Что ты хочешь: Всё, что ты хочешь (фильм, 2010) — смотреть онлайн трейлер, описание и список актеров

Содержание

Технология — Всё, Что Ты Хочешь!!! | Релизы

# по каталогу Исполнитель Название (Формат) Лейбл # по каталогу Страна Год
ME 1811, ME 1811-2 Технология Всё, Что Ты Хочешь!!! ‎(LP, Album) Продать эту версию
ЗК-054 Технология ЗК-054
Технология
Все, Что Ты Хочешь ‎(Cass, Album, RE, RM, RP, Dol) Продать эту версию
010 226-2, MR 1596-2 Технология credits a):not(.artist_in_title a)»> Всё, Что Ты Хочешь ‎(CD, Album, RE, RM) Продать эту версию
010 226-2 Технология Всё, Что Ты Хочешь ‎(CD, Album, RE, RM, UEP) Продать эту версию
010 226-2 Технология Продать эту версию
010 226-3 Технология Всё, Что Ты Хочешь ‎(Cass, Album) Продать эту версию
MIR 100484, JAM 010 226-1 Технология
142 Технология Всё, Что Ты Хочешь!!! ‎(Cass, Album, Unofficial) Продать эту версию

Всё, что ты хочешь — это.

.. Что такое Всё, что ты хочешь?

Всё, что ты хочешь — дебютный альбом альбом группы «Технология». Был записан в 1991 году, переиздан в 2003, претерпев изменения: добавлена песня «Шутник (Sympho Mix)». Также вместо прежнего Intro первым в переиздании играет небольшой проигрыш к песне «Холодный След». в 1994 году вышел в слегка изменённом виде (с добавлением песен из других альбомов) под названием «Нажми на кнопку».

Альбом был записан 2 основными вокалистами: Владимиром Нечитайло и Романом Рябцевым. Песня «Странные танцы» в исполнении Романа Рябцева 14 месяцев занимала лидирующие позиции в хит-параде газеты «МК». Летом 1990 года были сняты 4 видеоклипа на песни «Нажми на кнопку», «Странные танцы», «Шутник», «Холодный след». Съёмки проходили в Москве и Ижевске. Альбом имел большой успех. На одном из концертов группу заметил Юрий Айзеншпис который сотрудничал с группой до осени 1992 года. (бывший продюсер группы «Кино», прекративший сотрудничество в связи со смертью Виктора Цоя, солиста этой группы).

Список композиций

Список композиций приводится в соответствии с оригинальной версией альбома (1991).

Композиция Автор музыки Автор стихов Вокал Длительность
1. Нажми на Кнопку Роман Рябцев Роман Рябцев Роман Рябцев, Владимир Нечитайло 4:19
2. Всё, Что Ты Хочешь Леонид Величковский Леонид Величковский, Роман Рябцев Владимир Нечитайло,Роман Рябцев 4:08
3. Странные Танцы Роман Рябцев Роман Рябцев Роман Рябцев 5:34
4. Холодный След Леонид Величковский Леонид Величковский, Роман Рябцев Владимир Нечитайло,Роман Рябцев 4:49
5. Cm-112 Леонид Величковский, Роман Рябцев исполняют Леонид Величковский и Андрей Кохаев 2:31
6. Один Леонид Величковский Дмитрий Тризна Владимир Нечитайло, Роман Рябцев 4:47
7. Set Me Free Роман Рябцев Роман Рябцев Роман Рябцев 3:20
8. Песни Ни О Чём Роман Рябцев Роман Рябцев Роман Рябцев (бэк-вокал Леонид Величковский) 5:02
9. Шутник Леонид Величковский, Роман Рябцев Леонид Величковский,Роман Рябцев Владимир Нечитайло 5:24
10. Полчаса Роман Рябцев Роман Рябцев Владимир Нечитайло, Роман Рябцев 5:02

Участники записи

Роман Рябцев — Вокал, музыка, тексты, гитара, клавишные

Владимир Нечитайло — Вокал

Андрей Кохаев — Ударные, ритм-секция

Леонид Величковский — Музыка, тексты, гитара, клавишные

Александр Венгеров — гитара

Интересные факты

  • С произведением «Сm-112» связанно несколько интересных фактов:

1. На обложке альбома (1991) оно указанно как «CТ-112».

2.»Cm-112″ — это ошибочное название. На самом деле оно построено на основе аккорда Dm,(т.е Ре Минор, а не Cm(До Минор)) и имеет темп 122 вместо указанных 112.

3.Также «Cm-112» на концертах использовалось в качестве вступления вместо оригинального «Intro» длительностью 0:26.

«Если ты знаешь, что ты хочешь сказать и зачем» › Лениздат.ру

Студия «Две дорожки» — первая в Петербурге подкаст-студия, которую сделали две компании: ивент-агентство «Ann&Ann’s» (Анна Притчина и Анна Петрова отвечают в студии за менеджмент) и команда подкаста «КрытМышь» (ведущий подкаста Александр Головин — продюсер студии, а Ирина Соина занимается клиентами и СМИ). Проект зародился из дружбы четырех молодых людей, живет лишь с августа, но уже объединил вокруг себя питерских подкастеров и сочувствующих. «Лениздат» поговорил с основателями «Двух дорожек» о будущем подкастинга в России, монетизации медиа и почему журналистам нужно немедленно начать записывать подкасты хотя бы на айфон на кухне.

— Расскажите про историю подкаста «КритМышь»? Как у вас хватило смелости сделать собственный проект? Подкастов же много! 

Аня Притчина: Наоборот, их мало и никто не знает, что они есть. 

Ира Соина: Много подкастов на английском языке. Мы недавно смотрели отчет: каждый третий американец слушает подкасты на регулярной основе. Мы пытаемся сделать так же в России. Подкастов на русском языке практически нет, а если есть, то не очень прикольные, хороших мало. Идея открыть свою подкаст-студию зрела давно. Саша (Александр Головин — прим.ред.) уже долго занимается популяризацией науки, и в какой-то момент мы составляли костяк «Общества скептиков» (некоммерческая организация, целью которой является популяризация науки и научного скептицизма — прим. ред.). У «Общества» был собственный подкаст, но он писался нерегулярно и, по большей части, кустарно. Мы посовещались и решили, что будет здорово сделать собственный подкаст про науку. В России мало посвященных этой теме подкастов, я назову только пару-тройку. В этом плане мы пионеры. Когда же после учебы встал вопрос, а чем заниматься и как зарабатывать на жизнь, мы решили начать свой подкаст, а потом и открыть студию. 


Справка

Подкаст «КритМышь» посвящен темам критического мышления и науки. Ведущие подкаста приглашают к себе ученых, активистов и блогеров, чтобы обсудить актуальные темы, руководствуясь не домыслами и стереотипами, а исключительно научным подходом. Свежие эпизоды выходят еженедельно, послушать их можно на сайте подкаста, «Вконтакте» и в разных приложениях на базах Android и iOS. 


-Вы причисляете себя к журналистскому сообществу? 

Ира Соина: Подкастинг, в каком-то смысле, тоже журналистика. Есть очень крутые нарративные подкасты, использующие журналистские приемы. Не вижу, если честно, смысла разграничивать.  

— Вы сами много слушаете подкастов? Какие — ваши любимые? 

Аня Петрова: Всегда, да. У нас с Ирой есть любимый подкаст «Медузы» «Сперва роди». Наверное, самый смешной подкаст на русском языке.

Ира Соина: Есть еще хороший подкаст «Это провал». Его делает Кристина Вазовски. Он довольно забавный. Еще есть Papaya Hospital, они смешные. Есть «Говорящая голова» из Глаголев FM, есть классный подкаст «Ну па-ап!»: в нем ведущая сажает за микрофон своего папу и рассказывает ему про современные культурные тенденции, про VR очки или таргетинг.

Аня Притчина: Я также слушаю «Деньги пришли» Ильи Красильщика и Александра Поливанова.  

Аня Петрова: Еще есть «Русский Детройт», его делает Артем Полтавцев. Он же делает Paperboy, десятиминутный подкаст. Короткие эпизоды — новая тенденция в русскоязычных подкастах.  

Ира Соина: Если дружишь с английским языком, то можно послушать Radio Lab, это самый крутой, на мой взгляд, нарративный подкаст. Это вид подкастов с элементами сторителлинга,  как раз большая журналистская работа. Еще есть подкаст «Чернобыль» про процесс создания известного сериала HBO. Он буквально выносит мозг, гораздо глубже понимаешь, почему сериал вышел именно такой. 

Аня Притчина: Есть веселые подкасты, которые слушаешь вечером за ужином.  У меня нет детей, и мне пока неактуальна тема «Сперва роди», но они такие классные, что мне просто в удовольствие их слушать. Есть полезные подкасты: например, «Либо выйдет либо нет»: Лика Кремер и Катя Кронгауз рассказывают про то, как они в Москве делают подкаст-студию, и нам это прямо актуально. 

Аня Петрова:  Когда мы закончим оборудовать студию, мы хотим написать им письмо, рассказать, что они вот вторая подкаст-студия в Москве, а мы — первая в Питере. У них другой уровень проблем: они делали подкасты «Медузы», у них есть спонсоры, они помогли сделать площадку для подкастов «Вконтакте». Но они проходят через те же этапы. У нас одинаковые проблемы, но мы с ними справляемся по-другому, потому что….

Аня Притчина: …у нас денег нет! 

Аня Петрова:  У нас нет спонсоров, нас всего четверо, мы хотим написать письмо о том, как мы через это прошли. И мы хотим к ним в гости. А если говорить про функции подкастов — то вот пример: Google сейчас будет вводить или уже вводит бета-тестирование расшифровки подкастов. Это новая информационная платформа. Лично мне, как аудиалу, проще послушать тридцать минут статьи про микропластик, чем читать про него двадцать минут. Всем удобно по-разному.

Фото: vk.com/vdoh_helptohelpers

— Подкастинг в России активно развивается? У меня есть ощущение, что развитие настолько медленное, что даже незаметно: среди моих знакомых почти никто не слушает подкасты. Может быть, вы открылись вопреки всему и будете сами развивать эту культуру?

Аня Петрова:  Открывать бизнес вопреки всему — это бред. Если из журналистики в России делать бизнес не получится, из подкастов сделать бизнес уже получается, например в Америке. И мы видим по тем тенденциям, через которые проходит подкастинг в России, что это становится актуальней каждый день. Можно судить чисто по «КритМыши» и по тому, как с нами общаются как с подкаст-студией. Можно проследить, сколько заявок к нам пришло два месяца назад, месяц назад и в этом месяце. Сейчас рекламодатель может уже сам прийти в подкаст и сказать, что он хочет рекламу. А еще недавно пришлось бы идти самим и уговаривать, доказывать, что ему здесь нужна реклама. Единственная работа у авторов «КритМыши» — подкаст, за счет чего они живут и кормятся. 

— У вас в перечне услуг есть «Производство подкаста с нуля». Как она работает? Вы уже для кого-то делали такие подкасты? 

Аня Притчина: У нас уже есть подписанный договор, мы сейчас работаем над проектом под ключ для корпоративного клиента.  

Аня Петрова:  Продюсирование подкаста — это 1,5 — 3 месяца работы. Практически с открытия мы начали работать с клиентами, пока не можем сказать, с кем.

Ира Соина: Но можем рассказать, как организован этот процесс. Клиент обозначает свои желания, мы с ним вместе продумываем концепцию, попутно обсуждаем то, когда это должно выходить, как позиционировать, коммуницировать, какая целевая аудитория.  Результат обсуждения — креативная концепция: это такой внутренний документ, где расписано и как будет выглядеть арт-обложка, и кто будет ведущим, с какой частотой подкаст будет выходить. Второй этап — обучение. Мы показываем клиенту, как работать с оборудованием, мы объясняем, как это все организовано, что нужно сделать, если он хочет свою студию или писаться самостоятельно. Также мы записываем с ним первый пробный эпизод, учим его монтировать. 

Аня Притчина: Потом мы даем послушать эпизод фокус-группе, чтобы показать клиенту, интересен ли вообще подкаст, в зависимости от целевой аудитории мы подбираем какое-то количество людей.  

Ира Соина:  На заключительном этапе мы рассказываем о том, как дистрибутировать продукт: как загрузить в iTunes, «Вконтакте», что делать, если все полетело. Конечно, мы обозначаем свое видение,  куда это может продвинуться. На этом наш контракт заканчивается, но если клиент хочет — он может постоянно писаться в нашей студии. 

Аня Петрова:  Первый выпуск должен получиться таким, каким его видит заказчик. Если фокус-группа реагирует на него не так, как бы хотел клиент, значит, мы перепишем этот выпуск, переделаем его концептуально. В процессе этой работы появляются идеи, и мы можем прописать, например, темы на первый сезон, высказать предложения. 

Фото: vk.com/dvedorozhki

-Вы собираетесь формировать петербургское сообщество подкастеров? Много ли их в Петербурге? 

Аня Притчина: Они все сидят дома и пишут со стаканом!

Ира Соина: Ну не прямо сидят дома. Когда только появилась платформа для подкастов «Вконтакте», много питерских авторов собрались в баре и познакомились. Я увидела, что нас много, мы сдружились и уже начали общаться. Мы мелькаем друг у друга, есть специальные чаты, мы следим друг за другом. 

Аня Петрова:  Теперь народ ходит к нам в гости, нам это ужасно приятно.

— Расскажите подробнее, какие в Питере есть подкастеры, что можно послушать, возможно, даже полезное для журналистов?

Ира Соина: Есть суперкоротенькие подкасты «Редач». Его делает Ира Грязных, это подкаст про UX -писательство, направленное на то, чтобы пользователю было комфортно. Этот подкаст раньше был про копирайтинг и журналистику. Питерские, в основном, посвящены забавной подаче новостей. Это, например, Papaya Hospital. Есть подкаст про игры Gamesuckers, есть про психологию — PG. Есть «Трое в ложке», но они давно не выпускались. Также есть IT подкасты. 

— Кто приходит к вам на леции? Исключительно коллеги?

Аня Петрова: Это зависит от темы. Прошлая лекция называлась «Для мамы», и туда пришли люди, которые вообще не знали, что такое подкасты. Приходят те, кто только думает делать подкасты, приходили ребята с радио, которые собираются перебираться в подкастинг, Щ&Б шоу (Щ&Б — шоу на «Радио ШОК», ведущие — Лера Щастье и Сергей Брэйн — прим. ред.). 

Аня Притчина: Кроме того, что мы хотим создавать коммьюнити, мы бьемся и за качество подкастов. Мы хотим, чтобы люди знали, как монетизировать, знали, как вести интервью, повышали планку. 


Лекции о подкастинге 

«Две дорожки»  каждую неделю проводят бесплатные лекции, посвященные самым разным темам. На прошлой неделе ребята позвали журналиста «Делового Петербурга» Ивана Воронцова и обсуждали техники проведения интервью, а 18 октября слушатели прошли экспресс-курс от логопеда по грамотной речи. Завтра, первого ноября, пройдет очередная лекция, на которой основатели студии порассуждают о трендах и тенденциях в российском подкастинге. Чтобы принять участие, необходимо записаться через сообщения группы «Двух дорожек» «Вконтакте». 


 

— Как вы оцениваете качество российских и петербургских подкастов? Качество контента, записи? 

Аня Петрова:  Сначала мы смотрим на звук, потом смотрим на то, как подкаст взаимодействует с аудиторией, как себя позиционирует. Потом как на бизнес целиком, есть ли какие-то рекламодатели, другая деятельность у авторов, может быть, подкаст — это часть бизнеса, или это личный бренд, или хобби. Подкаст — форма, которая может реализовывать разные задачи. Мы пытаемся двигать подкасты как таковые в принципе. Если автор хочет развиваться, он придет потусить на лекцию и пообщаться с другими авторами, поймет, что стоит сделать у себя по-другому, может, купит себе новый хороший микрофон. Сейчас мы топим за всех: записал подкаст на айфон на кухне — уже хорошо. 

Аня Притчина: Это как с текстами: лучше неидеальный текст, который вышел, чем идеальный, который не вышел. Если ты уже что-то пытаешься делать, это уже хорошо. 

— Если ты пытаешься завести канал в Telegram, то уже поздно: порог вхождения высок. 

Аня Притчина: Да, как на заре Youtube или Telegram, нужно уже этим заниматься. Сейчас, чтобы туда ворваться, нужны уже другие деньги, другие усилия и ресурсы. Если у тебя нет команды из продюсера и видеостудии, даже не стоит лезть. 

— Давайте в теории порассуждаем. В каких случаях есть смысл заводить подкаст журналисту? 

Аня Притчина: Если ты знаешь, что ты хочешь сказать и зачем, знаешь, кто твоя целевая аудитория.  

— Можно ли сделать из подкаста личный бренд? 

Ира Соина: Есть пример Кристины Вазовски. Ее подкаст «Это провал» очень забрендирован лично, потому что она очень харизматичная девушка.  У нее своеобразная манера речи и это подкупает. Есть «Шоу Кирилла Скобелева». 

— Подкаст не может стать личным блогом? 

Ира Соина: Нет-нет! Должна быть коммуникационная идея. 

Аня Петрова:  Ты должен быть или Дудем, или Парфеновым, чтобы позволить себе такое. Легко смотреть ни про что, но тяжело слушать ни про что. 

Аня Притчина: Совсем лайфстаил тут не работает, должна быть тема, изюминка, он должен быть продуман концептуально. Ты ведешь за своей логикой, за своей мыслью. Я слушала подкаст девочки, которая учится на психолога, и она завела психологический подкаст. В нем много рефлексии, личных эмоций, по сути, это подкаст про ее жизнь, но и в нем есть цепочка.  

 

Беседовала Дарья Фокина

Торговая марка №266859 – МОЛОКО СТЕРИЛИЗОВАННОЕ ТО ЧТО ТЫ ХОЧЕШЬ ВИММ БИЛЛЬ ДАНН: владелец торгового знака и другие данные

Все торговые марки
ООО ВИММ-БИЛЛЬ-ДАНН ПРОДУКТЫ ПИТАНИЯ

Описание

Официальная торговая марка МОЛОКО СТЕРИЛИЗОВАННОЕ ТО ЧТО ТЫ ХОЧЕШЬ ВИММ БИЛЛЬ ДАНН с идентификационным номером 266859 зарегистрирована 10 апреля 2004 г. и опубликована 25 мая 2004 г. Заявка на регистрацию была подана 30 января 2003 г. Исключительное право на МОЛОКО СТЕРИЛИЗОВАННОЕ ТО ЧТО ТЫ ХОЧЕШЬ ВИММ БИЛЛЬ ДАНН действует до 30 января 2023 г. Правообладателем является ВИММ-БИЛЛЬ-ДАНН ПРОДУКТЫ ПИТАНИЯ.

Правообладателем ВИММ-БИЛЛЬ-ДАНН ПРОДУКТЫ ПИТАНИЯ зарегистрированы торговые марки, общее количество — 332, среди них ЖЕ, АГУ МАМА, ЗАРЯДКА ДЛЯ УМА, СЧАСТЛИВЫЕ ЖИВОТИКИ, ДАРЫ РОССИИ, ФРУГУРТ, ЧУДО КАК ВКУСНО, ВИММБИЛЛЬДАНН ВИММ — БИЛЛЬ — ДАНН, АГУША АГУША Я САМ, МАЖИТЭЛЬ PARTY, ЧУДО — SMOOTHIE, ВЕСЁЛЫЙ ВЕСЕЛЫЙ ЗООПАРК, ФРУГУРТ ФРУГУРТ ТЕПЕРЬ ЕЩЕ ВКУСНЕЕ, СКАЗОЧНО МНОГО ФРУКТОВ, AGUSHA, ЧУДО, ЧУДО ВКУСНЫЙ ЗАВТРАК, BIO MAX МАХ, БИОЙОГУРТ BIOMAX БИО ЙОГУРТ BIO MAX БИО-ЙОГУРТ, AMBER, РОДНИКИ РОССИИ, МАЖИТЭЛЬ NEO МАЖИТЭЛЬ 10 ВИТАМИНОВ, БОДРОВИТ, СЕКРЕТЫ АЛТАЯ, МАЛИНОВЫЙ БУМ, BIOMAX MAX BIO MAX, BIO MAX ДВОЙНОЕ ДЕЙСТВИЕ, МОЛОКО С БОЛЬШОЙ БУКВЫ, АГУША ПОЛЕЗНЫЙ ПЕРЕКУС, ТРИДЦАТЬ ТРИ КОРОВЫ, VITRUM BEAUTY ALOE VITRUM, ЧУДО ИЗ СТРАНЫ ЧУДЕС МОЛОЧНЫХ, ИМУНЕЛЕ ЛАКТО ЛАКТОПРОДУКТ NEO ИМУНЕЛЕ ЛАКТО-ПРОДУКТ С КУЛЬТУРАМИ L. CASEI И L. RHAMNOSUS НАТУРАЛЬНЫЙ ОБОГОЩЕННЫЕ ПРОДУКТЫ, МАЖИТЭЛЬ MAX BIO МАХ, МОЕ ЛЮБИМОЕ ЧУДО DUO 2 СЛОЯ, ЧУДОКОЛЛЕКЦИЯ ЧУДО КОЛЛЕКЦИЯ, ЧУДОДЕТКИ ЧУДО-ДЕТКИ ЧУДО ДЕТКИ, РАСТИТЕЛЬНЫЕ ВОЛОКНА ЖИВЫЕ БАКТЕРИИ, ЧУДО МОЛОЧНОЕ, ПОДАРОК ВАШЕМУ ЗДОРОВЬЮ, 33 УДОВОЛЬСТВИЯ НОВИНКА ЧЕРНИЧНЫЙ ЙОГУРТ БЕЗ КОНСЕРВАНТОВ, NEOBEAUTY BEAUTY NEO BEAUTY КРАСОТА ИЗНУТРИ, ФРУГУРТ ЙОГУРТНЫЙ ПРОДУКТ, АГУША GOLD, АГУША АГУША GOLD ЗАБОТА О ЗДОРОВЬЕ РАЗВИТИИ МАЛЫША СО ВСЕХ СТОРОН 6 СЛАГАЕМЫХ ЗДОРОВЬЯ И ПРАВИЛЬНОГО РАЗВИТИЯ ВАШЕГО РЕБЕНКА, ШЕЙК, ДЕЛИС ЧУДОДЕЛИС ЧУДО DЕЛИС, ОСТАЛЬНОЕ ПРИЛОЖИТСЯ, ЧУДОКАПРИЗ ЧУДО — КАПРИЗ, ПРЕМИУМ СПРИНГС, ГАВАЙСКИЙ МИКС, ДЕЛИС DELICE, ШОКОЛАДНЫЙ СОБЛАЗН, СЫР ЛАМБЕР ВИММ БИЛЛЬ ДАНН ТО ЧТО ТЫ ХОЧЕШЬ TO, ПРОФИЛАКТ ПРОФИ ЛАКТ 120 80 ПРОФИЛАКТ 120/80, ЭФФЕКТ ПОЧУВСТВУЙ ЭФФЕКТ, БИОТАН ТАН BIOMAX БИО BIO MAX БИО-ТАН, КЛЮЧИ РОССИИ, HAPPY MILKMAN, ПОДАРОК ВАШЕМУ ИММУНИТЕТУ, BIO MAX, АГУМАМА, NEO МАЖИТЭЛЬ ОБОГАЩЕННЫЕ ПРОДУКТЫ МОЛОКО СОК ВИТАМИНЫ МУЛЬТИФРУКТ 10, АГУША ПОЛЕЗНЫЙ ПЕРЕКУС 100% НАТУРАЛЬНЫЕ ИНГРЕДИЕНТЫ, АГУША, ЧУДО ДЕТКИ СМУСИ, А ДАВАЙТЕ ХРУСТЕТЬ, ZDRAIVERY, GRANFOR GRANFOR THE CHEESE EXPERT, МОЕ ЛЮБИМОЕ ЧУДО, В ШОКОЛАДЕ ФРУГУРТ СЫРОК С ВАНИЛЬЮ B C, REGENEO REGENEOFORMULA 3D REGENEO FORMULA, АГУША АГУША 1000 ГЛАВНЫХ ДНЕЙ, КАРДИАЛЕ, BIOMAX БИОКЕФИР БИО КЕФИР BIO МАХ БИО-КЕФИР ЭФФЕКТИВНЫЙ ОЧИЩЕНИЕ ОТ ШЛАКОВ И ТОКСИНОВ, ВИММ БИЛЛЬ ДАНН ВИММБИЛЛЬДАНН, ВЕСЕЛО ЖИВЕТСЯ, ЧУДО ТВОРОЖНОЕ НОВИНКА, ЧУДО ЙОГУРТ ГАВАЙСКИЙ МИКС, ЧУДО ТВОРОЖНАЯ КАРТОШКА, ЧУДОФЛЁР ЧУДО ФЛЁР, TEENERGY TEENERGY ENERGY MILK PRODUCT, ИМУНЕЛЕ ПЕЙ ИМУНЕЛЕ ЖИВИ ПОЛНОЙ ЖИЗНЬЮ, IMUNELE IMUNELENEO IMUNELE NEO ИМУНЕЛЕ, ИМУНЕЛЕ ИМУНЕЛЕ ДЕТКАМ КАЖДОМУ СВОЙ ВКУС FOR KIDS, НА ВСЕ СЛУЧАИ ЗАВТРАКА, ГЛАВНОЕ ПУТЕШЕСТВИЕ, МАЖИТЭЛЬ LITE, 1000 ВОЗДУШНЫХ ПУЗЫРЬКОВ, НАШ ДОКТОР, ЧУДО ТО ЧТО ТЫ ХОЧЕШЬ ВИММ БИЛЛЬ ДАНН TO, 33 УДОВОЛЬСТВИЯ КЛУБНИЧНЫЙ ЙОГУРТ БЕЗ КОНСЕРВАНТОВ, СЫР ЛАМБЕР, НА ЗДОРОВЬЕ ВСЕЙ СЕМЬИ, ВЫСОКОЕ КАЧЕСТВО БЕЗ КОНСЕРВАНТОВ, ВСЁ ЧЁМ ВСЕ О ЧЕМ МЕЧТАЕТ ИММУНИТЕТ, ЧУДО МОЛОКО, ИМУНЕЛЕ ИМУНЕЛЕ ПАПАМ КАЖДОМУ СВОЙ ВКУС FOR MEN, ЧУДО КЕФИР, ВИММБИЛЛЬДАНН ВИММ БИЛЛЬ ДАНН ВИММ — БИЛЛЬ — ДАНН ФИНАНС, WIMM BILL DANN, КОКОСОВОЕ ИСКУШЕНИЕ, ЧУДО ЛУЧШИЙ ВКУС 1000 ВОЗДУШНЫХ ПУЗЫРЬКОВ, ВЕРШКОВОЕ, МАЖИТЭЛЬ, ГАРАНТИРОВАНО КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА, БИОЙОГУРТ BIOMAX БИО ЙОГУРТ BIO MAX БИО-ЙОГУРТ ЭФФЕКТИВНЫЙ, КАЖДОМУ СВОЙ ВКУС, SUPERMAX, ЧУДО КОКТЕЙЛЬ, AGULIFE AGU AGU LIFE AGULIFE, WIMM BILL DANN IS WHAT YOU WANT, 33 УДОВОЛЬСТВИЯ С АРОМАТОМ ЭКЗОТИК ЙОГУРТ, ЙОГУРТОВИЧ, NEO ИМУНЕЛЕ, БИО МАКС БИОМАКС, ВЕСЁЛЫЙ МОЛОЧНИК НАТУРАЛЬНЫЙ ПРОДУКТ ЙОГУРТЕР С ФРУКТОВЫМ ПЮРЕ C, СИЛА ТРЁХ, BIOMAX BIO MAX ТВОРОЖНЫЙ, АБСОЛЮТНО НАТУРАЛЬНЫЙ ПРОДУКТ, ЧУДО КОЛЛЕКЦИЯ, TASTE EXCELLENCE СОВЕРШЕНСТВО ВКУСА, АГУША ВСТАВАЙ-КА, ЧУДОКАРТОШКА ЧУДО — КАРТОШКА, ФРУКТОНИК, ЛЕМОНЧЕЛЛО, НАСТОЯЩИЙ ОРИГИНАЛ ВСЕГДА ОДИН, ДЕЛИС DЕЛИС, ЗАПОВЕДНИК, BIOMAX МАХ BIO MAX, BIOMAX BIOMAX BIO MAX, ЧУДО ДЕТКИ ВКУСОМАГИЯ, BIOMAX BIO MAX, ЯГОДНИК, СОЛНЕЧНЫЙ, ВИММБИЛЛЬДАНН ВИММ БИЛЛЬ ДАНН ВИММ-БИЛЛЬ-ДАНН ТО ЧТО ТЫ ХОЧЕШЬ МОЛОКО, САМОЕ ВКУСНОЕ ЧУДО, НА ЗДОРОВЬЕ, ВЕСЕЛЫЙ МОЛОЧНИКЪ ВЕСЁЛЫЙ МОЛОЧНИК, ТИМ, АГУША АГУША ПЕРВАЯ ЛОЖКА, АГУША ORIGINAL, ОСТАЛЬНОЕ СБУДЕТСЯ, ЧУДО ДЕСЕРТ, ВКУСНЕЕ ТОЛЬКО У МАМЫ, REGENEO 3D REGENEO FORMULA, 3 4, ПОМАКСИМУМУ МАКСИМУМУ ПОМАКСИМУМУ ДЛЯ ЖИЗНИ ПО-МАКСИМУМУ, ПО ВКУСУ И КАРМАНУ, BEAUTY КРАСОТА ИЗНУТРИ, ИСТОЧНИК НОВЫХ СИЛ, BIOVIT VIT BIOVIT NEO ОБОГАЩЕННЫЕ ПРОДУКТЫ 10 ВИТАМИНОВ, В ШОКОЛАДЕ ФРУГУРТ СЫРОК КОКОСОВЫЙ B, IMUNELE, ИЗ ЗАПОВЕДНЫХ МЕСТ РОССИИ, ЧУДОЙОГУРТ ЧУДО ЙОГУРТ, ШОКО ЛАТТЕ, ЛУЧШИЙ ВКУС ДЛЯ ВСЕЙ СЕМЬИ, ЯСАМ Я САМ, В ШОКОЛАДЕ ФРУГУРТ СЫРОК С КАКАО B C KAKAO, BEAUTY РЕВОЛЮЦИЯ, ПРОГРАММА ЗАЩИТЫ ПОТРЕБИТЕЛЯ БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ СУХОГО МОЛОКА, ПРАВИЛА СЧАСТЬЯ, ВЕСЁЛЫЙ МОЛОЧНИК, ЛЕДЯНОЙ РОЗЛИВ, М МОЛОКО С БОЛЬШОЙ БУКВЫ, НОРМАВЕЛЬ, АГУША БИО W3 АГУША БИОW3 С 8 ВОСЬМИ МЕСЯЦЕВ, МОЁ ЛЮБИМОЕ, ЧУДО ТВОРОЖНОЕ, ЧУДОТВОРОЖОК ЧУДО ТВОРОЖОК, ЭММА, СИЛА ФРУКТОВ, ЗДРАЙВЕРЫ, БУЧ, ПРОВЕРЬ ЭФФЕКТ, GRANFOR, ЧУДО СКОЛЬКО ФРУКТОВ, IMUNELE ИМУНЕЛЕ IMUNELE NEO NATURAL, ЗАСЫПАЙКА, ВСТАВАЙ-КА, ФРУГУРТ ФРУГУРТ КЛУБНИКА ВЗБИТЫЙ ТВОРОЖОК, BIO MAX ДВОЙНОЕ ДЕЙСТВИЕ БИО ЙОГУРТ, А ДАВАЙТЕ ИГРАТЬ, ДОВОЛЬНЫЕ ЖИВОТИКИ, ЖЕМЧУЖНЫЕ КЛЮЧИ, ЧУДО ДЕТКИ, ВЕСЕЛЫЙ ВЕСЁЛЫЙ МОЛОЧНИК, МОЛОКО СТЕРИЛИЗОВАННОЕ ТО ЧТО ТЫ ХОЧЕШЬ ВИММ БИЛЛЬ ДАНН, ВЕСЕЛЫЙ МОЛОЧНИК, ДОМАВКУСНО, МАНРОС М MAHPOC M, ЧУДО ЙОГУРТ ЗАПОВЕДНЫЕ ЯГОДЫ, ЧУДОСМУСИ СМУСИ ЧУДО СМУСИ, ЗАПОВЕДНАЯ, ДЕСЕРТИНО, АГУША ИММУНИТИ, ВИММБИЛЛЬДАНН ВИММ БИЛЛЬ ДАНН ВИММ-БИЛЛЬ-ДАНН МОЛОКО, ВЕЧЕР СО ВКУСОМ, BEAUTY COMPLEX, АГУША АГУША ORIGINAL ЗАБОТА О ЗДОРОВЬЕ И РАЗВИТИИ МАЛЫША СО ВСЕХ СТОРОН 6 СЛАГАЕМЫХ ЗДОРОВЬЯ И ПРАВИЛЬНОГО РАЗВИТИЯ ВАШЕГО РЕБЕНКА СУХАЯ МОЛОЧНАЯ СМЕСЬ ORIGINAL, ЧУДО ЙОГУРТ, В ПОДАРОК ВАШЕМУ ЗДОРОВЬЮ, ФРУК ТОНИК ЗДРАЙВЕРЫ ФРУКТОНИК, ВИММБИЛЛЬДАНН ВИММ БИЛЛЬ ДАНН ВИММ-БИЛЛЬ-ДАНН ТО ЧТО ТЫ ХОЧЕШЬ, NEOBEAUTY BEAUTY NEO BEAUTY ПОДДЕРЖИ КРАСОТУ ИЗНУТРИ, REGENEO BEAUTY NEO 3D REGENEO FORMULA ВКУС АЛОЕ, ВЕСЁЛЫЙ МОЛОЧНИК ЙОГУРТЕР С ФРУКТОВЫМ ПЮРЕ НАТУРАЛЬНЫЙ ПРОДУКТ, БУДЬТЕ ДОВОЛЬНЫ, НЕПРОЛИВАЙКА, МОЛОЧНАЯ ДОЛИНА, БИОВИТ МАХ BIO MAX, ИМУНЕЛЕ, TRIO REGENEO FORMULA, ВКУСОМАГИЯ ЧУДО ДЕТКИ, BEAUTY, LAMBER, ЧУДО КОМАНДА, ВИММ БИЛЛЬ ДАНН ТО ЧТО ТЫ ХОЧЕШЬ, ЧУДО ТВОРОЖОК, ВИММБИЛЛЬДАНН ВИММ БИЛЛЬ ДАНН ВИММ-БИЛЛЬ-ДАНН ПРОДУКТ КОМПАНИИ, BIO MAX ДВОЙНОЕ ДЕЙСТВИЕ ЖИВЫЕ БАКТЕРИИ РАСТИТЕЛЬНЫЕ ВОЛОКНА, ВЕСЕЛЫЙ ВЕСЁЛЫЙ МОЛОЧНИК СЫР ПЛАВЛЕНЫЙ, ИМУНЕЛЕ ЗАРЯД ВИТАМИНОВ, ЙОГУРТЕР, СКАЗОЧНО НЕЖНОЕ ЧУДО, ЗАГАДКА ЛЕСА, ЛАМБЕРТИНО, ПЕРВЫЕ ШАГИ К СЧАСТЛИВОЙ ЖИЗНИ, ВКУСНИКА, BIOMAX BIO MAX КЛУБНИКА ЭФФЕКТИВНЫЙ, ИМУНЕЛЕ FOR KIDS, МИЛАЯМИЛА МИЛАЯ МИЛА, ИМУНЕЛЕ ПОМУЖСКИ МУЖСКИ ИМУНЕЛЕ ИММУНИТЕТ ПО-МУЖСКИ 3 ACTIVE FOR MEN, ЧУДОДЕЛАЙТ ДЕЛАЙТ ЧУДО ЧУДО-ДЕЛАЙТ, ЛАМБЕР. Последняя торговая марка была зарегистрирована 21 июня 2021 г. и действительна до 2 апреля 2030 г. Проверить информацию и посмотреть отзывы о торговой марке МОЛОКО СТЕРИЛИЗОВАННОЕ ТО ЧТО ТЫ ХОЧЕШЬ ВИММ БИЛЛЬ ДАНН можно онлайн на РБК Компании.

