Ммсо: ММСО | Московский международный салон образования

Содержание

Концепция проведения ММСО-2020 | ВЦХТ

Дирекция московского международного салона образования и ФГБУК «Всероссийский центр развития художественного творчества и гуманитарных технологий» информируют, что в связи с распространением короновирусной инфекции, Московский международный салон образования пойдет в новых форматах: «ММСО-стрим» и Виртуальная выставка «Интерактивная карта индустрии образования». Салон начнется в ранее запланированные даты и пройдет в два этапа: «ММСО» с 26 по 29 апреля и «ММСО: ПРОДОЛЖЕНИЕ» с 30 апреля по 8 мая на новой digital платформе www.mmco-expo.ru

Московский международный салон образования (далее – ММСО, Салон) – одно из немногих событий в мире, которое не отменяется и не переносится в связи с распространением короновирусной инфекции, а быстро и гибко изменяется, приобретает новые форматы («ММСО-стрим» и Виртуальная выставка «Интерактивная карта индустрии образования»), сохраняя при этом все свои смыслы и порождая новые. ММСО как бренд стремится к позитивному развитию в любых сложных обстоятельствах, обеспечивая тем самым доверие со стороны участников и партнёров и их вовлечение в организацию и проведение Салона.

ММСО-2020 является платформой для коммуникации всех участников экосистемы образования, которая отвечает на основные вызовы и вопросы глобальной повестки в условиях быстро меняющегося и развивающегося мира. В 2020 году платформа ММСО будет выстроена в онлайн-среде, куда будут переведены и события форума (в формате «ММСО-стрим»), и выставка образовательных технологий, инфраструктурных и интеллектуальных решений. Язык онлайн-коммуникации уже перестаёт быть специфическим и дополнительным к живому общению, а становится, как сейчас, единственно возможным и необходимым для сохранения единства людей нашей страны и всего мира, а также для сохранения человека как биологического вида, стремящегося к познанию и развитию.

Благодаря новым онлайн-форматам, ММСО-2020 сможет принципиально расширить охват аудитории, увеличив количество уникальных посетителей со всего мира до 250 тысяч, сможет объединить изолированные сообщества всего русскоговорящего мира впервые в таком масштабе вокруг общих проблем и ценностей. Государство таким образом не только не потеряет связь с профессиональным сообществом в сфере образования и науки, но и получит новые инструменты для коммуникации с ним, возможность поддержать производителей индустрии образования и возможность посредством предложения позитивной повестки обозначить свою позицию как объединяющего звена в период кризисов, глобальных проблем и вызовов. Представители образовательных организаций и бизнеса получат дополнительные возможности для позиционирования образовательных программ, представления своих продуктов и услуг, обмена опытом и более содержательной и глубокой коммуникации со своими клиентами и потребителями.

Новые форматы ММСО-2020 создадут дополнительные условия для реализации Национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации», демонстрируя влияние цифровой экономики на развитие разных сфер жизни общества. Соответствуя одному из основных трендов развития образования в мире, Салон сможет стать акселератором процессов цифровизации и смешения форматов обучения, сможет повлиять на формирование культуры цифрового общения, в том числе относительно образовательного контента, так как цифровое обучение и образование с помощью дистанционных технологий уже встраивается в нашу повседневную реальность и формирует наше будущее.

ММСО-2020 пройдёт в два этапа: «ММСО» с 26 по 29 апреля и «ММСО: продолжение» с 30 апреля по 8 мая. Анализ эпидемиологической обстановки в России и в других странах мира позволяет с большой вероятностью предполагать, что мы будем вынуждены жить в режиме изоляции и в майские праздники, которые всегда ассоциировались со свободой, прогулками и свежестью. Главная задача — быть рядом с профессиональной аудиторией в это непростое время, предлагая позитивную, содержательную повестку. И «ММСО-стрим», и виртуальная выставка будут активны на протяжении обоих этапов, но динамика их работы будет разная.

В первые четыре дня будут концентрировано раскрыты ключевые темы всех кластеров и спецпроектов Деловой программы, обсуждены актуальные вопросы, болевые точки и проблемы каждого уровня образования, спроектированы направления развития экосистемы образования с учётом глобальной мировой повестки.

Программа традиционного Салона включит в себя порядка 200 мероприятий разных форматов, в которых примут участие до 1000 экспертов и спикеров сферы образования России, представителей государственных институтов и деловых кругов.

В рамках «ММСО: продолжение» интенсивность событий будет ниже – у участников появится возможность спокойно и вдумчиво обсудить итоги мероприятий первых четырёх дней, собрать обратную связь и комментарии от профессионального сообщества, продолжить обсуждение самых острых вопросов, провести проектные и стратегические мероприятия. Представители региональных систем образования смогут отреагировать на федеральную повестку, представленную в первые дни, представить собственные кейсы, технологии и практики по поднятым темам и проблемам.

С технологической точки зрения все мероприятия в формате «ММСО-стрим» будут собраны по аналогии с радиоэфирами. Модератор, которого посетители будут не только слышать, но и видеть, с помощью технического специалиста за кадром будет по очереди выводить в эфир спикеров, которых посетители будут видеть или только слышать. На экран также будут выводиться презентации к выступлениям спикеров. Онлайн-трансляция каждого мероприятия будет идти в отдельном плеере на сайте ММСО. Посетители смогут задавать вопросы и оставлять комментарии в модерируемом экспертом чате. Записи всех мероприятий будут доступны для пост-просмотра сразу же после завершения мероприятия.

Виртуальная выставка будет представлять из себя Интерактивную карту индустрии образования, которая включит в себя всех ключевых участников рынка образования: представителей бизнеса, региональных систем образования и образовательных учреждений. Физически стенды экспонентов построены не будут, а будет собран, визуализирован и упакован весь экспозиционный контент компаний. При этом виртуальная экспозиция и визуально, и с точки зрения механики будет моделировать реальное посещение выставки. Посетитель сможет выстроить свой индивидуальный маршрут по аллеям выставки, зайти на заинтересовавший его стенд, посмотреть видеопрезентацию компании и её продуктов, и услуг, войти в живой контакт через формат чатов и вебинарных комнат с представителями экспонентов, получить материалы и контакты для связи.

В первые дни ММСО основной объём коммуникации между экспонентами и посетителями будет осуществляться в рамках виртуальных стендов с отдельными включениями представителей компаний в мероприятия Деловой программы в качестве экспертов. «ММСО: продолжение» предоставит экспонентам возможность более глубокой и содержательной интеграции. На странице форумной части параллельно с трансляцией мероприятий Деловой программы будут транслироваться соответствующие по тематике вебинары и мастер-классы от экспонентов. Сужение информационного поля во время «ММСО: продолжение» позволит точечно вовлечь целевую аудиторию и выполнить тем самым одну из основных задач участия экспонентов в ММСО.

На протяжении обоих этапов ММСО будет также активен формат «ММСО University», представляющий из себя платформу лучших образовательных программ для профессионального сообщества. Такой агрегатор образовательного контента позволит педагогам со всей страны выстраивать индивидуальные треки повышения профессионального мастерства, исходя из собственных запросов и дефицитов.

Подробная информация о Салоне размещена на сайте: www.mmco-expo.ru.

Контактная информация: Горина Анна Сергеевна, руководитель кластера «Государственная политика» Салона, адрес электронной почты: [email protected]

Интервью: Максим Казарновский, ММСО

ПАВЕЛ: У меня два вопроса про одно и то же. Во-первых, как готовить в этом смысле учителей? И во-вторых, как принимаются решения? Мы сейчас говорим про подрастающее поколение, которое мыслит совершенно иначе, но решения принимаются людьми не из этого нового поколения. Я чуть-чуть утрирую, но все-таки у нас основные персонажи, которые принимают решения – это люди, скажем так, предыдущего поколения с не цифровым мышлением. Нет ли ловушки в том, что решения про цифровое мышление принимают люди, которые им не обладают?

МАКСИМ: Надо отдать должное, что за последние два года, когда появился проект по цифровому образованию, по цифровой школе, государство инициирует диалог с профессиональным цифровым сообществом, то есть с сообществом людей, которые думают уже по-другому, для которых цифра является обыденностью и повседневностью. На многих форумах государство готово участвовать в дискуссиях по этому поводу. Даже когда мы делаем круглые столы, ни разу никто не отказывался принять участие в дискуссиях по этому поводу.

Это ускоряет процесс дигитализации людей, которые принимают решения. Безусловно, ментально пропасть существует, но есть также дефицит коммуникации между участниками мультимедийного сообщества. Хочу констатировать, что коммуникация есть. Да, она недостаточно сильна и не привела еще к конкретным фактам, событиям, успехам, но, по крайней мере, она сейчас способствует тому, чтобы решения принимались с участием профессионального сообщества. Это я ответил на второй вопрос.

ПАВЕЛ: Да, а где брать учителей? Как их готовить?

МАКСИМ: Учителей брать негде. Есть один успешный вуз – Московский государственный педагогический университет, ректор которого Игорь Реморенко, кажется, понимает эту боль, и делает все возможное для того, чтобы готовить педагогов нового формата.

Вопрос в том, что не хватает новой крови не из педагогического сообщества, а с рынка. Это самый болезненный вопрос, но есть такое ощущение, тренд, что постепенно через дополнительное образование – не через общее! – в образовании начинают появляться проекты и люди с желанием изменений. В данном случае цифра, как я говорил, — это гигиенический минимум, то есть любые изменения играются вокруг нее. Эти свежие, другие люди, отличные от тех, которые уже отравлены 20-летним стажем работы в школе, постепенно в школах появляются.

Есть знаменитый проект «Учитель России», который привлекает выпускников ведущих вузов в школы, доплачивая им специальные стипендии и обеспечивая методическую и психологическую поддержку.

Эта боль ясна, и понятно, что система образования сама с ней не справится, но появляются проекты и идеи, которые пробуют эту проблему решить. Со стороны государства такого системного подхода я не вижу. Мы об этом уже немножко поговорили, что сами интеграторы и поставщики, которые заходят в школы, берут на себя миссию по подготовке педагогов. Они понимают, что без этого их продукт не будет покупаться и продаваться, потому что он работать не будет.

Ответ на ваш вопрос: все функции государства по подготовке новых педагогов сейчас берет рынок.

ПАВЕЛ: Потому что иначе не взлетит.

МАКСИМ: Да, потому что иначе не продать.

ММСО-2020: цифровая трансформация образования | Образование НИТУ «МИСиС»

Московский международный салон образования — крупнейшее ежегодное отраслевое событие в России, впервые полностью прошел в онлайн-формате. Более 260 тысяч участников, среди которых представители всех уровней образования, органов государственной власти, эксперты и родители обсуждали изменения, произошедшие в системе образования в связи с пандемией коронавируса, делились накопленным опытом, давали оценки последствий текущих событий.

Выступая на открытии ММСО-2020, Министр образования и науки РФ Валерий Фальков призвал всех оставаться вовлеченными в обсуждения, чтобы взять лучшее из того, что будет накоплено сейчас

:

«Мы запомним эту весну как время цифровой трансформации образования, но для кого-то она наверняка станет весной возможностей! Общий успех российского образования зависит от желания каждого участника становиться лучше. Дистант уже изменил многое в сознании студентов и преподавателей. Лучшие преподаватели — режиссеры и продюсеры своих курсов».

Глава Минобрнауки России отметил, что дистанционный формат — это не только и не столько про технологии. Помимо владения инструментами, еще одна новая ключевая компетенция преподавателей в этой связи — умение выстраивать драматургию каждого семинара, каждой лекции, целого курса. Валерий Фальков также добавил, что за месяц удаленной работы сделать цифровые технологии органичной частью учебного процесса пока не удалось, однако дальнейшая цифровизация необходима в том числе для того, чтобы российское образование могло так же, как лучший медиа-продукт, экспортироваться и быть востребованным во всем мире.

НИТУ «МИСиС» традиционно принял активное участие в работе Московского международного салона образования, поделившись опытом быстрого и успешного перевода образовательного процесса полностью в дистанционный формат, организации онлайн-мероприятий с работодателями, трансформации учебных программ и поддержки преподавателей и студентов.

В панельной дискуссии «Переход на дистанционное обучение в условиях пандемии COVID-19» приняли участие ректоры четырех ведущих университетов — НИТУ «МИСиС», ДВФУ, МГПУ и КУЗГСХА, а также генеральный директор АНО «Университет 2035» Василий Третьяков. Как отметила ректор НИТУ «МИСиС» Алевтина Черникова, цифровая трансформация системы высшего образования, включающая широкое внедрение образовательных онлайн-инструментов и технологий, инициирована ведущими университетами страны и поддержана государством задолго до пандемии. Ее целью является создание условий для реализации индивидуальных образовательных траекторий, формирования системы непрерывного образования, повышения его качества и доступности.

По словам Алевтины Черниковой, уникальную модель Digital MISIS университет реализует с 2012 года. Благодаря созданной инфраструктуре, накопленному опыту и полученным ранее компетенциям, университету удалось в короткие сроки и со сравнительно малыми потерями перевести студентов на индивидуальные учебные планы, а образовательный процесс — в онлайн-формат.

Ректор Дальневосточного федерального университета (ДВФУ) Никита Анисимов рассказал, как в условиях пандемии COVID-19 удалось всего за 4 дня перевести вуз на электронное обучение, какие принимаются меры поддержки преподавателей для адаптации к новым условиям. По словам ректора ДВФУ, университет психологически был лучше всех готов к развитию событий, чем вся остальная страна, поскольку находится рядом с Китаем и первым столкнулся с проблемой коронавирусной инфекции. В рекордно короткие сроки преподаватели университета организовали обучение из дома. Университет обеспечил для них единую среду работы и постарались максимально поддержать, оперативно развернув центр технической поддержки и подключив цифровых волонтеров, которые помогали преподавателям старшего возраста лучше разобраться в средствах дистанционного обучения.

Межвузовское взаимодействие, обмен опытом и лучшими практиками сегодня, когда система высшего образования наряду с другими общественными институтами проходит стресс-тест, очень важно. Об этом говорила ректор НИТУ «МИСиС» Алевтина Черникова во время дискуссии «Университеты завтра: есть ли ответы на новые вызовы?». Ректор университета рассказала о деятельности Школы педагогического мастерства, которая является площадкой для обсуждения, разработки и дальнейшего внедрения новых образовательных технологий. Школа была открыта в 2019 году и по итогам года обучение в ней прошли более 400 преподавателей университета. Полученные знания помогли им быстрее адаптироваться в новой ситуации, быстро и эффективно перевести занятия в онлайн-формат.

О трансформации учебных программ под новый формат обучения говорил и руководитель новой образовательной программы iPhD «Биоматериаловедение» НИТУ «МИСиС» Фёдор Сенатов на круглом столе «Новые образовательные продукты: ловим ветер трендов»:

«Это абсолютно новый формат. Образовательная программа строится по принципу „образование через науку“. Каждый студент поступает сразу к ведущему ученому и с первого же семестра становится вовлеченным в работу по решению реальной проблемы из клинической практики или задачи индустриального партнёра. Благодаря тому, что программа состоит из довольно коротких модулей, мы смогли поменять их местами, передвинув лабораторные работы на осень, а сейчас с делать упор на теории, — отметил спикер. — Безусловно, студентам не хватает практических занятий, но мы рассчитываем с нового учебного года вернуться в лаборатории и наверстать упущенное».

Важность прохождения реальной практики для студентов инженерных специальностей отметил и проректор по дополнительному образованию НИТУ «МИСиС» Вадим Петров, выступая на сессии «Качество высшего образования: онлайн VS офлайн»:

«Внутри образовательной программы должна быть четкая зона, в рамках которой преподаватели и обучающиеся реализуют проекты, направленные на решение реальных практических задач. Те вузы, которые в ближайшее время справятся и внедрят такую практику, будут успешными».

Еще одной важной темой ММСО-2020 стали вопросы взаимодействия с работодателями вузов. Директор Центра карьеры НИТУ «МИСиС» Наталья Максимова на сессии «Трудоустройство студентов: условия, которых никто не ждал» рассказала, как университет адаптирует карьерные мероприятия и помогает студентам и выпускникам найти стажировки и работу даже в текущих непростых условиях.

«Благодаря поддержке и слаженной работе Центра карьеры и наших бизнес-партнеров мы в течение трех дней перевели запланированную Ярмарку вакансий и кейс-чемпионаты полностью в онлайн-формат, заменили очные встречи дистанционными. Конечно же, помимо этого мы думаем и о дальнейшем обучении ребят, проводим консультации с карьерными специалистами», — отметила Наталья Максимова.

Более 60 бизнес-партнеров и экспертов уже стали участниками онлайн-ярмарки вакансий НИТУ «МИСиС». На ежедневной основе проводятся вебинары, лекции, мастер-классы и консультации. На сайте и в соцсетях университета размещаются актуальные вакансии.

По словам директора Центра карьеры, при размещении вакансий делается акцент на удаленной работе, чтобы помочь студентам и выпускникам выжить в сложившихся условиях. В дальнейшем будет создан личный кабинет для работодателей, где они смогут размещать свои вакансии для студентов напрямую, минуя этап коммуникации с сотрудниками Центра карьеры.

ПРОГРАММА КЛАСТЕРА «ВЫСШЕЕ ОБРАЗОВАНИЕ» НА ММСО ONLINE 2020

ПРОГРАММА КЛАСТЕРА «ВЫСШЕЕ ОБРАЗОВАНИЕ» НА ММСО ONLINE 2020


  23 Апр 2020  |    1236


Московский международный Салон образования приглашает руководителей и специалистов вузов принять участие в кластере «Высшее образование», который в этом году пройдет с 26 апреля по 8 мая в онлайн формате.

Новая коммуникационная digital-платформа объединит чиновников, профессиональное, экспертное и бизнес-сообщества, учащихся и их родителей. Такой формат позволяет принципиально расширить аудиторию, увеличив количество уникальных посетителей до 350 000 человек, и впервые объединить весь русскоговорящий мир вокруг общих проблем и ценностей.

В рамках кластера «Высшее образование» состоится обсуждение массового перехода вузов в онлайн и трансформации вузовских процессов в текущих условиях. Значительное внимание будет уделено сохранению качества образования в сложных условиях и особенностям приемной кампании. Участникам будет представлен суперсервис «Поступление в вуз онлайн». Отдедьное место в обсуждениях займут вопросы цифровых университетов, как уже созданных в 2019 году, так и планирущих приобрести такой статус в 2020 году.

Важная часть программы будет посвящена национальному проекту «Образование». Дискуссионная площадка «Экспорт российского образования: инструменты поиска и привлечения иностранных граждан к обучению в России» позволит разобраться в принципах подготовки национальных кадров для зарубежных стран. Спикеры поделятся лучшими практиками привлечения иностранных граждан на обучение в российские вузы, необычными кейсами проектирования и продвижения программ за рубежом.

Обсуждение промежуточных итогов реализации федерального проекта «Новые возможности для каждого» затронет вопросы трансформации дополнительного профессионального образования в вузах, получения грантов и субсидий на обучение граждан, актуальные направления сотрудничества вузов и работодателей в 2020 году, ускоренное обучение специалистов для регионов, а также перспективы развития проекта в будущем.

Будут подняты актуальные проблемы развития отраслевого образования, такие как выявление и удержание талантливой молодежи в отраслях, прогнозирование потребностей отраслей в кадрах и формирование упреждающих образовательных программ.

Также эксперты поговорят о новых форматах самих университетов: сетевые университеты, университеты предпринимательского типа, город-университет и другие.

Присоединяйтесь к тысячам единомышленников, регистрируйтесь прямо сейчас на сайте ММСО 2020: https://mmco-expo.ru/mief/

Участие во всех мероприятиях бесплатное.


Уважаемые коллеги,

Московский международный Салон образования онлайн приглашает вас с 26 апреля по 8 мая посетить кластер «Высшее образование». 

Лидеры и эксперты индустрии обсудят:

— актуальные вопросы перехода вузов на дистанционное обучение;

— подходы к экспорту российского образования на зарубежные рынки;

— промежуточные итоги реализации федерального проекта «Новые возможности для каждого»;

— развитие отраслевого образования.

Также важной частью программы станет обсуждение трансформации самих университетов в сетевые университеты, университеты предпринимательского типа, город-университет и другие.

Присоединяйтесь к тысячам коллег — руководителям и специалистам вузов со всей России и  регистрируйтесь прямо сейчас на сайте ММСО 2020: https://mmco-expo.ru/mief/

В 2020 году Московский международный Салон образования пройдет с 26 апреля по 8 мая в онлайн-формате. Для реализации проекта будет задействована новая коммуникационная digital-платформа, которая объединит чиновников, профессиональное, экспертное и бизнес-сообщества, учащихся и их родителей. Полная программа форума ММСО уже опубликована на сайте.


Возврат к списку




переход к онлайн-обучению. Лучшие кейсы

Московский международный салон образования — коммуникационная платформа, где представители экспертного сообщества, государства и бизнеса обсуждают настоящее и будущее системы образования, – впервые прошел в онлайн-формате. Участниками ММСО-2020 стали, в том числе несколько тысяч представителей вузов со всей страны. Обсуждению изменений, произошедших в системе высшего образования в связи с пандемией коронавируса, того, как отреагировали на вызов образовательные организации, было посвящено значительное число мероприятий, прошедших в рамках Салона.

В официальном открытии Салона принял участие Министр образования и науки РФ Валерий Фальков, сообщает пресс-служба Минобрнауки России. Министр призвал всех оставаться вовлеченными в обсуждения, чтобы взять лучшее из того, что будет накоплено сейчас: «Мы запомним эту весну как время цифровой трансформации образования, но для кого-то она наверняка станет весной возможностей! Общий успех российского образования зависит от желания каждого участника становиться лучше. Дистант уже изменил многое в сознании студентов и преподавателей. Лучшие преподаватели – режиссеры и продюсеры своих курсов».

Глава Минобрнауки России отметил, что дистанционный формат – это не только и не столько про технологии. Помимо владения инструментами, еще одна новая ключевая компетенция преподавателей в этой связи — умение выстраивать драматургию каждого семинара, каждой лекции, целого курса. Преподаватели превращаются в режиссеров и продюсеров своих курсов, учатся работать с веб-сериалами, анализировать метрики и оценивать вовлеченность, продюсировать образовательные проекты, выстраивать сторителинг, поймут, внедрять элементы геймификации и использовать иммерсивные технологии. Валерий Фальков также добавил, что за месяц удаленной работы сделать цифровые технологии органичной частью учебного процесса пока не удалось, однако дальнейшая цифровизация необходима в том числе для того, чтобы российское образование могло так же, как лучший медиа-продукт, экспортироваться и быть востребованным во всем мире.

В рамках 29 треков кластера «Высшее образование» состоялось обсуждение вопросов массового перехода вузов в онлайн и трансформации всех образовательных и управленческих процессов. 

В панельной дискуссии «Переход на дистанционное обучение в условиях пандемии COVID-19» приняли участие ректоры четырех ведущих университетов – НИТУ «МИСиС», ДВФУ, МГПУ и КУЗГСХА, а также  генеральный директор АНО «Университет 2035» Василий Третьяков.

Ректор НИТУ «МИСиС» Алевтина Черникова отметила, что цифровая трансформация системы высшего образования, включающая широкое внедрение образовательных онлайн инструментов и технологий, инициирована ведущими университетами страны и поддержана государством задолго до пандемии. Ее целью является создание условий для реализации индивидуальных образовательных траекторий, формирования системы непрерывного образования, повышения его качества и доступности.

По словам Алевтины Черниковой, уникальную модель Digital MISIS университет реализует с 2012 года. Благодаря созданной инфраструктуре, накопленному опыту и полученным ранее компетенциям, университету удалось в короткие сроки и со сравнительно малыми потерями перевести студентов на индивидуальные учебные планы, а образовательный процесс – в онлайн-формат.

Никита Анисимов, ректор ДВФУ, рассказал об условиях, созданных в университете ранее, и позволивших перейти к эффективному онлайн-обучению в короткие сроки.

Василий Третьяков рассказал о новых проектах, реализуемых АНО «Университет 2035», в частности о запуске бесплатной платформы для проектного онлайн-обучения Goonline, призванную повысить эффективность учебного процесса во время карантина. С помощью нового сервиса вузы смогут организовать работу студенческих команд в распределенном формате, предоставить им бесплатный доступ к образовательному контенту и помочь сформировать персональные траектории.

Врио ректора Кузбасской ГСХА Екатерина Ижмулкина отметила, что цифровые технологии в образовательном процессе академия применяет давно, поэтому переход на дистанционный формат работы прошел быстро и слаженно. Сегодня вуз помогает организовать работу в этом направлении и четырем техникумам. Кроме того, на базе Кузбасской ГСХА открыли Школу Фермеров онлайн.

В ходе панельной дискуссии «Высшее образование после пандемии: что возьмем с собой в будущее?» эксперты обсудили последствия стресс-теста системы образования.

​По словам директора Института онлайн-образования Финансового университета при Правительстве РФ Галины Можаевой, сегодня многие специалисты говорят о том, что образование уже никогда не будет прежним. Вместе с тем наблюдается усиление голосов из вузовского сообщества в пользу полного возвращения в оффлайн и отказа от онлайн-обучения, пишет Учительская газета.

По мнению проректора по образовательной работе Санкт-Петербургского государственного политехнического университета Елены Разинкиной, разность мнений в этой ситуации совершенно нормальна. Чтобы процесс проходил безболезненно, педагогам нужна регулярная поддержка и сопровождение, что, например, в СПбГПУ и осуществляли.

Проректор по развитию образовательных программ Финансового университета Екатерины Каменевой отметила, что качество – это понятие системное, его можно и нужно обеспечить в период цифровизации. Качество состоит из многих компонентов, и одним из них является качество коммуникации. Люди уже оценили ценность живого общения. К примеру, по опросам, более 90% студентов желают приходить в вуз на лекции. Помимо этого, преподаватели приобрели необходимые цифровые навыки, которые не могут не пригодиться в будущем. Другой вопрос – как оценить качество онлайн-контента? Для этого нужны другие критерии оценки, и, если онлайн-обучение из статуса технологии перейдет в статус формы образования, требуется проработанная организационно-правовая база.

В любом случае, как заметил ректор Сибирского федерального университета Максим Румянцев, весь полученный за время пандемии опыт нужно капитализировать, в том числе опыт управления как вузом, так и образовательным процессом, а также опыт онлайн-коммуникации «студент – преподаватель» и «преподаватель – администрация».

Поделиться в соц. сетях

ММСО: образование вышло за стены вузов | GeekBrains

GeekBrains впервые участвовал в крупнейшем образовательном форуме России.

https://d2xzmw6cctk25h.cloudfront.net/post/1572/og_cover_image/1a16d27901691fa856e69175094acbe6

С 18 по 21 апреля на ВДНХ прошёл пятый Московский международный салон образования. Это крупнейшее мероприятие, в котором участвовали представители 85 регионов России и иностранные делегации.

Главная тема салона в этом году — «Новая экосистема образования». Организаторы собрали участников учебного процесса, чтобы рассмотреть разные направления профессиональной подготовки. Как было озвучено ранее, образование больше не живёт «внутри стен» — в детском саду, школе, институте, оно вышло за их пределы.

GeekBrains — яркий представитель нового подхода к образованию, поэтому компания стала одним из 400 участников салона.

Новые знакомые и старые друзья

«Стенд GeekBrains работал на ММСО все четыре дня. Мы участвовали впервые, и можно с уверенностью назвать старт успешным. Наш стенд был оформлен достаточно лаконично, но при этом посетителей у нас было больше, чем у многих «соседей», — рассказала менеджер по партнёрскому маркетингу GeekBrains Кристина Резникова.

GeekBrains презентовал себя по двум направлениям: как образовательная онлайн-платформа, которая готовит IT-специалистов с нуля, и как работодатель для преподавателей-практиков.

Менеджер по партнёрскому маркетингу GeekBrains Кристина Резникова: «Для ММСО мы подготовили специальные буклеты. С одной стороны напечатали информацию для потенциального студента и сопроводили её QR-кодом, которые ведёт на страницу со скидкой в 30% на обучение любой профессии. На другой стороне буклета рассказывалось, какие перспективы открывает преподавание в GeekBrains».

Посетители стенда GeekBrains в очередной раз доказали, что онлайн-образование, в отличие от классического формата, интересует крайне разных людей. Узнать о курсах подробнее подходили и взрослые серьёзные люди в костюмах, и старшеклассники в кедах. Многие из них были знакомы с GeekBrains раньше: они признавались, что заходят на сайт прочесть материалы в блоге, пройти тесты.

Как готовить айтишников

В рамках деловой программы прошло более тысячи заседаний дискуссий, профориентационных мероприятий, мастер-классов, совещаний, в том числе IT-баттл «Как готовить айтишников?»

Идею для обсуждения предложил декан факультета информационных технологий Московского политеха Андрей Филиппович. Защитники и критики прогрессивных моделей подготовки IT-специалистов должны были сойтись в открытом противостоянии на IT-баттле. Но все участники обсуждения новые форматы образования поддержали. GeekBrains представлял руководитель отдела обучения Евгений Картавец.

Руководитель отдела обучения GeekBrains Евгений Картавец: «Беседа началась с каверзного вопроса об олимпиаде по программированию в Пекине, где команда МГУ стала абсолютным победителем. Нас спросили, могут ли наши ученики повторить успех студентов классического вуза.

Действительно, университеты хорошо готовят к олимпиадам, но они дают очень специфические знания, которые трудно применить за пределами соревнований. При этом вузы не закрывают реальные потребности рынка и, пожалуй, не всегда знают о них.

У нас другая задача: чтобы любой человек без углубленного знания математики мог стать квалифицированным программистом, который будет востребован на рынке труда. Он не решит олимпиадное задание, но отлично справится с прикладными задачами, будет приносить пользу работодателю и обществу и получать за это неплохие деньги».

В отличие от классических вузов, представители прогрессивных образовательных форматов поддерживают тесную связь с рынком труда. Например, преподаватели GeekBrains не теоретики, а практики. Они точно знают, что требуется от разработчиков, потому что сами программисты. Некоторые из них приглашают студентов к себе в команду, что говорит об актуальности знаний, которые они дают.

Руководитель отдела обучения GeekBrains Евгений Картавец: «Мы тесно взаимодействуем с IT-компаниями. В случае с GeekUniversity, где студентам гарантировано трудоустройство, мы даже отправляем организациям учебный план на ревью. Они заинтересованы в наших студентах, поэтому с энтузиазмом участвуют в их подготовке. Например, для «Тинькофф» мы переработали план обучения программистов iOS, включили темы, которые нужны именно этой компании.

Основную базу мы даём, но универсальных знаний не бывает, у каждой организации есть специфика. Они могут использовать свои библиотеки, фреймворки, инструменты. В этом случае компания проводит для студентов факультатив. Например, «РосЕвроБанк» рассказывал о блокчейне для чатботов.

Часто бывает, что наша программа охватывает все темы, тогда компания проводит курсы-практикумы, на которых студенты работают над прикладными задачами. Такие занятия подготовили Delivery Club и пензенское «Открытое решение».

Кроме этого, онлайн-образование позволяет не только учиться из любой точки планеты, но и трудоустраиваться по месту жительства. «Открытое решение» — не единственная региональная компания, которая нуждается в программистах. По оценке ФРИИ, в ближайшие 10 лет в России нужно подготовить 2 млн разработчиков. Классические вузы не справятся с такой нагрузкой.

Руководитель отдела обучения GeekBrains Евгений Картавец: «Ежемесячно на курсах GeekBrains начинают учиться 900 человек. Через несколько месяцев они готовы к работе. Когда я поступил в вуз, на моём факультете было 350 первокурсников. И через пять лет мы не знали того, чему учим наших студентов».

Прогресс — не тема для дискуссий

IT-баттл — не единственная площадка, на которой обсуждались новые подходы к образованию. Ещё недавно классические и прогрессивные форматы обучения не считались антагонистами и не обсуждались в таком аспекте.  Однако прошедший ММСО показал: прогресс неизбежен.

Недавно министр образования РФ Ольга Васильева предложила ликвидировать заочную форму обучения, так как она показала свою неэффективность. Эксперты в сфере образования предложили в качестве альтернативы онлайн-курсы. Такую практику уже внедряют в Поволжье и Кабардино-Балкарии. А это говорит, что тренд на онлайн-обучение поддерживают на высоком уровне. Поэтому новую эру в образовании можно не обсуждать, она уже наступила.

ММСО-2020: новый формат и новые решения

О том, почему организаторы отступили от прежних форматов, рассказывает куратор кластера «Общее образование» ММСО Юрий Ээльмаа.

– Ситуацию последних двух месяцев кто-то рассматривает как катастрофу, а кто-то как вызов. Организаторы ММСО, до этого работавшего в формате офлайн в течение семи лет, оказались перед выбором: либо отменять мероприятие, либо попробовать перейти в онлайн.

В период с 10 марта по конец апреля мы работали над переводом салона из офлайна в онлайн, несмотря на то что серьезного опыта в проведении мероприятий подобного масштаба в таком формате по большому счету ни у кого не было. То есть это по существу был стартап.

Нам хотелось отойти от традиционных шаблонов проведения профессиональных событий – конференций, семинаров (послушали пленарное заседание, разошлись по секциям, получили сертификаты и разошлись) и сделать что-то принципиально иное, чтобы это заинтересовало пользователей и составило конкуренцию тем многочисленным образовательным вебинарам разного качества, которые неслись в апреле чуть ли не из «каждого утюга».

И для российского образовательного события мы получили какие-то невероятные цифры: 253 тысяч человек за 4 дня, причем 75% посетителей – из регионов, т.е. это совершенно новая аудитория, которая по разным причинам не могла доехать до 75-го павильона ВДНХ, в котором традиционно проводился салон.

Для сравнения: ММСО в очном формате посещали максимум около 50 тысяч человек за дни офлайного ММСО, причем это были в основном москвичи, потому что для людей из регионов поездки и проживание в гостиницах обходились очень дорого.

И вот после завершения апрельского мероприятия директор и продюсер деловой программы ММСО Максим Казарновский объявил, что мы будем проводить вторую часть салона в мае, и назвал причины, которые подтолкнули его принять такое решение.

Во-первых, необходимо было выпустить второй релиз платформы ММСО-stream для проведения первой в мире полноценной онлайн-выставки «Карта образовательных решений».

Во-вторых, возникла необходимость обсудить тему взаимодействия образования и бизнеса.

В-третьих, есть потребность продолжить обсуждение тем, поднятых в первой части салона, в том числе рефлексию дистанционного обучения. Важно отметить, что если в апреле система образования испытала шок от массового перехода на дистанционное обучение и только привыкала к новым реалиям, то в мае, в дни проведения второго этапа салона, многие представители образовательного сообщества уже могли поделиться конкретным опытом и даже обсудить новые исследования, появившиеся на эту тему.

И, кроме этого, есть темы, которые всегда актуальны и востребованы, независимо от обстоятельств. К их числу, несомненно, относится проектирование нового поколения школьных стандартов, представленное видными экспертами в сфере образования.

В-четвертых, в конце мая самое время поделиться планами на начало следующего учебного года. И здесь возможны варианты: начнется ли он традиционно 1 сентября в офлайн или по желанию некоторых педагогов и родителей часть школ перейдет на смешанное обучение, или опять из-за новой волны пандемии придется переходить на дистант.

Первый день майского ММСО собрал 32 тысячи просмотров, вновь доказав заинтересованность пользователей в нашем мероприятии. Завтра и послезавтра продолжение по адресу.

MMSO — Manchester University Press

Обеспечивая легкий доступ к цифровым источникам истории, Manchester Medieval Sources Online предоставляет студентам и преподавателям всего мира основные тексты из серии Manchester Medieval Sources .

От ужаса Черной смерти до драмы норманнского вторжения, Manchester Medieval Sources оживляет реальность жизни средневекового мира с помощью этих рассказов из первых рук, многие из которых впервые переведены на английский язык.Эта серия также уникальна тем, что предоставляет обширный вводный и пояснительный материал, который позволит новичку в данной области понять разнообразие интерпретаций источников и любые лингвистические проблемы, которые вызывали споры.

Платформа содержит множество…

Плюс многое другое… Полный список

34 из этой серии можно найти на домашней странице серии .

Недавние включения в MMSO:

2015 — 2017

Новое за 2018 год

Городов в средневековой Англии — переведено и отредактировано Жервасом Россером

Благородное общество — переведено и отредактировано Джонатаном Р. Лайоном



Редакторы серии: Розмари Хоррокс, Кембриджский университет и Саймон Маклин, Сент-Эндрюсский университет.


Как получить доступ к Манчестерским средневековым источникам в Интернете?

Manchester Medieval Sources онлайн доступен через manchesterhive и включает в себя загрузку глав без DRM и аутентификацию по IP, Афины, Shibboleth и доступ через прокси.

Есть два способа покупки:

Вариант 1

Разовая покупка контента текущего года и всего архива (многопользовательский, доступ к одному сайту *)
Коллекция MMSO 2019 (контент для последующих лет можно приобрести в виде дополнительных разовых пакетов)

Вариант 2

Годовая подписка (многопользовательская, доступ к одному сайту *)

Годовая подписка

позволяет получить доступ ко всему контенту (включая архив) за этот год.Если учреждение завершит подписку, доступ для отмены публикации не будет предоставлен.

* Покупка распространяется на одно учреждение, работающее на одной площадке, независимо от размера. Скидки доступны на дальнейшие покупки от имени нескольких сайтов.

Бесплатные пробные версии

Мы также можем предложить учреждениям бесплатную 30-дневную пробную версию MMSO с доступом к статистике использования и отчетам. Если вы хотите запросить бесплатную пробную версию, вы можете заполнить нашу форму бесплатной пробной версии.


К кому обращаться?

Если вы заинтересованы в приобретении контента и архива текущего года, пожалуйста, свяжитесь с Шелли Тернер для получения информации о ценах.

В качестве альтернативы и по всем вопросам подписки, пожалуйста, свяжитесь с Turpin Distribution для получения более подробной информации о размещении заказа:

Turpin Distribution
Pegasus Drive, Stratton Business Park
Biggleswade, Bedfordshire, SG18 8TQ, UK
Тел. +44 (0) 1767 604978 Факс +44 (0) 1767 601640
[адрес электронной почты защищен]
www.turpin-distribution.com

Интернет-доступ

Интернет-доступ предоставляется через манчестерхайв , где хранится цифровой контент MUP.Для получения дополнительной информации о сайте посетите www.manchesterhive.com


тип маски n95 mmso

тип маски n95 mmso

n95 маска типа mmso автор: gtetn Эта статья была опубликована 4952 твита и содержит 810 комментариев пользователей.

Светодиодный светильник для выращивания растений мощностью 600 Вт «Это не только быстро, но и точно», — отметил Клигер. Компания LEDinside пригласила стартап на базе технологии Laser Enabled Advanced Placement (LEAP) на Micro LEDforum 2018.S., Флуоресцентные лампы для выращивания растений в домашнем депо (Изображение: Uniqarta) Согласно Uniqarta, LEAP отличается от предыдущего подхода лазерного переноса своим пузырчатым переносом, который защищает кристалл от лазера и приводит к минимальным ошибкам размещения. Ким предложил нацелить приложения, которые может быть достигнуто только с помощью Micro LED, таких как n95 тип маски mmso автоматическое приложение, которое превращает вдовы транспортных средств в дисплеи. Uniqarta, U. светодиодный светильник для выращивания растений мощностью 600 Вт uk

t5 vs t8 люминесцентные лампы для выращивания растений Метод прокатки позволяет одновременно переносить и соединять светодиоды и целевую подложку с механической деформацией.Эта революционная технология Uniqarta, которая предлагает исключительную скорость передачи и достижения, поможет продвинуть процесс производства Micro LED. «Это не только быстро, но и точно», — отметил Клигер. Ким предложил нацелить приложения, которые могут быть реализованы только с помощью Micro LED, такие как n95 тип маски mmso автоматическое приложение, которое превращает вдовы транспортных средств в дисплеи. Ким предложил нацелить приложения, которые могут быть достигнуты только с помощью Micro LED, такие как n95 маска типа mmso utomotive приложение, которое превращает вдовы транспортных средств в дисплеи. светодиодные лампы для выращивания растений полного спектра канада

Светодиодные лампы для выращивания растений

2020 Это означает, что с помощью метода маски n95 mmso скорость переноса составляет 14 миллионов штампов в час, что значительно повышает эффективность переноса по сравнению с методом подбора и установки.Ронн Клигер, генеральный директор и компания -основатель Uniqarta рассказал о том, как его решение с использованием лазера для переноса светодиодного кристалла может значительно ускорить процесс переноса. Кроме того, с помощью режимов размещения одного и нескольких кристаллов технология LEAP может удалять плохие матрицы и заменять их хорошими., Стоимость светодиодного светильника для выращивания на 600 Вт для запуска великобритании. Это означает, что метод может обеспечить скорость переноса 14 миллионов матриц в час, что значительно повышает эффективность переноса по сравнению с методом подбора и установки. Эта революционная технология Uniqarta, которая предлагает исключительную скорость передачи и достижения, поможет продвинуть процесс производства Micro LED. светодиодные лампы для выращивания растений черная пятница



Вернуться

netflix 1 ау ucretsiz vpn mmso

mullvad installExpressVPN может разблокировать: Netflix, Hulu, HBO, Amazon Prime Video, Showtime, Sling TV, DAZN и BBC iPlayer.Surfshark может разблокировать: Netflix, Hulu, CBS, ESPN, Amazon Pri netflix 1 ay ucretsiz vpn mmso me Video и другие. Выберите VPN, которая больше всего соответствует вашим потребностям, и наслаждайтесь ею с меньшими затратами с нашим списком лучших предложений VPN и coupons.vpn 365 android скачать бесплатно Поддержка торрентов: Да, все серверы поддерживают P2P-активность. Этот новичок в индустрии VPN еще не был внесен в черный список множеством анти-VP netflix 1 ay ucretsiz vpn mmso N, так что это особенно хорошо разблокирует контент с ограниченным доступом.Кроме того, вы сможете получить доступ к прокси-серверу vpn 911

vpn для Mac и iphoneA VPN зашифрует ваши данные и изменит ваш IP-адрес, чтобы вы могли избежать наблюдения со стороны правительства и интернет-провайдеров в Азербайджане. PrivateVPN может разблокировать: Netflix, Hulu, HBO, Hotstar, Amazon Prime Video и BBC iPlayer.CyberGhost Если вы ищете хорошее сочетание функциональности и простоты использования, выберите CyberGhost.hotspot shield free vpn free У вас также будет 3600+ серверов на выбор в 59 странах.Начните играть с Surfshark 5. Это не только позволит вам безопасно и быстро играть на всех ваших устройствах, но и одновременно защитить конфиденциальность и безопасность всех членов вашей семьи. Vpn gratis 100

mullvad vpn price CyberGhost позволяет одновременно защищать до 7 устройств и имеет удобные приложения на всех основных платформах. ExpressVPN может разблокировать: Netflix, Hulu, HBO, Amazon Prime Video, Showtime, Sling TV, DAZN и BBC iPlayer. ExpressVPN может разблокировать: Netflix, Hulu, HBO, Amazon Prime Video, Showtime, Sling TV, DAZN и BBC iPlayer.tunnelbear extension operaS netflix 1 ay ucretsiz vpn mmso ee реальные отзывы об этом фаворите пользователей или попробуйте сами с длительной 45-дневной гарантией возврата денег. VPN отпугивает хакеров с помощью шифрования военного уровня, автоматического отключения, DNS и защита от утечки IP, а также строгая политика отсутствия журналов. Кроме того, вы сможете получить доступ к приложению x vpn для Mac

Machado, Meyer, Sendacz e Opice Advogados (MMSO)

Обзор Avg.
Отзывов: 0
Контактная страница
Дополнительная информация
Написать отзыв
Обзор Обзор

Контактная информация
Machado, Meyer, Sendacz e Opice Advogados (MMSO)
Северная Америка Соединенные Штаты Америки Нью-Йорк Нью-Йорк
Адрес: 110 East 55th Street, 10th Floor, 10022 — New York NY — USA
Телефон: +1 212 784 8802
Факс: +1 212 758 1028
Интернет: http: // www. mmso.com.br
Внутренние филиалы
Дома Северная Америка Соединенные Штаты Америки Нью-Йорк Контакты в Нью-Йорке
Связанные компании
Machado, Meyer, Sendacz e Opice Advogados (MMSO)
Дома Южная Америка Бразилия Сан-Паулу Сан-Паулу Контакт
Категории бизнеса
Богатство
менеджеров
Советники и
консультантов

Оффшорные продукты и услуги для жителей Бразилии — Информационный бюллетень

Политическая и экономическая подоплека
Бразильские офшорные инвестиции


Политическая и экономическая подоплека

Предложение глобальных инвестиционных возможностей резидентам Бразилии, особенно когда они производятся иностранными финансовыми учреждениями (независимо от того, присутствуют ли они в Бразилии), может существенно повлиять на внутреннюю экономику и валютные рынки.

Отток твердой валюты является проблемой для многих правительств, в том числе тех, которые приняли систему свободной конвертации. Государственные бюджеты и способность финансировать государственные долги оказываются под угрозой всякий раз, когда теряется значительная часть резервов страны. Соответственно, правительства могут принять решение ввести определенные ограничения для ограничения или предотвращения инвестиций своих резидентов за границу в дополнение к девальвации своих валют и / или повышению внутренних процентных ставок.

Несколько событий в последнее время существенно повлияли на резервы Бразилии, особенно после 1992 года, когда правительство приняло меры по обеспечению свободной конвертируемости валюты страны (последнее из которых привело к ее девальвации в январе 1999 года).

До сих пор правительство не предпринимало попыток ограничить или иным образом ограничить бразильские оффшорные инвестиции (за исключением де-факто мер по предотвращению денежных переводов за границу). Центральный банк не склонен рассматривать предложение мировых инвестиционных возможностей резидентам Бразилии как проблематичное при условии, что средства, используемые для таких инвестиций, находятся за пределами Бразилии. Однако Центральный банк может вмешаться, если доходы, инвестированные за границу для приобретения оффшорных продуктов и услуг, первоначально находились в Бразилии, в частности, в отношении:

  • сопряжение предложения с активной поддержкой конвертации местной валюты в иностранную;
  • совокупные суммы инвестиций за рубежом и их влияние на местную экономику, а также на национальную финансовую систему в целом; и
  • тип инвестора, которому направлено предложение;

Следовательно, иностранные финансовые учреждения, рассматривающие возможность предложения глобальных инвестиционных возможностей резидентам Бразилии, должны учитывать:

  • правила, регулирующие предложение ценных бумаг в Бразилии;
  • требование к осуществлению банковской деятельности с учетом разумной рыночной практики; и
  • требование соблюдать правила обмена иностранной валюты, налогообложения и отмывания денег, особенно когда инвестиции требуют конвертации реалов в иностранную валюту.

Бразильские офшорные инвестиции

Закон 4 131 от 3 сентября 1962 года с поправками, внесенными Законом 4390 от 29 августа 1964 года, не запрещает резидентам Бразилии покупать ценные бумаги, выпущенные иностранными компаниями, или вести офшорные банковские счета. Поэтому, в принципе, резиденты Бразилии могут приобретать иностранные ценные бумаги или иметь офшорные счета без предварительного разрешения Центрального банка. Однако такие ценные бумаги и банковские счета должны быть полностью раскрыты бразильским властям.

Резиденты Бразилии имеют право осуществлять переводы бразильской валюты за границу для внесения вкладов на офшорные банковские счета посредством международного перевода реалов (статья 65 Закона 9 069 от 29 июня 1995 г. и циркуляр Центрального банка 2677 от 10 апреля 1996 г.). Международный перевод реалов считается осуществленным, когда бразильский банковский счет нерезидента кредитуется или дебетуется в пользу бразильского резидента.

Такие переводы должны быть зарегистрированы в электронной системе Центрального банка Бразилии (SISBACEN) в соответствии с кодами рынка обмена по коммерческому курсу или с плавающим курсом и подтверждены документацией, подтверждающей характер транзакции (например, документы, лежащие в основе транзакции). покупка ценных бумаг).Например, если целью транзакции является получение иностранной валюты для хранения на банковском счете на имя резидента Бразилии, перевод регистрируется под кодом 55000 (краткосрочный бразильский капитал — средства за границей). Использование этого кода подразумевает, что (i) переведенные средства могут оставаться за границей в течение максимального срока 360 дней с даты перевода (после чего они должны вернуться в Бразилию), и (ii) любые изменения в использовании средств (включая открытие брокерских счетов) и / или поддержание средств за границей более 360 дней должны сопровождаться уведомлением в Центральный банк Бразилии, от которого было получено предварительное одобрение.


Для получения дополнительной информации по этой теме обращайтесь к Нею Зельмановичу или Иренне Яманака в Machado, Meyer, Sendacz e Opice по телефону (+55 11 3150 7120), по факсу (+55 11 3150 7071) или по электронной почте (nsz @ mmso .com.br или [email protected]).


Материалы, содержащиеся на этом веб-сайте, предназначены только для общих информационных целей и подлежат отказу от ответственности.

ILO — это онлайн-служба обновлений правовой информации премиум-класса для крупных компаний и юридических фирм по всему миру.Внутренние корпоративные юристы и другие пользователи юридических услуг, а также партнеры юридических фирм имеют право на бесплатную подписку.

www.dip.fau.de ›Немецко-индийская партнерская программа FAU и IITD


Проект «Многомасштабное моделирование, симуляция и оптимизация для энергетики, современных материалов и производства» направлен на академическое и исследовательское сотрудничество между FAU и Индийским технологическим институтом Дели (IITD) в тематических областях многомасштабного моделирования и симуляций. для современных материалов, многофазных потоков, связанных с энергетическими процессами, численного моделирования сложных процессов обработки металлов давлением, адаптивных вейвлет-методов и т. д.

Ожидается, что около 400 студентов обоих университетов будут участвовать в совместных проектах, лекциях и семинарах в год. Для разработки вычислительных моделей, моделирования и методов оптимизации для приложений в области производства энергии, а также для современных материалов и производства были определены следующие подтемы для партнерства:

• Многомасштабное моделирование высокоэффективных материалов

• Многомасштабное моделирование многофазных потоков

• Глубокая конверсия в реакторах с насадочным слоем

• Численное моделирование процессов обработки металлов давлением

• Адаптивные вейвлет-методы для управления сетями

Посетите указанные выше страницы, чтобы узнать об отдельных целях.Следующие пункты иллюстрируют общие цели всего проекта:

• Объединение взаимодополняющего опыта двух академических институтов, сотрудничество с отраслью и поддержание этого партнерства;

• Интернационализация образовательных программ путем усиления обмена информацией, сотрудничества в области образования, междисциплинарных исследований и обмена студентами;

• Расширение и углубление текущего понимания соответствующих предметов путем разработки теорий и моделирования;

• Подтверждение прогнозов такого моделирования и создание основы для дальнейшего развития в этих областях;

• Проведение презентаций на ведущих международных конференциях и публикация совместных статей в международных журналах;

• Стремление к оптимизации качества материалов, экономии энергии и затрат при одновременном снижении ущерба окружающей среде;

см. Также: Ресурсы

преимуществ для здоровья | BrainLine

Вы гордитесь тем, что член своей семьи служит нашей стране.Наша страна упорно трудится, чтобы заботиться о своих членах услуг взамен.

В разделе Введение в систему ухода Министерства обороны и VA вы узнали о системах медицинского обслуживания DoD и VA, ведении пациентов с ЧМТ и контактных лицах (POC), которые могут помочь вам и членам вашей семьи. Эта статья о других лечебных ресурсах. Эти другие ресурсы могут предоставить членам вашей семьи услуги по выздоровлению и реабилитации. Они также предоставляют медицинские льготы членам семьи, имеющим на это право.

План восстановительного ухода будет корректироваться по мере выздоровления члена вашей семьи и его прохождения через TBI Continuum of Care. POC поможет члену вашей семьи переехать из одного учреждения в другое. Используйте информацию в этой главе, чтобы помочь вам работать с POC для обеспечения наилучшего ухода за членом вашей семьи.

Что такое TRICARE и что он покрывает?

Для действительной службы, активированной национальной гвардии, компонентов резерва, пенсионеров, семей и оставшихся в живых

TRICARE — это программа управляемого медицинского обслуживания.TRICARE включает как прямую помощь в военных госпиталях (MTF), так и платную помощь (сетевое обслуживание через подрядчиков по управляемому медицинскому обслуживанию).

Каждый участник службы / ветеран имеет разные потребности и имеет право на разные услуги и льготы. В этой главе представлена ​​основная информация о TRICARE. В нем также перечислены веб-сайты и другие ссылки, по которым вы можете найти дополнительную информацию. Поговорите со своим POC о медицинских потребностях вашей семьи. Он или она может помочь вам понять TRICARE и помочь вам зарегистрироваться, если это необходимо.

Услуги и преимущества TRICARE

TRICARE обслуживает военнослужащих действующей службы, членов Национальной гвардии и резерва, пенсионеров, их семьи, выживших и некоторых бывших супругов.

TRICARE является основным компонентом военной системы здравоохранения. Он объединяет медицинские ресурсы силовых структур. Он дополняет военные услуги сетями гражданских специалистов в области здравоохранения, учреждений, аптек и поставщиков. Сюда могут входить общественные центры здоровья и психического здоровья.

TRICARE предлагает несколько вариантов плана медицинского страхования для удовлетворения потребностей своих участников. TRICARE также предлагает два стоматологических плана и несколько специальных программ. Эти программы включают TRICARE for Life и TRICARE Pharmacy Options.

Чтобы узнать, на какие услуги TRICARE имеет право ваш сотрудник / ветеран и члены семьи, выполните следующие действия. Ваш POC может помочь вам зарегистрироваться в DEERS. Все должны зарегистрироваться в ОЛЕНЬЯХ.

Важные шаги для получения и использования преимуществ TRICARE:

ШАГ 1

  • Зарегистрируйтесь в DEERS и / или обновите информацию DEERS по мере необходимости.DEERS — это система отчетности о приеме на участие в программе Министерства обороны (DEERS). Это всемирная компьютеризированная база данных о военнослужащих (спонсорах), членах их семей и других лицах, имеющих право на получение военных льгот.
  • Вы должны быть правильно зарегистрированы в DEERS, чтобы получать преимущества TRICARE.
  • Контактная информация
  • DEERS:
  • Если ваш военнослужащий / ветеран изменил статус — например, увольнение, выход на пенсию или изменение адреса — убедитесь, что его или ее информация обновлена ​​в DEERS как можно скорее.Если эти обновления не будут внесены, ваш военнослужащий / ветеран и семья могут потерять право на участие. Это означает перерыв в медицинском страховании.
  • Ошибки в базе данных DEERS могут вызвать проблемы с заявками TRICARE. Очень важно поддерживать правильность и актуальность вашей информации DEERS.
  • Чтобы обновить информацию о DEERS:
    • Посетите местный офис сотрудников силовых структур или позвоните в отдел поддержки центра обработки данных (DSO) Министерства обороны по телефону 1-800-538-9552.Вы можете найти ближайший офис кадровой службы силовых структур по адресу: www.dmdc.osd.mil/rsl.
    • Адрес факса меняется на DEERS по телефону 1-831-655-8317.
    • Отправьте изменение адреса в офис поддержки центра обработки данных Defense Manpower, ATTN: COA, 400 Gigling Road, Seaside, CA 93955-6771.
    • Чтобы обновить информацию, зайдите на сайт TRICARE: http://www.tricare.mil/deers.
    • Сохраняйте копии форм обновления, пока не увидите, что изменение внесено.

ШАГ 2

Узнайте об услугах и преимуществах TRICARE.

  • Чтобы узнать больше о TRICARE, посетите следующие веб-сайты: www.tricare.mil.
  • При таком большом количестве планов и программ здравоохранения TRICARE может показаться сложной. Чем больше вы знаете о своем страховом покрытии, тем лучше вы будете оснащены для получения необходимого ухода.
  • TRICARE предлагает три основных варианта медицинского страхования:
    • TRICARE Prime — где военные лечебные учреждения (MTF) являются основным источником медицинской помощи
    • TRICARE Extra — вариант предпочтительного поставщика с разделением затрат
    • TRICARE Standard — платная опция (оригинальная программа CHAMPUS).
  • TRICARE доступен по всему миру. Он управляется в четырех отдельных регионах. Трое находятся в США. Один за границей.
    • Три региона США включают:
      • TRICARE North
      • TRICARE Юг
      • TRICARE West

ШАГ 3

Узнайте, на какие услуги и льготы имеют право ваш военнослужащий / ветеран и члены семьи:

  • Посетите веб-сайт TRICARE «Мастер планирования» по адресу http: // www.tricare.mil/mybenefit.
  • «Мастер планирования» позволяет вам и вашему военнослужащему / ветерану вводить конкретную информацию о военном статусе и т. Д. Затем он объясняет услуги, на которые он или она имеет право.
  • Мастер плана поможет вам понять, на какие варианты TRICARE вы и члены вашей семьи можете иметь право. Военные решают, кто и на что имеет право. Эта информация передается в Систему отчетности о зачислении в министерство обороны (DEERS).

Услуги и льготы TRICARE для членов Национальной гвардии и резерва

TRICARE Reserve Select (TRS) — это план медицинского страхования, который квалифицированные члены Национальной гвардии и резерва могут приобрести, не находясь на действительной военной службе.TRS требует ежемесячного взноса. Он предлагает покрытие, аналогичное TRICARE Standard и Extra.

Ключевые особенности TRS:

  • Доступно по всему миру для большинства избранных членов резерва (и семей), когда они не находятся на действительной военной службе или не охвачены программой управления переходной помощью
  • Для участия необходимо иметь право на получение TRS и приобрести TRS
  • Необходимо платить ежемесячные взносы. Несвоевременная уплата ежемесячных взносов может привести к прекращению участия в программе и блокировке регистрации
  • Свобода управлять своим собственным здоровьем; нет назначенного руководителя первичной медико-санитарной помощи:
    • Посетите любого авторизованного провайдера TRICARE или квалифицированного провайдера принимающей страны (если он находится за границей)
    • Оплачивайте меньше личных расходов при выборе провайдера в сети TRICARE
    • Сетевые провайдеры недоступны за рубежом.
  • Направление не требуется, но для некоторых услуг может потребоваться предварительное разрешение
  • Возможно, придется заплатить за услуги, когда они будут получены, а затем потребовать возмещения
  • Может потребоваться подать заявление о медицинском обслуживании
  • Может получать помощь в военном лечебном учреждении (MTF) только при наличии свободных мест
  • Предлагает комплексное медицинское страхование, включая покрытие рецептурных препаратов TRICARE.

Программа управления переходной помощью (TAMP)

Программа управления временным пособием (TAMP) предлагает временное покрытие TRICARE определенным разлученным действующим членам и членам их семей, имеющим на это право.Уход предоставляется в течение 180 дней.

Четыре категории TAMP:

  • Члены, вынужденно уволенные с действующей службы, и члены их семей, имеющие на это право
  • Военнослужащие Национальной гвардии и резерва, уволенные с действительной службы после того, как их призвали или приказали поддержать чрезвычайную операцию в течение периода действительной службы продолжительностью более 30 дней, и члены их семей
  • Члены, уволенные с действующей службы после того, как их принудительно оставили для поддержки чрезвычайной операции и членов их семей
  • сотрудников уволились с действующей службы после добровольного соглашения о пребывании на действительной службе менее одного года для поддержки миссии на случай непредвиденных обстоятельств и членов их семей.

Спонсоры действующей службы и члены семьи, зарегистрированные в TRICARE Prime, которые желают продолжить свою регистрацию после прекращения действия спонсором статуса действующей службы, должны повторно зарегистрироваться. Чтобы повторно зарегистрироваться в TRICARE Prime, спонсор или член семьи должны заполнить и подать заявку на регистрацию в TRICARE Prime.

Согласно TAMP, бывшие действующие спонсоры, бывшие активированные резервисты и члены их семей не имеют права на регистрацию или повторную регистрацию в TRICARE Prime Remote или TRICARE Prime Remote для активных членов семьи, поскольку обе программы требуют, чтобы спонсор был включен. действующая служба.В рамках TAMP спонсор больше не находится на действительной военной службе, но рассматривается как действующий член семьи в целях получения льгот и распределения затрат.

Регистрация и повторная регистрация в программе TRICARE Prime

Первоначальная регистрация в TRICARE Prime происходит во время периода TAMP. Члены семьи, заявки которых получены до 20 числа месяца, зачисляются в первый день следующего месяца. Например, если заявление получено 20 июня, страховое покрытие TRICARE Prime для члена семьи начинается 1 июля.Если заявление будет получено 21 июня, страховое покрытие для члена семьи начинается 1 августа.

Программа непрерывного медицинского обслуживания (CHCBP)

Программа непрерывного медицинского обслуживания (CHCBP) — это программа медицинского обслуживания на основе премий, которую осуществляет Humana Military Health Care Services, Inc. (Humana Military). CHCBP предлагает временное временное медицинское страхование (18–36 месяцев) после окончания права на участие в программе TRICARE. Если вы соответствуете требованиям, вы можете приобрести CHCBP в течение 60 дней с момента утраты права на участие в программе TRICARE или Transitional Assistance Management Program (TAMP).Преимущества CHCBP сопоставимы со стандартом TRICARE Standard с теми же преимуществами, поставщиками и правилами программы. Основное отличие состоит в том, что за участие вы платите надбавки.

Кто имеет право?

В определенных ситуациях право на участие могут иметь следующие получатели:

  • Бывшие военнослужащие, освобожденные от действительной службы (кроме неблагоприятных условий), и члены их семей. Срок действия ограничен 18 месяцами.
  • Бывшие супруги (не состоящие в повторном браке), которые имели право на TRICARE за день до даты окончательного решения о разводе, расторжении брака или аннулировании. Покрытие обычно ограничено 36 месяцами; тем не менее, бывших супругов, не состоящих в браке, могут продолжать страховое покрытие после 36 месяцев, если они соответствуют определенным критериям. За подробностями обращайтесь в Humana Military.
  • Дети, которые перестали соответствовать требованиям, чтобы быть правомочными членами семьи и имели право на TRICARE за день до того, как перестали соответствовать этим требованиям. Срок действия ограничен 36 месяцами.
  • Некоторые не состоящие в браке дети, переданные по усыновлению или законной опеке. Срок действия ограничен 36 месяцами.

Для получения дополнительной информации о CHCBP посетите сайт www.tricare.mil/chcbp или позвоните по телефону 1-800-444-5445. Свяжитесь с вашим POC или координатором по консультированию и помощи для бенефициаров (BCAC), чтобы обсудить ваше право на участие в этой программе.

Офис военно-медицинской поддержки TRICARE (MMSO)

MMSO обслуживает все три региона США TRICARE. Он обеспечивает медицинскую поддержку и ведение стоматологического кабинета. Он также координирует гражданское медицинское обслуживание вне юрисдикции военного лечебного учреждения для имеющих право на TRICARE Prime Remote (TPR) военнослужащих и военнослужащих резервных компонентов в 50 Соединенных Штатах и ​​округе Колумбия.Для получения дополнительной информации посетите следующий веб-сайт: http://www.tricare.mil/tma/MMSO.

MMSO предоставляет:

  • Предварительное разрешение на гражданское медицинское и стоматологическое обслуживание
  • Разрешения на оплату гражданских медицинских и стоматологических счетов
  • Координация гражданских медицинских услуг для удаленных военнослужащих
  • Взаимодействие с представителями подразделения по делам при исполнении служебных обязанностей (LOD).
  • MMSO обслуживает следующие группы населения:
  • Активных участников службы (ADSM), зарегистрированных в TRICARE Prime Remote (TPR)
  • Незарегистрированные ADSM, не управляемые военным лечебным учреждением (MTF)
  • Резервисты с травмами или заболеваниями при исполнении служебных обязанностей (LOD) (резервисты, Национальная гвардия)
  • ADSM, получающие стоматологическую помощь вне военных стоматологических лечебных учреждений (DTF), DTF или Remote Dental Program.Информационные бюллетени TRICARE Информационные бюллетени TRICARE предназначены для всех, кому нужна подробная информация по многим темам TRICARE, например:
  • Программа управления помощью в переходный период
  • TRICARE Appeals
  • Аптека по почте TRICARE.

Что покрывает система здравоохранения VA?

Ветеранам

VA управляет крупнейшей в стране интегрированной системой здравоохранения с более чем 1400 местами оказания помощи, включая больницы, общественные клиники, дома престарелых, консультационные центры по адаптации и различные другие учреждения.

ШАГ 1. Определение права на участие в VA

Число ветеранов, которые могут быть зачислены в программу здравоохранения, определяется суммой денег, ежегодно выделяемой Конгрессом VA. Поскольку средства ограничены, VA создал приоритетные группы, чтобы убедиться, что определенные группы ветеранов могут быть зачислены раньше других. Как только вы подадите заявку на регистрацию, ваше право на участие будет проверено. В зависимости от вашего статуса приемлемости вам будет назначена группа приоритета.

Группы приоритета варьируются от 1 до 8, где 1 является наивысшим приоритетом для регистрации. Некоторым ветеранам, возможно, придется согласиться на доплату, чтобы их поместили в определенные приоритетные группы.

  • Базовое право на участие — Если ваш военнослужащий служил на действующей военной, военно-морской или воздушной службе и уволен по каким-либо причинам, кроме бесчестных, он или она может иметь право на получение медицинских льгот VA. Если ваш военнослужащий является членом резерва или национальной гвардии, который был призван на действительную службу (кроме только для обучения) федеральным приказом и завершил полный период, в течение которого он или она был призван или назначен на действительную службу, ваша служба участник может иметь право на медицинское обслуживание VA.
  • Минимальные служебные требования — если ваш военнослужащий / ветеран зачислен после 7 сентября 1980 г. или поступил на действительную военную службу после 16 октября 1981 г., он или она должны отработать 24 месяца подряд или полный период, в течение которого он был призван на действительную службу. обязанность, чтобы иметь право. Это минимальное служебное требование может не распространяться на вашего военнослужащего / ветерана, если он или она были уволены из-за инвалидности, возникшей или усугубляющейся при исполнении служебных обязанностей.
  • Ветераны с ограниченными возможностями обслуживания — если ваш сотрудник / ветеран на 50 процентов или более является инвалидом из-за состояния, связанного с обслуживанием, не может работать из-за состояния, связанного с обслуживанием, или получает лечение по причине инвалидности, связанной с обслуживанием, он или она будет иметь приоритет при планировании приемы в больницу или амбулаторное лечение.

ШАГ 2 — Запишитесь на медицинское обслуживание VA

  • Чтобы подать заявление на получение медицинского обслуживания VA, ваш сотрудник / ветеран должен заполнить VA Form 10-10EZ, Application for Health Benefits. Форму можно получить в любом медицинском учреждении VA или в региональном отделении социальных льгот, на сайте www.va.gov/health-care/how-to-apply или по телефону 1-877-222-VETS (8387).
  • Многие военные лечебные учреждения имеют в штате представителей VA, которые также могут помочь вашему военнослужащему / ветерану с этой просьбой.

ШАГ 3. Узнайте об услугах и преимуществах VA

VA предоставляет медицинское обслуживание и другие льготы ветеранам OEF / OIF, возвращающимся из вооруженных сил.

Вот некоторые из преимуществ VA:

  • Пять лет улучшенного медицинского обслуживания. Ваш военнослужащий / ветеран имеет право на получение расширенных медицинских льгот VA в течение пяти лет после даты его или ее увольнения из армии. Независимо от того, решит ли член вашей семьи воспользоваться медицинским обслуживанием VA после разделения, он или она должны зарегистрироваться в VA в течение пяти лет, чтобы впоследствии получать медицинские льготы.
  • Стоматологические льготы. Он или она может иметь право на одноразовую стоматологическую помощь, но должны подать заявление на стоматологическое обследование в течение 180 дней с даты прекращения службы.
  • Программа OEF / OIF. В каждом медицинском центре VA есть команда, готовая приветствовать сотрудников OIF / OEF и помочь координировать их лечение. Посетите домашнюю страницу местного медицинского центра VA.
  • Первичная медицинская помощь ветеранам. VA предоставляет общие и специализированные медицинские услуги для удовлетворения уникальных потребностей ветеранов, возвращающихся из боевых командировок.
  • Пособия, не связанные со здоровьем. Другие льготы, предоставляемые Управлением по выплате пособий ветеранам, могут включать: финансовые льготы, жилищные ссуды, профессиональную реабилитацию, образование и многое другое. Посетите https://www.myhealth.va.gov/mhv-portal-web/other-va-benefits для получения информации об этих преимуществах.
  • Пособия для членов семьи. VA предлагает ограниченные медицинские льготы для членов семей имеющих на это право ветеранов. К ним относятся следующие программы: Гражданская программа здравоохранения и медицины VA (CHAMPVA), группы поддержки лиц, осуществляющих уход, консультирование и консультирование в связи с утратой.

Возможные доплаты

Некоторые ветераны должны вносить небольшую доплату за медицинские принадлежности и медицинское обслуживание VA. Ветераны боевых действий освобождаются от доплаты по любому состоянию, потенциально связанному с их службой на театре боевых действий. Однако с них могут взиматься доплаты за лечение, явно не связанное с их военным опытом, как указано их поставщиком услуг VA.

Условия, которые нельзя рассматривать как потенциально относящиеся к боевой службе ветерана, включают, но не ограничиваются:

  • лечение простуды
  • травм в результате несчастных случаев, произошедших после увольнения с действующей службы
  • беспорядков, существовавших до поступления в армию.

Для получения дополнительной информации об услугах, доступных для возвращающихся на действительную военную службу, Национальной гвардии и резервных военнослужащих операций «Несокрушимая свобода и свобода Ирака», посетите веб-сайт для возвращающихся участников службы по адресу https://www.oefoif.va.gov/.

VA Личная карта здоровья — My HealtheVet

My HealtheVet предлагает ветеранам круглосуточный доступ в Интернет к их личной медицинской информации VA.

My HealtheVet предоставляет доступ к следующему:

  • информация о здоровье
  • ссылки на федеральные льготы и пособия VA, а также на другие ресурсы
  • Личный журнал здоровья ветерана.

Планы на будущее включают запланированные встречи, остатки доплаты и ключевые части медицинской документации VA.

Вы можете записывать и отслеживать информацию о здоровье вашего ветерана в Интернете в одном месте. Вы можете распечатать данные своего ветерана на листе врача. Онлайн-пополнение рецептов VA позволяет вам заказывать лекарства онлайн и отправлять их домой.

Зарегистрируйтесь в My HealtheVet на сайте www.myhealth.va.gov/mhv-portal-web/home.

Какие льготы и услуги доступны для семей ветеранов?

CHAMPVA — VA Гражданское обслуживание для правомочных членов семьи

Гражданская программа здравоохранения и медицины Департамента по делам ветеранов (CHAMPVA) — это комплексная программа здравоохранения, в которой VA разделяет стоимость покрываемых медицинских услуг и материалов с правомочными бенефициарами.

Из-за схожести между CHAMPVA и программой TRICARE Министерства обороны (DoD) (иногда называемой старым названием CHAMPUS), их часто принимают друг за друга. CHAMPVA — это программа Департамента по делам ветеранов. TRICARE — это региональная программа здравоохранения для действующих и вышедших на пенсию сотрудников силовых структур, их семей и выживших. Если вы военный пенсионер или супруга ветерана, погибшего в бою, вы всегда будете участником программы TRICARE.Проконсультируйтесь с вашим POC.

Чтобы иметь право на CHAMPVA, вы не можете иметь право на TRICARE и должны принадлежать к одной из следующих категорий:

  1. Супруг или ребенок ветерана, который был признан постоянно и полностью инвалидом в связи с инвалидностью, связанной с услугами, региональным офисом VA, или
  2. Выживший супруг или ребенок ветерана, умершего от инвалидности по категории VA, или
  3. Выживший супруг или ребенок ветерана, который на момент смерти был признан навсегда и полностью инвалидом вследствие инвалидности, связанной с услугами, или
  4. Выживший супруг или ребенок военнослужащего, погибшего при исполнении служебных обязанностей, а не из-за проступка (в большинстве этих случаев эти члены семьи имеют право на получение TRICARE, а не CHAMPVA).

Чтобы получить информацию о CHAMPVA и подать заявку, посетите следующий веб-сайт: www.va.gov/COMMUNITYCARE/programs/caregiver/index.asp.

После подтверждения права на участие вы получите программные материалы, в которых конкретно рассматриваются покрываемые и не покрываемые страховкой услуги и материалы в форме справочника CHAMPVA.


См. Дополнительную информацию в Модуле 4: Навигация по услугам и преимуществам.

.

Leave a Reply

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *