Оратор клуб в парке горького: The Orator Club | 10 years

Posted on 24.04.1983 by alexxlab

Содержание

Курс — Ораторское искусство | 10 years

Манера, в которой человек говорит, порой не менее важна, чем то, что он говорит. Будь вы гениальным ученым или маркетологом, если вы не можете грамотно, красиво и убедительно изложить свою мысль — о ней, увы, никто не узнает.

Как говорить грамотно — учат на курсе «Техника речи», как говорить убедительно — на «Публичных выступлениях». На курсе «Ораторское искусство» вы научитесь говорить красиво: управлять голосом, блокировать страх публичного выступления, заинтересовывать слушателя парой слов и даже немного манипулировать аудиторией.

Страх публичных выступлений входит в список самых распространенных боязней, так что можно сказать, что нервничать перед выступлением на публике — это нормально. Однако мы знаем, как не позволить этому страху сорвать выступление и как сделать так, чтобы этого волнения не заметили окружающие. Да, это возможно. Немного теории и практики — у вас получится.

Курс «Ораторское искусство» одинаково полезен для тех, кто выступает перед небольшими группами (например, на рабочем совещании из 5 человек), и тех, кому предстоит говорить перед большой аудиторией, исчисляемой десятками и сотнями слушателей.

Занятие №1. Как быть интересным во время публичного выступления? Отработка позы оратора, создание высокой энергетики перед выступлением.

Занятие №2. Избавление от страха. Виды страха. Упражнения на вектор внимания. Приемы эффективного снятия стресса. Изменение эмоционального состояния.

Занятие №3. Жесты. Язык телодвижений. Метасообщение. Правила верного истолкования жестов. Базовые положения рук.

Занятие №4.

Структура речи . Закон композиции.

Занятие № 5. Видеосьемка выступлений и их анализ.

Занятие №6. Словесная импровизация. Основные приемы.

Занятие №7. Интонация. Техника речевого воздействия.

Занятие №8. Если что-то пошло не так.

Занятие №9. Практикум выступлений.

Занятие №10. Сторителлинг. Стратегия убеждения или притяжения.

Занятие №11. Сторителлинг.

Из чего состоит хорошая история?

Занятие №12. ФИНАЛ. Мое творческое самочувствие.

Как Orator Club превратил курсы ораторского мастерства в прибыльный бизнес

Членам клуба доступны не только курсы, но и другие закрытые мероприятия Orator Club: чтецкие вечера, на которых приглашают известных актеров, воскресные встречи с политиками и бизнесменами, мастер-классы и “PreТеатръ” — сценическая практика в формате театральных миниатюр. Также они могут ездить в совместные путешествия и экспедиции — в декабре Orator Club планирует экспедицию в Аргентину, Боливию, Чили, Патагонию, а в летом 2018 года — на Камчатку. Члены Клуба часто отмечают праздники вместе и ездят в совместный отпуск. “Чистые форматы не работают. Людям не нужно просто образование или вечеринки — им нужно все и сразу, — объясняет Нерсисян. — Конечно, основное направление нашего Клуба это образовательные программы, но в процессе обучения наши клиенты занимаются нетворкингом — заводят полезные связи, помогают друг другу в бизнесе, вместе путешествуют, и некоторые даже заводят семьи. Сейчас наш Клуб — это сообщество, 1500 успешных людей”. По словам бизнесмена, жизнь многих участников Orator Club сильно изменилась после курсов — обучение помогло им почувствовать уверенность в своих силах и знаниях, решиться сменить работу, если она не устраивала, начать свой бизнес, если кто-то долго хотел, но сомневался.

Арсен Нерсисян уверяет, что Orator Club удалось за пять лет не только стать лидером на рынке образовательных курсов, но и изменить сам рынок. “Мы задали новые требования к отбору преподавателей, начали привлекать лучших экспертов и педагогов в своей области. На сегодняшний день Orator Club – это успешный проект, который вдохновил уже более сотни бизнесменов, топ-менеджеров и публичных деятелей», — уверяет он. Нерсисян предпочитает вкладывать в развитие бизнеса, создавая “ Louis Vuitton в мире образования”. Его задача на ближайшие пять лет — развить Клубную культуру в России, чтобы она достигла уровня английских клубов и сообществ в университетах Лиги Плюща.

Фотография на обложке: Orator Club

Управленческие поединки в Клубе ораторов / События на TimePad.

Расскажите друзьям о событии

УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ПОЕДИНКИ

[09 июля 2015]

Интенсивная тренировка навыков переговоров и разрешения конфликтных ситуаций

Управленческие поединки — это социальная технология, разработанная руководителем Таллиннской школы менеджеров Владимиром Тарасовым, применяемая для обучения, развития и оценки менеджеров и специалистов.

В ходе публичного единоборства участники ведут ряд диалогов по теме одной конфликтной управленческой ситуации, выступая в разных ролях из заданного набора персонажей.

Пример такой ситуации:

В компании, занимающейся продажей медицинских товаров и оборудования, в отделе продаж высокий процент от продаж. Отдел успешен, продажи компании за 5 лет сильно выросли, но рос и рынок. В результате зарплаты стали сильно выше среднерыночных. Директор хочет их снизить до рынка. Менеджер по продажам готов уволиться в этом случае. Начальник отдела продаж против — хочет сохранить коллектив.

А как бы повели себя вы в одной из трех ролей: директор, менеджер по продажам и начальник отдела продаж? Какую бы стратегию избрали? Какие цели бы перед собой поставили и как бы их достигли?

Главное, чему вы научитесь, участвуя в управленческих поединках, навык слышать своего оппонента, без этого невозможно видеть недостатки в его позиции. Кроме того, вы довольно быстро натренируете скорость своей реакции и умение предвидеть реакцию собеседника.

Присоединяйтесь!

И помните, что чем качественней управление с обеих сторон, тем меньше борьбы.

Кто проводит?

Александр Долгобородов

Основатель Клуба ораторов, профессиональный спикер, тренер, ведущий.

Более 18 лет опыта выступлений на сцене: участие в различных конференциях, театральных постановках, в том числе, на сцене ГЦКЗ «Россия», проведение тренингов, концертов и мероприятий различного формата.

Автор уникальной методики обучения «Речевые технологии» и основанных на ней тренингов «Мастерство публичных выступлений», «Бизнес-презентация», «Жесткая риторика», «Речевые техники влияния».

На посещение всех мероприятия Клуба действуют единые тарифы:

Разовое посещение: 500р.

Регистрируйтесь прямо сейчас!

Лекции в Парке Горького 2014 в парке Горького, Москва

25 мая. Лекция «Профессий больше нет».
Почему так важно разностороннее развитие ребенка? Какую роль этот фактор играет в дальнейшем выборе жизненного пути и как это поможет вашему ребенку найти дело всей жизни? Об этом расскажет Юлия Десятникова.
Начало в 14:00

25 мая и 1 июня. Мастер-класс «Дистанция доверия» и «Как быть интересным на сцене?».

Ораторское искусство, техника правильной речи, сценические выступления и деловой этикет. Команда мастеров слова из The Orator Club с удовольствием поделится своими знаниями.
Начало каждого занятия в 16:00–18:00.

28 мая. Лекция «Дизайн — это просто?».
Какие навыки и знания нужны современным дизайнерам, что такое новые технологии, инструменты и пересечения разных областей знаний в одном проекте. Своими мыслями на эту тему с гостями поделится Александр Базилевский.
Начало 19:00

30 мая и 6 июня. Уроки джазового вокала.
Базовые навыки для правильного исполнения джазовых композиций, развитие дикции, правильное дыхание и искусство импровизации. Помимо новых знаний вас ждет отличное настроение, ведь пение в парке дарит много позитива. Урок проведут сотрудники SunBeamMusic. Начало каждого урока в 19:00.

31 мая. Уроки английского языка.
Даже если ваш английский ограничивается лишь школьными знаниями, это не проблема. Занятия построены таким образом, что доступны практически всем желающим. Как преодолеть языковой барьер, рассказать о себе и поддерживать диалог, расскажут преподаватели из EF English First.
Начало 12:00.

Лекция «Гениальные идеи в истории человечества: играть в мяч».

Кто придумал мяч, как одевались древние майя на футбольный матч, каким мячом будут играть на грядущем чемпионате мира? Здесь вы получите ответы на все эти вопросы.
Начало 18:00–19:30

Мастер-класс «Мужчина и женщина: любовь и».
Как найти достойного спутника жизни и построить гармоничные отношения? Проведет встречу актер театра и кино, радиоведущий, психотерапевт Александр Рапопорт.

2 июня. Лекции «Фантасмагория революции. Марина Цветаева».
Как повлияла революция на творческое сознание великой поэтессы, как это связано с театром и какую роль сыграл этот период в жизни Марины Ивановны? Об этом расскажет Наталья Шаинян.

Начало 19:00.

7 июня. Лекция «Язык и прошлое».
Тайны и загадки прекрасной и интересной науки этимологии поведает Константин Красухин.
Начало 14:00–15:30.

Лекция «Перформанс как универсальная модель высказывания».
Обо всех «ипостасях» перфоманса расскажет художник Елена Ковылина.

8 июня London Gates City Camp.
Поиски сокровищ, научные лаборатории, строительство самолета, тайны сказочного леса и многое другое. Для детей 9-14 лет. Начало 14:00–16:00.

14 июня. «Ideator или Театр идей: сценический сторителлинг».
Как рассказывать истории, увлекать слушателей и общаться с аудиторией? Научит креативный директор и совладелец брендинговой компании DDVB Леонид Фейгин.

18 июня. Лекция «Теория заговора и язык конспирологии. Как это работает?».
Существует ли пресловутый всемирный заговор, почему на эту проблему уже всерьез обращают внимание политики и как она влияет на современный мир. Лекцию прочитает Илья Яблоков.
Начало в 19:00.

21 июня. Лекция «Лидер будущего: стиль личности и образ подачи».
Какими качествами обладает настоящий лидер? Как им стать? Что даст лидерство в эпоху кризисов? Расскажет политик, писатель и телеведущая Ирина Хакамада.

Если вы нашли опечатку или ошибку, выделите фрагмент текста, содержащий её, и нажмите Ctrl+↵

Ораторский клуб в Санкт-Петербурге — практика публичных выступлений

Ораторский Клуб (ОК) – это место, где еженедельно можно практиковать навыки ораторского мастерства. Это объединение единомышленников, ценителей риторики и красноречия, которым нужны новые знания в сочетании с регулярной практикой публичных выступлений.

ОК был создан 6 октября 2009 г. С того времени состоялось более 550 встреч. Их посетили более 3000 человек. Отзывы некоторых из них можно почитать на сайте и ВКонтакте.

Наша миссия

Мы стремимся к тому, чтобы как можно больше людей говорили красиво и убедительно, а это, в свою очередь, помогало им совершать красивые и убедительные поступки. Чтобы публичные выступления приносили радость и пользу, а также помогали на пути к достижениям целей.

Наша задача — создание условий для постоянной практики публичных выступлений.

Что может дать Вам ОК?

В Ораторском Клубе Вы можете окунуться в мир ораторского искусства во всем его многообразии:
• научиться выступать перед людьми и регулярно совершенствовать свое мастерство на практике;
• побороть страх публичных выступлений, убрать неуверенность в себе, научиться справляться с волнением на сцене;
• обрести легкость и уверенность в необычных ситуациях или в новой обстановке;
• выйти из зоны комфорта и узнать свои точки роста;
• улучшить навыки общения и коммуникации;
• избавиться от слов-паразитов;
• найти друзей и единомышленников;
• заявить о себе, рассказать о своем проекте, бизнесе и обнаружить новые возможности;
• посмотреть на себя со стороны;
• отдохнуть и повеселиться.

Красноречие – это инструмент для достижения более глобальных целей, поэтому с ОК Вы станете на шаг ближе к своим свершениям!

Как всё происходит?

ОК проводит регулярные встречи (каждый вторник с 19:00 до 22:00, иногда также в четверг), нацеленные на практику публичных выступлений. Прийти и поучаствовать может любой желающий. Об этом подробно написано в разделе «Как попасть на встречу».

Форматы встреч многообразны: семинары, тренинги, дебаты, игры, упражнения, соревнования, лекции. Как правило, на встречах происходит отработка определенных навыков, необходимых при публичных выступлениях и переговорах. Выбирают темы и ведут встречи участники ОК или приглашённые спикеры (Отзывы ведущих после выступления в ОК).

Видеозаписи наших встреч выкладываются в Закрытую Группу ВКонтакте, доступ к ней можно получить, придя на одну из встреч Ораторского Клуба и выполнив одно небольшое секретное задание.

У нас есть всего несколько простых правил:

Имей правильный настрой. Ты хочешь изменить себя к лучшему. Не страшно совершать ошибки, гораздо хуже ничего не делать!
Будь готов к новой информации о себе самом. Порой это самое трудное — услышать правду о себе самом и сделать из этого правильные выводы.
Умей слушать. Мы так устроены, что любим быть в центре внимания, рассказывая историю, отстаивая свою точку зрения. Мы стараемся делать по-другому — научиться в первую очередь СЛУШАТЬ то, что говорят наши собеседники.
Участвуй. Раз пришел, то участвуй. Стесняться некого и никто не будет над тобой смеяться.
Работай над собой. За время встречи мы можем только начать познавание нового навыка. Поэтому самостоятельная работа — это залог действительно качественных улучшений. Начни прямо сегодня, сделав упражнения для голоса.
Помогай. Помогай другим! Во-первых, сам лучше разберешься, во-вторых, поможешь сейчас, и в следующий раз помогут тебе.

Итак:
— Если вы хотите прийти в Ораторский Клуб, то читайте раздел «Как попасть на встречу» и приходите на ближайшую встречу.
— Читайте отзывы участников на сайте и ВКонтакте и отзывы людей, которые были в ОК ведущими: Отзывы ведущих.

Присоединяйтесь к нам! Приходите на ближайшую встречу! —->РАСПИСАНИЕ

Наш лозунг: «Пришел. Увидел. Выступил»

Вконтакте

Facebook

Twitter

Google+

Одноклассники

Как создать школу ораторов с учетом элитного клуба (и заработать миллионы). Как сюда попасть? Аудитория слушателей Ораторский клуб

Акция

Небольшое пространство возле библиотеки «Гараж» — место, где за шесть лет их учили правильно говорить, деловому этикету, актерскому мастерству, тонкостям ведения переговоров и многому другому. Попасть сюда непросто, но став участником может изменить вашу жизнь к лучшему. Главное желание.

Как возник клуб?

Весной 2011 года молодой финансист Арсен Нерсисян прогуливался по парку Коломенское и думал о двух вещах: «Что делать?» и «Как жить дальше?» Огромная денежная задолженность, возникшая по ряду причин, поставила типичного московского успешного бизнесмена в пропасть. Продав квартиру на Ленинском и пятерку БМВ, Арсен ответил на первый вопрос и задумался над вторым. Ответ пришел в виде телефонного звонка от старого друга, который обратился к Арсену с чрезвычайно деликатной и необычной просьбой: помочь определенному человеку научиться правильно говорить за очень короткое время, чтобы он мог встретиться с одним из крупных московских чиновников и произвести на него должное впечатление. Арсен, за год до описываемых событий посещавший курсы публичных выступлений при Школе телевидения «Останкино», вспомнил своего учителя — актрису Анжелику Завьялову.Позвонив ей, он предложил написать экспресс-курс, который прошел первый клиент. Этот успешный опыт натолкнул Арсена на мысль о создании полноценной школы, максимально отличавшейся от тех редких мест, где в Москве преподавали ораторское искусство. Анжелика стала первой, и пока что единственной учительницей, местом проведения занятий был выбран Парк Горького, а стол в Симачеве стал офисом, за которым Арсен и два его бизнес-партнера несколько дней сидели, рисовали сайт клуба и приезжали. с планами покорить Москву.Через год в программе клуба, у которой еще не было постоянной площадки (занятия проводились в парке и коворкинге «Workstation»), появился второй курс «Техника речи», который придумала и преподала Людмила Николаевна Панкратова. знаменитый оратор и преподаватель речевой техники … Постепенно сформировалась лояльная к клубу аудитория, в которую вошли бизнесмены, актеры и политики. Такой отбор, от — условно — бабушек и хипстеров до сильных мира сего, не был изначальной целью Арсена, но именно этот фокус привел Orator.Клуб к успеху. Эта же бизнес-модель стала определяющей на все последующие годы. Стоимость обучения выросла, а вместе с ней и количество студентов. Сейчас за один учебный год, который состоит из 3-х трехмесячных курсов, через «Оратора» проходит около полутора тысяч человек. И почти треть возвращается в клуб к новому учебному году.

Основатель Orator.club Арсен Нерсисян

Что здесь преподают и сколько это стоит?

У членов клуба также есть свой «Оскар» — придуманная Арсеном премия Speaker Awards, которая проводится ежегодно со всеми атрибутами, присущими роскошному клубу.

Людмила Панкратова

«Люди ходят в Клуб ораторов, чтобы научиться говорить, чтобы обратить тех, с кем они общаются. Поэтому я часто повторяю своим ученикам: «Мы должны говорить не громче, а шире». Речь — мощный инструмент воздействия. Но чтобы научиться им пользоваться, нужно пройти долгий путь — овладеть хорошей дикцией, научиться правильно дышать, улучшить знания в области ортоэпии. Поэтому мои занятия всегда начинаются с изучения культуры речи.Для начала мы с учениками изучаем список слов, которые чаще всего произносятся неправильно: звонки, творог и т. Д. Затем делаем небольшую гимнастику голосового аппарата, дыхательную гимнастику, дикцию, отрабатываем звуки губ и многое другое. . И все за одно трехчасовое занятие. Уроки речи — это давняя история. Делать это нужно каждый день. Поэтому студенты в Orator возвращаются на мой курс, и многие приходят на третий и даже четвертый учебный год. Уроки, не скрою, утомительны, и многие ученики после трех часов речевого искусства буквально не могут произнести ни слова. Но, как сказал режиссер Довженко: «Чтобы шокировать, нужно быть шокированным».

Как сюда добраться?

Стать студентом непросто. Да, формально нужно просто заполнить анкету на сайте клуба или при личном посещении Парка Горького. Однако затем вас ждет собеседование с Арсеном и профессиональным психологом, в результате которого возможен отказ от учебы. «Поймите, человек может платить любые деньги, которые он хочет, но он не будет этим заниматься, и это будет видеть вся группа.И студенты будут подходить ко мне и говорить: «Послушайте, этому человеку ничего не нужно, он просто сидит на время, и отсутствие мотивации в группе недопустимо», — говорит Арсен. Кроме того, в клуб в разное время пытались попасть и природные мошенники, которые пытались использовать близость к серьезным людям в своих целях. Также клуб отсекает золотоискателей, у которых есть только одна цель — найти богатого мужа.

Татьяна Акулич

фотограф, посол Клуба спикеров

«Я учился в Академии стартапов Сколково, мне нужно было поговорить с потенциальным инвестором, но я совершенно не понимал, как это сделать правильно. Я решил найти курсы по публичным выступлениям, наткнулся на материал в Интернете, и там было упоминание о Клубе спикеров. Я выбрал, если честно, потому что они были самые дорогие на тот момент. Я решил, что если на тренировки берут столько денег, то они должны быть самыми крутыми. Так и оказалось. Я учусь уже третий год и очень доволен. Я сделал отличную презентацию инвестору, мой проект получил финансирование. И вообще, тренировки изменили мою жизнь.Я стал совершенно по-другому общаться с людьми, многое понял в себе. Проще заявить о своих потребностях, легко определить момент, когда кто-то хочет мной манипулировать, ища мое местоположение, я стал больше думать о себе с точки зрения личного роста. И ключевым моментом для меня стало только третье занятие на курсе Анжелики Завьяловой. Мне нужно было за три минуты рассказать на камеру о своей детской мечте. Решила рассказать о том, о чем мечтаю сейчас. И этот момент — камера, публика, люди в ней — вызвали во мне невероятный эмоциональный взрыв. Я сделал это и после урока подошел к Арсену и, несмотря на то, что мы еще не были так хорошо знакомы, крепко обнял его и поблагодарил за создание такого удивительного места. «

Зачем это тебе лично?

Легко представить, что Вы прекрасно говорите, блестяще ведете любые переговоры, обучены манерам и точно знаете все тонкости делового этикета. Однако, если у вас есть пробелы в любом из вышеперечисленных, то Клуб ораторов может их устранить.Сам Арсен считает, что люди приходят сюда за «волшебным пенделем» — моментом, который меняет жизнь людей, уже достигших определенных высот. «Москва — город с огромным количеством посетителей. И среди них много людей талантливых, невероятных, готовых броситься в бой за покорение этого города. Но это рвение приводит к одиночеству, и это то, с чем мы в клубе боремся в первую очередь. Важно понимать, что для меня клуб — это, в первую очередь, место, где мои ученики могут познакомиться с такими же людьми, как они сами, одинаково мыслящими, стремящимися реализовать самые невероятные — а зачастую и совместные — проекты, и только потом. — школа.

Кирилл Красовский

руководитель строительной компании «УНР 494»

«Я попал в Клуб спикеров по простой причине: я провожу много переговоров и встреч и давно хотел укрепить свои навыки в этом плане. Но хорошая речь необходима и в повседневной жизни, важно умение слушать, умение донести до человека свое мнение. И эти знания мне тоже очень пригодились. Уже четвертый год учусь, все курсы закончила, но каждый год начинаю заново — и дело не в том, что знания «ржавеют», нет, просто клуб уже стал для меня уникальным местом где я могу встретить настоящих единомышленников.Здесь учатся самые разные, но всех, на мой взгляд, объединяет стремление к самореализации в совершенно разных сферах. Например, очень популярен актерский курс. И дело не в том, что я могу выйти на сцену, скорее наоборот, это просто редкая возможность исполнить мечту, пусть и детскую и наивную, но все же — смотрите, я актер! И это здорово. «

Мы готовы посмотреть вам в глаза в лучший день лета — 3 августа, на Пикнике Афиши. The Cure, Pusha-T, Basta, Gruppa Skryptonite, Mura Masa, Eighteen — это только начало.

Сегодня поисковые системы Интернета предоставляют ссылки на десятки школ и курсов публичных выступлений в Москве. 6 лет назад конкуренция была не меньше, что нисколько не испугало адвоката Арсена Нерсисяна. Оставшись у разбитого корыта, он решил заняться новым для себя делом и открыл школу публичных выступлений The Orator Club. Сначала это были уроки для нескольких человек в парках и кафе, сейчас это прибыльный бизнес с оборотом 100 миллионов рублей в год.Нерсисян рассказал Inc., как он привлек украинского олигарха в качестве клиента, как он подкупил Ирину Хакамаду и почему на базе школы создает элитный клуб для избранных.

Сегодня Ораторский клуб предлагает более десятка курсов, начиная от техники речи и актерского мастерства и заканчивая стратегическими сетями и гостеприимством. Занятия проходят раз в неделю в течение одного сезона — зимой, летом или весной. Среди тренеров клуба — опытные дикторы, режиссеры и актеры, среди клиентов — губернаторы, политики и жители Рублевки.

В среднем один курс стоит 100 тысяч рублей, и это не предел — индивидуальный курс может стоить в 3,5 раза дороже. По запросу клуб может организовать тренировки в любой точке карты мира (и даже на частном самолете).

Ораторский клуб в номерах

Аудитория слушателей Ораторский клуб

60% мужчин

40% женщин

Источник: данные компании

В долг как шелк

Как человек творческий, с прошлым КВН, всегда хотел заниматься бизнесом, связанным с искусством, но в кавказских семьях это не поощрялось.Мне сказали: надо зарабатывать деньги, чтобы прокормить семью », — говорит Арсен Нерсисян, закуривая сигарету прямо в комнате в Парке Горького, где проходят занятия Ораторского клуба.

До основания клуба в 2011 году Нерсисян сменил два десятка классов. По образованию юрист, он преподавал гражданское право, консультировал, работал директором по развитию бизнеса в банке, продавал детское питание. К 27 годам Нерсисян задолжал знакомым 11 миллионов рублей: он занимался лоббистской деятельностью и что-то пошло не так (подробности не раскрывает).Чтобы расплатиться, ему пришлось продать квартиру и автомобиль BMW.

Я чувствовал себя полным неудачником. От меня отвернулись знакомые и друзья, я впал в депрессию и понял, что пора начинать все с нуля, — вспоминает Нерсисян.

Свою бизнес-идею он получил из своего безоблачного прошлого. Как-то друг затащил Арсена на курсы публичных выступлений в Останкинской школе телевидения. Он долго с удовольствием вспоминал уроки актрисы и педагога по технике речи Анжелики Завьяловой, но ему не нравились ветхие стены и унылые кабинеты, в которых проходили занятия.

Был спрос на уроки, и даже тогда я не понимал, почему нельзя делать то же самое красиво и грамотно? — говорит Арсен.

«Армянский бизнес»

Весной 2011 года Нерсисян позвонил своей бывшей учительнице Анжелике Завьяловой и предложил сотрудничество. На тот момент она уже бросила Останкино и согласилась написать курс из 6 уроков. Арсен взял на себя организацию сайта и привлечение клиентов. Взять стартовые вложения было негде, а первые занятия проходили в парках и кафе, с чем удалось договориться.

У нас не было ни имени, ни платформы, ни денег. Мы собрали 8 человек, пошли в парк Горького, попросили у руководства 10 стульев, сели и начали первое занятие, — вспоминает Арсен.

Перед запуском предприниматель искал в Интернете курсы ораторского искусства в Москве и нашел 93 организации. Самой известной на тот момент среди них была компания «Ораторика» Ирины Киреевой и Радислава Гандапаса — они готовили желающих для презентаций и публичных выступлений по выходным.На рынке также было много предложений от театральных студий и бывших дикторов государственного телевидения и радио, которые давали частные уроки. Несмотря на кажущееся обилие конкурентов, спрос был довольно низким — всего около сотни запросов в месяц в поисковых системах.

Я понимал, что рынка нет, но чувствовал, что людям нужен этот навык — им просто нужна помощь, чтобы сформулировать запрос. Кроме того, мне очень не хотелось снова работать юристом », — говорит Нерсисян.

Мы договорились, и несколько месяцев бабушки звонили нам в 7 утра и сходили с ума от цен на курсы.Это не принесло нам конверсии, и мы заплатили 2 миллиона рублей еще за несколько месяцев, — сетует Арсен.

Шампанское и вишня

В погоне за Хакамадой

Первый опыт сотрудничества Нерсисян и Ирины Хакамады оказался неудачным. Ее лекцию бизнесмен организовал в одном из ресторанов Екатеринбурга, но публика не выказала внимания, и Хакамада просто ушла.

После этой печальной истории я все же уговорил ее приехать к нам.Она сначала отказалась, но я убедил: мол, мне кажется, ты кайфуешь от того, что делаешь, — вспоминает Арсен.

Сначала он не мог заплатить Хакамаде требуемую плату, но пообещал со временем перейти на более высокую ставку. В отличие от мастер-классов, курс позволяет увидеть результат своей работы, и это стало главным аргументом. Хакамада до сих пор преподает в школе два курса — «Публичные выступления. Дебаты »и« Лидерство ».

Во-первых, Арсен предложил мне целый курс, а не одну лекцию, а во-вторых, слушателей опрашивают о том, сколько они хотят узнать.Это меня подкупило, — сказал Хакамада Инк.

Курс на дебаты стоит 75 тысяч рублей за 12 часов, Лидерство — 125 тысяч рублей за 24 часа, но цена не останавливает желающих.

Это средняя цена, по которой снимаются ленивые и неуспешные молодые люди, которые в своей жизни ничего не сделали, не заработали денег, а пришли за чудом, — говорит Хакамада.

Сейчас желающие поступить на курсы Ораторского клуба проходят собеседование, но осенью Нерсисян планирует ввести и тестирование.Таким образом, бизнесмен намерен определить тип личности потенциального слушателя, заранее понять его цели и отсеять тех, кто недостаточно мотивирован (или не впишется в толпу).

«Лига плюща»

Ценник — один из параметров, по которому мы определяли, готов ли человек потратить большие деньги, чтобы попасть в наш клуб и получить доступ к деловым контактам, — говорит Нерсисян.

В ближайшие 5 лет Арсен Нерсисян хочет сделать Клуб ораторов чем-то большим, чем школой для ораторов.Он планирует открыть курсы фехтования, бокса и превратить свое нынешнее помещение в Парке Горького в спортивную площадку — чтобы «развить невербальные навыки выступления».

Я буду развивать интеллектуальный клуб на примере американских и английских закрытых клубов для интересных людей высокого профиля. Я хочу, чтобы с нами собрались те, кто будет править страной через 10-15 лет, — поясняет он.

По словам Арсена, будущий клуб должен стать «своего рода Лигой плюща», а отдельные выпускники и друзья Клуба ораторов станут его членами.Эта система предназначена для упрощения работы в сети и позволяет людям быстро находить надежные деловые контакты и поручителей.

Радислав Гандапас,

бизнес-тренер, преподаватель публичных выступлений:

В России в целом существует высокий спрос на курсы публичных выступлений, потому что этот предмет не преподается в школах — в отличие от Запада, где хорошая речь считается одним из ключевых навыков ведения бизнеса. Там навыки публичной речи закладываются с детства, и ребенок, поступая в вуз, уже имеет опыт публичных выступлений.В нашей стране многие учатся этому только по необходимости, когда в цейтноте готовят презентацию.

На базе Ораторского клуба уже сформировано сообщество, в которое входят более 150 человек — выпускники курсов, которые устраивают совместные походы в театры, кино и светские мероприятия, а также путешествия летом. Общение по-прежнему происходит в WhatsApp, но Нерсисян уже разрабатывает отдельную онлайн-платформу и мессенджер, который станет основной площадкой для общения между членами клуба (почти вся прибыль уходит на их развитие).

Это будет похоже на небольшую закрытую социальную сеть, которая расширит возможности для нетворкинга. Например, если вам нужно найти кого-то из топ-менеджеров по страхованию, вы можете ввести тег #insurance и узнать имена этих людей, которые являются членами клуба, увидеть их рекомендации и связаться с ними », — поясняет Нерсисян.

По замыслу Арсена, доступ к подписке на мероприятия и список рассылки клуба будет платным, и членство будет предоставляться не каждому выпускнику автоматически, а только тем 50-100 человек в год, которые будут избраны сообществом.

Одиночки с амбициями живут в больших городах, и когда они находят единомышленников, у них появляются друзья, компания, вечеринки. — Через призму ораторского искусства мы просто предлагаем взглянуть на жизнь с другой стороны, — говорит предприниматель.

Нерсисян уже посмотрел на свою жизнь с другой стороны — он купил квартиру в том же доме, в котором когда-то продавал жилье за долги.

После прохождения тренинга «Искусство речи: риторика и публичные выступления» у многих участников возникают вопросы:

Что дальше?
Где тренировать свои навыки?
Как повысить уровень речи?
Где искать публичные выступления?

Несмотря на то, что жизнь всегда дает такие возможности, чем больше возможностей, тем лучше. Тренировки — это хорошо, но недостаточно. Для закрепления навыков нужно время, работа с разной аудиторией, возможность почувствовать вкус выступления на разные темы. Публичные выступления сродни спорту — они требуют регулярных физических упражнений.

Известно, что в жизни есть три основных удовольствия — еда, секс и публичные выступления. Чем лучше мы владеем навыком, тем сильнее желание поднять его до уровня искусства. Чем профессиональнее мы устраиваемся на работу, тем больше от нее получаем удовольствия. Тот, кто владеет искусством речи, никогда не останавливается на достигнутом, всегда будет искать практики и возможности для совершенствования.В клубе мы учимся получать удовольствие от наших выступлений и радовать публику.

Учебный клуб «Оратор» предназначен для участников, прошедших базовый речевой тренинг «Искусство речи: риторика и ораторское искусство» и желающих получить еще больше практики. Поэтому приглашаются именно люди, прошедшие этот тренинг в разные годы, который проводится с 1999 года. Каждый урок ценен сам по себе и не привязан к предыдущему, поэтому вы можете посетить клуб в любое время. в удобном режиме.

Клуб «Оратор» не рекомендуется новичкам , лучше начать с базовой подготовки, а потом смело вступать в Клуб. Не потому, что здесь не приветствуют новичков, а потому, что этот формат требует базового речевого уровня: владение базовой техникой речи, доверие публике, базовое владение аудиторией.

Ораторский клуб посвящен, во-первых, практике, во-вторых — практике, в-третьих — снова практике публичных выступлений.Здесь мы обучаем упражнениям на красноречие, искусству импровизации, спонтанности речевого мышления, прорабатываем уже знакомые упражнения, осваиваем новые. В клубе используются как ораторские, так и творческие задания, актерские упражнения, игры, направленные на развитие речи. Упражнения в клубном формате развивают сообразительность, креативность и смекалку, умение четко излагать свои мысли, интересно отвечать на вопросы, реагировать на неожиданные ситуации в общении.

Практикой закреплено навыки, достигнутые на тренингах, приобретенные навыки развиваются, повышается речевая уверенность, растет убедительность личности и ораторское харизматизм участников.На практике мы учимся выходить из сложных ситуаций, отвечать на неожиданные вопросы, вести диалог с аудиторией, быть яркими и интересными на сцене. К тому же выступления перед обновленной аудиторией — дополнительное ценное испытание, которое проходят участники.

Ораторский клуб — это еще и площадка для экспериментов, творческая лаборатория и пространство для самовыражения участников. Вы можете научиться хорошо говорить только на практике — и ничто не заменит этого!

Говорите свободно!

Когда-то он практически «добровольно» вел трансляцию на скамейке в Парке Горького, а сегодня в его проект вовлечены Ирина Хакамада и Юрий Кобаладзе, за право узнать, у кого лучшие из лучших платят сотни тысяч.«Коммерсантстайл» Арсен Нерсисян говорил о бизнесе не ради бизнеса, об амбициозной цели — сделать русский язык модным продуктом для иностранцев, а также о потерях и кризисах, без которых ничего бы не произошло.

— Арсен, расскажите, пожалуйста, с чего начался ваш проект?

Сначала просто хотелось реализовать себя. В поисках себя мне удалось отучиться от юриста, семь лет проработал в различных юридических и консалтинговых компаниях, но это не принесло мне удовлетворения.Мне сложно быть исполнителем, не проявив творческой инициативы. А потом произошла череда несчастных случаев. Я прошел курсы в Московском институте телевидения и радиовещания (МИТРО) Останкино, после чего устроился на Рен-ТВ. За время работы я взял интервью у Жириновского, Каспарова и других известных людей, политиков, получил необходимый опыт, полезные контакты. Потом у меня случился внутренний кризис: я бросил всю работу, мгновенно потерял все источники дохода, мне пришлось продать квартиру и засунуть ее в машину.Я потерял много знакомых, потому что, когда ты неудачник и банкрот, ты мало кого интересуешь. В общем, у меня были хорошие шансы так упасть. Признаюсь, мужчине, особенно кавказцу, очень сложно пережить все это и потом встать на ноги. Но я вырос в семье очень сильных людей — мой отец был политиком в лагере Гейдара Алиева, и он вырастил меня в том же духе, человека, который не сдается и готов нести ответственность за все происходящее. ему.Поэтому я благодарен всем этим потерям: именно они в конечном итоге привели меня к тому, что я так долго искал.

Когда я был разорен, я все время задавал себе вопрос: почему это произошло, я пытался анализировать. И в один прекрасный момент я осознал свою главную ошибку — я делал то, чего не хотел, и совершенно не слушал себя. И самое главное, я не понимал, кто я, в чем мои сильные стороны и в чем мое призвание. Я стал искать ответ в своей родословной. В моей семье учителя и политики — все служили людям.Кроме того, их деятельность была связана с речью, с ораторским искусством. Итак, пазл собрался, я понял свое призвание — хочу помочь людям красиво говорить.

— Что было первым шагом от идеи до ее воплощения? Где, будучи разоренными, они сделали свои первые вложения?

Да, тогда я даже не думал об этом, основная идея заключалась в том, что я могу делать очень крутые курсы. Но я не знал, с чего начать, поэтому просто принял меры. Я позвонил своему учителю речевой техники Анжелике Завьяловой, с которой несколько лет назад учился в MITRO, и предложил ей провести тренинг по ораторскому искусству.Она согласилась. Потом освежил связи с ресторанами — там мы проводили свои первые занятия. Но иногда мы сидели в парке Горького под дождем с группой из 3-4 человек, которые откликались на мой звонок в Одноклассниках и толком не платили денег. Написал для них курс из 6 уроков, он стоит 4000 рублей. Все это было бессистемно, не было ни названия, ни сайта. Но однажды я встретил знакомого, с которым вместе учился, и оказалось, что он занимается созданием сайтов.Он сделал мой первый сайт и дал ему случайное бесплатное название «Ораторский клуб». Затем нарисовали логотип. И поехали. Мы сняли комнату в историческом доме на Сухаревской, установили там первый компьютер и начали пытаться как-то наладить бизнес.

— То есть не было бизнес-плана и исследования рынка — вы работали только над одной идеей?

Видите ли, тогда у меня было состояние под названием «Мне больше нечего терять». Во время этой депрессии я каждое утро гулял по лесу и пришел к трем простым вещам, которые теперь советую людям, которые приходят к нам, если я вижу в них состояние какой-то разбитости.Во-первых, бояться нечего. Страх — очень опасный фантом. Перед смертью многие начинают понимать, какие они были дураки, что не до конца любили, не были такими дружелюбными из-за своих внутренних фобий, а потому, к сожалению, не прожили полноценной жизнью. Второе важное — рисковать! Я не имею в виду, что мне нужно говорить: сжечь все огнем, пойти в казино и поставить все деньги на ноль. Я рискую, если действительно чего-то хочу, при этом осознавая, что рискую.И в-третьих, мечтайте и действуйте. Вот три правила, которые я разработал в тот непростой период. Они мне очень помогли.

Тем не менее, ты был не единственным на этом рынке. Неужто изучались конкуренты, чтобы получить какие-то преимущества?

Да, 93 школы публичных выступлений были моими конкурентами в самом начале. проанализировали их предложения. В основном это были преподаватели актерского мастерства, которые никогда не общались с деловыми людьми. Но я сразу знал, кто мои клиенты, я знал, что к ним нужен другой подход.У них нет 3-5 лет, чтобы научиться красиво говорить. Они нужны здесь и сейчас, потому что эти люди привыкли добиваться результатов и много для этого работают. Именно для таких клиентов Анжелика разработала курс. Поэтому выбранный нами путь не был имитацией. При этом многое прорабатывалось интуитивно, мы руководствовались собственным вкусом. Например, первая презентация была сделана в фотостудии-лофте, когда еще никто не использовал их для мероприятий. Мне показалось, что это будет круто, хотя для нас это было довольно дорогое удовольствие.Но людям очень понравилась созданная нами атмосфера: профессиональный фотограф, дорогой заваренный чай вместо обычного Lipton в пакетиках. Все создано из деталей. Изначально я хотел создать громкий бренд, некий «Луи Виттон» в сфере дополнительного образования. Я вырос в достаточно обеспеченной семье и привык к некоторым ритуалам (в частности, завариванию хорошего чая), потому что их соблюдение говорит об уровне того места, где вы находитесь. И, как выяснилось, именно этого и хочет наш клиент.Я постаралась сделать все максимально круто и для себя решила: если ко мне приходит учитель, то это лучший учитель в своей области! Но главное, он должен быть учителем от Бога.

— Вы помните своего первого VIP-клиента?

Конечно! Это была бабушка в валенках (Смеется.) Потом нам позвонили из Киева, сказали, что уважаемому человеку нужен учитель по ораторскому искусству. Мы все сидим, ждем этого уважаемого человека, а потом приходит бабушка.Мы были удивлены, но, конечно, пригласили ее на занятия. В перерыве она говорит: «Ой, мне все очень понравилось, но мне пора. Вы можете сказать мне, где находится Marriott? «Через две недели мне позвонила« бабушка »и сказала, что нас ждет самолет. Нас привезли во Внуково-3 на частном борту.« Бабушка »оказалась личным помощником крупного предпринимателя и встретила нас. на каблуках, в одежде Chanel и с личным водителем … В Москве валенки были своего рода маскировкой. Чтобы получить объективную картину, в этом обличье она прогуливалась по московским школам, оценивала их уровень и выбирала лучшие из лучших. Ее босс оказался одним из владельцев очень большой нефтегазовой компании в Украине, и он стал нашим первым VIP-клиентом.

— Люди приходят сегодня в ваш клуб за настоящими знаниями или за определенным статусом?

Может быть заблуждение, что у нас такой снобистский проект. Да, мы работаем только с высшим классом, но не потому, что они высший класс, а потому, что у них другой уровень мотивации.Например, эффективность корпоративного обучения составляет 0,01% по одной простой причине — сотрудника заставили туда пойти. Его мотивация настолько низка, что он не выполняет домашнее задание, не вникает в то, что говорит учитель, и не имеет личного интереса. А когда приносишь свою честно заработанную копейку, ты законно требуешь: давай научи меня, пока ты меня не научишь, я не оставлю тебя в покое. Тогда люди учатся, и их глаза действительно горят. И педагог может подогреть этот интерес, насытить интересной информацией.Это когда происходит трансформация, и люди открываются, понимают свой потенциал.

По поводу знаний и статуса … Вы знаете, я пришел к выводу, что чистые форматы уже не работают. Людям нужно не просто образование или вечеринки — им нужно все сразу. Конечно, основное направление нашего клуба — образовательные программы. Мы учимся ораторскому искусству у Анжелики Завьяловой, лидерству — у Ирины Хакамады, этикету — у Алены Гиль, но в процессе обучения наши клиенты также занимаются нетворкингом — они заводят полезные связи, помогают друг другу в делах, вместе путешествуют и даже заводить семьи.Теперь наш клуб — это настоящее сообщество, 1500 успешных людей, которые вместе становятся увереннее в себе, развиваются и достигают своих целей.

— Можно ли отказать в услугах клиенту, если, например, вы с ним не согласны?

Мы частное предприятие и имеем право отказать. Но у нас для этого есть правильная формулировка — мест нет. Не в наших правилах оскорблять человека, говорить, что он нам не нравится или не подходит. Сонливость в отношениях с клиентом недопустима.Причем работает в обратном направлении. Когда я вижу, что к нам приходит человек и ведет себя как сноб, я всегда могу сбить с него корону и привести в чувство. Аккуратно так. Поэтому процент «ручного труда» у нас высок, это не механическая работа, а работа, связанная с отношениями, и здесь задействованы очень тонкие вещи. Деньги не главное.

Но мы действительно не всех принимаем, и это связано с тем, что нам важно сохранить атмосферу, которую мы очень ценим.Сейчас мы активно развиваем такое понятие, как «клуб». Дело не только в том, что я наткнулся на это в виде доменного имени. Считаю, что есть все предпосылки для создания закрытого клуба единомышленников, где неважно, кто богаче. Это должна быть некая интеллектуальная площадка, где можно встретить близкого по духу человека, потенциальных партнеров по бизнесу, просто адекватных и интересных людей. Мы почти завершили концепцию клуба, и я думаю, что если мы этим займемся, нам нужно, чтобы он стал одним из ведущих интеллектуальных закрытых клубов в стране.Если наша система снова не изменится, и мировое сообщество не будет оказывать на нас столько давления, и все будут жить в мире, я уверен, что есть все предпосылки для создания платформы, на которой новая интеллектуальная молодежь с новым мышлением сможет создать будущее.

— Согласование к лучшему и к лучшему является следствием вашего перфекционизма или это исключительно деловой ход?

Скорее, это мое личное желание. У меня, как и у любого профессионала, есть своя точка отсчета.Например, кардиолог, успешно проведя 116-ю операцию на сердце, с полным правом может сказать, что он лучший в своей области. Поэтому я верю, что если я смогу служить первому лицу государства, кем бы он ни был в тот момент, для меня это будет вехой, подтверждающей, что я, мой клуб и мои учителя достигли максимума. Когда мы этого достигнем — а, честно говоря, мы уже близки к этому — я получу настоящее профессиональное удовлетворение.

Если я вас правильно понял, деньги никогда не были вашей главной целью, важнее была самореализация.Но вам удалось и то, и другое. Или есть к чему еще стремиться?

За пять лет нам удалось создать действительно большую индустрию. И считаю себя счастливым человеком по одной простой причине — делаю то, что хочу, и не делаю того, чего не хочу. Это было самым важным условием в моей жизни. Из до сих пор нереализованного — мои грандиозные планы по популяризации русского языка. У меня пока нет ресурса, чтобы выйти на уровень межгосударственных отношений и государственной политики и попытаться сделать так, чтобы русский язык стал продуктом, интересным для иностранцев.Очень бы хотелось, чтобы они воспринимали русскую школу так же, как сегодня мы воспринимаем английскую: это круто, я хочу отправить туда своего ребенка! Я мечтаю, чтобы через 20-50 лет американцы тоже пошли в русскую школу и сказали: мы здесь изучаем язык великих поэтов и мыслителей. Это то, чего я хочу достичь, и я надеюсь, что Orator. Club — один из шагов к этой глобальной цели.

Беседовала Кира Васильева

Или никогда не скажут — сколько можно даже разведчику в отставке? Однако некоторыми секретами он делится со своими слушателями: в свое время в Ораторе.Club курс «Интеллектуальная подготовка» читал генерал-майор СВР в отставке, профессор МГИМО Юрий Кобаладзе. Сегодня цикл его занятий называется «Стратегическое сетевое взаимодействие». Но не ради заговора, а для точной формулировки — здесь не играют в шпионов, а готовятся к долгой и блестящей карьере. «Моя идея проста: чтобы стать успешным, известным или просто полезным для людей, нужно получить максимум знаний и установить максимально широкий круг связей», — говорит Кобаладзе.И подробно рассказывает о своем опыте налаживания полезных контактов. И ему есть что рассказать: помимо службы в иностранной разведке, он, профессиональный журналист и радиоведущий, работал во многих странах мира. Вехи его послужного списка можно перечислить по названиям должностей или компаний, а лучше — по именам тех людей, с которыми ему удалось не только познакомиться, но и сохранить долгосрочные дружеские отношения. Шутка ли, когда контракт в Лондоне закончился, его провожала его личный секретарь Маргарет Тэтчер — с премьер-министром Англии, ему, тогда простому советскому журналисту, посчастливилось завязать личное знакомство.

«Как вы выделяете себя? Чтобы помнить вас и делиться с вами информацией? Невозможно быть дипломатом или журналистом, если ты постоянно не налаживаешь полезные в работе связи и позволяющие решать стоящие перед тобой задачи », — рассказывая о своем пути, Юрий Георгиевич как бы уже набрасывает синопсис. нового выступления в Orator.Club. Или — глава будущей книги: «Сегодня в России появляется новая область знаний — социальные сети, и если раньше это делалось и преподавалось интуитивно, то сегодня пора все это зафиксировать в учебнике.«

Короче говоря, социальная сеть — это процесс постоянного расширения связей для достижения официальных и других, даже личных, целей. И, как ни странно, как только эта тема появилась в обществе, многие, даже профессионально заинтересованные люди, заговорили о том, что неэтично, даже неприлично — использовать других в своих интересах. Хотя стоит привести ряд примеров, в том числе Лигу плюща в Америке: все выпускники восьми частных университетов объединены между собой и всегда помогают друг другу.Сразу бы назвали это мафией, но это уже хорошая традиция. И также хорошо помнить, что любому гению нужна среда, которая будет способствовать его росту.

Но есть и антипримеры: Кейт Феррацци, один из главных мировых специалистов по соцсетям, был шокирован, когда приехал в Россию: на его лекцию записалось много разных специалистов, но за три дня, которые он провел здесь, свободный, как говорится, полет, поэтому никто не подходил к нему, чтобы встретиться или поговорить.Какие тогда есть специалисты по соцсетям ?! Можно сказать — русские: с широкой душой, радушным гостеприимством и обильным застольем. Но, пожалуй, лучший ответ — новички. Именно их сегодня готовят в Orator.Club.

Этот клуб задуман Арсеном Нерсисяном шесть лет назад как «Louis Vuitton в образовании» — когда он попал на лекцию Анжелики Завьяловой о публичных выступлениях, он был потрясен харизмой преподавателя. И я решил создать проект, который также дал бы больше, чем набор базовых навыков — желание делать что-то самому и двигаться вперед, заражая других своим энтузиазмом.Оглядываясь назад, можно сказать, что все получилось: и элитный клуб, и профессиональные наставники, и отличные выпускники. Во многом из-за того, что в основе подхода ко всем и всему лежит перфекционизм. Здесь, например, нет «уличных тренеров» — у каждого учителя минимум 20 лет опыта и гораздо более богатый жизненный опыт. Это не просто профессионалы — это настоящие гении своего дела: Ирина Хакамада и Светлана Сорокина, Алена Гиль и Людмила Панкратова читают собственные курсы в Orator.Клуб. И такие же требования предъявляются к выпускникам. Да, все они на виду: лучшие из лучших становятся послами Клуба, а их портреты украшают обложки журналов и те самые рекламные щиты на Рублевке.

Как Клуб ораторов превратил курсы ораторского искусства в прибыльный бизнес. Чему здесь учат и сколько это стоит? Аудитория Клуба ораторов

Когда-то он практически «добровольно» вел трансляцию на скамейке в Парке Горького, а сегодня в его проект вовлечены Ирина Хакамада и Юрий Кобаладзе, за право узнать, у кого лучшие из лучших платят сотни тысяч. «Коммерсантстайл» Арсен Нерсисян говорил о бизнесе не ради бизнеса, об амбициозной цели — сделать русский язык модным продуктом для иностранцев, а также о потерях и кризисах, без которых ничего бы не произошло.

— Арсен, расскажите, пожалуйста, с чего начинался ваш проект?

Сначала просто хотелось реализовать себя. В поисках себя мне удалось отучиться от юриста, семь лет проработал в различных юридических и консалтинговых компаниях, но это не принесло мне удовлетворения.Мне сложно быть исполнителем, не проявив творческой инициативы. А потом произошла череда несчастных случаев. Проходила курсы в Московском институте телевидения и радиовещания «Останкино» (МИТРО), после чего устроилась на Рен-ТВ. За время работы я взял интервью у Жириновского, Каспарова и других известных людей, политиков, получил необходимый опыт, полезные контакты. Затем у меня случился внутренний кризис: я уволился со всех рабочих мест, мгновенно потерял все источники дохода, мне пришлось продать квартиру и засунуть ее в машину. Я потерял много знакомых, потому что, когда ты неудачник и банкрот, ты мало кого интересуешь. В общем, у меня были хорошие шансы так упасть. Признаюсь, мужчине, особенно кавказцу, очень сложно пережить все это и потом встать на ноги. Но я вырос в семье очень сильных людей — мой отец был политиком в лагере Гейдара Алиева, и он вырастил меня в том же духе, человека, который не сдается и готов нести ответственность за все происходящее. ему.Поэтому я благодарен всем этим потерям: именно они в конечном итоге привели меня к тому, что я так долго искал.

Да, тогда я даже не думал об этом, основная идея заключалась в том, что я могу делать очень крутые курсы. Но я не знал, с чего начать, поэтому просто принял меры. Я позвонил своему преподавателю речевой техники Анжелике Завьяловой, с которой несколько лет назад учился в MITRO, и предложил ей провести тренинг по публичным выступлениям.Она согласилась. Потом освежил связи с ресторанами — там мы проводили свои первые занятия. Но иногда мы сидели в парке Горького под дождем с группой из 3-4 человек, которые откликались на мой звонок в Одноклассниках, которые толком денег не платили. Написал для них курс из 6 уроков, он стоит 4000 рублей. Все это было бессистемно, не было ни названия, ни сайта. Но однажды я встретил знакомого, с которым вместе учился, и оказалось, что он создает сайты. Он сделал мой первый сайт и дал ему случайное бесплатное название «Ораторский клуб».Затем нарисовали логотип. И поехали. Мы сняли комнату в историческом доме на Сухаревской, установили там первый компьютер и начали пытаться как-то наладить бизнес.

— То есть не было бизнес-плана и исследования рынка — вы работали только над одной идеей?

Видите ли, тогда у меня было состояние под названием «Мне больше нечего терять». Во время этой депрессии я каждое утро гулял по лесу и пришел к трем простым вещам, которые теперь советую людям, которые приходят к нам, если я вижу в них состояние какой-то разбитости.Во-первых, бояться нечего. Страх — очень опасный фантом. Перед смертью многие начинают понимать, какие они были дураки, что не любили до конца, не были такими дружелюбными из-за своих внутренних фобий, а потому, к сожалению, не прожили полноценной жизнью. Второе важное — рисковать! Я не имею в виду, что мне нужно говорить: сжечь все огнем, пойти в казино и поставить все деньги на ноль. Я рискую, если действительно чего-то хочу, при этом осознавая, что рискую.И в-третьих, мечтайте и действуйте. Вот три правила, которые я разработал в этот непростой период. Они мне очень помогли.

Тем не менее, ты был не единственным на этом рынке. Неужто вы изучали конкурентов, чтобы получить какие-то преимущества?

Да, 93 школы публичных выступлений были моими конкурентами в самом начале. проанализировали их предложения. В основном там работали актерские педагоги, которые никогда не общались с деловыми людьми. Но я сразу знал, кто мои клиенты, я знал, что к ним нужен другой подход.У них нет 3-5 лет, чтобы научиться красиво говорить. Они нужны здесь и сейчас, потому что эти люди привыкли добиваться результатов и много для этого работают. Именно для таких клиентов Анжелика разработала курс. Поэтому выбранный нами путь не был имитацией. При этом многое разрабатывалось интуитивно, мы руководствовались собственным вкусом. Например, первая презентация была сделана в фотостудии-лофте, когда еще никто не использовал их для мероприятий. Мне показалось, что это будет круто, хотя для нас это было довольно дорогое удовольствие.Но людям очень понравилась созданная нами атмосфера: профессиональный фотограф, дорогой заваренный чай вместо обычного Lipton в пакетиках. Все создано из деталей. Изначально я хотел создать громкий бренд, некий «Луи Виттон» в сфере дополнительного образования. Я вырос в достаточно обеспеченной семье и привык к некоторым ритуалам (в частности, завариванию хорошего чая), потому что их соблюдение говорит об уровне того места, где вы находитесь. И, как выяснилось, именно этого и хочет наш клиент.Я постаралась сделать все максимально круто и для себя решила: если ко мне приходит учитель, то этот учитель лучший в своей области! Но главное, он должен быть учителем от Бога.

— Вы помните своего первого VIP-клиента?

Конечно! Это была бабушка в валенках (Смеется.) Потом нам позвонили из Киева, сказали, что уважаемому человеку нужен учитель по ораторскому искусству. Мы все сидим, ждем этого уважаемого человека, а потом приходит бабушка.Мы были удивлены, но, конечно, пригласили ее на занятия. В перерыве она говорит: «Ой, мне все очень понравилось, но мне пора. Вы можете сказать мне, где находится Marriott? «Через две недели мне позвонила« бабушка »и сказала, что нас ждет самолет. Нас привезли во Внуково-3 на частном борту.« Бабушка »оказалась личным помощником крупного бизнесмена и встретила нас. на каблуках, в одежде Chanel и с личным водителем … В Москве валенки были своего рода маскировкой.Чтобы получить объективную картину, в этом обличье она прогуливалась по московским школам, оценивала их уровень и выбирала лучшие из лучших. Ее босс оказался одним из владельцев очень большой нефтегазовой компании в Украине, и он стал нашим первым VIP-клиентом.

— Люди приходят сегодня в ваш клуб за настоящими знаниями или за определенным статусом?

Может быть заблуждение, что у нас такой снобистский проект. Да, мы работаем только с высшим классом, но не потому, что они высший класс, а потому, что у них другой уровень мотивации. Например, эффективность корпоративного обучения составляет 0,01% по одной простой причине — сотрудника заставили туда пойти. Его мотивация настолько низка, что он не выполняет домашнее задание, не вникает в то, что говорит учитель, и не имеет личного интереса. А когда приносишь честно заработанную копейку, то по закону требуешь: давай научи меня, пока ты меня не научишь, я не оставлю тебя в покое. Тогда люди учатся, и их глаза действительно горят. И педагог может подогреть этот интерес, насытить интересной информацией.Это когда происходит трансформация, и люди открываются, понимают свой потенциал.

По поводу знаний и статуса … Вы знаете, я пришел к выводу, что чистые форматы уже не работают. Людям нужно не просто образование или вечеринки — им нужно все сразу. Конечно, основное внимание в нашем клубе уделяется образовательным программам. Мы учимся ораторскому искусству у Анжелики Завьяловой, лидерству — у Ирины Хакамады, этикету — у Алены Гиль, но в процессе обучения наши клиенты также занимаются нетворкингом — они заводят полезные связи, помогают друг другу в делах, вместе путешествуют и даже заводить семьи. Теперь наш клуб — это настоящее сообщество, 1500 успешных людей, которые вместе становятся увереннее в себе, развиваются и достигают своих целей.

— Можно ли отказать в услугах клиенту, если, например, вы с ним не согласны?

Мы частное учреждение и имеем право отказать. Но у нас для этого есть правильная формулировка — мест нет. Не в наших правилах оскорблять человека, говорить, что он нам не нравится или не подходит. Сонливость в отношениях с клиентом недопустима.Причем работает в обратном направлении. Когда я вижу, что к нам приходит человек и ведет себя как сноб, я всегда могу сбить с него корону и привести в чувство. Аккуратно так. Поэтому процент «ручного труда» у нас высок, это не механическая работа, а работа, связанная с отношениями, и здесь задействованы очень тонкие вещи. Деньги не главное.

Но мы действительно не всех принимаем, и это связано с тем, что нам важно сохранить атмосферу, которую мы очень ценим.Сейчас мы активно развиваем такое понятие, как «клуб». Дело не только в том, что я наткнулся на это в виде доменного имени. Считаю, что есть все предпосылки для создания закрытого клуба единомышленников, где неважно, кто богаче. Это должна быть некая интеллектуальная площадка, где можно встретить близкого по духу человека, потенциальных партнеров по бизнесу, просто адекватных и интересных людей. Мы почти закончили концепцию клуба, и я думаю, что если мы этим займемся, необходимо, чтобы он стал одним из ведущих интеллектуальных закрытых клубов в стране.Если наша система снова не изменится, и мировое сообщество не будет оказывать на нас такое большое давление, и все будут жить в мире, я уверен, что есть все предпосылки для создания платформы, где новая интеллектуальная молодежь с новым мышлением сможет творить. будущее.

Скорее, это мое личное желание. У меня, как и у любого профессионала, есть своя точка отсчета. Например, кардиолог, успешно проведя 116-ю операцию на сердце, с полным правом может сказать, что он лучший в своей области. Поэтому я верю, что если я смогу служить первому лицу государства, кем бы он ни был в тот момент, для меня это будет вехой, подтверждающей, что я, мой клуб и мои учителя достигли максимума. Когда мы этого достигнем — а, честно говоря, мы уже близки к этому — я получу настоящее профессиональное удовлетворение.

За пять лет нам удалось создать действительно большую индустрию. И считаю себя счастливым по одной простой причине — делаю то, что хочу, и не делаю того, чего не хочу. Это было самым важным условием в моей жизни. Из до сих пор нереализованного — мои грандиозные планы по популяризации русского языка. У меня пока нет ресурса, чтобы выйти на уровень межгосударственных отношений и государственной политики и попытаться сделать так, чтобы русский язык стал продуктом, интересным для иностранцев. Очень бы хотелось, чтобы они воспринимали русскую школу так же, как мы воспринимаем сегодняшнюю английскую школу: это круто, я хочу отправить туда своего ребенка! Я мечтаю, чтобы через 20-50 лет американцы тоже пошли в русскую школу и сказали: мы здесь изучаем язык великих поэтов и мыслителей. Это то, чего я хочу достичь, и надеюсь, что Orator.Club — один из шагов на пути к этой глобальной цели.

Беседовала Кира Васильева

Сегодня поисковые системы Интернета предоставляют ссылки на несколько десятков школ и курсов по публичным выступлениям в Москве.6 лет назад конкуренция была не меньше, что нисколько не испугало адвоката Арсена Нерсисяна. Оставшись у разбитого корыта, он решил открыть для себя новый бизнес и открыл школу публичных выступлений The Orator Club. Сначала это были уроки для нескольких человек в парках и кафе, сейчас это прибыльный бизнес с оборотом 100 миллионов рублей в год. Нерсисян рассказал Inc., как он привлек украинского олигарха в качестве клиента, как он подкупил Ирину Хакамаду и почему на базе школы создает элитный клуб для избранных.

В среднем один курс стоит 100 тысяч рублей, и это не предел — индивидуальный курс может стоить в 3,5 раза дороже.По запросу клуб может организовать тренировки в любой точке карты мира (и даже на частном самолете).