, ваш балл MCAT и средний балл выступают в качестве квалификационных факторов, позволяющих вам войти в дверь.

Но приемные комиссии хотят видеть больше, чем просто хорошие оценки. Они хотят видеть страсть!

Этот вопрос касается гораздо большего, чем простой разговор или облегчение процесса. Это способ для школ оценить вашу приверженность медицине.

Изучение медицины — это огромное обязательство на всю жизнь. Опытные врачи кажутся легкими, но быть лицензированным врачом — это не прогулка в парке. Это включает в себя долгие часы, годы учебы и много времени вдали от семьи.

Как бы усердно вы ни работали, на вашем пути будут встречаться препятствия. У вас будут трудные дни, когда большинство людей просто выбросят полотенце. У врачей нет такой роскоши, поэтому медицинские школы хотят убедиться, что вы должным образом мотивированы.

Школы и интервьюеры хотят знать, почему вы хотите стать врачом, чтобы узнать больше о том, кто вы есть как личность, и лучше понять, что движет вашими усилиями в медицине.

Если у вас есть веская причина и твердая мотивация изучать медицину, вы, скорее всего, будете продолжать это делать, несмотря на все препятствия, с которыми столкнетесь.

Почему ваш ответ так важен

Многие абитуриенты совершают ошибку, игнорируя этот вопрос, чтобы сосредоточиться на других аспектах процесса приема.

На этот вопрос достаточно легко ответить, верно? Есть так много преимуществ, которые дает работа врачом!

К сожалению, такое мышление может сработать против вас.

От того, как вы ответите на этот вопрос, в конечном итоге зависит успех или провал вашего заявления. Школы ищут преданных своему делу учеников, которые в будущем будут вершить великие дела в мире здравоохранения.

Интервьюеры не хотят слышать обо всех прелестях этой профессии. Они все это уже знают.Что они хотят услышать, так это ваши личные мотивы желания стать врачом.

Этот ответ — возможность выделиться среди тысяч других претендентов, соревнующихся за одно и то же место.

Покажите, что у вас есть личный настрой и веская причина изучать медицину. Это может помочь протолкнуть ваше приложение через край и принять вас.

Лучшие часто используемые ответы

Не существует единственно правильного ответа на вопрос «почему вы хотите стать врачом».Иначе было бы не так сложно разобраться!

Правда в том, что у всех ответ будет разным. У каждого абитуриента есть своя причина заниматься медициной.

Хитрость заключается в том, чтобы сформулировать свои мысли в связный ответ, который хотят услышать школы. Вот некоторые из лучших типов ответов для использования.

Личные истории

Скорее всего, что-то изначально вызвало у вас интерес к медицине. Говорить об этом! Но не используйте избитые истории, которые можно легко опровергнуть (это пытаются сделать многие студенты).

Если вы собираетесь установить личную связь с врачами из своего прошлого, расскажите о том, что сделало их такими особенными. Как они вызвали у вас интерес и почему они были так важны для вас?

Однако не тратьте весь свой ответ на рассказы об этих личных событиях.

Интервьюеры постоянно слышат такие вещи, так что будьте краткими. Тем не менее, личная история может помочь интервьюерам лучше понять, почему вы сидите перед ними.

Покажите, как вы пришли к решению

Далее вы можете рассказать о событиях, которые укрепили ваше решение. Это может быть опыт работы с работодателем или какое-либо другое знакомство с миром здравоохранения. Возможно, вы больше узнали о медицине в школе, и это помогло закрепить идею.

В любом случае сообщите об этом своему интервьюеру.

У вас может быть много вещей, которые помогли вам решить, что медицина — это ваш путь. Расскажите об этих моментах и ​​назовите конкретные причины, по которым первоначальный интерес к медицине перерос в нечто более серьезное.

Разговор о проблемах медицины

Когда вы отвечаете на этот вопрос, воспользуйтесь возможностью, чтобы признать, что вы понимаете трудности работы врачом. Интервьюеры ищут сильных студентов, готовых к тому, что их ждет впереди.

Вы можете рассказать о том, как ваши личные мотивы оправдывают трудности.Это сделает ваш ответ более достоверным и покажет, что вы серьезно относитесь к своей будущей карьере.

Прикоснись к своим способностям

Вы не хотите слишком зацикливаться на своих способностях и опыте. У школ и интервьюеров уже есть ваше резюме. Нет необходимости перечислять свои учетные данные.

Тем не менее, вы можете вкратце рассказать о своих способностях и о том, как они повлияли на ваши решения. Например, вы можете преуспеть в решении проблем. Это могло бы заставить вас понять, что изучение медицины было возможным вариантом, которым вы могли бы воспользоваться.

Используйте это время, чтобы подчеркнуть свои сильные стороны. Убедитесь, что они связаны с вашим желанием стать врачом. Это поможет вам выделиться, а также поможет понять, почему вы выбрали медицину.

Сосредоточьтесь на пациентах

Наконец, вы можете использовать ответ, ориентированный на пациента. Это распространенный ответ: «Я просто хочу помочь людям значимым образом».

Самая большая ошибка, которую вы можете совершить, отвечая на этот вопрос, — это эгоцентричные ответы.

Медицина должна быть бескорыстной. Речь идет о предоставлении услуг, которые приносят пользу.

Расскажите о том, почему вы хотите помогать пациентам. Выйдите за рамки стандартного ответа, который каждый дает. Интервьюеры постоянно слышат этот ответ.

Подумайте о своих мотивах и добавьте личную изюминку. Почему вы хотите помочь пациентам? Почему вы хотите помогать пациентам как врач, а не представители других профессий?

Потратьте время, чтобы придумать свой собственный ответ

Вы можете использовать приведенные выше примеры в качестве вдохновения.Они могут помочь вам найти правильный ответ.

Тем не менее, вы всегда должны во всем разобраться сами!

Последнее, что вам нужно, это звучать банально или банально. Помните, тысячи студентов ежегодно подают документы в медицинские вузы. Интервьюеры, вероятно, слышали все клише, которые только можно придумать.

Цель состоит в том, чтобы выделиться и сделать ваш ответ уникальным.

Найдите время, чтобы по-настоящему подумать о том, почему для вас важно стать врачом. Поймите, почему медицина важна для вас и что побуждает вас преуспеть в этой сложной профессии.

Затем, если возможно, проведите инсценированные интервью с коллегами и друзьями. Подумайте о каждом ракурсе и каждом ответе.

Интервьюеры могут легко бросить вам вызов. Если вы хорошо понимаете свои личные мотивы, у вас не должно возникнуть проблем с ответами на вопросы интервьюера.

Ответы, которых следует избегать

Говоря о клише, есть несколько ответов, которых следует избегать. Следующие ответы используются слишком часто и не помогут вам выделиться.

В большинстве случаев интервьюеры задают второстепенные вопросы, которые могут подвергнуть сомнению ваш ответ и поставить вас в тупик.

Эти ответы также могут выставить вас в плохом свете, что только снизит ваши шансы на поступление. Чтобы не споткнуться на собеседовании, вот несколько ужасных ответов, которые вам следует переосмыслить.

Деньги, власть или уважение

Все это эгоистичные причины стать врачом. Это правда, что врачи обычно имеют финансовую стабильность и уважение.

Но есть много других способов получить это. Почему выбирают медицину?

Опять же, здравоохранение должно быть бескорыстным. Начинать эту сложную карьеру только из-за денег и уважения — большой красный флаг.

Ваши родители врачи

Знакомство с медициной в раннем возрасте, потому что ваши родители врачи, это здорово! Но это не веская причина, по которой вы сами хотите стать врачом.

Вы должны захотеть стать врачом по собственному желанию, а не потому, что пытаетесь заслужить одобрение своей семьи.

Это успешная карьера

Работа врачом может быть очень полезной. Однако и плохих дней будет много.

Если единственная причина, по которой вы хотите стать врачом, заключается в том, что это «вознаграждает», это создает впечатление, что вы не знаете о грядущих трудностях.

Самостоятельная ценность или стремление сделать себе имя

Опять же, есть несколько других вариантов карьеры для тех, кто хочет сделать себе имя.Вы никогда не должны использовать лекарства для создания личного бренда или повышения самооценки.

Вы хотите помогать людям

Ранее мы говорили, что лучше всего отвечать на вопросы, ориентированные на пациента. Это остается правдой, но вы должны выйти за рамки основного ответа «Я хочу помогать людям».

Если вашей единственной мотивацией было помогать людям, почему бы не заняться медсестрой или социальной работой?

Вы должны дать конкретный личный ответ. Расскажите интервьюеру, почему работа врачом — это единственный способ помочь людям так, как вы хотите.

Тебе нравится вызов

Этот ответ — еще одно клише, которое просто не работает. Если вам нужна умственная стимуляция, есть много других профессий, которые вы можете попробовать.

Медицина, безусловно, не единственная область, где решают проблемы или уделяют большое внимание науке.

Смена карьеры

Если вы меняете профессию, чтобы стать врачом, вы должны выяснить, почему. Заявление о том, что ваша нынешняя карьера ужасна, не поможет.

Ваша мотивация должна исходить из положительного источника, а не из стремления восполнить дефицит.

Время начинать подготовку!

Теперь, когда вы знаете, какие ответы являются лучшими (и каких вам следует избегать), пришло время приступить к подготовке собственного индивидуального ответа.

Вопрос «почему ты хочешь быть врачом» следует рассматривать как возможность отделить себя от толпы. Отнеситесь к этому серьезно!

Если вы хотите защитить свое приложение или вам просто нужна еще одна пара глаз, не стесняйтесь обращаться к нам.Мы помогли сотням студентов поступить в медицинскую школу и можем сделать то же самое для вас!

Что люди хотят от лидера: как вы соответствуете?

Ясно одно: высококвалифицированное руководство является чрезвычайно мощной силой в формировании долгосрочного и устойчивого успеха организации. Чтобы добиться от своих людей наилучших результатов, сталкиваясь с неизбежными дилеммами, неопределенностью и сложностью, которые возникают при работе в современной бизнес-среде, лидеры должны быть на высоте.

В течение последних пяти лет мы просили людей перечислить три главных качества, которые они хотят видеть в своих лидерах. Мы собрали ответы на опросы от более чем 2100 руководителей и отдельных участников, работающих в организациях из самых разных отраслей, включая производство, развлечения, фармацевтику, гостиничный бизнес, правительство и транспорт.

Данные получены, и после тщательного анализа мы определили восемь основных категорий характеристик и навыков, которые люди считают наиболее желательными в лидерах:

  • Коммуникативные навыки (45.2%)
  • Навыки межличностного общения (44,2%)
  • Ценности и этика (41,9%)
  • Личные качества (30,2%)
  • Коучинг и обратная связь (21,8%)
  • Достоверность (22,3%)
  • Направление и стратегия (16,7%)
  • Основы управления (5,6%)

Давайте посмотрим, что это исследование может сказать руководителям, которые хотят улучшить свои лидерские качества и вывести вовлеченность сотрудников на новый уровень.

Навыки общения

Более 45 % участников нашего исследования указали, что умение эффективно общаться является важным лидерским навыком.Однако мы знаем, что эффективная коммуникация часто является самой сложной частью работы лидера. Лидеры проводят значительное количество времени в межличностных взаимодействиях того или иного рода. Организации находятся в состоянии постоянного изменения. Людям нужен лидер, который может делиться важной информацией и искусно вести диалог, а также использовать другие способы общения. Тем не менее, что наиболее показательно, так это то, что ответы на наше исследование определили способность слушать как наиболее важный коммуникативный навык.Люди хотят быть услышанными. Они хотят участвовать в двустороннем диалоге и иметь открытые линии связи со своими лидерами.  

Навыки межличностного общения

Хотя общение, безусловно, является важным элементом навыков работы с людьми, более 44% респондентов нашего опроса указали, что существуют дополнительные аспекты межличностных отношений, которые позволяют лидерам устанавливать взаимопонимание и создавать эмоциональные связи с другими. Это поведение и тактика, которые имеют решающее значение, но часто упускаются из виду, включая эмоциональный интеллект, поддержку, доступность, сочувствие и терпение.Членам команды нужны лидеры, которые присутствуют и постоянно относятся к людям с уважением. Им нужны лидеры, обладающие самосознанием, собранные, справедливые и способные эффективно работать со всеми типами людей. Навыки межличностного общения в сочетании с коммуникативными способностями способствуют крепким и устойчивым рабочим отношениям.

Ценности и этика

Почти 42% респондентов нашего опроса указали, что они хотят, чтобы их лидеры демонстрировали твердые ценности и придерживались высоких этических стандартов.Сотрудники хотят знать, что они могут рассчитывать на то, что их руководители поступят правильно, несмотря ни на что. Лидеры не могут ожидать, что другие будут действовать этично, если сами не будут моделировать такое поведение. Им нужно подражать. Важно не только то, кто вы внутри, но и то, что вы делаете снаружи. Лидеры, которые живут своими ценностями, естественным образом укрепляют доверие и авторитет среди своих сотрудников и в своих организациях. Исследование, описанное в книге Джеймса Кузеса и Барри Познера «Вызов лидерства», показало, что люди ценят честность больше других лидерских качеств (89%).Наше исследование подтверждает давнее мнение о том, что людям нужны честные лидеры.

Персональные атрибуты

Более 30% респондентов указали, что личные качества лидера — страсть, целеустремленность, гибкость, оптимизм и ответственность — являются важными характеристиками лидера. В частности, когда организации сталкиваются с трудностями, люди задают себе вопрос:

  • Мой лидер предан и занят?
  • Настойчив ли мой лидер и способен ли преодолевать неудачи?
  • Способен ли мой лидер действовать?
  • Достигает ли мой лидер результатов?
  • Мой лидер ведет себя как владелец?
  • Подотчетен ли мой лидер?
  • Является ли мой лидер последовательным и надежным, но гибким ли он, когда это необходимо?

Энтузиазм и целеустремленность трудно поддерживать с течением времени, особенно в периоды потрясений.Однако, чтобы помочь организации достичь своих целей, лидеры должны быть готовы полностью вкладываться в свою работу и в успех членов своей команды.

Коучинг и обратная связь

Коучинг — ценный механизм для максимизации потенциала других, помогающий людям использовать свои лучшие таланты и навыки, обеспечивая при этом результаты для организации. Сотрудники, которые получают регулярные инструктажи и отзывы, будут работать на более высоком уровне и будут более вовлечены.Почти 22% респондентов нашего опроса хотели, чтобы их лидеры могли эффективно обучать и развивать других. В другом проведенном нами исследовании 70 % респондентов отдали предпочтение лидерам, которые тренируют их напрямую, открыто и откровенно, когда вместе вырабатывают решения. Людям нужен лидер, который делится отзывами о «слепых пятнах», поддерживает их профессиональный рост и предоставляет информацию, необходимую им для достижения успеха в своей роли.

Достоверность

Доверие к лидерству развивается со временем и определяется больше действиями лидеров, чем их словами.Наше исследование показывает, что наличие лидера с высокой степенью компетентности, знаний и опыта чрезвычайно важно для людей. Сотрудники хотят быть уверены, что их лидер обладает знаниями и навыками, необходимыми для эффективного руководства командой, выполнения поставленных задач и получения желаемых результатов. Лидеры должны быть энергичными учениками и демонстрировать, что они готовы работать так же усердно или усерднее, чем все остальные. Лидеры действительно задают тон тому, как люди растут, и вкладывают средства в свое постоянное личное развитие.

Направление и стратегия

Современные работники хотят быть связанными с делом, которое им нравится; что-то устойчивое, прочное и большее, чем они сами. Они хотят, чтобы их ценили за их способности и признавали за их потенциал. Они хотят работать на дальновидных лидеров, которые ставят перед собой смелые, но достижимые цели и неустанно борются за будущее. Понимание важности работы, которую они выполняют для них повседневными делами. Все это должно подчеркнуть, почему четкое информирование о направлении и стратегии является ключевым компонентом вовлеченности сотрудников.Провидцы и стратегические лидеры точно знают, что означает победа для них самих, их команд и организации. Они могут сформулировать идеальную картину предпочитаемого будущего состояния и четко описать пункт назначения другим. Они не боятся мыслить масштабно и изо всех сил, но также уравновешивают свои амбиции ловкостью, терпением и разумом.

Основы управления

Интересно, что только 5,6% респондентов нашего опроса указали, что для них в лидерах важны фундаментальные управленческие навыки; мягкие навыки, казалось, имели гораздо больший приоритет.Тем не менее, успех лидера частично зависит от его или ее способности овладеть основами управления — планированием, организацией и подбором персонала — в сочетании с качествами лидерства и поддерживаемыми ими. Люди в нашем исследовании, которые внесли свой вклад в эту категорию, указали, что они хотят следовать за кем-то, кто выполняет планы и добивается успеха. Это лидеры, обладающие дисциплиной и организаторскими способностями, необходимыми для эффективной и результативной работы. Мы обнаружили, что лидеры с сильной деловой хваткой и корпоративным мышлением лучше способны влиять на других и добиваться результатов.Они знают, как объединить планы, процессы и людей, чтобы добиться отличных результатов.

Что это значит для вас?

Несмотря на то, что у каждого свой стиль лидерства и свои сильные стороны, ваш успех как лидера будет определяться вашей способностью постоянно демонстрировать и развивать способности и характеристики, подпадающие под восемь перечисленных выше категорий.

Суть в том, чтобы рассматривать лидерство как набор убеждений и способностей, органично интегрированных в повседневную работу лидеров.Безусловно, существуют ситуации, требующие формального и целенаправленного руководства:

  • Представление новой миссии или видения
  • Проведение анализа производительности
  • Представление инициативы по изменению
  • Запуск нового продукта или услуги
  • Ведение официальной встречи

Но ситуации, подобные перечисленным выше, занимают лишь небольшую часть времени лидера. Мы должны помнить и понимать, что тот тип лидерства, к которому стремятся люди, возникает среди микровозможностей и повседневной деятельности.

Большинство руководителей работы происходит во время выполнения работы. Возьмем, к примеру, общение и коучинг: лучшие возможности для лидера поделиться информацией или научить других обычно возникают во время обзоров проекта, групповых совещаний, спонтанных моментов вовлечения или когда возникает проблема. Лидерство можно и нужно практиковать, когда мы ходим по офису, отвечаем на звонки и обмениваемся электронными письмами с нашими коллегами. Когда мы вовлекаем людей в диалог, тренируем или создаем планы, наши лидерские качества и стиль проявляются.Эти ситуации дают нам прекрасную возможность практиковать позитивное лидерство, обеспечивать поддержку, делиться нашим видением будущего и создавать реальную ценность для бизнеса. Возможности применить хорошие лидерские качества многочисленны. Однако, если лидеры не замечают повседневные моменты наряду с важными, видимыми моментами, они могут упустить ценные возможности поделиться информацией, зародить творческие идеи, способствовать поощрению или создать ответственность за план действий.

Обладая небольшим осознанием, лидеры могут использовать эти моменты и формировать прочное лидерское наследие.Окружающие нас люди формируют мнение и бессознательно решают, будут ли они показывать нам свою лучшую работу. Даже самые лучшие лидеры не могут добиться успеха в одиночку. Чтобы оказать ощутимое влияние, вы должны зарегистрироваться и влиять на других. Со временем люди сделают собственные выводы о том, интересны ли вы им, заботитесь ли вы об их развитии и хотите ли, чтобы они добились успеха. Это часто будет решаться в повседневных взаимодействиях, поэтому умные лидеры будут усердно работать, чтобы понять, что важно для рабочей силы, и использовать эти навыки в лидерских ситуациях всех типов.

.

Leave a Reply

Ваш адрес email не будет опубликован.