Все данные о наименовании торговой марки МОЛОКО СТЕРИЛИЗОВАННОЕ ТО ЧТО ТЫ ХОЧЕШЬ ВИММ БИЛЛЬ ДАНН, дате регистрации и правообладателе актуальны и соответствуют сведениям из открытых реестров данных. Последняя дата обновления 12 марта 2021 г. 20:50.

На РБК Компании представлены зарегистрированные торговые марки России. В карточке МОЛОКО СТЕРИЛИЗОВАННОЕ ТО ЧТО ТЫ ХОЧЕШЬ ВИММ БИЛЛЬ ДАНН с идентификационным номером 266859 — сведения о владельце, дате регистрации, сроке действия исключительного права, адрес для переписки, а также информация о других зарегистрированных торговых марках организации.

Павел Гельман: «Скажи, чего ты не хочешь, — и я скажу, кто ты»

В России снимается очень много сериалов о прошлом и очень мало — о будущем. Антиутопия у нас и вовсе огромная редкость — поэтому мы болеем за мини-сериал «Дождя» и режиссера Владимира Мирзоева «Этюды о свободе» и рады сообщить, что появилась надежда на его продолжение: краудфандинговая кампания в поддержку сериала идет вполне успешно. Сценарист проекта Павел Гельман рассказывает COLTA.RU, что будет в новых сериях и почему жанр антиутопии будет в тренде даже в аду.

— Вы собрали уже больше двух третей объявленной суммы. Будете продолжать?

— Насколько я понимаю, замысел наших продюсеров в том, чтобы собрать сумму, необходимую для съемок еще трех серий. Того, что уже собрано, пока не хватает. Нужно продолжать собирать дальше.

— А краудфандинг — единственный источник средств для продолжения этой работы?

— Пока да. Есть еще идея найти партнера для проекта — какой-то европейский телеканал. Чтобы новые серии «Этюдов» выходили сразу в двух странах. Но в любом случае это небыстрый и непростой процесс. И нельзя исключать, конечно, что у проекта появится партнер, спонсор или меценат.

— В какой стадии сейчас работа над новыми сериями?

— У нас уже полностью написана и утверждена одна серия. Не буду раскрывать ее сюжет — скажу только, что это история о безумии и о «железном занавесе». Есть замыслы и разработки других серий. Пока назову темы этих серий — «квота на насилие», «новый самиздат».

— Вы довольны тем, как зрители и критики приняли пилотные серии проекта?

— Есть важное умение — уметь быть нужным немногим. У нас есть своя аудитория, которая поняла, что мы делаем и ради чего. Но вряд ли она колоссальна. Нас заметили вроде бы, но… зачем мы? Зачем наш проект? Для меня наш проект — про наше «не хочу». Мы не пророки и не знаем будущего, но точно знаем, каким не хотим его видеть. И не только мы. Это «не хочу» становится таким горьким опознавательным словом, по которому можно узнать «своих». Скажи, чего ты не хочешь, — и я скажу, кто ты. И мне кажется важным донести наше «не хочу» до разных людей и разных аудиторий. Но, я думаю, наш сериал мог бы иметь и гораздо большую аудиторию. Он мог бы стать платформой для важного разговора. Для разговора о будущем. Которое стало… в каком-то смысле табуированной темой. И в то же время темой, которая интересует всех — независимо от политических воззрений. Может быть, будущее — это как раз то, о чем люди могут вести заинтересованный диалог и не рвать друг другу глотки? Я готов не спорить до уничтожения с каждым, кто думает не так, как я. Вместо этого я готов спросить его: о’кей, я понял, как ты относишься к тому, что происходит сейчас, но какова твоя картина будущего — что будет завтра? Что ты хочешь, чтобы было завтра? И я уверен, что почти никто не хочет беды. Но тогда я скажу снова: о’кей, я понял, как ты видишь будущее. А идем ли мы к нему? Те шаги, которые мы делаем сейчас, — они ведут туда, куда ты хочешь попасть?

Что-то интересное получается, если ты идешь по дороге, которой нет. Работать для Мирзоева — это тоже идти по дороге, которой нет. Хотя бы потому, что дойти до фактической реализации проекта, работая с ним, очень непросто. Его не ждут с распростертыми объятиями в Фонде кино или других организациях, которые выделяют деньги на кино.

— А как вообще получилось, что вы, опытный сценарист жанровых сериалов для «форматного» ТВ, взялись за независимый проект? Чья это была идея, как Мирзоев вас нашел?

— В какой-то момент я стал искать для себя проекты за пределами системы сериальной индустрии, внутри которой я работал. Я называл это так: надо сойти с эскалатора и пойти пешком. Пойти пешком — это значит, что ты сам определяешь для себя маршрут, не стремишься кого-то обогнать и внимательно смотришь по сторонам. И даже успеваешь что-то увидеть. И в этот момент я познакомился с Владимиром Мирзоевым. Володя как человек очень открытый и демократичный воспринял мое наглое появление в его жизни вполне радушно. И мы стали пробовать. Сначала при его кураторстве я написал сценарий «Операция “Возмездие”». Скажу о нем лишь то, что все действие этой истории происходит в Синайской пустыне. Потом был второй проект, у которого славная история. В 70-е годы мой отец, драматург Александр Гельман, и моя мать, сценарист Татьяна Калецкая, написали сценарий по просьбе великого Анджея Вайды. Это был сценарий о заговоре чиновников в одном провинциальном городе. Он назывался «Охота». Но Вайде польские власти не разрешили тогда снять этот фильм — по тем временам он был слишком острым. Сценарий лег на полку. Однако Вайда не забыл о нем и описал сюжет этого неосуществившегося фильма в своих мемуарах (эта книга Анджея Вайды называется «Кино и все остальное» и доступна в сети. — Ред.). Мирзоев прочел и предложил мне попробовать придумать современную версию этой истории. Что я и сделал вместе со своим соавтором Михаилом Соколовским. Мы даже написали письмо Вайде с просьбой стать нашим продюсером в память о том неосуществленном фильме. Письмо уже было готово к отправке, и тут пришла весть, что Вайда умер… Проект пока так и не осуществлен.

«Этюды» — это наша третья попытка. У нас с Мишей Соколовским была написана пьеса о приключениях сценариста, для нее была написана одна из новелл, вошедших потом в сериал. Мирзоев предложил придумать еще две новеллы в той же концепции и сделать из них фильм. Так мы и сделали.

За прошедший год я вывел для себя формулу, которая работает в моей жизни, — что-то интересное получается, если ты идешь по дороге, которой нет. Работать для Мирзоева — это тоже идти по дороге, которой нет. Хотя бы потому, что дойти до фактической реализации проекта, работая с ним, очень непросто. Его не ждут с распростертыми объятиями в Фонде кино или других организациях, которые выделяют деньги на кино. Скорее всего, он для них — персона нон грата.

Кадр из сериала «Этюды о свободе»© Дождь

— Обычно ТВ ставит сценаристов в жесткие рамки (у вас это очень выразительно показано в одной из новелл, где сценаристу популярно объясняют, что именно нужно массовой аудитории, — кажется, там все писано с натуры). А в работе над «Этюдами» было больше или меньше ограничений?

— У меня была полная творческая свобода. Я отдавал себе отчет, что мы делаем нечто, что было бы невозможно сделать ни для одного федерального телеканала. С Мирзоевым у нас были обсуждения написанного, и иногда горячие. Однажды я даже пришел в отчаяние и написал Володе: «Представьте, что автор умер и его поэтому уже невозможно в чем-либо убедить». И я навсегда полюбил Мирзоева за его ответ: «Вот эти слова меня убеждают. Только давайте и эту фразу вставим в диалог». И мы вставили… Может быть, Мирзоев работает с авторами в каком-то смысле как с актерами — провоцируя их раскрываться. Но это безумно интересно.

— Что для вас как сценариста в этом проекте оказалось самым неожиданным? Пришлось ли чему-то новому учиться?

— Вот вы это уже назвали. Неожиданной была полная свобода… И оказалось, что я готов к этому проекту. Сумма пережитого мной в жизни, книги, которые я любил, истории, которые я слышал от людей, — все пошло на пользу проекту.

И даже несколько лет работы над форматными сериалами пошли на пользу, потому что за эти годы я научился раскачивать свое воображение и поэтому «Этюды» придумывались довольно легко. И проект, который я делал в своем фейсбуке, — истории про маргинального философа Якова (сейчас это книга, вышедшая в издательстве «НЛО». — Ред.) — тоже пошел на пользу. В этом фейсбучном проекте я учился ориентироваться только на свой вкус и свои представления о прекрасном.

Стало ясно, что возможно все. Это вызывает оцепенение. Колоссальная свобода для тех, кто принимает решения, и колоссальная неуверенность в будущем для всех остальных.

— При таком небольшом бюджете, как у «Этюдов», приходится многое рассказывать вместо того, чтобы показывать. На первый план выходят характеры и диалоги. При этом ваш хронометраж — меньше получаса — как раз и не дает особенно разгуляться по части развития характеров. Как вы из этого положения выходите, когда пишете сценарии?

— Чтобы за диалогами было интересно следить, ситуация с самого начала должна быть абсурдной. И развиваться она должна именно по этой абсурдной логике, а не по логике обыденной. С самого начала у зрителя должна возникнуть эмоция — «Блин, что это?! Тут что-то не то!» И эта эмоция не должна покидать его всю новеллу — но к финалу должно стать понятно, ради чего это все. Тогда это можно смотреть. В этом смысле у нас были великие предшественники — Кафка, Ионеско, Беккет, Пинтер… У них можно подсмотреть, как такие вещи делаются в драматургии и в литературе. Или просто напитаться этим.

— Формат у новых серий останется таким же?

— Да, это будут серии по 20—25 минут. Я не спрашивал у Мирзоева, какие у него резоны для такого формата, но сам я думаю, что мы вообще переходим в эпоху минимализма. Сегодня самое востребованное высказывание — это пост в соцсетях или видеообращение на YouTube. Учимся лаконичным формам.

— Вы говорили, что хотите привлечь к работе над новыми сериями театральных драматургов. Вы с кем-то из них уже это обсуждали?

— Такая идея возникла, когда мы надеялись, что после трех пилотных сможем сразу запустить еще 10—12 серий. Основа нашего сценария — диалог. А это именно то, что умеют театральные драматурги. Все дать через диалог — и тему, и сюжет, и характеры. Сам я с ними еще не общался — я просто знаю лично сегодня в театре очень немногих. Но Мирзоев какие-то консультации уже проводил.

— Вы придумываете истории о разных способах утраты свободы. Эти сюжеты и герои чем-то связаны — кроме идеи? Это части единой страшной вселенной или в каждой новелле свой мир?

— Этим вопросом вы подали мне идею сделать как-нибудь эксперимент — соединить в одной новелле героев из разных новелл. Мне кажется, они будут смотреться вместе вполне органично и это будет единый и непротиворечивый мир. Так что пока да — это один мир.

Кадр из сериала «Этюды о свободе»© Дождь

— Вы говорите в одном из интервью, что хотели создать в «Этюдах» мир, непригодный для жизни. А наш нынешний мир вам кажется пригодным?

— Я говорил тогда о своем восхищении авторами литературы абсурда — они создавали мир, в котором невозможно жить. Но сами жили в этом невозможном мире и потому казались мне сверхлюдьми.

Сегодня мы находимся во власти глобальных процессов, и все эти процессы — вне нашего контроля. Когда-то мир был движим идеологиями и религиями — в этом было еще что-то человеческое. Сегодня он подчиняется деньгам и технологиям — в этом уже гораздо меньше человеческого. В позднем СССР, который я застал, люди тоже жили по правилам, сочиненным не ими. Но эта система правил была закостеневшая, омертвевшая. И поэтому, как ни странно, внутри нее можно было двигаться достаточно свободно. Сегодня же все эти глобальные силы находятся в постоянном движении, часто непредсказуемом. А мы сами — именно поэтому — парализованы. Страх, который мы часто испытываем от сегодняшнего дня, — это ужас обездвиженности. У мира и у отдельного человека разные скорости. И скорость мира больше. Стало ясно, что возможно все. Это вызывает оцепенение. Колоссальная свобода для тех, кто принимает решения, и колоссальная неуверенность в будущем для всех остальных. В психологическом плане это приводит к обесцениванию собственной личности. Как можно уважать себя и ценить, когда ты так мало можешь влиять на свой завтрашний день? Вот это обесценивание — самое страшное. Есть ли выход из этого? Я нашел его в том, чтобы смотреть на свою жизнь своими глазами. А не глазами кого-то, для кого я — просто мусор. Возле моего дома есть дорогой ресторан, там много охранников, они ждут своих хозяев — вот они так смотрят на прохожих. Не надо смотреть на себя их глазами. И еще не надо говорить, что пространство свободы такое маленькое, что оно не имеет смысла. Имеет! Я сам чувствую себя гораздо бодрее оттого, что у нас есть «Этюды». Оказалось, что высказаться — это очень важно. Это укрепляет тебя, дает силы… Высказаться — это принять решение. Принять самому.

— Мне кажется, живя в России, мы все некоторым образом готовы к антиутопии. Очень трудно здесь сейчас придумать такую страшную коллизию, которая бы показалась нам невозможной, немыслимой.

— Что такое антиутопия? Это ужасное будущее. Для жителей позднего СССР, например, многие события 90-х — это антиутопия. Война на Кавказе, распад страны, бандитизм… Но все равно — поверьте! — человеческое воображение сильнее даже самой ужасной реальности. Как бы ни было плохо, в нашем воображении всегда сидит картинка, на которой все еще хуже! И в аду зрителю можно будет продать антиутопию.

— Вы не думаете, что людям в принципе уютнее жить в несвободе?

— И эту мысль про людей я часто слышал. Но не могу ее понять. Как в том анекдоте: «Да объяснить-то я и сам могу — я понять не могу!» Мне нравится мысль Бориса Гройса о том, что раньше автор описывал жизнь людей и в общем-то знал, как они живут. А сегодня все, что он знает, — это как живет он сам. Все, что он может, — рассказать о своих реакциях на действительность. Мы больше ничего не знаем о других. Так что я ничего не знаю про радость от такого уюта. Я как автор могу перевоплотиться в кого-то другого, противоположного мне. Могу вдруг угадать какие-то его словечко, поступок или шутку. Но все равно не понимаю его. Это как надеть маску… Вы надеваете маску, и она начинает диктовать вам поведение, но понимаете ли вы маску? Но если подумать — мне кажется, что люди больше боятся свободы другого человека, чем своей.

Человеческое воображение сильнее даже самой ужасной реальности. Как бы ни было плохо, в нашем воображении всегда сидит картинка, на которой все еще хуже!

— А вам доводилось в жизни встречать по-настоящему свободных людей?

— Как сказал кто-то мудрый: свобода — это свобода выбрать себе несвободу по вкусу. Свободен ли Мирзоев, который сам ушел с должности руководителя столичного театра, чтобы не стать частью бюрократии и не быть вынужденным играть в лояльность, когда душа этому сопротивляется? Да, он свободен. Свободен ли он от других проблем, с которыми пришлось столкнуться, сделав такой выбор? Наверное, нет. Но он выбрал для себя то, что было для него важнее. Он упорхнул из золотой клетки. Это вызывает у меня глубочайшее уважение.

— Критики отмечали, что в пилотных сериях «Этюдов о свободе» не так много специфически российского — мир, нарисованный вами, довольно абстрактен, проблемы универсальны. Это сознательное решение? Будет ли в новых сериях больше местных специфики и колорита?

— Я могу говорить только о сценарии. Для меня эти образы — абсолютное порождение той реальности, которой я дышу, которую наблюдаю. Они, можно так сказать, воодушевлены ею. И в то же время мир сериала — не копия существующей реальности. Это мир будущего, пусть и недалекого, — и поэтому он сделан воображением, это не перенос бытовых деталей из жизни в текст.

— Вы придумываете кино о страшном мире. А вы сами по натуре пессимист или оптимист?

— Я и пессимист, и оптимист. Я верю, например, что ядерная война возможна, и думаю, что в каких-то высоких кабинетах в разных концах земли она рассматривается как рациональный сценарий разрешения каких-то неразрешимых противоречий. И что у человека не дрогнет рука нажать эту кнопку. И в то же время я не верю, что эта ужасная возможность материализуется… Мне кажется, есть сила инерции предыдущих поколений, и эта инерция не позволит этой войне случиться. Мертвые будут против. Не для того же все эти поколения жили, создавали культуру и цивилизацию, спасали мир от фашизма и от чумы, чтобы мы все это спалили в ядерном огне? У мертвых есть своя сила. Она есть потому, что мы — это и они. И генетически, и культурно они живут в нас. И они — внутри нас — не позволят нам убить себя. То есть, я бы сказал, мой пессимизм вполне рационален, а мой оптимизм вполне иррационален. Но меня это не смущает.

— Но мысль, как известно, материальна. Не боитесь, что придуманное вами станет реальностью?

— У меня так бывает. И не только у меня… Но я в таких случаях не думаю, что я что-то предвосхитил. Первична была реальность. А мое воображение просто уловило что-то в реальности и довело это до абсурда. А потом реальность сделала то же самое — довела себя до абсурда. Но воображение есть не только у авторов. Оно есть и у политиков, и у генералов… И мы живем в такое время, когда жизнь очень податлива воображению. Не искусство, не литература и кино, а сама жизнь.

Понравился материал? Помоги сайту!

Подписывайтесь на наши обновления

Еженедельная рассылка COLTA.RU о самом интересном за 7 дней

Лента наших текущих обновлений в Яндекс.Дзен

RSS-поток новостей COLTA.RU

Как получить все, что ты хочешь?

Нам всегда говорили, что мечты – это несерьезно, по-детски наивно и глупо. Но именно мечты являются ключом к счастливой жизни, полной впечатлений, ощущений и счастья. Если ты знаешь, что мечтаешь получить, ты можешь это получить.

Работать на нелюбимой работе, получать мало денег, жить на съемной жилье, иметь не устраивающие тебя отношения и жизнь в целом. Таких людей миллионы. Они имеют безнадежные мечты на лучшую жизнь, но сталкиваются с жестокой и суровой реальностью.

Содержание статьи

Как достичь своей мечты?

Все люди мечтают глобально, но только в мыслях они смелые и крутые. Вся проблема людей в том, что они хотят жить иначе, а делать что-то не хотят.

Они избегают работать больше и в корне менять жизнь. Люди мечтают о хорошей работе доме и другой жизни, но стараться ради мечты не хотят. Люди не готовы выходить из зоны комфорта, получать новые знания, гореть идеей 24 часа в сутки и работать над ней.

Смелость нужна в действиях, а не только в мечтах. Сидеть сутками в социальных сетях, смотреть сериалы, бухать и бездельничать может каждый. Будь смелым и активным в действиях, тогда удача будет на твоей стороне.

Для достижения любой цели нужно грамотно оценить свои способности, определить ресурсы и распределить свои силы. Мало только мечтать и думать о счастливой жизни.

«Вне зависимости от того, о чем вы мечтаете — начинайте над этим работать! И тогда в вашей жизни начнут происходить самые настоящие чудеса!» Иоганн Вольфганг фон Гёте

Как получить все, что хочешь?

  • Запиши все свои мечты на листке бумаги
  • Тщательно подумай над тем, как ты можешь этого достичь
  • Составь подробный план по достижению целей
  • Разбей глобальные цели на подцели
  • Определи время достижения, которое ты отводишь на реализацию
  • Нарисуй мечту и оставь ее на видном месте
  • Получи нужные знания, которые пригодятся в пути
  • Найди единомышленников и людей, которые схожи с тобой
  • Попроси оценить твои цели людей, которые компетентны
  • Раз в неделю делай заметки и оценивай успехи за данное время
  • Корректируй стратегию по мере движения, чтобы учесть новые обстоятельства
  • Будь более гибким, хитрым и мудрым, а не бейся лбом в стену
  • Не можешь достичь мечты в данном месте? Уходи с работы или переезжай в другой город
  • Пробуй больше нового, общайся с интересными людьми и посещай новые места
  • Каждый день делай шаг к мечте, не позволяя себе лениться
  • Рискуй, хватайся за шанс, пробуй, а не жди подачек судьбы

Как получить все, что ты хочешь? Все дело в мечтах. Главное, чтобы мечты согласовались с действиями. Тогда все будет. А о чем мечтаешь ты?

Ты хочешь знать мировоззренье… — Блок. Полный текст стихотворения — Ты хочешь знать мировоззренье…

Мы ответили на самые популярные вопросы — проверьте, может быть, ответили и на ваш?

  • Подписался на пуш-уведомления, но предложение появляется каждый день
  • Хочу первым узнавать о новых материалах и проектах портала «Культура.РФ»
  • Мы — учреждение культуры и хотим провести трансляцию на портале «Культура.РФ». Куда нам обратиться?
  • Нашего музея (учреждения) нет на портале. Как его добавить?
  • Как предложить событие в «Афишу» портала?
  • Нашел ошибку в публикации на портале. Как рассказать редакции?

Подписался на пуш-уведомления, но предложение появляется каждый день

Мы используем на портале файлы cookie, чтобы помнить о ваших посещениях. Если файлы cookie удалены, предложение о подписке всплывает повторно. Откройте настройки браузера и убедитесь, что в пункте «Удаление файлов cookie» нет отметки «Удалять при каждом выходе из браузера».

Хочу первым узнавать о новых материалах и проектах портала «Культура.РФ»

Подпишитесь на нашу рассылку и каждую неделю получайте обзор самых интересных материалов, специальные проекты портала, культурную афишу на выходные, ответы на вопросы о культуре и искусстве и многое другое. Пуш-уведомления оперативно оповестят о новых публикациях на портале, чтобы вы могли прочитать их первыми.

Мы — учреждение культуры и хотим провести трансляцию на портале «Культура.РФ». Куда нам обратиться?

Если вы планируете провести прямую трансляцию экскурсии, лекции или мастер-класса, заполните заявку по нашим рекомендациям. Мы включим ваше мероприятие в афишу раздела «Культурный стриминг», оповестим подписчиков и аудиторию в социальных сетях. Для того чтобы организовать качественную трансляцию, ознакомьтесь с нашими методическими рекомендациями. Подробнее о проекте «Культурный стриминг» можно прочитать в специальном разделе.

Электронная почта проекта: [email protected]

Нашего музея (учреждения) нет на портале. Как его добавить?

Вы можете добавить учреждение на портал с помощью системы «Единое информационное пространство в сфере культуры»: all.culture.ru. Присоединяйтесь к ней и добавляйте ваши места и мероприятия в соответствии с рекомендациями по оформлению. После проверки модератором информация об учреждении появится на портале «Культура.РФ».

Как предложить событие в «Афишу» портала?

В разделе «Афиша» новые события автоматически выгружаются из системы «Единое информационное пространство в сфере культуры»: all.culture.ru. Присоединяйтесь к ней и добавляйте ваши мероприятия в соответствии с рекомендациями по оформлению. После подтверждения модераторами анонс события появится в разделе «Афиша» на портале «Культура.РФ».

Нашел ошибку в публикации на портале. Как рассказать редакции?

Если вы нашли ошибку в публикации, выделите ее и воспользуйтесь комбинацией клавиш Ctrl+Enter. Также сообщить о неточности можно с помощью формы обратной связи в нижней части каждой страницы. Мы разберемся в ситуации, все исправим и ответим вам письмом.

Если вопросы остались — напишите нам.

Что вы хотите получить от жизни? Эти 20 вопросов помогут вам понять это

Определите, чего вы хотите от жизни, с помощью этих 20 вопросов

getty

Большинству из нас нравится идея более четкого понимания того, кто мы есть. Мы ожидаем обратной связи с нервным возбуждением (или беспокойством), потому что часто возникает вопросительный знак вокруг того, что другие люди думают о нас.

Но оказывается, что осведомленность полезна не только для изучения того, где мы оказываемся в социальной иерархии.Это также один из ключевых компонентов того, чтобы быть лучшим во всех аспектах своей жизни. На самом деле, знание того, кто вы есть, имеет решающее значение, когда дело доходит до любви к своей работе и успеха в карьере.

Есть только одна небольшая проблема. Разобраться в себе и выяснить, кто вы на самом деле, — не самое легкое дело. На самом деле это может быть довольно сложно. И вы можете спросить: «С чего мне вообще начать?»

Я провел последние 11 лет, углубляясь в науку и психологию производительности и успеха на работе, и я полон решимости помочь большему количеству людей понять, как лучше узнать себя и показать в своей карьере, кто они есть.

И вот хорошие новости: это может быть так же просто, как ответить на несколько вопросов, если вы готовы замедлиться и посвятить время процессу.

Кто ты и чего хочешь от жизни?

1. Когда вы находитесь в зоне на работе — это означает, что вы теряете счет времени и получаете энергию от того, что делаете, — каков ваш процесс мышления?

2. С каким самым большим эмоциональным испытанием вы столкнулись в детстве?

3.Какое поведение вас больше всего расстраивает? Это связано с вашим ответом на предыдущий вопрос?

4. Когда вы помогаете людям, какое влияние вы больше всего хотите оказать?

5. Какими ценностями вы живете, даже не осознавая этого?

6. Каким вы видите свою карьеру?

7. Каковы ваши нынешние или будущие романтические отношения?

8. Каким вы видите воспитание детей, если у вас есть (или вы хотите иметь) ребенка или детей?

9.Когда вы получили отзывы от других, что они сказали?

10. Насколько вы заинтересованы в максимальном раскрытии своего потенциала?

11. Применимо ли это ко всем аспектам вашей жизни или только к определенным? Если только некоторые, то какие?

12. Есть ли у вас склонность к личностному росту? Почему или почему нет?

13. Что для вас является самым важным аспектом дружбы? Другими словами, что вы должны получить от дружбы, чтобы она приносила вам удовлетворение?

14.В ваших нынешних дружеских отношениях вы получаете это часто или редко?

15. Боитесь ли вы перемен? Почему или почему нет?

16. Как вы подходите к неудачам?

17. Вы бы назвали себя уверенным в себе? Почему или почему нет?

18. В чем вы уверены и в чем не уверены?

19. Чего, по вашему мнению, сейчас не хватает в вашей жизни?

20. Чем вы хотите заниматься дальше?

Следующие шаги:

Ответив на вышеперечисленные вопросы, вы сможете глубже понять следующие области:

Вопросы 1-4: Ваша зона гения (ваш гений плюс ваша цель) и то, что принесет вам вызов и удовлетворение на работе.

Вопросы 5-8: Ваши личные ценности и цели в отношении карьеры, отношений и воспитания детей.

Вопрос 9: Как другие в вашей жизни воспринимали вас.

Вопросы 10-12: Ваша ориентация на рост и потенциал.

Вопросы 13-14: Чего вы хотите от дружбы.

Вопросы 15-18: Ваше отношение к переменам, неудачам и уверенности.

Вопросы 19-20: Чего вы больше или меньше хотите от жизни.

Найдите время, чтобы прочитать свои ответы и по-настоящему подумать: что вы узнали о себе и этих различных аспектах своей жизни? Используйте эти знания как ориентир в наступающем году. Вооружившись этим самосознанием, вы можете принимать большие и маленькие решения с большей ясностью, двигаясь к тому, чего вы хотите, и отстраняясь от того, чего вы не делаете. (О, и если вам нужна небольшая помощь, чтобы не сбиться с пути, ознакомьтесь с этим еженедельным трекером производительности.)

Уклея, Мик, Лорбер, Роберт: 9780696238925: Amazon.com: Книги

«Мы с женой заказали копии для наших детей, чтобы они могли извлечь пользу из мудрости и жизненных уроков».

Боб Экерт, председатель и главный исполнительный директор Mattel, Inc.

«Если вы не знаете ответов на заданные вопросы в названии этой книги теперь есть инструкция по их поиску.

Харви Маккей, автор бестселлера «Плавать с акулами, не будучи съеденным заживо»

«Отличное руководство, чтобы раскрыть свои лучшие качества».

Джон Вуден, легенда баскетбола колледжа

«Какое освежающее и вдохновляющее чтение! План того, как добиться успеха.

Мэри Хант, автор книги «Живи своей жизнью за полцены»

«Эта книга поможет вам стать лучшими во всех аспектах работы, любви и жизни».

Колин Коуи, образ жизни авторитет и автор

«Прочтите эту книгу, возьмите 48-часовой обзор Who Are You? личное отступление и почувствуйте себя победителем! »

Гэри Плейер, чемпион турнира Большого шлема

« Если есть одна книга, которую нужно прочитать, которая сразу же повлияет на вашу жизнь, то это именно эта! »

Кэмерон Джонсон, автор из вас зовут выстрелы

Мик Уклея высоко ценится в корпоративном мире за его новаторскую систему коучинга лидерства под названием «Четырехмерное мышление», которая демонстрирует, что лидерство не только для рабочего места — это полноценный жизненный опыт.Уклея — основатель и президент LeadershipTraQ, консалтинговой фирмы в Калифорнии. Он ведет LeadershipTraQ Televised , ток-шоу в формате интервью, в котором рассказывается о выдающихся лидерах кабельного телевидения, а также доступно в форме подкастов (Leadershiptraq.com). Каждый год он устраивает завтрак LeadershipTraQ — мероприятие с аншлагами, на которое собираются 1400 руководителей предприятий Калифорнийского государственного университета в Лонг-Бич. Роберт Лорбер — президент консалтинговой группы Lorber Kamai Consulting Group, основанной в 1976 году в округе Ориндж, штат Калифорния.Организация разработала и внедрила системы повышения производительности для компаний на пяти континентах. Список его клиентов включает Kraft Foods, Gillette, American Express, Mattel, Wells Fargo, Pfizer, Occidental Petroleum и многие другие компании среднего размера и компании из списка Fortune 500. Лорбер — всемирно признанный эксперт и опубликованный автор по коучингу руководителей, управлению эффективностью, лидерству, командной работе, культуре и стратегии развития. Он является одним из ведущих мировых ресурсов по коучингу для руководителей.

what do you want — Перевод на иврит — примеры английский

Эти примеры могут содержать грубые слова, основанные на вашем поиске.

Эти примеры могут содержать разговорные слова, основанные на вашем поиске.

Не я, что ты хочешь ?

Спросите себя, , что вы хотите сейчас ?

Ну господа, что вам ?

Итак, , что вы хотите, чтобы я сделал ?

Совершенно верно, что ты хочешь ?

Хорошо, , что вы хотите, чтобы его спросил?

Тогда , что вам нужно , инспектор?

Хорошо, , что вы хотите, чтобы сделал?

Дэнни, , что ты хочешь на завтрак?

Рэйчел, , что ты хочешь, чтобы сделал?

Картер, , что ты хочешь, чтобы сделал?

Хорошо, , что ты хочешь, чтобы спросил меня?

Но , что ты хочешь, чтобы я сделал ?

Джессика, , что ты хочешь от меня ?

Послушайте, что вы хотите от нас ?

что вы хотите, чтобы я сделал

I wa n t to do what i s r Право для общества, но я не знаю h o w do i t и I хочу, чтобы вы g u i d .

europarl.europa.eu

I w an t to do what is right for so ci ety, но я не знаю, как d o it an d I want вы на гу ide me ‘.

europarl.europa.eu

По анализу może zostać wyświetlone okno dialogowe

[…] z komunikate m Вы хотите u p da te деятельность […]

класс автоматически »(Czy chcesz automatycznie

[…]

aktualizować klasę aktywności).

ns.suunto.com

После анализа вы можете увидеть диалоговое окно, в котором

[…] спрашивает « Do y ou want t o update t he activ it y class […]

автоматически ».

ns.suunto.com

Маркетинг — это не часто

[…] большой фактор y o u май w e ll перейти на уровень выше и bo v e 9020 что вы t r u l y хочу сделать , b ey ond your […]

органических таланта.

cherishthechetco.com

Потому что дизайн

[…] Maruti A-Star был показан ed на Del привет Car Expo до этого ye ar, он cre at ed его присутствие […]

с его замечательным дизайном.

cherishthechetco.com

Если это s i s , что вы хотите сделать , u se GNU […]

Стандартная общественная лицензия ограниченного применения вместо настоящей Лицензии.

orion-poland.pl

I f t his is what yo u want to do, us e the GNU […]

Стандартная общественная лицензия ограниченного применения вместо настоящей Лицензии.

orion-poland.pl

Aktualnie jeden z najpopularniejszych artystów pop na świecie, którego single w formacie cyfrowym sprzedały się w dziesiątkach milionów egzemplarzy — łcznie z «Hey Baby»

[…]

z udziałem T-Paina, podwójnie platynowym

[…] superhitem «I Kn o w You Want Me ( C al le Ocho)», «Отель […]

Room Service »,« Crazy »и« Culo ».

uefaeuro2012.gdansk.pl

В настоящее время один из самых популярных поп-исполнителей в мире, чьи цифровые синглы продаются миллионами копий, включая «Hey Baby»

[…]

с T-Pain, двойным платиновым суперхитом

[…] «Я знаю w You W ant Me (Calle O cho , «Hotel R oom […]

Service »,« Crazy »и« Culo ».

uefaeuro2012.gdansk.pl

I хочу тебя c l ухо l y до t el b e li Накануне расходы […]

для этой недавней спасательной помощи будет в Соединенном Королевстве.

europarl.europa.eu

Я хочу тебя c lea r ly to te ll me what y ou bel ieve th e cost […]

для этой недавней спасательной помощи будет в Соединенном Королевстве.

europarl.europa.eu

Тем не менее, я должен li k e you to p e rm i t me 9020 ad am Президент, чтобы спросить моего коллегу ag u e to g iv e you ответ, который является точным и указывает Preci se l y what s t ag e обсуждения […]

достигли.

europarl.europa.eu

Тем не менее, я sh или ld l ike you to per mit me, Ma dam Pre si dent, to ask e to gi ve you a writer en ответ, который по существу и s ta tes p rec ise ly what st age e dis cu ssions […]

достигли.

europarl.europa.eu

B u t что вы хотите сделать i s t o скажем, верно, […]

у нас есть Европейский Союз, и что нам нужно сделать сейчас, так это иметь его больше.

europarl.europa.eu

B u t what y you want t or d o is to sa y, right, […]

у нас есть Европейский Союз, и что нам нужно сделать сейчас, так это иметь его больше.

europarl.europa.eu

Мы вкладываем много энергии, пытаясь ma k e вы хотите s k i, когда я смотрю это ma k e e я хочу г o г и т.д. холодный в глубокий порошок я надеюсь […]

вы чувствуете то же самое.

blog.twotip.com

Закладываем много энергии

[…] пытаюсь ma ke yo u want s ki, wh en I watc h this it mak e me w ant to go и холодный в глубоком порошке. Надеюсь, вам понравится ee l the s am e way.

блог.twotip.com

. бо «сказани на суксес» то чиба йеднак stwierdzenie odrobinę za daleko idące … Nie to ebym

[…]

załamywała tu ręce — wystarczyło

[…] «Freefall», « Lo o k to Me » , « You Want i t «, «, «, «, «, » …]

eby — pomimo narastającego zmęczenia — krew popłynęła ywiej.

alternation.pl

Не то чтобы я жаловался …

[…] «Freefal l ‘ ,» Lo ok to Me « , » You Want it «or ‘ D estroy» […]

хватило, чтобы взбодрить даже самых усталых людей.

alternation.eu

I f you a s k e d me to b e 9020 what h i st orians будут считать определяющим вопросом этого президентства через десять или двадцать лет, я бы не стал делать ставку на то, достигли ли мы соглашения по финансовым вопросам. перспектива в декабре, хотя я хоп e w e делать .

europarl.europa.eu

I f you ask ed me to b e to n what h ist ori ans w il l de вопрос о наложении штрафа этого президентства через десять или двадцать лет, я бы не стал делать ставку на то, достигнем ли мы соглашения nt по плавнику и cial перспектива в декабре, хотя I надежда мы до .

europarl.europa.eu

Кажется экстраординарным na r y мне t h at w e do 9020 хочу f o ll как страны […]

, которые на данный момент являются экономически успешными, но хотят ввести

[…]

налоговая система, которая не работает в других частях Европы.

europarl.europa.eu

Кажется, что xt raord ina raord мне кажется at we do n or want to foll .]

, которые являются экономически успешными на мес , но хотят принести

[…]

налоговая система, которая не работает в других частях Европы.

europarl.europa.eu

Если люди думают, что ты будешь в безопасности

[…] тогда да, если это s , что вы хотите сделать .

staffsscb.org.uk

Если люди думают, что ты будешь в безопасности

[…] тогда да, , если tha t ’ s what y ou want to d o .

staffsscb.org.uk

Заняться какой-то тенью

[…] бокс WHE N W E do n o t kn o w what 9020 предложения s ee m s мне до b e r eally довольно […]

нелепо и пустая трата нашего времени.

europarl.europa.eu

Кому нг возраст в какой-то тени

[…] бокс когда w e do no tk now what the pr oposa ls a re se ems to be to me на самом деле y довольно смешно […]

и пустая трата времени.

europarl.europa.eu

Naprawdę

[…] wszystkie przych od z i делайте то, что хотите .

articlephere.com

Это действительно все c omes dow n к тому, что y or хочет .

articlephere.com

Y o u may h a ve , чтобы предоставить информацию, помогающую идентифицировать ti f y что вы хотите e e .

hris.org.uk

Y ou ma y have t og ive i nf ortification to h elp i den tif y what you os ээ .

hris.org.uk

I хочу t h a n k you f o vi мне t h есть возможность сообщить об успешном […]

Итоги Шестого саммита Азия-Европа

[…]

Встреча прошла в Хельсинки 10 и 11 сентября.

europarl.europa.eu

Я хочу t hank you for gi vi ng me th is opp ortu ni t ty to the supor cc essful […]

Итоги Шестого саммита Азия-Европа

[…]

Встреча прошла в Хельсинки 10 и 11 сентября.

europarl.europa.eu

Однако кажется, что s t o me t ha t что i s s s Дело в том, что социальная политика является неотъемлемой частью процветающей Европы и что это не вопрос одного или другого, или ожидания того, что один принесет другой: мы должны обеспечить и то, и другое, и мы должны найти wa y s до t h при через реформу.

europarl.europa.eu

Howev er , it see ms to me th a t what i si ntr insic t o этот отчет является сутью социальной политики в процветающую Европу, и это не вопрос того или другого, или ожидания того, что один доставит r o t fi nd пути до do th at через реформу.

europarl.europa.eu

Я знаю, что не стал бы

[…] имейте на это смелость, но я рад, что люди li k e вы делаете , a nd a ll o w w меня к t r av el через рассказы и изображения.

север-юг.инфо

Я знаю, что не стал бы

[…] hav e the courag e for i t, b ut Я рад, что такие люди, как вы, d o, an da llo w me t ot rav el al на g через st или ies и ima ge s.

north-south.info

Те w h o хотят, чтобы я r e cl ассистировал таможне […]

сегментации для этой обуви следует иметь в виду, что таможенная классификация

[…]

для детей размером до 37½ с каблуком менее 3 см.

europarl.europa.eu

T hos e w ho want me to re clas sify t he таможня […]

сегментации для этой обуви следует иметь в виду, что таможенная классификация

[…]

для детей размером до 37½ с каблуком менее 3 см.

europarl.europa.eu

Я f вы хотите, чтобы я s y , что я дам […]

все ассигнования на вариант Б, я не могу.

europarl.europa.eu

I f you want me to sa y t hat I w ill give […]

все ассигнования на вариант Б, я не могу.

europarl.europa.eu

Поскольку это ваш последний вопрос Совета

[…] Время, позвольте мне воспользоваться этой возможностью, чтобы s a y what m a ny Члены этого дома имеют sa i d мне : t h a t вам h a ve ответил на критику с добротой […]

и ты и твой гражданский

[…] Команда службы

, сидящая за вами, покинет это Президентство с репутацией прислушиваться к Членам и прилагать все усилия, чтобы ответить на их вопросы.

europarl.europa.eu

Поскольку это ваш последний вопрос к Совету, позвольте мне взять

[…] это opp или tunit yt os ay what ma ny Mem bers ac ross this House ha ve sa to me to me to me to me : t hat у вас есть an встретил критику с хорошим g ra ce and yo u and your […]

бригада государственной службы

[…]

, сидящий позади вас, покинет это Президентство с репутацией человека, который прислушивается к членам и прилагает все усилия, чтобы ответить на их вопросы.

europarl.europa.eu

What i s cle a r мне i s t hat несмотря на […]

расхождений существует сильное мнение в поддержку директивы об услугах,

[…]

общее желание прийти к широкому пониманию того, как мы должны двигаться вперед.

europarl.europa.eu

Что такое c Lear to me is tha t des pi te the […]

расхождений существует сильное мнение в поддержку директивы об услугах,

[…]

общее желание прийти к широкому пониманию того, как мы должны двигаться вперед.

europarl.europa.eu

Вы хотите u s e один из ваших (liczba […]

pozostałych wyświetleń) просмотры сейчас?

alpine.com.pl

D o вы хотите до используйте на e of y ou r (оставшееся […]

раза) просмотры сейчас?

альпийский.pt

Я помню mb e r what M r M ilinkevich sa i d to me 9020 da y, что даже если он […]

кажется, что выборы выиграл г-н Лукашенко, в

[…]

реальность белорусский народ победил, а Лукашенко начал проигрывать выборы.

europarl.europa.eu

Я rem em ber what Mr Mi link evic h sa id tod ay , th at e […]

кажется, что выборы выиграл г-н Лукашенко, в

[…]

реальность белорусский народ победил, а Лукашенко начал проигрывать выборы.

европарл.europa.eu

Но вы сказали, что Совет упорно работает над

[…] улучшить это a n d what I want to k n ow 9020 is, a you s a ti sfied it […]

успешно работает?

europarl.europa.eu

Но вы же сказали, что Совет работает

[…] трудно запечатлеть ov e thi s a nd what I want to know i s, вы довольны […]

он успешно работает?

europarl.europa.eu

звезды] cat_file_name_00 = stars_0_0v0_1.cat cat_file_name_01 = stars_1_0v0_1.cat cat_file_name_02 = stars_2_0v0_1.cat cat_file_name_03 = stars_3_1v0_0.cat cat_file_name_04

[…]

= stars_4_1v0_0.cat # можно использовать

[…] загрузка mmap , i f вы делаете n o t хочу l o звездочки [все звезды o .]

# сразу в RAM: cat_file_name_05

[…]

= mmap: stars_5_2v0_0.cat cat_file_name_06 = mmap: stars_6_2v0_0.cat cat_file_name_07 = mmap: stars_7_2v0_0.cat cat_file_name_08 = mmap: stars_8_2v0_0.cat_hip_cat_spile_ids

stellarium.org

звезды] cat_file_name_00 = stars_0_0v0_1.cat cat_file_name_01 = stars_1_0v0_1.cat cat_file_name_02 = stars_2_0v0_1.cat cat_file_name_03 = stars_3_1v0_0.cat

[…]

cat_file_name_04 = stars_4_1v0_0.кошка #y ou банка us e mmap

[…] загрузка , , если вы до не хотите до l oad al l звезды […]

# сразу в RAM: cat_file_name_05

[…]

= mmap: stars_5_2v0_0.cat cat_file_name_06 = mmap: stars_6_2v0_0.cat cat_file_name_07 = mmap: stars_7_2v0_0.cat cat_file_name_08 = mmap: stars_8_2v0_0.cat cat_hip_sp_vhip0name.кошка cat_hip_cids_file_name = stars_hip_cids_0v0_0.cat

stellarium.org

Ваши предыдущие настройки беспроводной сети

[…] были f ou n d Вы хотите u s e их или начать […]

с новыми настройками?

cambridgeaudio.com

Ваш p предыдущие настройки беспроводной сети имеют

[…] be fou nd Do y ou want to use th em or start […]

с новыми настройками?

cambridgeaudio.com

Я буду gi v e you my p r el мнимые представления, но я al s o 9020 t h e Участники этого H ou s e до g iv e me me ei r мнения и […]

отражений по очереди,

[…]

, чтобы сформировать мои собственные взгляды.

europarl.europa.eu

I w ill g ive you my pre limin ar y views , but I al so want th ember s этого Hou se to give me thei r op in ion and […]

отражений по очереди,

[…]

, чтобы сформировать мои собственные взгляды.

europarl.europa.eu

Делеговский процесс

[…] biznesowych (аутсорс in g ) to m e to da od dawna już stosowana w wielu branżach. Polega ona na koncentrowaniu się na kwestiach kluczowych dla przedsiębiorstwa, według mott a Do what you c a — n do best [аутсорсинг…]

остальное ».

expertgroup.de

Аутсорсинг

[…] бизнес-процессы se s — это метод l ong, установленный в течение многих секунд от до rs и fi el ds, соответственно er до co бизнес, следуя девизу , « Do what you can do best — outourc e […]

и r est ».

expertgroup.de

Чем вы хотите прославиться?

Как вы относитесь к этому вопросу; чем ты хочешь заниматься, когда вырастешь?

Мне не нравится этот вопрос. Для меня это слишком навсегда. Это означает, что мы должны что-то выбрать и придерживаться этого. Менять нельзя.

Я предпочитаю этот вопрос; чем ты хочешь прославиться?

Заметили разницу? Первый вопрос кажется более постоянным, а второй — более подвижным, динамичным.

Кстати о втором вопросе, задумывались ли вы когда-нибудь над этим? Чем бы вы хотели прославиться, скажем, через два года?

Если вы похожи на большинство моих клиентов, вы, вероятно, не особо задумывались об этом, а это значит, что вы могли не знать о бренде, который случайно создали для себя.

Осознаёте вы это или нет, но вы — бренд.

Интересно, что как бренды (личные и деловые) мы не контролируем наш бренд; другие делают.

Мы можем влиять на восприятие нашего бренда другими, беря его на себя, но в конечном итоге, как сказал Джефф Безос,

«Ваш бренд — это то, что о вас говорят другие, когда вас нет в комнате.”

Для тех, кто на профессиональных ролях работает в организации, «другие» включают ваших коллег, вашего начальника и тех, кто находится «над вами». Эти люди контролируют ваш бренд и во многих случаях ваши карьерные перспективы.

Для владельцев бизнеса «другие» — это ваши клиенты или ваша аудитория. То же самое верно и для личных брендов, которые используют свои навыки и опыт для служения другим в качестве подработки или внештатной работы.

Хотя никто из нас не имеет полного контроля над нашими брендами, мы можем влиять на то, как другие воспринимают наши бренды, предпринимая шаги по созданию бренда, который поможет нам стать известными в чем-то.

Самый обширный раздел моей книги CareerKred — это шаг «Определить».

Вся цель этого шага — помочь вам определить свой бренд и ответить на вопрос; чем ты хочешь прославиться?

По мере того, как вы будете определять свой бренд, вы откроете для себя три важнейших элемента, необходимых, чтобы выделиться из толпы и выделиться во все более шумном и конкурентном мире.

Эти важные составляющие — ваш бренд, ваша аудитория и ваше позиционирование.

Ваш бренд — Почему вы делаете то, что делаете

Самый частый вопрос, который мне задают мои слушатели: какой у меня бренд?

Вот самый простой ответ, который я дам вам на этот вопрос. Ваш бренд — это вы. Ваш бренд — это сочетание всех ваших навыков, качеств, ценностей и опыта.

Ваш бренд формируется в сознании других в результате ежедневного взаимодействия с ними, когда вы демонстрируете свои навыки, качества, ценности и опыт.

Понимание того, что представляет собой ваш бренд сегодня в глазах других, является ключом к раскрытию вашего авторитета и увеличению числа возможностей, которые появляются на вашем пути.

Может помочь думать о вашем бренде как о своем духе. Вот почему вы делаете то, что делаете. Вот почему вы тяготеете к определенным вещам, а другие отталкивают вас.

Понимание вашего бренда является обязательным условием при определении того, что вы хотите, чтобы вас знали.

Когда мы застреваем в карьере, когда мы начинаем сомневаться в том, что будет дальше, мы теряем соответствие.Вот когда то, чем мы хотим быть известны, против того, что мы делаем, конфликты.

Чтобы исправить это, необходимо согласовать свои действия со своими устремлениями (тем, чем вы хотите быть известны) и своей аудиторией.

Аудитория — Кому вы служите

Как бренд, называете ли вы их коллегами, начальниками, клиентами, клиентами, аудиторией или менеджерами по найму, ваша аудитория — это группа «других», которые контролируют ваш бренд.

Ваша аудитория обращает внимание на то, что вы делаете и что говорите. Ваша аудитория просматривает ваши слова и наблюдает за вашими действиями, пытаясь ответить на один вопрос. Можете ли вы помочь мне преодолеть мои проблемы?

Если они посчитают ответ утвердительным, то вы выиграете бизнес, получите повышение и повысите свой авторитет в их глазах.

Если, с другой стороны, они сочтут ответ отрицательным, значит, вы не позиционируете себя как решение их проблем.

Должность — Как вы делаете то, что вы делаете

Интересная вещь происходит, когда вы определяете свой бренд и открываете свою аудиторию. Вы также определяете свое позиционирование.

Думайте о позиционировании как о том, как вы помогаете своей аудитории преодолевать проблемы.

Чтобы определить свое позиционирование, вам необходимо понять, в чем уникальность вашего бренда и как вы обслуживаете свою аудиторию иначе, чем ваши конкуренты.

Правильное позиционирование доставит сообщение, которое находит отклик и привлечет к вам нужную аудиторию. Это также оттолкнет не ту аудиторию.

Говоря о сообщении, крутая вещь возникает на стыке бренда, аудитории и позиционирования. Эта крутая вещь — ваше сообщение.

Сообщение

— ясно сообщает, кто вы и как вы добавляете ценность.

В основе всего, что вы делаете, когда вы создаете бренд, которым хотите прославиться, является ваше сообщение.

Если все сделано правильно, ваше сообщение расскажет другим, кто вы есть и как вы добавляете ценность.К сожалению, обмен сообщениями — это то место, где я вижу, что многие бренды колеблются даже после завершения всей тяжелой работы по определению своего бренда, аудитории и позиционирования.

Самая частая ошибка, которую, как мне кажется, делают бренды при обмене сообщениями, — это использование отраслевого жаргона, акронимов и сокращений, которые, честно говоря, большинство людей не понимают.

Жаргон убивает даже самые лучшие попытки брендинга.

При каждой возможности вы должны стремиться четко говорить со своей аудиторией, используя их язык. Ваши слова всегда должны укреплять доверие аудитории не только к вашей способности помочь, но и к их способности понять ваше сообщение.

Четкое сообщение превосходит умное каждый день, а жаргон редко помогает повысить чье-либо доверие.

Фактически, использование отраслевого жаргона может заставить людей чувствовать себя неполноценными, потому что они не знают или не понимают, что это означает. В результате они тратят слишком много времени, пытаясь понять это, и, в конечном итоге, проверяют.

Когда это происходит, проигрывают все. Они теряют возможность изменить свой бизнес, а вы упускаете шанс служить другим.

Позаимствовав слова Боба Ньюхарта, если вы сегодня используете жаргон в своем сообщении: «Прекратите!»

В моей книге CareerKred я провожу много времени на шаге «Определить», помогая вам определить, чем вы хотите прославиться.

Понимание этого важно для вашего карьерного успеха, будь то бизнес или личный бренд. Понимание того, чем вы хотите прославиться, согласовывает ваши действия с вашими стремлениями и, в конечном итоге, с вашим успехом.

Определите, чем вы хотите быть известны, начните двигаться в этом направлении, и вы удивитесь, как быстро вы сможете повысить авторитет в своей карьере.

Лучший ответ на вопрос «Что вы хотите»

Соискателей часто спрашивают… «Чего вы хотите?» или «Что вы ищете?»

Это похоже на законные вопросы… и они есть.

Однако реальность такова, что потенциального работодателя на самом деле не так уж и важно, что вы хотите !

Реальный вопрос: «Чего

хочет работодатель

Работодатели знают, что им нужно, и им нужно для конкретной должности.

Когда они спрашивают вас, чего вы хотите, они пытаются определить, действительно ли вы лучше всех справитесь с работой .

Конечно, в идеале они хотели бы получить кого-то, кто любит свою работу и чувствует себя удовлетворенным в своей работе.Однако эти опасения второстепенны по отношению к выполнению этих задач.

Для многих соискателей идея о том, что их работодатель не заботится о том, чего они хотят, звучит холодно, и они никогда не думали о своем поиске работы с этой точки зрения. Время изменить образ мышления!

Что делать соискателям работы?

При налаживании контактов или на собеседовании большинство соискателей отвечают на вопрос «Чего ты хочешь», ответы обычно сосредоточены на их собственных интересах, амбициях и желаниях… или нет — эти интересы соответствуют возможности.

Следует ли вам отказаться от стремления к тому, чего вы действительно хотите? Конечно, нет!

Тщательный выбор компаний, команд и должностей, которые вас интересуют, является ключевой частью создания успешной карьеры и эффективного поиска работы.

Значит ли это, что лучше всего быть лукавым или что-то придумывать? Вовсе нет!

Вам следует подумать о том, какие из ваших интересов, желаний, сильных сторон и способностей лучше всего соответствуют имеющейся возможности, а затем помочь работодателю соединить эти точки!

Когда вы готовите свою «речь в лифте», формулируете ответы на собеседование или проводите случайные беседы с сетевыми контактами при поиске работы, всегда думайте в терминах… Какая у меня квалификация, опыт и желания в работе, которая потенциально могла бы быть интересным человеку, с которым я разговариваю?

Вы можете быть уверены, что, задавая вопрос, работодателей думают

Интересует ли этот человек что-нибудь, что мне нужно, что я хочу или знаю?

Если на основании вашего ответа они сделали вывод «Нет», то вряд ли сетевое обсуждение или процесс собеседования пойдут намного дальше.

Итог

Мышление о поиске работы на самом деле связано с мышлением работодателя! В этом разница между «Цель» в верхней части резюме и профессиональным «Резюме».

Цель резюме — это того, что вы хотите; Резюме Резюме — это то, что у вас есть, что удовлетворяет желания работодателя. Как вы думаете, какой из них вызовет больший интерес?

Итак, при поиске работы в следующий раз вас спросят: «Чего вы хотите?» … Будьте готовы к ответу, который покажет, что вы те, кто они хотят !

Подробнее о собеседовании

Отвечая на общие вопросы собеседования:

Вопросы о вас:
Работа с особыми профессиональными ситуациями:
Вопросы о них:
Вопросы, которые вы можете задать им:
Подготовка к интервью:

Подробнее о различных типах собеседований


Об авторе…

Гарри Уршель имеет более чем 25-летний опыт работы в качестве независимого рекрутера в Миннесоте.В настоящее время он работает как e -Executives, ведет блог для ищущих работу под названием «Мудрый поиск работы». Его можно найти в Twitter под именем @HarryUrschel и в LinkedIn.

Что ты от меня хочешь?

Я увлечен Адамом Ламбертом — точнее, его хитом «What Do You Want From Me?» Это так невероятно грубо и интуитивно; это песня, которую я чувствую глубоко внутри.

Я много раз спрашивал: «Чего ты от меня хочешь?» разным людям в моей жизни, хотя обычно я не говорил этого вслух.Интересно, что бы произошло, если бы я неделю на самом деле задавал людям этот вопрос?

Я уверен, что мы все были в этом месте, что может объяснить, почему эта песня так популярна. (Имейте в виду, мистер Ламберт обладает впечатляющими вокальными данными, а также довольно красив, что, я уверен, способствует его популярности.) Что мне любопытно, так это то, что когда мы общаемся с людьми и все идет хорошо, мы, как правило, не спрашиваем этот вопрос. Когда что-то начинает портиться или мы начинаем задаваться вопросом, к чему все это идет, это, кажется, один из первых вопросов, который приходит нам в голову.Это почему? Позвольте мне сделать резервную копию, прежде чем я попытаюсь решить эту проблему.

Я думаю, что две части этой песни, которые говорят мне больше всего: «Мне нужна секунда, чтобы дышать», которая представляет акт созерцания в отношениях, и грустно-гневное «Чего ты хочешь от меня? » Для меня эти два чувства идут рука об руку.

Когда тебя толкают в какую-то стену, часто бывает разумно отступить, поразмышлять, а затем решить, что делать. Решения, связанные с межличностными отношениями, будь то сексуальные, романтические, семейные, с друзьями или коллегами по работе, являются одними из самых сложных задач для нашего мозга.Просто нужно учитывать так много факторов, как то, что думает другой человек, его намерения, сознательно или бессознательно он ведет себя и, конечно же, чего они от вас хотят.

Против какой стены вы могли бы выступить? Возможно, отношения развиваются слишком быстро, и вы пытаетесь понять, чего хотите. Или он может быстро разваливаться, и вы пытаетесь спасти то, что осталось. Возможно, вы пытаетесь выбрать между двумя или более потенциальными альтернативами.Может быть, кто-то вас подвел, или вы чувствуете, что кого-то подводили. Возможно, вы даже будете рады получить возможность выставить напоказ свои вещи и посмотреть, как кто-то отреагирует.

Существует огромное количество причин, по которым вы можете так себя чувствовать, но суть та же: вы, вероятно, чувствуете, что вам нужно немного места, чтобы принять решение. Вам просто нужно разобраться и обдумать варианты, или, может быть, просто позволить времени залечить некоторые раны (и, похоже, это почти всегда так).

Я думаю, что мы недооцениваем необходимость пространства в отношениях или то, насколько важно дать кому-то пространство, чтобы разобраться в своих мыслях.Я искал научную литературу по межличностным отношениям и не нашел много по этой теме, поэтому, похоже, она требует изучения. Что я могу сказать, основываясь на личном опыте, так это то, что если вы состоите в отношениях, в которых другой человек попросил места, вы можете чувствовать себя оскорбленным или разочарованным. Вы просто хотите получить ответ и двигаться дальше. Прислушайтесь к совету мистера Ламберта и дайте этому человеку секунду подышать.

Что касается «Чего ты от меня хочешь?» часть, я думаю, что это сложнее.Я слышу это как грустную фразу, потому что она представляет разочарование и отказ в некотором роде, но я также слышу это как сердитый, как в «Боже, чего ты ожидал? Какого черта ты хочешь, чтобы я сделал?» »

Независимо от того, какие эмоции он передает, это определенно признак того, что отношения не складываются гладко; возможно, вовлеченные люди теперь видят друг друга такими, какие они есть, а не через розовые очки. Моя подруга называет это концом периода медового месяца — и она использует это, чтобы описать все свои межличностные отношения.Она имеет в виду, что как только новизна отношений или человека утихает, вы начинаете видеть человека таким, какой он есть на самом деле, и иногда это разочаровывает.

Все это относится к ожиданиям. Некоторое время назад я опубликовал статью на эту тему о том, как люди ищут информацию. Оказывается, когда мы получаем желаемое, мы довольны. Когда мы ожидаем чего-то посредственного и наши ожидания оправдываются или превышаются, мы удовлетворены. Проблема в том, что мы ожидаем чего-то приличного и не получаем этого — в итоге мы недовольны.

Один из способов обойти этот беспорядок — просто снизить наши ожидания, но действительно ли это разумно для межличностных отношений?

Например, возьмем романтические отношения. По мере развития вы можете попытаться защитить себя и держать эмоции в резерве, не влюбляясь в этого человека. Но в какой-то момент у вас, вероятно, разовьются любящие чувства, хотите вы этого или нет. В этом ирония — у вас могут быть самые лучшие намерения, когда вы вступаете в отношения, думая, что вы сохраните их легкими и пушистыми, и бум, как пушечное ядро ​​в животе, вы влюблены.

Входит мистер Ламберт. На мой взгляд, попытка выяснить, чего хочет от вас человек, на самом деле сводится к тому, чтобы разобраться в ожиданиях и определить, насколько все будут удовлетворены или неудовлетворены.

Leave a Reply

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *