Ошибаюсь: Недопустимое название — Викисловарь
ОШИБАТЬСЯ — это… Что такое ОШИБАТЬСЯ?
ошибаться — Сделать ошибку (глупость), впасть в ошибку (в заблуждение), сглупить, заблуждаться, сбиться (свихнуться, спутаться, уклониться) с пути, потерять дорогу, грешить против чего, погрешить, согрешить, провиниться, проштрафиться, промахнуться, дать… … Словарь синонимов
ОШИБАТЬСЯ — ОШИБАТЬСЯ, ошибка и пр. см. об. Толковый словарь Даля. В.И. Даль. 1863 1866 … Толковый словарь Даля
ошибаться — ОШИБИТЬСЯ, бусь, бёшься; ибся, иблась; сов. Сделать ошибку, поступить, оценить кого что н. неправильно. О. в вычислениях. О. номером телефона (набрать не тот номер). О. дверью (войти не в ту дверь). О. в человеке (неправильно оценить его качества … Толковый словарь Ожегова
ошибаться — • ошибаться, заблуждаться, обманываться, просчитаться Стр. 0752 Стр. 0753 Стр. 0754 Стр. 0755 Стр. 0756 Стр. 0757 … Новый объяснительный словарь синонимов русского языка
ошибаться — • глубоко ошибаться • жестоко ошибаться … Словарь русской идиоматики
ошибаться — Искон. Возвратн. форма к ошибать «ударить», преф. образованию от шибать «ударять». Ср. обмолвиться, оступиться. Ошибаться исходно «промахнуться, ударить мимо цели» … Этимологический словарь русского языка
ошибаться — ОШИБАТЬСЯ1, несов. (сов. ошибиться), в чем. Определять (определить) что л. неправильно, основываясь на ложных умозаключениях, делая неверные выводы; Син.: заблуждаться, обманываться [impf. to be mistaken, be wrong]. Конечно, представители нашего… … Большой толковый словарь русских глаголов
Ошибаться — несов. неперех. Неправильно делать что либо или думать о ком либо, о чём либо; допускать ошибку. Толковый словарь Ефремовой. Т. Ф. Ефремова. 2000 … Современный толковый словарь русского языка Ефремовой
ошибаться — ошибаться, ошибаюсь, ошибаемся, ошибаешься, ошибаетесь, ошибается, ошибаются, ошибаясь, ошибался, ошибалась, ошибалось, ошибались, ошибайся, ошибайтесь, ошибающийся, ошибающаяся, ошибающееся, ошибающиеся, ошибающегося, ошибающейся, ошибающегося,… … Формы слов
ошибаться — ошиб аться, аюсь, ается … Русский орфографический словарь
Культ провала: как умение ошибаться помогает построить карьеру
Неспособность сотрудников признавать свои ошибки и учиться на них всегда дорого обходилась бизнесу. При этом — парадокс — корпоративная культура чаще всего побуждает работников всеми правдами и неправдами отстаивать свою правоту. Постепенно в западные, да и российские компании приходит понимание: чем выше зона ответственности человека, тем осознанней он должен подходить к собственным ошибкам, признавать их, своевременно делать правильные выводы и передавать этот опыт всей команде.
Мистер конгениальность. Где искать профессиональных менторов и наставников
Такой подход к ошибкам относительно новый и еще проходит процесс трансформации, но бизнес постепенно движется в сторону «культа факапов» — и это не может не радовать.
Реклама на Forbes
Что есть ошибкаОшибка в работе — это когда после совершенного действия или принятого решения человек получает совсем не тот результат, на который рассчитывал изначально. Важно оговориться: рассуждая об ошибках, я не говорю о случаях ненадлежащего выполнения своей работы, об отсутствии вовлеченности и уж тем более о халатности. Такое отношение к своему делу я считаю неприемлемым и предпочту расстаться с таким человеком.
Таблетка для стартапера: как выдерживать высокие нагрузки и не сойти с ума
Поколение X и даже Y (так называемые бумеры и миллениалы) выращены на установке о необходимости быть непогрешимыми. Нам внушали, что ошибаться нельзя, это неправильно, это не пристало ни просто человеку, ни тем более профессионалу.
Сегодня же в противовес этому принципу, например, американские венчурные фонды не рассматривают стартапы предпринимателей, которые не могут предъявить им опыта предыдущих неудач. Да-да, как бы парадоксально это ни звучало, вам нужно ошибаться, чтобы доказать свою профессиональность. Когда у вас нет, как это модно сейчас называть, «факапов», вас вряд ли воспримут всерьез.
Реалии таковы, что в мире не существует людей, которые не ошибаются, поэтому ждать этого от своих коллег, подчиненных, окружения совершенно бессмысленно. И еще более нездорово не позволять ошибаться самому себе.
Как перестать соблюдать дурацкие правила на работе и в жизни
Ошибка — это, в первую очередь, опыт. Да, вы пришли не туда, но при этом получили знания и наработки, которые позволят в следующий раз эту самую ошибку уже не совершить. Зачастую, после неудачи возникает неприятное послевкусие, которое вызвано эмоциями. Если абстрагироваться от эмоций и начать смотреть на ошибку как на опыт, оно исчезнет.
Какими бывают ошибки
Ошибиться можно на каком угодно участке своего карьерного пути — все люди разные, у всех свой бэкграунд и слабые места, и это нормально. Но я все же выделяю два самых часто встречающихся типов ошибок в руководстве.
Ошибка найма — это когда управленец нанимает «не тех людей», сотрудников, которые по тем или иным причинам не показывают результатов, о которых вы договаривались на берегу. Проанализировав собственный опыт, а также мнения многих компаний, могу с уверенностью сказать, что ошибки найма возникают по трем основным причинам.
Смерть «Бизнес Молодости»: как два чебоксарца построили компанию на миллиард и почему закрывают самый скандальный инфобизнес в России
В моем личном опыте есть пример, когда я взял взрослого и опытного человека в свою команду, но не выявил и вовремя не отследил его несоответствие нашей культуре. «ДНК» этого руководителя совершенно не совпадала с корпоративным культурным кодом и после ряда сложностей и конфликтов нам пришлось расстаться. Тем не менее, благодаря этой истории чуть позже мы совершенно по-другому выстроили процесс оценки и профилирования кандидатов, стали больше внимания уделять cultural fit [культурному соответствию. —
Для себя я также определил, что буду уделять больше внимания продвижению на ключевые управленческие позиции собственных людей, а не искать их извне. За несколько лет мы успешно вырастили несколько эффективных менеджеров, улучшили климат в команде. Я абсолютно убежден, что соответствие кандидата корпоративной культуре компании — это обязательный фактор успеха найма, и эта ошибка здорово помогла мне наработать правильное понимание и практический опыт.
Не существует людей, которые не ошибаются, поэтому ждать этого от своих коллег или от себя совершенно бессмысленно
Но даже если человек отлично справляется со своим функционалом, можно допустить ошибку, попытавшись вознаградить его, например, повышением. Совершенно точно отличный сотрудник останется таким же эффективным в новой, казалось бы, более выгодной роли.
Однажды у меня был один человек в подчинении, отличный эксперт, и я решил дать ему возможность попробовать себя в менеджерской роли, которой он очень хотел. В этой менеджерской роли сотрудник очень много работал, но результата не было. Он брал на себя еще больше проектов, сидел до ночи в офисе, но его собственные результаты, как и результаты команды, неуклонно ухудшались.
Соответствие кандидата корпоративной культуре компании — это обязательный фактор успеха найма
Когда два человека подряд покинули команду, я закатал рукава и стал разбираться в происходящем в формате микроменеджмента. И выяснил, что его ошибка заключалась в формальной требовательности, управлении людьми исключительно на основании аналитики и цифр, без лидерства и ролевой модели. Как оказалось, этот менеджер жил глубоким убеждением, что побеждает самый умный и аналитичный, и офис не место для проявления человеческой натуры, «этим надо дома заниматься».
Реклама на Forbes
Ошибки при принятии управленческих решений. Каждый управленец может признаться в своеобразном «кладбище» проектов, которые угасли по его вине. Чаще всего, это следствие ошибок в принятии управленческих решений. Причиной обычно служит то, что руководитель не слушает и не воспринимает всерьез мнение членов своей команды, не анализирует особенности текущей ситуации и не учитывает нюансы, характерные различия, создающие конфликт интересов.
В моей практике был и такой опыт, когда я пытался объединить усилия нескольких департаментов, руководствуясь идеями синергии. Однако я не учел, что при ближайшем рассмотрении эти отделы имели скрытый конфликт интересов. В конечном счете проект не «взлетел» так, как планировалось. Опыт, который я вынес из этой ситуации: важно узнать мнения команд и принять во внимание культурологические нюансы и региональные различия внутри нашего «государства» — компании.
В итоге я пришел к выводу, что синергия — вещь нужная, системная и, главное, стратегическая, но достигать ее нужно через общую материальную цель и определить маршрутную карту к ней необходимо прежде, чем начинать двигаться к синергии.
Убийца креативаВ моей собственной профессиональной жизни, безусловно, тоже были случаи, когда в момент осознания промаха я чувствовал глубокое разочарование самим собой. Но когда я устраивал себе разбор полетов, то понимал: если простить себя и приглядеться к ситуации без эмоций, то всегда найдется то, что я смогу системно поправить в своем видении, отношении, бизнесе.
Увольнять невыгодно: почему не стоит экономить на сотрудниках во время пандемии
Реклама на Forbes
Самое страшное, что несет в себе боязнь ошибиться, — это исчезновение творческого потока. В условиях, когда люди боятся совершить любую ошибку, они не чувствуют в себе смелости экспериментировать, а эксперименты обеспечивают движение вперед.
Когда люди боятся совершить любую ошибку, они не чувствуют в себе смелости экспериментировать, а эксперименты обеспечивают движение вперед
Если говорить о поколении Z — самых молодых сотрудниках во всех компаниях на сегодняшний день — то они чаще всего приходят на работу, чтобы самореализовываться. А этот процесс требует свободы и не может проходить в условиях тотального контроля, под угрозой неминуемого наказания.
Не пытайтесь изображать мачо: почему бизнесу больше не нужны «стальные» менеджеры
Поэтому важно принять тот факт, что ошибки неизбежны. А это значит, что необходимо придумать способ переплавлять их во что-то полезное, прикладное и эффективное для всей команды. Сегодня не может стоять цели «быть непогрешимым». В процессе эксперимента и творчества ошибки могут, будут и даже должны случаться. Нужно научиться делать выводы, а приобретенный в процессе опыт искусно превращать во всеобщее достояние. В результате в компании наработаются алгоритмы и установиться культура, при помощи которых правильные решения будут находиться быстрее и легче.
Начать с себяЧтобы полностью изменить отношение к ошибкам и начать на них учиться, в первую очередь необходимо поменяться самому — изменить свой modus operandi (с латинского «образ действия») в этом контексте.
Реклама на Forbes
Задайте себе несколько вопросов и честно на них ответьте. Как я поступаю, когда ошибаюсь сам? Какая реакция возникает у меня, когда ошибаются мои сотрудники? Какие последствия влечет моя реакция? Ответив на эти достаточно сложные вопросы, начните нарабатывать осознанность — понимать, какую эмоцию вы испытываете, совершив ошибку, и почему. То же самое касается эмоций, которые возникают при ошибках сотрудников.
Честность и преданность, но без перфекционизма: как стать инфлюенсером для команды
Для наработки нового отношения к ошибкам я бы порекомендовал действовать в двух направлениях: психологическом и практическом. У проблемы принятия ошибок есть серьезная психоэмоциональная подоплека, и, чтобы в ней разобраться, можно поработать с коучем или психологом. Обсудить, что вы чувствуете в подобных ситуациях и найти корни ваших реакций и поведенческих паттернов, которые эти реакции за собой влекут. Например, если в школе вас наказывали за ошибки (а в советские времена это случалось постоянно), то страх оступиться будет преследовать вас и во взрослой жизни.
Необходимо начать проговаривать со своей командой, что факапы — это часть общего пути, и люди не будут за них наказаны
В практической плоскости хорошо помогает подход формализации понятий при анализе ошибок. В компании или хотя бы в рамках отдельной команды создайте безопасную среду для их совершения. Разработайте формат работы над ошибками и обсуждайте полученные выводы с членам команды. Это позволит остальным учиться на чужих ошибках и страх поделиться своим не самым удачным опытом постепенно сойдет на нет.
«Родить успею»: как женщины в XIX веке выбрали образование и карьеру
Реклама на Forbes
Необходимо начать проговаривать со своей командой, что факапы — это часть общего пути, и люди не будут за них наказаны. В этом деле главная задача менеджера не дать сотруднику впасть в самобичевание, а вместо этого помочь ему переплавить ошибку в опыт.
В нашей компании, например, существует практика разбирать, почему мы не выиграли тендер. Скорее всего, мы в чем-то ошиблись, раз этого не произошло. Но если мы будем искать виноватых, то никакого урока из этого не извлечем, поэтому анализируем все имеющиеся на руках факты и приходим к выводу, чего избегать в будущем.
Не ошибался — не жилУмение предвидеть и предугадывать развито в людях в разной степени, но даже профессионалы-«экстрасенсы» ошибаются. Я бы никогда не взял в команду человека, который утверждает, что ни разу не ошибался. Скорее всего, ему надо набираться зрелости, взрослеть и учиться честно смотреть на самого себя. Интересны те люди, которые вынесли ценный опыт, знания, навыки и компетенции из своих разнокалиберных провалов, которые случаются у всех людей без исключения.
Забудьте о выживании: как нужно вести бизнес в кризис
Сегодня многих руководителей беспокоит вопрос, как понять, насколько допущенные кандидатом ошибки серьезны и какое их количество допустимо. Надо сказать, что число ошибок не так важно, как пропорция между успехом и провалом. Если человек осваивает что-то новое, на первых этапах количество ошибок может превышать количество удач. Однако если в своей профессиональной деятельности, где человек претендует на экспертный уровень, ошибки будут составлять больше 10–15% от всего объема принятых решений, необходимо разобраться в алгоритмах принятия решений и понять причины этих ошибок.
Реклама на Forbes
Отличить правду от выдумки можно с помощью правильных вопросов, зачастую неудобных
Также все сильно зависит от вида деятельности. Предположим, ученые разрабатывают новый препарат. Вначале именно большое количество ошибок приведет их либо к успеху, либо к полному закрытию проекта. И в этой ситуации даже сворачивание проекта может быть успехом — своевременно перестать инвестировать ресурсы во что-то безнадежное. А если главный бухгалтер периодически ошибается при сведении баланса или менеджер постоянно теряет людей — здесь явно что-то не так.
Ловушка «начальственного слова»: почему руководителю иногда не стоит говорить, даже если очень хочется
Чтобы нащупать тонкую грань между неудачником-непрофессионалом, который все время ошибается, и экспериментатором-новатором, который готов идти нестандартным путем, нужно внимательно изучить человека: провести грамотное собеседование, и не одно. Отличить правду от выдумки можно с помощью правильных вопросов, зачастую неудобных, и еще лучше — анализа невербальной составляющей ответов. Руководителю сегодня очень важно отличать людей, ошибающихся в процессе поиска истины, от профессиональных сказочников, бодро рассказывающих на собеседованиях продуманные заготовки.
Мнение автора может не совпадать с позицией редакции
10 самых перспективных управленцев России до 30 лет — 2020. Выбор Forbes
10 фотоошибаться/ошибиться — Russian Verb Conjugations
ошибаться / ошибиться
[ah-shi-BAH-tsah / ah-shi-BEE-tsah]
(to mistake, err; to be mistaken, make a mistake)
Russian verb pair ошибаться-ошибиться conjugated into all of the tenses and aspects. Simple reference on moods and participles.
« Russian Verb IndexIMPERFECTIVE ASPECT | PERFECTIVE ASPECT |
Infinitive (initial form) | ошибаться | ошибиться |
Present Tense
1st Person Singular — я | ошиба́юсь | — |
2nd Person Singular — ты | ошиба́ешься | — |
3rd Person Singular — он | ошиба́ется | — |
1st Person Plural — мы | ошиба́емся | — |
2nd Person Plural — вы | ошиба́етесь | — |
3rd Person Plural — они | ошиба́ются | — |
Past Tense
Masculine — я | ошиба́лся | оши́бся |
Feminine- она | ошиба́лась | оши́блась |
Neuter- оно | ошиба́лось | оши́блось |
Plural- мы | ошиба́лись | оши́блись |
Future Tense
1st Person Singular — я | буду ошиба́ться | ошибу́сьm |
2nd Person Singular- ты | будешь ошиба́ться | ошибёшьсяa |
3rd Person Singular- он | будет ошиба́ться | ошибётсяs |
1st Person Plural- мы | будем ошиба́ться | ошибёмсяt |
2nd Person Plural- вы | будете ошиба́ться | ошибётесьe |
3rd Person Plural- они | будут ошиба́ться | ошибу́тсяr |
Subjunctive mood
Masculine — я | ошиба́лся бы | оши́бся бы |
Feminine- она | ошиба́лась бы | оши́блась бы |
Neuter- оно | ошиба́лось бы | оши́блось бы |
Plural- мы | ошиба́лись бы | оши́блись бы |
Imperative Mood (Command Form)
Informal- ты | ошиба́йся | ошиби́сь |
Formal or Plural — вы | ошиба́йтесь masterrussian. com | ошиби́тесь |
Derivatives
Pres. Active Participle | ошиба́ющийся | — |
Past Active Participle | ошиба́вшийся | ошиби́вшийся |
Pres. Passive Participle | — | — |
Past Passive Participle | — | — |
Verbal Adverb (Gerund) | ошиба́ясь | ошибя́сь |
Ask them in the Russian Questions and Answers — a place for students, teachers and native Russian speakers to discuss Russian grammar, vocabulary, pronunciation, and other aspects of the Russian language.
Copyright 2001-2021 MasterRussian.com | Privacy Policy | Contact Us
Вы же не отделяете запятыми «и т. д.» или «etc».
ну нет, так нет.. :0)
Свистели липы, катили волны, лопались шары, бурлило море и так далее — поэтому Свистели липы, катили волны, лопались шары, бурлило море et cetera.
Увидеть мне Филлиду эту, Предмет и мыслей и пера, И слез, и рифм et cetera?.. (Евгений Онегин, гл. 3, II) Проверено в нескольких изданиях. |
Почему женщинам-руководителям нельзя ошибаться — Ведомости
Карьера женщин на руководящих позициях часто продвигается с трудом, и эта проблема широко обсуждается. Но гораздо реже говорят об основной причине этого явления – о том, что ошибкам женщин в работе часто придают излишнее значение, а наказание за них бывает чрезмерным. В то же время начальство нередко игнорирует промахи мужчин, указывают исследователи, консультанты и тренеры по лидерству.
«Стоит женщине сделать одну-единственную ошибку – и ее карьера стопорится. А мужчины допускают множество промахов без всяких последствий для карьеры», – говорит Джоэль Эмерсон, генеральный директор консалтинговой фирмы Paradigm, специализирующейся на стратегиях диверсификации персонала. Например, после смерти одного пациента на 54% сократилось количество направлений к женщинам-хирургам, которые терапевты выдавали больным, а хирурги-мужчины в этой ситуации не пострадали и продолжали принимать столько же пациентов, сколько и раньше, сообщается в гарвардском отчете 2017 г. о работе 9140 американских хирургов.
«Пол работника влияет на наше восприятие его достижений», – говорит автор исследования Хитер Сарсонс, научный сотрудник Rotman School of Management Университета Торонто. Эксперты утверждают, что в корпоративной среде женщин воспринимают более критично как мужчины, так и женщины-коллеги. К ним часто предъявляют двойственные и противоречивые требования. Если женщина ведет совместную работу с коллегами, ее не воспринимают как сильного лидера. Слишком напористых женщин, напротив, считают недостаточно женственными.
Женщинам часто приходится выбирать, нравиться коллегам или считаться среди них компетентной. Например, многим кажется, что слишком разговорчивая женщина-директор меньше подходит для своей должности, чем не менее болтливый мужчина, показало исследование Виктории Бресколл из Yale School of Management. Участники исследования читали статью о вымышленном болтливом или немногословном директоре, а затем оценивали его или ее профессиональную пригодность.
Лиза Манн много лет проработала на руководящих позициях в пищевом секторе. Она рассказывает, что за последние 10 лет многократно сталкивалась с двойственными требованиями. «Меня критиковали, что бы я ни делала, как за излишнюю твердость, так и за мягкость», – вспоминает она. Например, вскоре после того как Манн получила свою первую руководящую должность, ее начальник заявил, что она слишком любезна и общительна: Манн заканчивала совещания с подчиненными фразой «Чем я могу вам помочь?». Несколько лет спустя другой начальник раскритиковал ее за неумение наладить общение и сотрудничество с топ-менеджментом.
Такую же тенденцию заметила профессор управления бизнесом Гарвардского университета Робин Эли. В 2016 г. она посетила биотехнологический научно-исследовательский центр. Женщины-исследователи пожаловались ей, что на совещаниях их идеи сразу отметались, если им не хватало аргументов доказать свою мысль. При этом исследователям-мужчинам удавалось отстоять свою точку зрения даже со слабой аргументацией. В результате женщины высказывали свои идеи только в частных разговорах.
Иногда женщинам-руководителям удается справиться с несправедливой критикой, заручившись поддержкой влиятельных союзников-мужчин. Так, несколько лет назад одна женщина возглавила отделение инвестбанка в Лос-Анджелесе. Она провела работу с коллективом, повысила его моральный дух, и после этого прибыль подразделения выросла. Однако вышестоящий начальник отругал ее за то, что она сосредоточена на тимбилдинге в большей степени, чем на продажах. Он допускал в разговорах с ней уничижительный тон, а также критиковал ее за спиной. «Ни одна женщина в нашей компании не получила бы поддержку в такой ситуации. Я почти сдалась», – вспоминает она. Однако вместо этого она поговорила с гендиректором и членами правления компании, которых хорошо знала. Они прислушались к ее совету и пригласили консультанта для критиковавшего ее начальника. Консультирование пошло ему на пользу. Этим летом бывший начальник пригласил главу офиса в Лос-Анджелесе в свой новый комитет по стратегическому планированию. Кроме нее в комитет вошла всего одна женщина.
С незаслуженной критикой женщины сталкиваются и на более ранних этапах карьеры, показало проведенное в 2017 г. исследование Korn / Ferry International. Авторы исследования опросили 57 женщин – руководителей крупных публичных и частных компаний. Большинство из них оказались людьми, готовыми решать сложные задачи: они понимали, что начальство более жестко контролирует их только потому, что они женщины, но сосредоточивались на своей работе и достигали хороших результатов. После этого критиковать их было сложнее и все критики замолкали, рассказывает соавтор исследования Джейн Стивенсон.
В 2013 г. Мелисса Дирдал перешла из технологичной отрасли в сферу здравоохранения и возглавила стартап Ella Health. Один из мужчин-менеджеров считал ее неопытной в новой отрасли, смотрел на нее свысока и вел переговоры с потенциальными партнерами без ее одобрения. Она уволила его за неуважительное отношение.
Перевела Надежда Беличенко
Кураж — «Первый Кураж, если не ошибаюсь, или 22 или 27.
..«Кураж ворвался в мою жизнь резко, занял в ней очень много места и теперь так же неожиданно уходит оставляя в моем сердце большой след. Впервые мы встретились весной и это была любовь. Я не была гостем, а сразу партнером, по-этому первое, во что я влюбилась — это команда Куража! Второе — внутренняя коммуникация, третье — фидбек от моей работы. Очень большая ценность в наше время встретить таких людей, ведь только такие люди могут делать место (любое место) особым, наполненным, атмосферным. Лав ю гайз с первого Куража.
Я участвовала в трех Куражах и пропустила только один за это лето. Для меня это одна из самых необычных коллабораций. Необычная в плане как раз того, насколько у нас оказались общие ценности, видение и понимания искусства в контексте Куража. Это важно, когда такие масштабные мероприятия транслируют в мир правильные, нужные идеи и дают возможность людям развивать насмотренность, вкус, понимание современного контекста и привыкать к искусству, которое не всегда красиво или понятно.
Что запомнилось? Больше всего, я повторюсь — люди. Где бы они не были, они сделают свой собственный мир и пригласят остальных погостить. Гости на Кураже. Ощущение, будто на входе стоит фейс контроль и отбирает только модных, стильных, интеллигентных. Я думала, как это возможно? А потом поняла, когда ты приходишь на Кураж, хочется соответствовать, хочется так же стать таким крутым, как все талантливые, креативные люди вокруг тебя. Люди».
З Анною — засновницею і кураторкою художньої виставки на Куражі, у нас стався повний match з першого погляду. Ми одразу зійшлися у сильній любові до сучасного мистецтва і ось вже п’ятий Кураж Анна наповнює картинами кращих українських художників.
Анна виставляла роботи на Art seasons. Verbalization в інституті проблем сучасного мистецтва, Volta Basel — одному з провідних ярмарків Швейцарії, Budapest art market — найбільшому ярмарку східної Європи, і на найбільшій виставці в світі Експо 2020 в Дубаї.
І ми дуже щасливі, що саме вона стала кураторкою нашої художньої виставки і на цих вихідних прикрасить стіни нашого павільйону картинами художників. Їх можна буде придбати, просканувавши QR-код на тій картині, що зацікавить.
Квитки на Кураж тут: https://concert.ua/uk/event/kurazh-classy-birthday-party
Эксперт объяснила, почему тест на COVID-19 может ошибаться
Фото: Пресс-служба Государственной Думы
Тест на коронавирус может показать ложноотрицательный результат из-за неправильной техники забора материала, времени взятия анализа и наличия антисептических растворов в носоглотке. Об этом сказала кандидат медицинских наук, член Комитета Госдумы по охране здоровья Татьяна Соломатина «Парламентской газете».
Тест на коронавирус примерно в 30-40 процентах случаев может показать ложноотрицательный результат, заявил на пресс-конференции заведующий кафедрой пульмонологии Сеченовского университета, главный внештатный пульмонолог Минздрава Сергей Авдеев, сообщает РИА «Новости».
Отрицательным или положительным результат теста может быть в зависимости от дня, когда делают забор материала, отмечает Соломатина. «Вирус находится в носоглотке определённое количество дней, как правило, до десятого дня, дальше он спускается в желудочно-кишечный тракт либо в лёгкие. Кроме того, от техники забора очень многое зависит — надо обязательно брать не просто слизь из носа, а именно эпителиальные клетки слизистой носа и носоглотки, от этого зависит многое», — отметила парламентарий. И добавила, что также на результат теста может повлиять обработка носа и рта антисептическими растворами.
Конечно, существуют рекомендации для медиков по забору анализов, их этому учат, заверила Соломатина. Однако, когда идёт большой поток, могут допускаться ошибки при взятии анализа, считает она. То, что 30-40 процентов тестов на коронавирус из-за неправильного забора, могут показывать ложноотрицательный результат, безусловно, влияет на статистику заболеваемости, считает депутат. Диагноз коронавирус нового типа можно поставить при наличии отрицательного теста, если есть клиническая картина, считает Соломатина. «Считаю, что диагноз COVID-19 можно поставить и при наличии отрицательной реакции на ПЦР, если есть клиническая картина. Если человек был в контакте, надо думать, что это где-то в пределах 99 процентов заболевание ковидной инфекцией», — отметила парламентарий.
По данным оперативного штаба по борьбе с распространением инфекции, за минувшие сутки в России выявлено 20 582 новых случая коронавируса в 85 регионах — это максимальное значение за весь период пандемии. В настоящее время в стране число случаев заражения достигло 1 733 440.
Вашингтон ошибается в Китае
Evergrande Group, один из крупнейших застройщиков Китая, находится на грани банкротства. Его основатель Хуэй Ка Ян пытается найти деньги для выплаты 300 миллиардов долларов, которые его компания должна. Пекин предупредил местных властей о необходимости подготовиться к возможным последствиям, если гигантская фирма рухнет. Финансовые аналитики всего мира задаются вопросом, является ли Evergrande «моментом Lehman» для Китая, стартовой пушкой для разрушительной волны дефолтов, которая может обрушить национальные банки и отбросить страну — и весь мир — и без того шаткое восстановление после пандемии. вызванный экономическим спадом.
Все это является достаточной причиной для беспокойства о том, что происходит в этой малоизвестной компании по недвижимости из Шэньчжэня. Но Evergrande и проблемы, с которыми он сталкивается, рассказывают еще более важную и фундаментальную историю о Китае и его будущем. Кризис обнажает глубокие, опасные и часто непризнанные слабости китайской экономики, которые могут подорвать ее продвижение, а вместе с тем и стремление Пекина бросить вызов американскому превосходству на мировой арене.
Может показаться, что это слишком много, чтобы взвалить на плечи проблемную компанию, занимающуюся строительством квартир.Официальные лица в Вашингтоне и американцы в целом склонны думать, что экономический прогресс Китая основан на мобильной технологии 5G и искусственном интеллекте. Но на самом деле Evergrande является столь же важным элементом будущего глобального баланса сил, потому что он показывает, насколько на самом деле разрушена экономическая модель Китая.
Это далеко не столь спорное заявление, как кажется. Китайские политики признали необходимость перекалибровки двигателей экономики уже более десяти лет. Их система генерирует высокие темпы роста, но также приводит к большим потерям, неэффективности, долгам и финансовым потерям.И, в процессе, он создает Evergrandes — компании, которые не знают границ, пожирают легкие деньги и прокладывают себе путь к финансовому краху.
Фактически, Evergrandes of China — сама Evergrande является привлекательным, но не единственным примером такой щедрости — это лишь одна из причин для беспокойства по поводу направления экономики. Демографическая катастрофа, растущая конфронтация с США и, что наиболее важно, изменение экономической политики, в которой государство отдает предпочтение частному предпринимательству, — все это, похоже, предназначено для подавления роста, динамизма и инноваций, в которых так остро нуждается китайская экономика.
Читайте: Стратегия Америки в отношении Китая работает
У некоторых этот аргумент вызывает закатывание глаз. Многие эксперты давно предсказывали экономическую гибель Китая, и эти эксперты ошибались. Лидеры Китая, а также его народ постоянно бросают вызов своим скептикам и препятствиям.
Тем не менее, эти шансы, бесспорно, складываются против них, возможно, больше, чем когда-либо прежде. Экономика Китая, возможно, достигла точки, в которой легкие выгоды тратятся, возможности для политических ошибок сузились, экономика потеряла часть своего энергичного импульса, и руководство должно обрести новую волю, чтобы сделать жесткий и непопулярный выбор для продвижения вперед.
В Вашингтоне растет консенсус, охватывающий администрации Трампа и Байдена, что Китай необходимо сдерживать, потому что в противном случае он будет продолжать свой неумолимый подъем, в конечном итоге затмевая Америку как сверхдержаву и навязывая свою волю мировому порядку. Однако Эвергранд показывает нам, что это далеко не свершившийся факт. Как бы то ни было, Китай вступил в новую фазу своего развития, исход которой еще не определен.
Что касается Пекина, то XXI век принадлежит Китаю, и политикам во всем мире лучше скорректировать свои приоритеты и привязанность к глобальной системе, в которой Китай является единственной сверхдержавой.Те мировые лидеры, которые все еще цепляются за идею либерального порядка под руководством США, находятся на неправильной стороне истории. «Национальное обновление Китая стало исторической неизбежностью», — заявил в июльской речи его верховный лидер Си Цзиньпин.
Это понятие прижилось и в Вашингтоне. Обе партии Америки практически ни в чем не согласны, но существует широкое двухпартийное соглашение о том, что Китай представляет собой экзистенциальную угрозу для США, их глобального превосходства и самой демократии. Эта угроза может быть разной — экономической, технологической, идеологической, военной и дипломатической. Эта вера во многом определяет взгляд Вашингтона на мир и на то, какое место в нем занимают США. Его внешняя и экономическая политика пересматривается с учетом предполагаемой угрозы со стороны Китая. Администрация Байдена была готова рискнуть порвать с Францией, одним из ближайших союзников Вашингтона, чтобы заключить оборонный пакт, который повысил военно-морской потенциал Австралии и, следовательно, могущество ключевого партнера США в Тихом океане для борьбы с Китаем. Счет Конгресса на 250 миллиардов долларов, направленный на укрепление американского сектора производства микросхем и научных исследований, противоречит десятилетиям экономической ортодоксии, которая выступала против прямой государственной поддержки промышленности, чтобы противостоять вызову, брошенному Китаем американскому технологическому лидерству.
Работа политиков, конечно же, состоит в том, чтобы подготовиться к худшему. Но что, если угроза со стороны Китая преувеличена или не столь всеобъемлюща, как, кажется, ожидает Вашингтон? Что, если подъем Китая не неизбежен? Следовательно, американская стратегия также неверна. В этом сценарии США пересматривают свои экономические приоритеты и отношения с союзниками, чтобы защитить себя от угрозы, которая никогда не материализуется.
Читайте: Как Китай вооружил прессу
Реализуется ли эта угроза, зависит от того, что происходит с экономикой Китая.Политическая и военная мощь Пекина может и дальше расти только в том случае, если его экономические ресурсы и технологическая мощь будут продолжать развиваться. Если китайские политики смогут успешно преобразовать свою экономику в более производительную и динамичную, риск для Вашингтона станет реальным. Если, однако, окажется, что Китай больше похож на Evergrande — блестящую историю роста с гнилым ядром, — амбиции Пекина рухнут, как и у компании, занимающейся недвижимостью.
«Если бы Китай был не более экономически развит, чем Советский Союз был на пике своего развития, мы бы не беспокоились об этом так сильно», — сказал Джордж Магнус, научный сотрудник Китайского центра Оксфордского университета и автор книги Red Flags. : Почему Си Си Китай находится в опасности , сказал мне.«Его экономический вес — это именно то, что мы считаем довольно опасным прямо сейчас, потому что это основа, на которой Китай проецирует гораздо более резкое и злобное отношение к своим собственным чаяниям относительно того, каким должен быть мир.
«Все, что подрывает его экономический вес, — продолжил он, — имеет огромные последствия».
Современная история говорит нам о том, что экономическое развитие — вещь ненадежная. В частности, многие более бедные страны, которые становятся богаче, сталкиваются с явлением, известным как «ловушка среднего дохода», в котором они достигают определенного, умеренного уровня благосостояния, а затем застревают, не имея возможности двигаться дальше.Лишь небольшая горстка смогла перейти от развивающейся к развитой экономике — Южная Корея является редким примером. Проблема часто заключается в неспособности измениться: политика, которая выводит нации из бедности, не обязательно работает при переходе к следующему, более трудному шагу — становлению более продуктивным и новаторским, что является решающим фактором для достижения ряда богатых.
Китай следует этой неудачной схеме. Основная проблема заключается в том, что рост Китая чрезмерно зависит от строительства, такого как шоссе, фабрики и многоквартирные дома Evergrande.Все это строительство способствует повышению темпов экономического роста, занятости рабочих и валовому внутреннему продукту страны, постоянно поднимающемуся в списке крупнейших в мире. Но не весь рост одинаков. Если инвестиции поступают в компании и проекты, которые не нужны или не нужны, и, следовательно, не приносят прибыли, они увеличивают объем национального производства в краткосрочной перспективе, но давят на экономику в долгосрочной перспективе.
Прочтите: Китай не так уж стратегичен.
Войдите в Evergrande — и, если уж на то пошло, всю отрасль недвижимости Китая.Эти фирмы продолжали строить, строить и строить еще несколько, но стране не нужно все, что они строят. По оценкам исследовательской фирмы Rhodium Group, в Китае достаточно непроданной собственности, чтобы разместить 90 миллионов человек, что эквивалентно всему населению Германии, а затем и некоторым. И недвижимость — лишь один из секторов, страдающих от такого чрезмерного изобилия: по данным поставщика данных Qichacha, в Китае более 300000 компаний, занятых в индустрии новых энергетических транспортных средств, некоторые из которых поддерживаются государством, а в любом случае число дел слишком велико, чтобы выжить.Это повторяющееся чрезмерное инвестирование привело к потенциально дестабилизирующему всплеску долга. Данные Банка международных расчетов показывают, что долг Китая увеличился в 13 раз за последние 15 лет и сейчас почти в три раза превышает размер всей экономики. Значительная часть этих ссуд — возможно, четверть — вряд ли когда-либо будет выплачена, потому что основные инвестиции испортились.
Не нужно иметь Нобелевскую премию по экономике, чтобы признать, что это нерационально.В конце концов, приходятся счета, и такие компании, как Evergrande, не могут платить. Политические деятели Китая, полностью осознавая опасность, пообещали реформировать экономику, чтобы потребительские расходы играли большую роль, как в Соединенных Штатах. Но они волочили ноги. В основном это было по политическим причинам: Коммунистическая партия рекламировала высокие темпы роста страны как доказательство ее компетентности — и, более того, ее права на власть — и настаивает на достижении слишком высоких целей. «Когда у вас есть то, что выглядит как выигрышная стратегия, вы никогда не меняете свою стратегию», — сказал мне Майкл Петтис, профессор финансов Школы менеджмента Гуанхуа Пекинского университета в Пекине.«Очень трудно сменить эту модель, пока не станет невероятно ясно, насколько она стала нездоровой».
Возможно, кризис Evergrande выбьет из самоуспокоенности лидеров Китая. Но даже если это произойдет, они вряд ли выберут правильное решение — более глубокую экономическую либерализацию. Когда более свободным рынкам будет позволено направлять капитал на достойные инвестиции, а не на государственные приоритеты, и повысить производительную мощь промышленности и рабочих, рост вернется к более здоровой траектории.
Но реформа свободного рынка давно застопорилась. Во всяком случае, Си меняет политику в прямо противоположном направлении — в сторону усиления роли государства и партии. «Си знает, что [экономическая либерализация] потребует от него отказа от контроля способами, к которым он отдаленно не готов или не желает», — Мэтт Поттинджер, бывший заместитель советника по национальной безопасности времен Трампа, который сейчас возглавляет китайскую программу в Фонд защиты демократий, сказал мне. «Он готовит экономику к новой фазе более медленного роста, когда партия устанавливает все больший и больший контроль над экономикой.Все дело в политике, а не в росте ».
Прочтите: Отмена экономического чуда Китая
Только в последние месяцы администрация Си обуздала влияние видных предпринимателей, в первую очередь миллиардера, основателя Alibaba, Джека Ма; жесткое регулирование в сфере технологий, образования, финансовых технологий и развлечений; ограничили способность китайских стартапов привлекать средства за рубежом; расправились с криптовалютами; и запустили кампанию за «общее процветание», направленную на устранение неравенства доходов, которое пока выглядит как вытеснение государством богатых.
На собственном опыте Китая мы уже знаем, что такая политика не работает. Великий миф об экономическом чуде Китая состоит в том, что его особая разновидность «государственного капитализма» была секретом его исторического успеха, хотя на самом деле это была лишь часть «капитализма». Экономика Китая достигла гиперзвукового роста только тогда, когда властное состояние революционных лет Мао отступило и позволило процветать частному предпринимательству, иностранным инвестициям и торговле. Движение за рыночные реформы, начатое в 1980-х годах, было в значительной степени противоядием от навязчивой политики Мао Цзэдуна, из-за которой Китай оказался в нищете, изолирован и технологически архаичен.
Си может думать, что он может превзойти Мао и управлять экономикой на микроуровне для достижения лучших результатов, чем предприниматели и иностранные инвесторы. Однако частный бизнес является истинным источником инноваций в Китае, и, отводя его на второй план в пользу нефункционального государственного сектора, он рискует усугубить самые разрушительные проблемы экономики — расточительные инвестиции и низкую производительность. Программы Си, проводимые государством, уже имеют опыт поощрения раздувания. Чрезмерные инвестиции в сектор электромобилей являются результатом того, что Си продвигает эту отрасль посредством государственных субсидий и других поддерживающих политик.
Китай не может себе позволить такие оплошности. Население по-прежнему относительно бедно — доход на душу населения составляет 10 550 долларов, что всего лишь одна шестая, чем в США, — и, что еще хуже, оно быстро стареет. Сокращение численности рабочей силы автоматически снижает потенциал роста экономики. (Надеясь, вероятно, тщетно, чтобы переломить эту тенденцию, правительство Си движется к ограничению абортов, что обычно является жестким подходом к демографии страны.)
Внешняя политика Си также не помогает. Что касается отношений с У.Ситуация ухудшается, Вашингтон ограничил доступ Китая к жизненно важным технологиям. Например, экспортные ограничения США препятствуют развитию отечественного коммерческого авиалайнера, поскольку его государственный производитель испытывает проблемы с обеспечением запасных частей. В ответ Си был обращен внутрь себя и уменьшил уязвимость Китая перед давлением извне. Его широко разрекламированная кампания «Самодостаточность» надеется заменить иностранные технологии самодельными альтернативами. Но это тоже может сказаться на экономике. В недавнем документе Торговой палаты Европейского союза в Китае утверждается, что потенциальные затраты на эту инициативу «будут значительными и будут иметь долгосрочное негативное воздействие», включая сокращение иностранных инвестиций и дальнейшее нерациональное использование ресурсов для государственных программ. .
Предсказать с уверенностью, как все это разовьется, невозможно. Тем не менее, как выразился Магнус из Оксфорда, «есть правдоподобный случай, что прямо сейчас Китай достиг своего рода плато с точки зрения своего экономического динамизма». Если это действительно так, и Пекин не сможет изменить свою экономическую политику в ответ, Китай, возможно, никогда не обгонит США как незаменимую мировую экономику, и он не будет накапливать богатства для поддержания наращивания военного потенциала или продолжения своих смелых дипломатических наступлений, таких как в качестве дорогостоящей программы создания инфраструктуры — инициативы «Один пояс, один путь».
Прочтите: Как Си Цзиньпин все испортил
Последствия для Вашингтона огромны. Сдерживание Китая больше не будет главным направлением внешней политики США или доминирующей темой их отношений с союзниками в Европе и Азии. Это потребует другого подхода к другому Китаю с другим будущим.
Существует еще одна, более мрачная возможность: что, если Китай отступит как экономический конкурент, но поднимется как политический? Опасаясь, что его страна будет слабее в будущем, чем в настоящее время, и нуждаясь в новом источнике легитимности, чтобы заменить экономические показатели, Си может обратиться к националистическим мотивам и стать более агрессивным, возможно, захватив Тайвань.В этом сценарии Китай, который больше похож на Эвергранд — раздутый и разваливающийся, — страшнее, чем Китай, который совсем не похож на Эвергранд.
«Есть веские аргументы в пользу того, что мы видели пик Китая в экономическом плане, но мы не видели пик Китая в политическом или военном отношении», — сказал мне Поттинджер. «Это одна из причин того, что Китай сейчас становится более опасным».
Почувствуйте себя прекрасно | Неправильный
Цифровой альбом
потоковое + скачать
Включает неограниченную потоковую передачу через бесплатное приложение Bandcamp, а также высококачественную загрузку в MP3, FLAC и других форматах.
Можно приобрести с подарочной картой
Купить цифровой альбом 10 долларов США доллар США или больше
Отправить как подарок
Feel Great LP (черный)
Запись / Винил + Цифровой альбом
Включает неограниченную трансляцию Feel Great через бесплатное приложение Bandcamp, а также возможность скачивания в высоком качестве в форматах MP3, FLAC и других форматах.
отправляется в течение 3 дней
Можно приобрести с подарочной картой
Купить пластинку / винил 21 доллар США доллар США
Отправить как подарок
Футболка Feel Great
Футболка / Одежда
отправляется в течение 3 дней
Можно приобрести с подарочной картой
Купить футболку / одежду 20 долларов доллар США или больше
Отправить как подарок
Поделиться / Встроить
1. | ||||
Ты не считаешь себя среди друзей. Тяжелый перерыв. Лучше утонуть, так утонуть в постели. Никакого пота. Закопайте голову и позвольте неделям пролететь насмарку. Ваша следующая ошибка. Прижатая ампутация слабого | ||||
2. | ||||
Режим начинает действовать.Всегда выглядите напряженно от пола до потолка. Возвращение к прекрасному проведенному времени. Пробуждение дрона завяжите жгут груза. Просто скажи это, и правда будет сочтена нужным. Все это у вас в голове и у вас под нос. Не ошибаюсь, снова достигнет высшей точки. | ||||
3. | ||||
Ты никогда не уйдешь.Не могу продвинуться вперед. Это все, что у тебя есть. Передозировка. Тебе снова понадобится. Мы помогаем. Возможно, вы начали слишком поздно. Просыпаться. Опять то же самое. А теперь пробуем. Пессимист спускается и ждет. Возможно, началось слишком поздно. | ||||
4. | ||||
Не смотри на меня сейчас, потому что мне все равно.Вниз там не только кто-нибудь. Похоже, что внешнее уже на обочине. Я предполагаю, что это купоросная ловушка. Доверяй, зря жди. | ||||
5. | ||||
Вы получаете оплату за перерыв одновременно. Единственное, что заставляет чувствовать себя прекрасно. Это через позволение.Пора говорить масштабно и смотреть, как они падают, как мухи. Сдержанность, о которой вы сожалеете. Если позволишь. Теперь ты достигая. | ||||
6. | ||||
Века устали с тех пор, как руки заняли мое место. Могила меньше ранней могилы потянуться вниз и рискнуть. Объедините бесцельную близкую беседу, чтобы превратить это занятие в бесполезное гипнотизирующее действие, чтобы лечь мертвым.У тебя есть мертвые живые. | ||||
7. | ||||
Очистите свой грифель, закройте свое другое имя глубоко внутри испорченным. Вы видели то, что видели. Повернись и побей конкретный стимул, не мечтай оглядываться назад, думай, что я буду ползать. Упади замертво и смейся со ступеньки вниз и пой, читай, как открытая книга в ожидании.Теперь ползем. | ||||
8. | ||||
Ты притворяешься правдой. Бог усиливает боль посредством бессмысленного стресса. Неустановленный суточный прогресс кальцифицированных клеток остается безымянным. Несмотря на то, что слишком голоден, разлучайся и поправь, кто меня ненавидит. | ||||
9. | ||||
Иди по улице холодно, как ледяная рифма в минуту ядовитого разума. Сидеть в очереди рассказывать сказку устами снисходительная молодежь идет на убыль. Сохранить лицо с низким уровнем преступности. Ваш ум истощены часами напролет, чувство погружения может что-то сделать. Сделайте свою постель средством для достижения цели. Иногда забивают этот гвоздь, а я гроб. | ||||
10. | ||||
Все началось с того, что услышал, что он звонит, и сказал всем им, что это ты, а не я. Карма, ну, черт возьми, то, что вы бы назвали верой, угрожает мне. Это все транслировалось по телевидению, и каждое утро нельзя выиграть, это ты, а не они. Все хорошо, я в аду, ты на одной волне, и это нормально. | ||||
11. | ||||
Вы можете смотреть вниз дюжиной глаз, но ваш разум усыпляет. Не замеченный и настолько завернутый, что ты не можешь спрятаться. Закройте глаза и попросите цену за воздух настолько густой, что вы сможете его убить. Оставайся для краткого изложения и пустых речей, потеряйся еще раз |
около
Майами-нойз-рок / альт-метал мощь WRONG (участники TORCHE, экс-Capsule, экс-Kylesa) второй альбом Feel Great заставят вас почувствовать полную противоположность великому.Капризная и эклектичная пластинка, хотя настроения злые, а эклектика — разная степень зла. На Feel Great WRONG овладели искусством дробления грува, риффа, тона и грата, создав одиннадцать песен, которые быстрее, тяжелее, злее, но при этом более мелодичны, чем их прорывной дебют. Альбом был спродюсирован группой и записан в различных студиях Майами с микшированием, выполненным гитаристом Райаном Хафтом и оформлением Риком Смитом из TORCHE. WRONG — именно та рок-группа, которая нужна миру в 2018 году, бескомпромиссная, агрессивная и готовая разорвать на куски все, черт возьми.
кредитов
лицензия
все права защищены
Определение для изучающих английский язык из Словаря учащихся Merriam-Webster
1 неправильный / ˈRɑːŋ / прилагательноеНЕПРАВИЛЬНОЕ определение учащимся
1 a : несогласие с фактами или правдой : неверныйнеправильный ответ
Их вывод был ошибочным .
Я не хочу, чтобы вы составили неверное представление о о нем.
Не принимайте / интерпретируйте это как неправильно, как , но я думаю, вам следует начать тренироваться.
Мои действия отправляют неправильное сообщение ?
Эти страницы находятся в неправильном порядке .
Не понимаю, как я получил ответ неправильно . [= Я не понимаю, почему я не знал правильного ответа]
Я получил четыре ответа неправильно на тесте.
Я думаю, вы набрали неправильный номер. [= неправильный номер телефона]
Вы ошиблись ; ответ — шесть.
Вы любите бейсбол, или я ошибаюсь ?
Я ошибаюсь, , думая, что ей никогда не следовало уходить?
Я думаю, что у нее день рождения 11 мая, но я могу ошибиться .
Он думает, что я не могу выиграть, но я собираюсь доказать ему ошибочность .
Поправьте меня, если я ошибаюсь, а завтра твой день рождения?
Эти туфли неправильного размера .
Если вы ищете у меня совета по любви, то вы спрашиваете не того парня, .
Это была неправильная вещь, которую нужно было сказать / сделать.
Он неправильно выбрал , время , чтобы поднять зарплату.
Он был неправильным человеком для работы.
Я принял неправильное решение .
Мы поженились по неправильной причине.
Было бы неправильно, с моей стороны заставлять вас говорить «да».
Нет ничего плохого в тишине.
Мы направились в неправильном направлении и заблудились.
Певец взял неправильную ноту .
Она купила неправильный рис .
Нечаянно нажал не ту кнопку .
Решили, что ошиблись друг другу и расстались.
Вы делаете это не так, как .
Он не виноват, что получил травму. Он просто оказался не в том месте не в то время.
Что-то не в порядке с мой компьютер. [= мой компьютер не работает должным образом]
Нет ничего плохого в вашей машине. [= ваша машина исправна]
Что не так с плечом? Ты поранился?
Воровство неверно .
Клянусь, я ничего не сделал неправильно !
Было ошибкой, с моей стороны обвинять вас, и мне очень жаль.
неправильно, брать чужие вещи без их разрешения.
Нет ничего плохого в том, чтобы постоять за себя.
лает не на то дерево
— см. 1 корапопали в чужие руки
— см. 1 падениевстать не на ту ногу
— см. 1 футвстать не с той стороны кровати
— см. 1 кроватьпо ложному следу
— см. 1 трекпоставил ногу неправильно
— см. 1 футруб (кто-то) не туда
— см. 1 рубнеправильный конец палки
— см. 1 палканеправильная лошадь
— см. 1 лошадьизнанка гусеницы
— см. 1 трек— ошибочно
наречиеОна была ошибочно обвинена в краже.
Действовали ошибочно .
Многие люди, справедливо или ошибочно, верят, что экономика скоро улучшится.
— неправильность
имя существительное [noncount]2 неправильный / ˈRɑːŋ / наречие
2 неправильный
/ ˈRɑːŋ /
наречие
НЕПРАВИЛЬНОЕ определение учащимся
1 : способом, который не согласуется с фактами или правдой : таким образом, что приводит к ошибкеЯ угадал неправильно . [= неправильно ]
Я неправильно ввел цифры .
Ее имя было написано неправильно в форме.
ошибаюсь (кто-то или что-то)
: не понимать (кого-то или что-то) правильноОна получила инструкции неправильно .
Не поймите меня неправильно — мне нравятся его родители. Они просто слишком строги.
Вы все неправильно поняли! [= вы полностью неправильно поняли ситуацию]
пойти не так
1 : произойти или продолжиться таким образом, что приведет к плохому результатуМы должны выяснить, что пошло не так с экспериментом.
Все идет не так сегодня у меня .
Когда она не вернулась, мы опасались, что что-то пошло не так ужасно неправильно . [= что случилось что-то очень плохое]
Что может пойти не так ?
Я четко выполнил инструкции, но компьютер по-прежнему не работает. Где я ошибся ?
«Я не знаю, что заказать». «Вы не ошибетесь с их супом из моллюсков». [= их суп из моллюсков — всегда хороший выбор]
3 неправильный / ˈRɑːŋ / имя существительное
множественное число заблуждения
множественное число заблуждения
НЕПРАВИЛЬНОЕ определение учащимся
1 [noncount] : поведение, которое не является морально хорошим или правильнымЛюди, которые делают плохие [= плохие поступки], должны быть наказаны.
Он достаточно взрослый, чтобы понимать разницу между правильным и неправильным . = Он достаточно взрослый, чтобы отличать хорошее от плохого.
Его считают героем, который не может ошибаться. [= кто никогда не делает ничего плохого]
Она требует компенсации за проступок , который она понесла в качестве сотрудника этой компании.
Никто не в силах исправить все ошибки .
Мы обсудили достоинства и недостатки генетического клонирования.
делать (кто-то) неправильно
неформальный + старомодный : обращаться с (кем-то) плохо или несправедливов неправильном
: в положении или ситуации, когда ошибаюсьдве ошибки не делают правильного
— раньше говорили, что если кто-то причиняет вам боль, вы не должны причинять вред этому человеку в ответ
4 неправильный / ˈRɑːŋ / глагол
заблуждения; обиделась; обидеть
заблуждения; обиделась; обидеть
НЕПРАВИЛЬНОЕ определение учащимся
[+ объект]
: обращаться с (кем-то) плохо или несправедливоМы должны простить тех, кто обидел нас .
Поскольку обидела сторону , вы имеете право подать иск о возмещении ущерба.
WordReference Словарь американского английского языка для учащихся Random House © 2021 неверно / rɔŋ, rɑŋ / США произношение прил.
н. [счетный]
нареч.
v. [~ + Объект]
неверно • лы , нареч .: Ее ошибочно обвинили. неправильный • несс , n. [uncountable] WordReference Random House Несокращенный словарь американского английского © 2021 неверно (rông, rong), США произношение прил.
н.
нареч.
v.т.
неверный ′ лы , нареч. неверный ′ несс , n.
Краткий английский словарь Коллинза © HarperCollins Publishers :: неверно / rɒŋ / adj
неправильный n неправильный adv ˈ неправильный n ‘ неверный ‘ также встречается в этих записях (примечание: многие из них не являются синонимами или переводами): |
Грандерсон: Дэйв Чаппель и цвет странности
В Сельме, штат Алабама, есть гомосексуалисты.
Вы знаете, за все годы, которые я посещал, смотрел документальные фильмы и следил за новостями об активистах гражданских прав, пересекающих мост Эдмунда Петтуса в честь Кровавого воскресенья, мне никогда не приходило в голову, что некоторые из пехотинцев в 1965 году были странными. Или что некоторые из жителей, которые в настоящее время живут в этом историческом городе.
Только когда я посмотрел отрывки из второго сезона номинированного на Эмми реалити-шоу «We’re Here», я осознал некоторые способы, которыми я подсознательно способствую своему собственному квир-стиранию.
На самом деле, только когда я посмотрел эпизод «Сельма» из сериала HBO, второй сезон которого начинается в понедельник, как раз к Национальному дню выхода, я осознал, насколько я принимал отсутствие пересечений. в пересказе нашего времени.
Или, в случае Дэйва Чаппеля, пересказ анекдотов.
Так вот, я думаю, что Шаппель — один из самых блестящих комиков, когда-либо бравших в руки микрофон. Но когда дело доходит до интерсекциональности, у него болезненно слепящие слепые пятна — он продолжает рассказывать анекдоты о радуге через призму черного и белого.
В своем новом специальном выпуске Netflix, когда он сказал, что рэпер DaBaby, которого критиковали за гомофобные комментарии, «ударил ЛГБТ-сообщество прямо в борьбе со СПИДом», Чаппель мог легко заменить «ЛГБТК» на «черный», потому что никакой группы заболевает или умирает от вируса чаще, чем чернокожие. И не только квир-мужчинам.
На чернокожих женщин приходится почти 60% новых случаев ВИЧ-инфекции среди женщин. Говоря о том, что, когда «не спрашивай, не говори» заставляло квир-людей увольняться из армии, отнимая у них карьеру, ни одна группа не пострадала от этой политики больше, чем черные женщины.Большинство трансгендеров убито, а их смерть проигнорирована? Чернить. Я мог бы продолжить, но думаю, вы уловили картину.
Может быть, если бы больше людей знали, что Баярд Растин, откровенно гомосексуальный черный человек, познакомил преподобного Мартина Лютера Кинга младшего с принципами ненасилия и организовал Марш на Вашингтон, они бы увидели, насколько бессмысленным бренд Chappelle мы против них юмора действительно есть.
Может быть.
Во время эпизода «Сельма» в «Мы здесь» один из ведущих, Боб Королева драконов, расплакался, разговаривая с выжившими после Кровавого воскресенья.Удивительно, но у Боба, который является Блэком, не возникло проблем с подключением к их историям, потому что он гей.
«Быть выросшим на Юге и видеть, как Баярд Растин и Джеймс Болдуин были по сути стерты — а не стерты — но их странность, кажется, вычеркнута из их контекста в отношении движения за гражданские права, поэтому вы думаете, что их странность должна быть плохой. ,» он сказал мне. «Даже доктор Анджела Дэвис, которая все еще жива, если она сама не говорит об этом, ее странность также стирается из этих движений.
«Я был … во многих местах на юге, рос, где я слышал, как люди того поколения пренебрежительно отзывались о квир-людях. Но я также понимаю, что так думают не все. Моя реакция на травму, защищая себя, заключается в том, чтобы уклоняться от этого или уменьшать эту часть себя, потому что история показала мне, что если я не уменьшаю себя, это будет уменьшаться для меня ».
Как это сделать?
«Я не знаю, прошёл ли я это».
Аминь.
Вырасти в туалете — значит вырасти кем-то другим. Отделение представленного «я» от подлинного «я» с одновременным отрывом от неправильного образования — это непрерывный процесс.
Когда я смотрел серию «Сельма», которая появляется позже в этом сезоне, я почувствовал, как на меня накатывает волна стыда. Поскольку я принял один-единственный рассказ, я упустил из виду все остальные.
Но, увидев трех ведущих шоу, идущих по мосту Петтус в полном ходу при свете дня, сила, заключенная в названии шоу, проявила себя.Были здесь. Были там. Мы в каждом городе, в любое время.
В этом вся прелесть шоу, которое следует за Бобом Королевой драконов вместе с Шангелой и Эврикой О’Хара, когда они посещают маленькие городки по всей стране, чтобы устраивать шоу с квирами, живущими в сообществе. Он не тратит все время на то, что вызвало боль. Это гарантирует, что вы уделяете столько же, если не больше, времени исцелению. И для многих жителей ЛГБТК в таких маленьких городках, как Сельма, исцеление начинается с выхода.
Октябрь — месяц истории ЛГБТК. Понедельник — Национальный день выхода из дома. Во вторник исполняется 23 года со дня смерти Мэтью Шепарда. Его тело было привязано к забору из колючей проволоки за пределами Ларами, штат Вайо. Его череп был сломан, лицо было залито кровью, за исключением тех мест, где текли слезы. Времена другие, чем в 1998 году, но нет угрозы умереть только из-за того, что они ЛГБТК.
Кампания за права человека сообщает, что в этом году было убито по меньшей мере 38 трансгендерных и негендерно-конформных людей.Храбрость, продемонстрированная теми, кто демонстрируется в каждом эпизоде «Мы здесь», стоит больше нашего времени, чем продолжение споров с незнакомцами в Твиттере по поводу Шаппеля.
Не то, чтобы его замечания не были проблематичными — они есть, — но, поскольку «Мы здесь» с любовью напоминает нам, важно сэкономить время для ухода за собой и исцеления. Возможно какое-то разучивание. Потому что кто-то думает приехать к родителям в понедельник. Джуди и Деннис Шепард будут думать о своем сыне Мэтью во вторник.
Шаппель знает, что мы здесь. Сообщество ЛГБТК и наши союзники должны помнить, что нужно время, чтобы показать, что мы тоже здесь друг для друга. В каждом городе. В любой период времени.
Ох, и Дэйв, это все гонки.
@LZGranderson
неправильно_1 прилагательное — Определение, изображения, произношение и примечания по использованию
- неверно или правильно
- Я получил все ответы неправильно.
- Он ехал по неправильной стороне дороги.
- Извините, наверное, я набрал неправильный номер.
- Вы держите камеру неправильно!
- Это неправильное изображение.
- Вскоре я понял, что ошибся поворотом.
- Он ошибся в своих расчетах.
- Информация просто неверна.
- что-то не так
- вы не можете ошибиться (с чем-то)
- [не перед существительным] (человека) не прав в чем-то / кто-то ошибся синонимом
- Я думаю, что она живет под номером 44, но я могу ошибаться.
- что-то / кто-то не так Ты ошибся насчет Тома; в конце концов, он не женат.
- неправильно что-то делать Мы ошибались, полагая, что она согласится.
- Она докажет, что он неправ (= докажет, что он был неправ), что бы ни случилось.
- (неофициально) Поправьте меня, если я ошибаюсь (= я могу ошибаться), но разве вы не говорили, что вы двое знаете друг друга?
- (неофициально) Если вы думаете, что я счастлив, вы ошибаетесь.
- (неофициально) Вы думаете, что победили меня, но в этом вы ошибаетесь.
- (неофициально) «Я подумал, что это может вас заинтересовать, потому что я знаю, что вы любите бокс». «Вы не ошиблись (= вы абсолютно правы). Я люблю бокс. ‘
- неправильно не правильно или правильно; (человека) не прав в отношении кого-то / чего-то:
- Я получил все ответы неправильно.
- Мы ошибались, предполагая, что она согласна.
- ложно неверно или верно; неверно, потому что оно основано на чем-то, что неверно или неверно:
- Кит — это рыба. Правда или ложь?
- Она дала ложную информацию страховой компании.
- ошибочно ошибочно в вашем мнении или суждении; основанный на неправильном мнении или неверном суждении:
- Вы полностью ошибаетесь насчет Джейн.
- неверно (скорее формально) неверно по фактам; с ошибками:
- Многие цифры неверны.
- неточно неверно по фактам; с ошибками:
- Отчет был плохо исследован и довольно неточен.
- ошибочно неправильно, потому что вы плохо поняли или оценили ситуацию:
- В своих ошибочных попытках помочь она только усугубила ситуацию.
- не соответствуют действительности, не основаны на фактах, а выдуманы или предположены:
- Эти обвинения полностью не соответствуют действительности.
- , чтобы ошибаться / ошибаться в чем-то
- неправильная / ложная / ошибочная / неверная / неточная / неверная информация
- a (n) ложная / ошибочная / неверная / неточная / Заблуждение
- a (n) неправильный / неправильный ответ
- Вы совершенно ошибались насчет Мориса. Он не уходит.
- Она смогла доказать, что он неправ.
- Поправьте меня, если я ошибаюсь, но разве я вас не знаю?
- Авторы просто ошибаются в своих оценках.
- ничего плохого в чем-то
- вы не можете ошибиться (с чем-то)
- неправильно не правильно или правильно; (человека) не прав в отношении кого-то / чего-то:
- [не перед существительным] вызывая проблемы или затруднения; не как должно быть
- Что-то не так? Ты выглядишь беспокойным.
- «Что случилось?» «Да ничего.»
- Кто-то / что-то не так Что-то не так с принтером.
- У меня что-то не в порядке с ногой.
- Врач не нашел в нем ничего плохого.
- Она волновалась, что с ней что-то серьезно не так.
- У меня что-то не так с ногой.
- Врач не нашел в нем ничего плохого.
- нет ничего плохого в чем-то
- вы не ошибетесь (с чем-то)
- [обычно перед существительным] не подходит, правильно или что вам нужно
- что-то неправильно из-за чего-то Он не подходит для этой работы.
- что-то не то Она просто не подходит для этой работы.
- неправильно что-то делать Я понял, что неправильно сказал.
- Большинство людей думают, что страна движется в неправильном направлении.
- Ему не повезло оказаться не в том месте и не в то время (= так, что он попал в беду, не намереваясь этого).
- Мы не хотим, чтобы этот документ попал в чужие руки.
- Она тебе не подходит.
- [обычно не перед существительным] морально не прав или честен
- Этот человек не сделал ничего плохого.
- Неправильно что-то делать Неправильно врать.
- Убивать кого-то морально неправильно.
- неправильно со стороны кого-то (делать что-то) Было неправильно с моей стороны так злиться.
- неправильно делать что-то Что плохого в том, чтобы есть мясо?
- что-то не так Нет ничего плохого в этом типе ностальгии.
- Неправильно, что… Это неправильно, что он не должен быть наказан за то, что он сделал.
- Было неправильно с моей стороны выходить из себя.
- Это неправильно, что ее не наказали за то, что она сделала.
- Он знает, что поступил неправильно.
- Выплачивать людям такую низкую зарплату просто неправильно.
- Нет ничего плохого в том, чтобы есть мясо.
- Что плохого в комфортной жизни?
- что-то не так , несправедливый »; связанные с отжимом.
вызывая проблемы
не подходит
морально не прав
неверно
- (британский английский) для поддержки кого-то / чего-то, что не приносит успеха Темы Сложности и неудачиc2
лает не на то дерево
- (неофициально), чтобы иметь неправильное представление о том, как чего-то достичь
- Вы лаете не на то дерево, если ждете, что мы одолжим вам деньги.
из / на неправильной стороне путей
- из бедного района или части города или из них
встать / начать с правильной / неправильной ноги (с кем-то)
- (неофициально) начать отношения хорошо / плохо
- Мне кажется, я не с той ноги вступил с новым начальником.
встать на правильную / неправильную сторону кого-то
- , чтобы кто-то был доволен вами / раздражен вами
(североамериканский английский встать на изнаночная сторона кровати)
- быть в плохом настроении в течение всего дня без особой причины
получить (удержать) неправильный конец палки
- (британский английский, неофициальный), чтобы понять что-то на неправильный путь
ударить / ударить правильную / неправильную ноту
- (особенно британский английский) сделать, сказать или написать что-то подходящее / не подходящее для конкретного случая
- Это странная сказка, и автор ударил как раз правильная нота ужаса и недоверия.
- К сожалению, президент сделал неверную ноту в своем выступлении, проигнорировав общественное настроение.
- (неофициально) почти правильно
- Ваше предположение было совсем не ошибочным.
- Они были недалеко от своей оценки в 100 000.
- Вы не сильно ошибаетесь, когда говорите, что он самый богатый парень в городе.
на правой / изнаночной стороне от 40, 50 и т. Д.
- (неформально) моложе или старше 40, 50 и т. Д.лет
- думать или вести себя правильно / неправильно
- Мы еще не нашли лекарства, но мы на правильном пути.
- Новый менеджер успешно вернул команду на правильный путь.
- Полиция ошиблась, когда расценила это дело как убийство из мести.
на неправильной стороне закона
- проблемы с полицией
(североамериканский английский потереть кого-то не так)
- (неофициально) заставлять кого-то раздражаться или злиться, часто не имея намерения, делая или говоря что-то, что их оскорбляет.
- Она имеет тенденцию обижать людей.
принять что-то не так
- чтобы обидеться на замечание, не предназначенное для оскорбления
- Она всегда ошибается.
«Неправильно» Рона — IGN
«Неправильно» Рона рецензировали на Лондонском кинофестивале BFI, где состоялась мировая премьера.Он выйдет в кинотеатры 22 октября.
Ron’s Gone Wrong. Это название расскажет вам почти все, что вам нужно знать об этом очаровательном, но подрывном детском фильме, в котором делается веселый удар по крупным технологиям и социальным сетям. К счастью, в этой причудливой, оригинальной комедии смех раздается громко и быстро, в которой также задается важный вопрос: не проводят ли сегодня дети слишком много времени в Интернете?
Средняя школа может быть враждебным местом, особенно когда ты не вписываешься в нее. Барни Пудовски (Джек Дилан Грейзер) — настоящий школьный чудак — одержимый геологией ботаник из бедной болгарской иммигрантской семьи, выросший в маленькой семье. -город Америка.Его отец (Эд Хелмс) — вдовец, а его бабушка Донка (Оливия Колман) — маньяк-козел в стиле Бората. Конечно, дисфункциональная динамика не является чем-то новым, когда речь идет о семейных фильмах, но в эпоху Snapchat и Instagram, Ron’s Gone Wrong также показывает нам, почему взросление может быть трудным, если вы не идете в ногу с последними тенденциями.
Особенно если буквально все остальные в школе есть.
Представляем B-ботов, новую незаменимую игрушку, которая следует за вами, играет в игры, помогает с домашним заданием и записывает каждый момент в социальных сетях.Генеральный директор Bubble Марк (Джастис Смит) говорит, что все дело в том, чтобы помогать детям общаться друг с другом — это новый способ найти друзей. Но что происходит, когда вы не можете себе этого позволить? Бедный старый Барни узнает об этом из первых рук, поскольку его бывшие друзья буквально вытеснили его на скамейку запасных в пользу самой крутой новой игрушки. Это дилемма, которая мучила родителей на протяжении десятилетий. Вы уступаете и тратите зарплату за несколько месяцев на игрушку, которую через несколько недель запихнут в шкаф? К счастью, отец Барни находит способ дешево купить одного из этих популярных би-ботов.
New Fall Movies 2021: 40 фильмов на будущее
Но неисправный B-Bot — это еще не все, что его взломали.
Рон (Зак Галифианакис)… ну, он ошибся. Поразительно неправильно. Как и сам Барни, Рон не такой, как все. Он особенно не похож на всех других B-ботов, запрограммированных на подключение, работу в сети и добычу личных данных, как будто они выходят из моды. Вместо этого Рон немного шатается, и оказывается, что покупка сломанного бота, упавшего с кузова грузовика, была не самой лучшей идеей.У бедного Рона проблемы с подключением, неполная база данных и глупая улыбка, которая передает Бэймакс из Big Hero 6 . Добавьте к этому какое-нибудь крайне неприемлемое поведение, и вы получите все задатки детского классика.
«Ron’s Gone Wrong» — это странная, причудливая семейная комедия, которая нажимает на все нужные кнопки.“
Хотя Рон может быть немного грубоват, он также именно то, что нужно Барни. Конечно, это история, которую мы уже много раз видели в детских фильмах.Но добавление социальных сетей и других совершенно современных средств давления не позволяет Рону ошибиться. Вместо этого этот современный поворот касается взросления в эпоху социальных сетей, чего мы не видели раньше. Старые друзья Барни настолько одержимы своими би-ботами, что забыли, каково это на самом деле жить. Recess вращается вокруг битв с ботами, потоковой передачи и публикации мемов для миллионов подписчиков. Но у Рона есть способ получше.
По сути, книга «Ron’s Gone Wrong» — это резкое и резкое исследование того, как большие технологии повлияли на невинность детства.Жестокие остроты и веселые неудачи часто содержат одно и то же сообщение — дети уже не дети надолго. Добавьте несколько по-настоящему веселых шуток и трогательные отношения между мальчиком и его ботом, и Ron’s Gone Wrong имеет все необходимые настройки. Помогает то, что Рон так странно очарователен.
Зак Галифианакис превосходен в роли Рона, странно роботизированного голосового персонажа, который предоставляет бесконечные возможности для глупостей. Комедийный тайминг — это название игры, и с постоянным потоком шуток и веселых жестоких отступлений Рон обеспечивает комедийное золото терабайтами.Оливия Колман, пенсионерка из Восточной Европы, владеющая тесаком, тоже гениальна. Это не та роль, которую вы ожидаете увидеть в ней, но после работы в Митчеллс против машин , похоже, она стала чем-то вроде детского фильма про сумасшедших роботов.
«Мы развлекаемся со мной?» — спрашивает Рон в какой-то момент.
Лучшие просмотренные фильмы 2021 года
В этом суть всего фильма — вы действительно развлекаетесь со своей дорогой новой игрушкой? Или вам было бы намного интереснее познавать мир, бегать и играть, и даже немного испортить вещи на этом пути? Ron’s Gone Wrong предполагает, что лучший способ пообщаться — это отключиться от сети и поговорить с незнакомцем.