Совместный бюджет: Бюджет на двоих: как вести учет финансов в семье

Как правильно вести семейный бюджет: учет, доходы, расходы

Семейная жизнь — это не только приятные моменты, но и трудности, которые возникают время от времени. Особенно если молодая пара только недавно столкнулась с самостоятельным бытом, и ей еще сложно эффективно распоряжаться деньгами. Ситуации, когда зарплата исчезает за несколько дней, очень распространены, и справиться с ними поможет финансовая грамотность. Умение рационально планировать расходы, учитывать траты и контролировать покупки станет настоящим спасением для тех, кто не знает, куда уходят деньги, как вести семейный бюджет и зачем это нужно. Мы подготовили несколько советов о том, как найти гармонию в отношениях с деньгами.

Содержание статьи

Каким бывает семейный бюджет

Выделяют три основных вида:

• общий, когда все источники дохода складываются и расходуются всеми членами семьи;
• раздельный, при котором каждый распоряжается своим заработком как хочет, а общие покупки супруги делают совместно;
• смешанный, когда доход каждого человека разделяется на общую и личную части.

Определить, какой тип удобнее и оптимальнее для Вас, — тоже часть финансовой грамотности. Вы можете попробовать разные варианты и посмотреть, что будет устраивать всех членов семьи. Возможно, Вы даже скомбинируете разные типы. Каждая семья уникальна, равно как и распределение средств.

Кто отвечает за бюджет

Все люди разные, и обязанности в семейном кругу распределяются по-своему в каждом случае. Но иметь представление о финансовом планировании стоит обоим супругам: так легче договариваться и понимать друг друга. Если два человека совместно пытаются оптимизировать расходы, то у них это получится лучше, чем у одного.

Читайте также: Основные правила финансовой грамотности

Начинаем вести семейный бюджет

Если ранее Вы никогда не сталкивались с необходимостью ведения бюджета, то начать может быть сложно. Не пугайтесь: главное — превратить это в полезную привычку, и вскоре Вы сами заметите, что денег уходит все меньше, а средств после зарплаты остаётся все больше. Обсудите планы друг с другом, составьте приблизительную таблицу доходов и расходов на определенный срок. Она будет корректироваться в следующие несколько месяцев, так что не надо бояться ошибок. После составления плана доходов и расходов старайтесь придерживаться выбранной стратегии. Планировать лучше вместе: одному человеку может быть сложно учесть все траты, а взгляд со стороны всегда даст дополнительные детали.

Как вести бюджет грамотно и эффективно

Учитывайте доходы и расходы. Этот пункт — первый и главный, его можно назвать основой финансового планирования. Важно отслеживать, на что уходят деньги, каким образом Вы ими распоряжаетесь. Учет позволит понять, сколько Вы расходуете на ведение быта и обязательные платежи, а какие суммы уходят на необязательные статьи расходов, что из этого можно оптимизировать. Чтобы учитывать все, можно пользоваться специальными программами, мобильными приложениями, таблицей в Excel, либо считать по старинке — на бумаге.

Планируйте расходы. Важен не только учет, но и контроль. Прикинув, сколько денег у Вас уходит в месяц, Вы можете начать корректировать эту сумму, увеличивать и уменьшать в зависимости от потребностей и желаний. Составьте план на месяц в соответствии со своим привычным образом жизни и придерживайтесь его: даже если сначала не получится, в будущем это поможет Вам лучше понимать, за счёт чего можно сэкономить.

Расставляйте приоритеты. Правильно распоряжаться расходами — значит в первую очередь учитывать важные траты, без которых не получится комфортно жить. Это коммунальные платежи, оплата продуктов и транспорта, другие обязательные пункты. Если у Вас есть какие-либо обязательства перед банками, их приоритет должен быть максимально высоким, на уровне коммунальных платежей. Если Вы будете в срок платить по кредитам, то сможете избежать лишних трат, связанных с просрочкой и штрафами. Только после оплаты обязательных пунктов и формирования бюджета на них стоит задумываться о необязательных расходах.

Оптимизируйте траты. Многие думают, что экономить — значит просто тратить меньше. Это не совсем так. Иногда погоня за слишком дешевыми товарами, наоборот, может увеличить расходы. Чтобы сэкономить, подходите к покупкам с умом и обращайте внимание на качество, сопутствующие траты и отзывы. Например, иногда лучше купить чуть более дорогую модель стиральной машинки, зато надежную и с гарантией. А можно подождать акции и приобрести ее со значительной скидкой. Умение учитывать такие моменты и есть финансовая грамотность, основа разумного ведения бюджета.

Откладывайте деньги. Это проще, чем Вы думаете: если вести бюджет рационально и экономно, в конце месяца высвободится определенная сумма, которую можно отложить на крупную покупку или просто положить на накопительный счет. Поначалу суммы могут быть маленькими, но даже 5 % от зарплаты в месяц — это уже накопления. В будущем, когда доход увеличится, а финансовое планирование войдёт в привычку, копить тоже станет легче.

Ищите выгодные предложения. Если уметь грамотно распоряжаться финансами, помочь сэкономить может даже кредитная карта. Часто банки предлагают карточки с расширенным кэшбеком и долгим грейс-периодом, то есть сроком, в течение которого вернуть деньги можно без процентов. Если отслеживать такие предложения, внимательно читать условия и пользоваться ими в нужное время, можно потратить даже меньше, чем при использовании обычной дебетовой карты. Главное здесь — ответственность и внимательность, причем со стороны всех членов семьи.

Не затягивайте решение проблем. К сожалению, ситуации бывают разные, и иногда безоблачную жизнь омрачают с виду мелкие сложности. Порой их решение требует денег, и в таких случаях лучше справиться с неприятностью сразу, чем ждать, пока маленькая проблема перерастет в большую. Не затягивайте лечение болезней, починку техники и платежи по кредитам. Так Вы сможете избежать куда более серьезных расходов, которые появятся, если запустить проблему.

Инвестируйте. Освободившиеся средства Вы можете положить на накопительный счет, вложить в ценные бумаги, которые принесут доход. Для того, чтобы начать инвестировать, можете обратится в крупный системообразующий банк, который предлагает такие услуги.

Включайте детей в планирование. Эксперты советуют еще со школьного возраста приучать детей рационально относиться к деньгам, обучать их финансовой грамотности и разумной экономии. Попробуйте — это пойдет на пользу и Вам, и Вашим детям. Исследования показывают — если в игровой форме обучать ребенка финансовым азам с детства, в будущем он будет рациональнее распоряжаться деньгами. Чтобы донести эти важные мысли, обратите внимание на книги «Пес по имени MoneY» Бодо Шефера и «Дети и деньги» Адама Хо, мультфильмы «Азбука денег тетушки Совы» и «Азбука финансовой грамотности для детей» от «Смешариков».

Почему нужно контролировать семейный бюджет

Финансовая грамотность поможет и тем, кто хочет научиться экономить, и тем, кто желает понимать, на что уходят деньги. Грамотное ведение семейного бюджета позволяет:

• хорошо понимать, сколько семья тратит в месяц, и при необходимости корректировать эту сумму;
• избегать ненужных покупок и откладывать деньги на по-настоящему важные вещи;
• пользоваться выгодными предложениями в нужное время;
• уменьшать лишние траты и увеличивать доходы;
• избегать кредитов, задолженностей, других финансовых сложностей;
• оставаться в плюсе даже в кризисные, трудные времена;
• формировать финансовую подушку на будущее;
• легче позволять себе крупные покупки.

Даже если поначалу будет сложно, не переживайте: когда привычка сформируется, Вы сами заметите, насколько легче и удобнее стало распоряжаться финансами.

Программы для ведения бюджета

Возможно, кому-то удобнее по старинке записывать доходы и расходы в обычную тетрадь. Но сегодня, в цифровой век, Вы можете серьезно упростить и ускорить этот процесс. Существует огромное количество специальных программ и приложений для смартфонов (Handy Money, CoinKeeper, Monefy), которые помогут:

• установить лимит трат на день, неделю или месяц;
• планировать крупные покупки;
• откладывать определенные суммы от зарплаты и других источников доходов;
• следить за тратами и т.  д.

Серьезно помогают и современные банковские приложения. В них сразу отображаются все Ваши покупки с той или иной карты: есть возможность отследить, на что уходят деньги, и оптимизировать расходы. А можно создать общий счет, на котором будет храниться часть дохода, уходящая на нужды семьи. Каждый участник сможет видеть расходы по такому счету и перечислять на него средства. Это очень удобный и наглядный способ отслеживать важные траты.

О чем не стоит забывать

Помните: основная цель финансовой грамотности не в том, чтобы сэкономить как можно больше денег, а в том, чтобы достичь баланса между потребностями и возможностями, между доходами и расходами. Это инструмент, который при рациональном применении поможет Вам меньше тратить и больше зарабатывать, следовательно, легче позволять себе крупные покупки и меньше пользоваться кредитами. Вести бюджет эффективно — значит делать свою жизнь более комфортной и интересной, и не попадать в сложные финансовые ситуации. А лучше всего, если финансовой грамотности научатся все члены семьи: это поможет Вам понимать друг друга и никогда не ссориться из-за денежных вопросов.

Общий счёт для вас и ваших близких.

Что входит?

— Круглосуточные консультации медсоветника обо всех возможностях бесплатного лечения в системе здравоохранения

— Услуга на выбор для одного из участников Семейного счёта:

• 1 визит к терапевту или педиатру, или организация госпитализации

• 1 бесплатный выезд терапевта или педиатра на дом

• 1 бесплатный анализ и консультация врача по результату анализа

• 1 бесплатная услуга «Второе мнение»

Как получить Медицинский бонус?

1

Откройте бесплатный Семейный счёт

2

Закажите в мобильном приложении или отделении бесплатную карту для близкого.
Это может быть Альфа-Карта, карта Яндекс.Плюс или Детская карта. Подключите карту к Семейному счёту.

3

Попросите вашего близкого совершить свою первую покупку по карте или любую расходную операцию в мобильном приложении.

4

Номер сертификата вы получите в смс в течение 7 дней после покупки по карте вашего близкого человека.

Услуги предоставляются ООО «НМС» на всей территории РФ и распространяются без ограничения по возрасту.

Совместный и раздельный бюджет: плюсы и минусы

Многие семьи, только начав совместную жизнь, не слишком переживают об управлении бюджетом — всё происходит как-то само собой. Через пару лет эта лёгкость может неприятно аукнуться: супруги, внутренне недовольные ситуацией, скрывают друг от друга траты, прячут заначки или, наоборот, пускаются в мир импульсивных покупок. Избежать этого вполне возможно: достаточно выбрать подходящую вам систему ведения бюджета. Основных — две: совместная и раздельная, а между ними — различные комбинации. Разбираем по косточкам плюсы и минусы обеих, а выводы — за вами.

Совместный бюджет

Плюсы

Доверие. Если вам не составило труда объединить заработанное и это не вызвало конфликта на почве «кто зарабатывает больше», значит с доверием в вашей семье всё в порядке. Раздельный бюджет может скрыть подробности, которые потом неприятно ударят по семье.

Надёжность. Вдвоём проще обеспечивать семью всем необходимым: продуктами, обязательными покупками, платой за квартиру. Сильно снижается вероятность просрочки платежей: если у одного из партнёров сложности с зарплатой, второй всегда прикроет.

С совместным бюджетом гораздо проще копить на крупные покупки.

Меньше спонтанности, больше обдуманности. Сложнее совершать импульсивные покупки — это точно не останется незамеченным. Прежде чем купить что-то весомое, партнёрам нужно обсудить это между собой.

Минусы

Отсутствие личного пространства, зависимость. Доверие — это важно, но наличие личного пространства в партнёрстве важно не меньше. Не иметь возможности потратить деньги только на себя, не уведомив об этом супруга — отличная почва для конфликтов, а в последствии — поисков способа всё-таки скрыть свои траты.

Невозможность организовать сюрприз. Как сделать партнёру неожиданный красивый подарок, если данные банковского счёта просматриваются обоими и регулярно? Скорее всего, никак: крупная покупка будет заметна сразу, а мелкая подойдёт только для небольшого повода.

Раздельный бюджет

Плюсы

Независимость. Каждый из партнёров чётко осознаёт ответственность за свою жизнь. Если с отношениями что-то случится, это принесёт трудности, но не смертельные — обеспечить себя самостоятельно всё равно возможно.

Вариативность. В раздельном бюджете есть много конфигураций, которые партнёры могут подогнать под себя. Например, можно ежемесячно скидывать в общую копилку 30-40 % от зарплаты, и так формировать бюджет на общие расходы: коммуналку, кредит и покупки домой. А можно тратиться по очереди: в этом месяце за квартиру заплатит один, а в следующем — второй.

Самостоятельность. Для того, чтобы купить себя что-то желанное, не нужно советоваться с партнёром, ведь это делается на личные деньги, оставшиеся от вклада в общий бюджет. Финансовая самостоятельность избавляет от конфликта интересов: каждый покупает себе то, что хочет.

Минусы

Сложности с накоплениями. Если партнёрам сложно найти компромисс, организовать семейную копилку на крупные траты может быть сложно. Что если один зарабатывает меньше другого и вкладывать в общак 30 % — недостаточно?

Проблемы с доверием. Если в целом с доверием друг к другу сложности, раздельный бюджет может их укрепить: «куда именно у партнёра исчезли деньги, если я не вижу покупок»? Этот способ стоит выбирать только тогда, когда в паре налажен баланс между самостоятельностью и открытостью друг к другу.

Траектория поступления — Совместная программа по экономике НИУ ВШЭ и РЭШ — Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

1. Прием в 2021 году

Сроки подачи документов: с 18 июня по 25 июля 2021 г. включительно.  По решению Приемной комиссии сроки приема документов на места по договорам об оказании платных образовательных услуг могут быть продлены. 

В 2021 г. будет проводиться единый конкурс на образовательные программы «Экономика» и «Совместная программа по экономике  НИУ ВШЭ и РЭШ».  После зачисления поступившие будут распределены на программы согласно Порядку распределения поступивших на первый курс на обучение по направлению подготовки 38.03.01 Экономика по единому конкурсу по совокупности образовательных программ бакалавриата «Совместная программа по экономике НИУ ВШЭ и РЭШ» и «Экономика».

(PDF, 229 Кб) 

Подробнее о совместном приеме на образовательные программы «Экономика» и «Совместная программа по экономике  НИУ ВШЭ и РЭШ». 

2. Количество мест (контрольные цифры) в 2021 г. на «Совместную программу по экономике НИУ ВШЭ и РЭШ»:

Количество мест на программе, финансируемых из федерального бюджета: 40

Количество платных мест на программе: 25

Внимание!   Победители и призеры заключительного этапа Всероссийской олимпиады школьников по экономике и заключительного этапа Всероссийской олимпиады школьников по математике обладают гарантированным правом зачисления на «Совместную программу по экономике НИУ ВШЭ и РЭШ».

Если их число не будет превышать 40, то далее  распределение на программу будет производиться путем ранжирования списка поступивших по результатам ЕГЭ, оценкам за итоговое сочинение и иным индивидуальным достижениям  (включая Международный школьный конкурс РЭШ) до заполнения 40 бюджетных мест. 

Если победителей и призеров заключительного этапа Всероссийской олимпиады школьников по экономике и заключительного этапа Всероссийской олимпиады школьников по математике, желающих попасть на  «Совместную программу по экономике НИУ ВШЭ и РЭШ»,  будет более 40, они все равно все будут зачислены на  «Совместную программу по экономике НИУ ВШЭ и РЭШ».  

При поступлении на программу, студенты зачисляются одновременно в НИУ ВШЭ и РЭШ. В НИУ ВШЭ зачисление происходит, согласно правилам НИУ ВШЭ (на бюджетное место или место с оплатой обучения по договору). В РЭШ все студенты зачисляются на коммерческое место с предоставлением скидки в размере 100%. 

3. Поступление по ЕГЭ.

Состав вступительных испытаний и минимальные баллы, подтверждающие успешное прохождение вступительных испытаний:

Вступительные испытания	Приоритетность	Минимальные баллы
Математика	1	65
Русский язык	2	60
Иностранный язык	3	65
Обществознание	4	65

             (Иностранный язык: английский, французский, немецкий, испанский)

3.  Учет индивидуальных достижений абитуриента.

4. Об итогах приемной кампании на образовательную «Совместную программу по экономике НИУ ВШЭ и РЭШ» в 2020 году

На программу в 2020 году принято 98 студентов, из них 76 — на бюджетные места. 76 первокурсников, поступивших на бюджетные места,  –  победители и призеры Всероссийской олимпиады школьников по экономике или математике.

Из числа 22 контрактных студентов, поступивших на программу в 2020 году по результатам ЕГЭ (проходной балл — 340 из 400), почти все получили скидки по оплате обучения от 25 до 70%. Скидки по оплате обучения предоставляются НИУ ВШЭ тем, у кого есть соответствующие индивидуальные достижения (большое количество баллов, победы в других олимпиадах, высокое место в рейтинге — для выпускников лицейских классов, базовых школ и факультета довузовской подготовки ВШЭ).  

Критерии предоставления скидок для поступающих в 2021 году будут опубликованы не позднее 1 июля 2021 года.

На втором и последующих курсах скидки устанавливаются по результатам обучения.  

5. Важные документы:

Информация о приеме на обучение в 2021 году

Правила приема в 2021 году

Разъяснения по поступлению на единый конкурс образовательных программ «Экономика» и «Совместная программа по экономике НИУ ВШЭ и РЭШ»

Предварительный медицинский осмотр — не требуется.

Почтовый адрес для приема документов и адрес приема документов: 101000, Москва, ул. Мясницкая д.11, НИУ ВШЭ, Приемная комиссия.

Информация для иногородних студентов, нуждающихся в общежитии.

делить или не делить, вот в чем вопрос – Домашние советы – Домашний

В каждой семье вопрос финансов решается индивидуально, но давайте попробуем лучше разобраться в этом важном вопросе. С одной стороны, семья – это единство, и разделение средств выглядит неуместно и даже странно. Но с другой стороны, раздельный бюджет сегодня очень распространен, и это открытый вопрос – зависит ли такой подход от воспитания и опыта родителей или это прямое следствие проблем взаимопонимания между супругами.

Бюджет совместный

С классической точки зрения, совместный бюджет является более правильным, потому что в семье главные приоритеты – любовь, доверие, уважение, целостность. Как только муж и жена начинают эту целостность разделять на части, тут же возникают взаимные вопросы. Мы невольно начинаем сравнивать, кто из нас больше «весит» в материальном плане, демонстрировать свою доминантность. Это особенно характерно, когда в семье заметен резкий контраст в заработке. Многие не могут внутренне смириться с такой несправедливостью, даже не взирая на то, например, что неработающая половина полностью несет на себе груз домашних забот или занята воспитанием детей.

Или, предположим, у одного из супругов есть дорогостоящее хобби, а другой не согласен тратить свои деньги на «не свое» увлечение. Однако же, здесь нужны взаимные шаги к интересам друг друга. Удовлетворение подобных потребностей – те самые незаметные факторы, делающие совместную жизнь приятнее и прочнее. Равно как и сторона, жаждущая исполнения желаний, должна трезво подходить к вопросам их реализации.

Совместный бюджет позволяет членам семьи быть равноправными. Муж и жена вместе обсуждают предстоящие траты, каждый имеет свой голос и право участия в их распределении. Но ведь и в статье расходов большую часть занимают обязательные и необходимые для жизни позиции.  Еда и одежда, товары для детей, платежи… какие тут могут быть разделения средств? Тем не менее, мы постоянно умудряемся что-то делить.
Если вы ведете совместный бюджет, статистика доходов и расходов все равно необходима. Грамотное планирование чрезвычайно полезно, и поможет вам держать финансовые семейные дела в порядке.

Раздельный бюджет

Такой вид бюджета, как правило, характерен для семей, супруги в которых стремятся к полной независимости друг от друга. Правильна ли такая позиция, и нужна ли полная свобода мужа и жены в семье – решать каждый для себя должен самостоятельно. Свободно распоряжаться своими деньгами, на первый взгляд, выглядит удобным – нет взаимных претензий. Но с другой стороны, важно решить вопрос с общими тратами на питание, коммунальные платежи и другие ежемесячные расходы. И самое главное, чтобы раздельный бюджет не влиял на чувство единства в семье и на ощущение поддержки и опоры друг в друге. Ведь при доверительных отношениях между супругами финансовых претензий не должно возникать в принципе.

Наверное, из-за отсутствия полного взаимопонимания и возникло такое народное явление как «заначка». Когда одному из членов семьи хочется иметь свой личный запас средств исключительно на собственные нужды, и нет уверенности в том, что «вторая половинка» это поймет и не осудит. Скрытность, обиды, недомолвки – это лишь начало длинного списка возможных последствий такого поведения. И чтобы всего этого избежать, попробуйте просто поговорить со своим спутником жизни и обсудить такой важный вопрос.

Путем обсуждения можно разрешить любые ситуации. Главное, чтобы супруги были настроены на единую волну. Семейные отношения – это цепь постоянных взаимных уступок и компромиссов (без чувства, что кто-то кому-то должен), и в ней не должно быть места обидам, тайнам, зависти и прочим разрушающим факторам. Получайте и радуйтесь. Отдавайте – и радуйтесь еще больше! И не важно, кто из вас больше зарабатывает, важно есть ли в доме любовь, взаимопонимание, уют, ну и конечно, достаток.

Семейный бюджет: начать планировать

У каждой семьи найдется целый список общих ежемесячных расходов, от которого никуда не деться. К ним можно отнести: кварплату, коммунальные платежи, траты на детей, продуктовая корзина, обслуживание автомобиля, если он в семье один.
Однако, есть и обсуждаемые расходы, осуществление которых должно совместно обсуждаться. Это: отпуск и путешествия, развлечения, подарки родственникам и друзьям, обучение.
И еще можно выделить индивидуальные расходы, который каждый член семьи совершает самостоятельно. Например, оплата мобильного телефона, покупка одежды и аксессуаров, медицинские расходы.

Попробуйте один раз сесть и систематизировать таким образом все расходы семьи, общие и личные. Составление такого списка поможет вам планировать траты на месяц и избегать ненужных покупок, а также понимать, какую часть бюджета вы можете отложить на крупные покупки и большие цели.

Хоть и говорят, что с милым рай и в шалаше, но, к сожалению, от вопроса финансового благополучия никуда не деться. И главная задача, не делать бюджет точкой семейного раздора, а стараться найти оптимальную и гармоничную для обоих модель финансового поведения. Чего вам и желаем!

Раздельный бюджет: как сохранить личные деньги и тёплые отношения

Что такое раздельный бюджет

С совместным бюджетом всё понятно: оба партнёра складывают все доходы в тумбочку или на один счёт и совместно распоряжаются ими. С раздельным сложнее. Очевидно, что деньги супругов (речь не обязательно идёт об официально зарегистрированных отношениях, но для удобства будем так называть людей, ведущих совместное хозяйство) остаются у них. Но здесь есть варианты.

Полностью раздельный бюджет

Каждый получает свою зарплату и держит её у себя на карте. За общие покупки супруги платят либо пополам, либо по очереди. При этом один может угостить другого обедом в ресторане или что‑то подарить. Тем не менее большая часть трат делится чётко поровну.

В некоторых случаях, если одному партнёру не хватает денег на что‑то, другой может дать ему в долг.

Кому подходит

Людям, состоящим в гостевом браке и ведущим раздельное хозяйство. По сути, в таком партнёрстве почти нет общих расходов. А в остальном логично разделить траты поровну.

Какие есть недостатки

При общем хозяйстве достаточно тяжело отслеживать все траты и добиваться их равенства. На расчёты тратится много времени. Есть риск прийти к выяснению, кто сколько съел и сколько шампуня потратил, чтобы всё было справедливо.

Раздельный бюджет с очерёдностью в платах

Здесь схема примерно та же, что и при полностью раздельном бюджете, только супруги оплачивают счета по очереди или по договорённости. Такой вид управления финансами требует, возможно, больше доверия, чем общий бюджет. Траты могут быть неодинаковыми, даже стоимость корзины с продуктами на неделю иногда отличается на несколько тысяч. А аппетиты при этом могут различаться.

Расходы на крупные покупки при этом обсуждаются, как и вклад в них каждого партнёра.

Кому подходит

Супругам, которым не очень важно равное распределение трат и которые много разговаривают друг с другом. При умении и желании слышать партнёра можно достигнуть оптимального распределения расходов.

Какие есть недостатки

Сложно считать, кто сколько потратил, и планировать расходы. Возможны конфликты на почве неравенства вкладов. Кроме того, при большой разнице в доходах есть вероятность, что расходы одного супруга будут критичными по отношению к его зарплате. Может наступить его очередь платить, а денег у него уже не будет.

Раздельный бюджет с вкладом в общую копилку

Супруги ежемесячно сбрасываются на общие расходы — обычно речь идёт о фиксированной сумме. Вклад может быть равноценным или нет. Нередко размер взноса партнёров определяется в зависимости от доходов, объёмов использования того, что куплено на общие деньги, и других факторов. Крупные траты обговариваются.

Если доход небольшой и в общую копилку идёт почти вся зарплата, правильнее будет называть бюджет общим.

Кому подходит

Это наиболее универсальная модель раздельного бюджета. Легко контролировать, как тратятся общие деньги, просто следить за соблюдением договорённостей. Не нужно соблюдать очерёдность расходов или сбрасываться на чистящее средство и хлеб — деньги просто берутся из общей копилки.

Какие есть недостатки

Практически никаких, если периодически вносить в схему коррективы. Например, могут повыситься цены и общей суммы будет не хватать. Кроме того, стоит обсудить, что именно считается общими тратами, так как взгляды на этот вопрос могут быть разными.

Как раздельный бюджет сказывается на отношениях

Многое зависит от самих отношений: если оба партнёра адекватны, подойдёт любая модель. В то же время у раздельного бюджета есть ряд преимуществ.

Меньше причин для ссор

Деньги — самая частая причина разногласий в российских семьях. По результатам опросов ^{, из‑за этого ссорятся более трети пар. Раздельный бюджет позволяет обойти острые углы, но только если денег в семье достаточно. Если их не хватает на самое необходимое, ссоры всё равно могут возникать.}

Больше безопасности

Личные накопления позволяют прекратить отношения в тот момент, когда они перестают устраивать или становятся опасными. Деньги нужны как минимум для того, чтобы найти жильё и переехать. Раздельный бюджет позволяет не прятать заначку под половой доской, выгадывая экономию на скидках, а формировать полноценную подушку безопасности.

Больше финансовой независимости

При раздельном бюджете вам не обязательно согласовывать мелкие траты с партнёром. Вы не окажетесь в унизительной ситуации, когда надо просить у второй половины деньги на колготки или мормышки. Вы тратите ваши личные деньги на то, что считаете нужным.

Проще копить

Если партнёр саботирует контроль расходов и планирование расходов, то делать это при общем бюджете практически невозможно. При раздельном вы полностью автономны.

Но надо понимать, как вы распорядитесь накоплениями. Допустим, ваш партнёр расточительный и ничего не откладывает. Если речь идёт об общих крупных покупках, возможно, вам придётся взять все расходы на себя. И здесь многое зависит от климата в семье. Кто‑то потратит деньги на себя и партнёра с радостью, кто‑то увидит в этом несправедливость.

Как вести раздельный бюджет и избежать катастрофы

Раздельный бюджет вовсе не гарантирует отсутствия ссор из‑за денег. Напротив, вам придётся гораздо больше общаться и договариваться, потому что есть много нюансов.

Перестраиваться, когда обстоятельства изменились

В жизни не всегда всё развивается просто и линейно, поэтому нужно быть гибкими. Например, рождение ребёнка потребует внести коррективы. Один из партнёров уходит в декретный отпуск и теряет часть дохода. В это же время расходы семьи растут. Делать вид, что ничего не произошло и можно жить как раньше, не получится.

Оксана

По‑другому взглянула на раздельный бюджет после рождения ребёнка.

Когда начали жить вместе, муж предложил складывать в общую копилку по одинаковой сумме на продукты, хозтовары, ЖКУ. Если деньги заканчивались раньше, каждый что‑то докупал за счёт своих средств, ничего никуда не докладывая. Крупные покупки оплачивались с карты кого‑то одного, а второй потом кидал ему половину этой суммы на карту или лично передавал.

Потом родился ребёнок. Я ушла в декрет, перестала получать зарплату и складывать деньги в общую копилку. И муж тоже. То есть общака не стало, а у меня не стало денег. Декретные деньги — около 12 тысяч — мне было предложено складывать в общую копилку.

В итоге, когда малышу было месяцев пять, у меня появилась удалённая работа, а потом ещё одна и ещё. Про общую копилку больше никто не вспоминает, каждый тратит деньги из своих. Расходы на ребёнка в основном мои, потому что папа во многих из них не видит смысла. Игрушки, развлечения — за всё плачу в основном я. Мне проще что‑то сделать или купить самой, чем услышать тысячу объяснений, как мне без этого обойтись.

Наталья

Пересела на шею мужа на время ипотеки.

У нас всегда был раздельный бюджет. Каждый получал зарплату на свою карту, платили за покупки по очереди. То есть мы не скидывались пополам и за равенством трат в принципе не следили, так что с тем же успехом можно было бы вести и общий бюджет. Но психологически это воспринималось по‑другому: у каждого весь месяц были свои деньги, которые он мог расходовать по своему усмотрению. При этом оба тратили их разумно: мы команда с общими целями и заботимся о благополучии друг друга.

Но год назад мы взяли ипотеку на восемь лет и решили выплатить её за год с небольшим. Можно было не напрягаться, но это наш выбор, который заставил потуже затянуть пояса. Свой заработок я целиком отдаю на досрочные платежи. Так же с частью своей зарплаты поступает муж, а на остальное мы живём.

То есть мы быстро перестроились на время ради конкретной цели. Это более‑менее комфортно только благодаря тому, что никто из нас не использует деньги для манипуляций, мы оба хорошо понимаем, как работает наш бюджет и какие у нас регулярные траты.

И всё же такой вариант ведения бюджета делает тебя несвободным в расходах. Ты если не перед партнёром, то перед собой должен оправдываться за каждую трату. Как только ипотека будет выплачена, мы вернёмся к старой схеме как к наиболее оптимальной для нас.

Вопросы вроде рождения ребёнка, возможного увольнения и подобных ситуаций, когда кто‑то из партнёров лишается заработка, стоит обсудить заранее. Это нормально — переключиться на другую финансовую схему, если что‑то изменилось. При раздельном бюджете ничего не меняется: вы семья, а не враги.

Учитывать и другие ресурсы

Оценивая вклад каждого в семейные дела, было бы неправильно считать только деньги. Например, вы запланировали путешествие и решили скинуться поровну. Только один переводит свою часть на карточку другому и спокойно ждёт отпуска. А другой в это время ищет билеты, бронирует гостиницу, продумывает маршруты — тратит свои силы и время, которые мог бы оставить для чего‑то другого.

В быту всё ещё критичнее. Не говоря уже, что человек, у которого больше времени и сил, может позволить себе больше зарабатывать. Так что деньги здесь не единственный аргумент.

Елена

Вкладывается в общее дело деньгами и временем.

Сейчас наш бюджет сложно назвать раздельным, так как я уже три месяца не работаю. У меня есть только небольшой доход от подработок. Но до этого у каждого всегда были свои деньги. Муж зарабатывал сначала в два раза больше, а потом и в восемь. За домашние покупки всегда отвечала я. Но так как муж — большой мужчина и ест намного больше, он оплачивал значительную часть расходов: давал определённую сумму, а всё, что сверху, добавляла я. Плюс он понимает, что готовка и дом — это огромная трата времени, а время — деньги. Так что справедливо, когда я трачу своё время и его деньги.

Разумеется, при такой разнице доходов случается, что мне что‑то не по карману, например, отпуск. Я просто говорю, какую сумму готова потратить, в каких условиях жить. Всё, что муж хочет сверх этого, оплачивает он, например, более комфортабельный отель.

Не ставить финансовый вопрос во главу отношений

Со стороны любая форма раздельного бюджета может выглядеть как проявление недоверия друг другу. И если такое разделение капиталов приводит к скандалам и ущемлению чьих‑то интересов, возможно, стоит поискать другую финансовую модель. Или другого партнёра.

Важно, чтобы раздельный бюджет гармонично вписывался в ваши отношения. Он работает, если в паре есть доверие, если вы знаете, что партнёр действует в общих интересах, если вы готовы поддерживать друг друга и обсуждать траты.

Ирина

Считает доверие важным фактором в финансовых вопросах.

Обсуждение бюджета у нас случилось лишь однажды, ещё в самом начале отношений. Разговор получился немного комичным, но я списываю это на разницу менталитетов. Мой муж финн, а тема зарплат у финнов, пожалуй, одна из самых запретных. Так что после 40 минут хождения вокруг да около он, наконец, предложил обсудить, что, исходя из моей зарплаты, я могла бы себе позволить в плане путешествий и развлечений. Мы тогда ещё не жили вместе, поэтому вопрос совместных покупок даже не рассматривался.

С ростом доверия друг к другу стало легче обсуждать финансы и проблемы, с ними связанные. Впоследствии вопрос, кто что может позволить, и стал девизом наших финансовых взаимоотношений. Но всё это разделение не значит, что мы постоянно считаем цифры. Я не знаю, сколько раз в неделю я покупала продукты или сколько раз он пополнял запасы бытовой химии. Это как‑то всё очень естественно и непринуждённо происходит. Также мы не считаем, сколько каждый потратил из своих сбережений на личные хобби.

Я думаю, такое доверие рождается из того, что я вижу в своём партнёре: желание улучшать общий быт, проводить много времени в совместных развлечениях и путешествиях, стремление развиваться профессионально и материально. То же самое есть и у меня. И если случится сложная финансовая ситуация, я уверена, что мы будем помогать и поддерживать друг друга без подсчётов и упрёков.

Какую форму семейного бюджета для себя выбрали вы? Делитесь в комментариях.

Читайте также 🤑

Совместный бюджет: совместный, комбинированный или раздельный? | Психология жизни | Здоровье

Кто управляет семейной кубышкой?

«Конфликты из-за финансовых вопросов в первую очередь возникают в тех семьях, где один из супругов пытается единолично управлять семейным бюджетом, а второй – фактически лишается права голоса»,– утверждает семейный консультант Ксения Оганян.

К роли «финансовых тиранов» в равной мере тяготеют и мужчины, и женщины. Деньги – это власть. И главой семьи является тот, кто управляет семейной кубышкой.

Что же в этом плохого?

«В начале семейной жизни один из супругов порой может в порыве душевной щедрости передать все финансовые полномочия второй половине. Но в дальнейшем такая модель показывает свою нежизнеспособность,– подчеркивает Ксения Оганян.– Если кто-то один полностью распоряжается «семейным кошельком», то второй рано или поздно начинает утаивать от него часть финансовых средств, делать заначки… В семье возникает атмосфера недоверия и подозрительности».

Рецепт гармонии от Ксении Оганян очень простой: «финансовому управляющему» на «семейной лодке» необходимо умерить свои диктаторские замашки и вовлекать в бюджетное планирование вторую половину. В любом случае решения о крупных покупках и любых других тратах, касающихся всей семьи, необходимо принимать совместно.

Вместе или врозь?

Существует три стандартные модели построения семейного бюджета: совместный, комбинированный и раздельный. Точнее, полностью раздельным семейный бюджет на самом деле не бывает. Обещание «быть вместе и в горе, и в радости» плохо сочетается со стремлением единолично распоряжаться содержимым собственного кошелька. К тому же у каждой семьи существует немало общих расходов: коммунальные платежи, питание, покупка мебели и крупной бытовой техники, отпуск, прием гостей…

Совместный бюджет – более жизнеспособная модель финансового планирования. Все доходы супругов поступают в общий кошелек, из которого осуществляются траты. Совместный бюджет оправдан в семьях с доходом ниже среднего. Каждый потраченный рубль здесь требует жесткого учета.

Впрочем, как было сказано выше, здесь тоже возможны конфликты, если вся полнота финансовой власти оказывается в руках одной из «половинок».

Все большее число семей, особенно молодых, склоняются к комбинированному бюджету. При этой модели постоянные ежемесячные траты (питание, расходы на детей, выплата кредитов) осуществляются из «общей копилки». А для личных расходов (покупка одежды, финансирование увлечений) можно использовать оставшиеся деньги, которыми каждый супруг распоряжается по своему усмотрению.

«Мне думается, что именно комбинированный бюджет наиболее способствует семейной гармонии. При таком раскладе учитываются и личные, и общесемейные интересы», – считает Ксения Оганян.

Жить по средствам

Финансовые конфликты часто встречаются в семьях, где у одного из супругов завышены финансовые ожидания.

Павел зарабатывает примерно столько же, сколько его жена Татьяна. Пять лет назад, в начале семейной жизни, равенство доходов жену устраивало. Но после рождения ребенка в ее душе стало зреть недовольство. Мол, у подруг мужья – настоящие «кормильцы». Вначале Павел пытался оправдываться, искал дополнительные подработки…

Но после очередной ссоры из-за денег ушел из семьи. Новая подруга Павла получает в два с половиной раза больше, чем он, но не видит в этом проблемы.

«Необходимо быть реалистами, учиться жить по средствам»,– высказывает свое мнение Ксения Оганян.

Совместное определение бюджета | Law Insider

, относящийся к совместному бюджету

Бюджет развития означает категории затрат, перечисленные на страницах 8–11 формы 3, которые напрямую связаны с предлагаемым проектом, представленным в заявке. Косвенные или сторонние затраты, не связанные напрямую с разработкой проекта, не являются действительными или приемлемыми затратами.

Бюджет проекта Сумма, установленная Владельцем, доступная для всего Проекта, включая, помимо прочего, бюджет строительства (Фиксированный лимит стоимости строительства («FLCC»)), стоимость земли, стоимость мебели, оборудования. и оборудование (FF&E), финансовые затраты, компенсация за все профессиональные услуги, затраты на товары и услуги, предоставляемые Владельцем, непредвиденные расходы и другие аналогичные установленные или предполагаемые затраты.

Утвержденный бюджет имеет значение, указанное в Разделе 10.3.

Утвержденный бюджет проекта означает последний отчет, утвержденный FTA, о стоимости проекта, максимальной сумме федеральной помощи, на которую TJPA в настоящее время имеет право, о конкретных задачах (включая оговоренные непредвиденные обстоятельства), и ориентировочная стоимость каждой задачи.

Бюджет DIP означает прогнозируемый отчет об источниках и использовании денежных средств Заемщиком и Гарантами на еженедельной основе в течение следующих 13 календарных недель.Используемый здесь термин «Бюджет DIP» первоначально относится к первоначальному 13-недельному прогнозу, предоставленному в соответствии с Разделом 6.2, а затем относится к последнему 13-недельному прогнозу, предоставленному Заемщиком в соответствии с Разделом 9.1 (c).

Бюджет означает ресурс, выраженный в финансовых терминах, предложенный Советом для выполнения в течение определенного периода любой или всех функций Траст-фонда.

Капитальный бюджет имеет значение, указанное в Разделе 3.11 (а).

Бюджет строительства означает полностью заложенные в бюджет затраты на приобретение и строительство данного участка недвижимого имущества (включая, помимо прочего, затраты на приобретение такого участка недвижимого имущества, резервы на строительные проценты и операционный дефицит, улучшения арендаторов) , комиссии по аренде и затраты на инфраструктуру), как разумно и добросовестно определено Материнской компанией.

Первоначальный бюджет имеет значение, данное этому термину в Разделе 11.01.

Бюджет капитальных затрат означает годовой бюджет для Объектов актива, взятый в целом, покрывающий запланированные капитальные затраты на период, охватываемый таким бюджетом. Бюджет CapEx не должен включать капитальные затраты, состоящие из дискреционных расходов, понесенных для получения вознаграждения или предоставления сервитутов в отношении любого участка аренды земли или участка сервитута, или единовременных расходов, произведенных для увеличения операционных доходов участка башни.

Годовой бюджет означает операционный бюджет, включая все запланированные капитальные затраты, для Имущества, подготовленный Заемщиком на соответствующий финансовый год или другой период.

Бюджет области проекта означает (как описано далее в 17-C-5-303 Закона) многолетний прогноз годовых или совокупных доходов, других расходов и других финансовых вопросов, относящихся к области проекта, который включает:

Операционный бюджет имеет значение, указанное в Разделе 3. 11 (a).

Годовой рабочий план и бюджет и «AWP & B» означают годовой рабочий план и бюджет, которые должны ежегодно составляться PCU (как определено ниже) и CORAF для Проекта.

Снижаемый бюджет означает бюджет, который должен быть подготовлен Должниками и разумно приемлемый для Держателей Обязательных Облигаций Дирфилда, Неаффилированных Держателей Облигаций Облигаций и Комитета, который должен быть подан в Суд как часть Плана. Дополнение, которое может время от времени изменяться после внесения Подтверждающего приказа, при условии согласия Комитета по надзору, в согласии которого не должно быть необоснованно отказано, и который оценивает средства, необходимые для администрирования Плана и свертывания Дела должников, включая расходы на владение и ликвидацию оставшейся собственности Поместья, возражение против Претензий, осуществление Распределений, требуемых Планом, судебное преследование и Причины действий, которые могут быть предъявлены Имуществом к третьим сторонам, которые не были освобождены, отказано или передано в соответствии с Планом (в том числе в соответствии со Статьей X) или иным образом, уплата налогов, подача налоговых деклараций, оплата профессии гонорары и расходы ls, оплата гонораров и расходов Комитета по надзору, финансирование заработной платы и других расходов на сотрудников, обеспечение приобретения страховки от ошибок и упущений и / или других форм компенсации для Администратора плана, а также для всех таких элементов и другие расходы по управлению Планом, имуществом и ликвидацией должников (кроме резерва административных и приоритетных требований, резерва оспариваемых требований и резерва профессиональных сборов).

Бюджет капитальных затрат означает письменный бюджет, в котором указываются предлагаемые капитальные затраты, которые должны быть произведены CRC в отношении Совместно используемых активов в течение периодов времени, указанных в таком бюджете, и предлагаемые источники капитала, необходимого для таких расходов.

Затраты на разработку означают затраты, понесенные для получения доступа к запасам и обеспечения объектов для добычи, обработки, сбора и хранения нефти и газа из запасов. В частности, затраты на разработку, включая применимые эксплуатационные расходы на вспомогательное оборудование и помещения, а также другие затраты на деятельность по разработке, представляют собой затраты, понесенные для:

Операционный план означает план, принятый или измененный в соответствии с этим разделом для разработки, реконструкции, технического обслуживания, эксплуатация и продвижение района улучшения бизнеса, включая все следующее:

Бизнес-план означает информацию, которую необходимо предоставить в

Стоимость проекта означает все допустимые расходы, как указано в применимых федеральных принципах затрат , понесенные получателем, и стоимость взносов третьих сторон для достижения целей премии в течение периода реализации проекта.

План развития имеет значение, изложенное в Разделе 4.2 (а).

Планы развития означает согласованный набор операций, определенных и финансируемых исключительно центрами OCT в рамках их собственной политики и стратегий развития, а также тех, которые согласованы между OCT и государством-членом, с которым он связан;

Расходы на развитие означает, без дублирования, совокупную основную сумму, не превышающую 600,0 миллионов долларов в любое время, (а) непогашенной Задолженности, возникшей после Даты закрытия, поступления от которой на момент определения, как подтверждено ответственным должностным лицом Заемщика, находятся на рассмотрении и требуются или предназначены для использования для финансирования и (b) сумм, потраченных после Даты закрытия (независимо от того, финансируются ли они за счет поступлений от Задолженности, денежного потока или иным образом) для финансирования, в каждом случае , (i) Капитальные затраты на расширение Заемщика или любой Дочерней компании с ограничениями, (ii) Проект развития или (iii) проценты, сборы или соответствующие сборы в отношении такой Задолженности; при условии, что (A) Заемщик или Дочерняя компания с ограничениями, или другое лицо, которое владеет активами, являющимися предметом капитальных затрат на расширение или проекта развития, в зависимости от обстоятельств, старательно добивается их завершения и ни разу не прекращало строительство таких капитальных затрат на расширение или развитие Проект, в зависимости от обстоятельств, на период, превышающий 90 дней подряд (кроме случаев форс-мажорных обстоятельств или невозможности получить необходимые разрешения на проведение игр или других государственных разрешений, при условии, что в случае любых таких разрешений на участие в играх или другие правительственные разрешения, Заемщик или Дочерняя компания с ограничениями, или другое применимое лицо старательно добивается таких разрешений на азартные игры или правительственных разрешений), (B) никакая такая Задолженность или финансируемые затраты не должны составлять расходы на развитие в отношении капитальных затрат на расширение или проекта развития от и после окончания первого полного финансового квартала после завершения строительства применимых капитальных затрат на расширение или проекта развития или, в случае проекта развития или капитальных затрат на расширение, которые не были открыты для бизнеса на момент начала строительства, с и после окончания первого полного финансового квартала после даты открытия такого Проект развития или капитальные затраты на расширение, если они были ранее, и (C) во избежание дублирования признается, что в той мере, в какой были применены поступления от любой Задолженности, упомянутые в пункте (a) выше (независимо от того, были ли они использованы для целей, описанных выше). в пунктах (i), (ii) или (iii) выше или для любой другой цели) такая Задолженность больше не будет составлять расходы на разработку (при этом понимается, что любое такое приложение в соответствии с пунктами (i), (ii) или (iii) выше, с учетом других требований и ограничений этого определения, составляют расходы на разработку в соответствии с пунктом (b) выше).

Затраты на коммерциализацию в отношении продукта для совместной работы означают переменные затраты и постоянные затраты, понесенные Сторонами или ООО «Калликрейн» в отношении работы, выполняемой Сторонами, их Аффилированными лицами и субподрядчиками в связи с выполнением Плана коммерциализации. для такого Продукта для совместной работы, включая, помимо прочего, расходы на продажи и маркетинг, связанные с проведением маркетинговых исследований, постмаркетинговых исследований, рекламы, производства рекламной литературы, спонсирования семинаров и симпозиумов, учебных встреч и семинаров по продажам, инициирования продаж, предоставления возмещения и другой поддержки пациентов услуги и другие подобные расходы, описанные в Разделе 6. 4 настоящих Правил. Для целей настоящего Раздела 1.3 «переменные затраты» считаются стоимостью рабочей силы, сырья, материалов и других ресурсов, непосредственно потребляемых при выполнении Плана коммерциализации и производстве Совместного продукта для использования в деятельности по коммерциализации, а также в качестве роялти третьим лицам. Для целей Раздела 1.3 «постоянные затраты» считаются стоимостью помещений, коммунальных услуг, страхования, амортизации оборудования и других постоянных затрат, непосредственно связанных с проведением Плана коммерциализации и производством Совместного продукта для использования в деятельности по коммерциализации. , распределяются на основе пропорции таких затрат, непосредственно относящихся к поддержке или выполнению Плана коммерциализации и производству Продукта для совместной работы для использования в деятельности по коммерциализации или другим методом распределения затрат, который может быть одобрен Руководящим комитетом.Затраты на коммерциализацию не включают все затраты, возмещаемые иным образом в соответствии с настоящим Соглашением. Все определения стоимости, сделанные в соответствии с настоящим Соглашением, должны производиться в соответствии с GAAP.

Годовой операционный бюджет , как определено в Разделе 6.2 (c).

План проекта означает документ, который должен быть разработан Подрядчиком и утвержден компанией Webel Technology Ltd., на основании требований Контракта и Предварительного плана проекта, включенных в заявку Подрядчика. Для ясности, «согласованный и окончательный план проекта» относится к версии плана проекта, представленной подрядчиком после получения письма о награждении и одобренной Webel Technology Ltd.План проекта может быть изменен / изменен в ходе проекта. Если План проекта каким-либо образом противоречит положениям Контракта, соответствующие положения Контракта, включая любые поправки, имеют преимущественную силу.

Бюджет Аризоны — Объединенный законодательный бюджетный комитет

COVID-19 Обновления Федеральное законодательство и государственные воздействия.
Обновления бюджета Обновления с 2018 финансового года.	Основные финансовые показатели за месяц Ежемесячная информация о сборе доходов и других финансовых вопросах.
Экономический Анализ Текущие тенденции сбора доходов и другое прогнозирование темы.	Фискальный Банкноты Финансовые последствия законопроектов и избирательных бюллетеней.
Карьера в JLBC Возможности трудоустройства в JLBC.	О компании JLBC / JCCR Членство и обязанности JLBC и JCCR, а также сотрудники JLBC задания.
Повестки дня встреч JLBC, JCCR и финансовый консалтинг Комитет.	Юридический Требования Отчет об отслеживании статуса JLBC, установленный законом и законодательством требования.
Фискальный История История доходов и расходов и ранее Отчеты об ассигнованиях.	Бюджетный процесс Обзор этапов прохождения государственный бюджет Аризоны.
Законодательная Отчеты Анализ и прогнозы представлены в Аризоне Законодательная власть.	Фискальный Ссылки Ссылки на другие интересные сайты.

Объединенный специальный комитет по реформе бюджета и ассигнований — Конгресс.gov | Congress.gov

Секция записи Конгресса Ежедневный дайджест Сенат дом Расширения замечаний

Замечания участников Автор: Any House Member Адамс, Альма С.[D-NC] Адерхольт, Роберт Б. [R-AL] Агилар, Пит [D-CA] Аллен, Рик У. [R-GA] Оллред, Колин З. [D-TX] Амодеи, Марк Э. [R -NV] Армстронг, Келли [R-ND] Аррингтон, Джоди К. [R-TX] Auchincloss, Jake [D-MA] Axne, Cynthia [D-IA] Бабин, Брайан [R-TX] Бэкон, Дон [R -NE] Бэрд, Джеймс Р. [R-IN] Балдерсон, Трой [R-OH] Бэнкс, Джим [R-IN] Барр, Энди [R-KY] Барраган, Нанетт Диас [D-CA] Басс, Карен [ D-CA] Битти, Джойс [D-OH] Бенц, Клифф [R-OR] Бера, Ами [D-CA] Бергман, Джек [R-MI] Бейер, Дональд С., младший [D-VA] Байс , Стефани И. [R-OK] Биггс, Энди [R-AZ] Билиракис, Гас М.[R-FL] Бишоп, Дэн [R-NC] Бишоп, Сэнфорд Д., младший [D-GA] Блуменауэр, Эрл [D-OR] Блант Рочестер, Лиза [D-DE] Боберт, Лорен [R-CO ] Бонамичи, Сюзанна [D-OR] Бост, Майк [R-IL] Bourdeaux, Carolyn [D-GA] Bowman, Jamaal [D-NY] Бойл, Брендан Ф. [D-PA] Брэди, Кевин [R-TX ] Брукс, Мо [R-AL] Браун, Энтони Г. [D-MD] Браунли, Джулия [D-CA] Бьюкенен, Верн [R-FL] Бак, Кен [R-CO] Бакшон, Ларри [R-IN ] Бадд, Тед [R-NC] Берчетт, Тим [R-TN] Берджесс, Майкл К. [R-TX] Буш, Кори [D-MO] Бустос, Cheri [D-IL] Баттерфилд, GK [D-NC ] Калверт, Кен [R-CA] Каммак, Кэт [R-FL] Карбаджал, Салуд О.[D-CA] Карденас, Тони [D-CA] Карл, Джерри Л. [R-AL] Карсон, Андре [D-IN] Картер, Эрл Л. «Бадди» [R-GA] Картер, Джон Р. [ R-TX] Картер, Трой [D-LA] Картрайт, Мэтт [D-PA] Кейс, Эд [D-HI] Кастен, Шон [D-IL] Кастор, Кэти [D-FL] Кастро, Хоакин [D- TX] Cawthorn, Мэдисон [R-NC] Chabot, Стив [R-OH] Чейни, Лиз [R-WY] Чу, Джуди [D-CA] Cicilline, Дэвид Н. [D-RI] Кларк, Кэтрин М. [ D-MA] Кларк, Иветт Д. [D-NY] Кливер, Эмануэль [D-MO] Клайн, Бен [R-VA] Клауд, Майкл [R-TX] Клайберн, Джеймс Э. [D-SC] Клайд, Эндрю С. [R-GA] Коэн, Стив [D-TN] Коул, Том [R-OK] Комер, Джеймс [R-KY] Коннолли, Джеральд Э.[D-VA] Купер, Джим [D-TN] Корреа, Дж. Луис [D-CA] Коста, Джим [D-CA] Кортни, Джо [D-CT] Крейг, Энджи [D-MN] Кроуфорд, Эрик А. «Рик» [R-AR] Креншоу, Дэн [R-TX] Крист, Чарли [D-FL] Кроу, Джейсон [D-CO] Куэльяр, Генри [D-TX] Кертис, Джон Р. [R- UT] Дэвидс, Шарис [D-KS] Дэвидсон, Уоррен [R-OH] Дэвис, Дэнни К. [D-IL] Дэвис, Родни [R-IL] Дин, Мадлен [D-PA] ДеФазио, Питер А. [ D-OR] DeGette, Diana [D-CO] DeLauro, Rosa L. [D-CT] DelBene, Suzan K. [D-WA] Delgado, Antonio [D-NY] Demings, Val Butler [D-FL] DeSaulnier , Марк [D-CA] ДеДжарле, Скотт [R-TN] Дойч, Теодор Э.[D-FL] Диас-Баларт, Марио [R-FL] Дингелл, Дебби [D-MI] Доггетт, Ллойд [D-TX] Дональдс, Байрон [R-FL] Дойл, Майкл Ф. [D-PA] Дункан , Джефф [R-SC] Данн, Нил П. [R-FL] Эллзи, Джейк [R-TX] Эммер, Том [R-MN] Эскобар, Вероника [D-TX] Эшу, Анна Г. [D-CA ] Эспайлат, Адриано [D-NY] Эстес, Рон [R-KS] Эванс, Дуайт [D-PA] Фэллон, Пэт [R-TX] Feenstra, Рэнди [R-IA] Фергюсон, А. Дрю, IV [R -GA] Фишбах, Мишель [R-MN] Фицджеральд, Скотт [R-WI] Фитцпатрик, Брайан К. [R-PA] Флейшманн, Чарльз Дж. «Чак» [R-TN] Флетчер, Лиззи [D-TX] Фортенберри, Джефф [R-NE] Фостер, Билл [D-IL] Фокс, Вирджиния [R-NC] Франкель, Лоис [D-FL] Франклин, К.Скотт [R-FL] Фадж, Марсия Л. [D-OH] Фулчер, Расс [R-ID] Gaetz, Мэтт [R-FL] Галлахер, Майк [R-WI] Галлего, Рубен [D-AZ] Гараменди, Джон [D-CA] Гарбарино, Эндрю Р. [R-NY] Гарсия, Хесус Дж. «Чуй» [D-IL] Гарсия, Майк [R-CA] Гарсия, Сильвия Р. [D-TX] Гиббс, Боб [R-OH] Хименес, Карлос А. [R-FL] Гомерт, Луи [R-TX] Голден, Джаред Ф. [D-ME] Гомес, Джимми [D-CA] Гонсалес, Тони [R-TX] Гонсалес , Энтони [R-OH] Гонсалес, Висенте [D-TX] González-Colón, Jenniffer [R-PR] Хорошо, Боб [R-VA] Гуден, Лэнс [R-TX] Gosar, Paul A. [R-AZ ] Gottheimer, Джош [D-NJ] Granger, Kay [R-TX] Graves, Garret [R-LA] Graves, Sam [R-MO] Green, Al [D-TX] Green, Mark E.[R-TN] Грин, Марджори Тейлор [R-GA] Гриффит, Х. Морган [R-VA] Гриджалва, Рауль М. [D-AZ] Гротман, Гленн [R-WI] Гость, Майкл [R-MS] Гатри, Бретт [R-KY] Хааланд, Дебра А. [D-NM] Хагедорн, Джим [R-MN] Хардер, Джош [D-CA] Харрис, Энди [R-MD] Харшбаргер, Диана [R-TN] Хартцлер, Вики [R-MO] Гастингс, Элси Л. [D-FL] Хейс, Джахана [D-CT] Херн, Кевин [R-OK] Херрелл, Иветт [R-NM] Эррера Бейтлер, Хайме [R-WA ] Хайс, Джоди Б. [R-GA] Хиггинс, Брайан [D-NY] Хиггинс, Клэй [R-LA] Хилл, Дж. Френч [R-AR] Хаймс, Джеймс А. [D-CT] Хинсон, Эшли [R-IA] Hollingsworth, Trey [R-IN] Horsford, Steven [D-NV] Houlahan, Chrissy [D-PA] Hoyer, Steny H.[D-MD] Хадсон, Ричард [R-NC] Хаффман, Джаред [D-CA] Huizenga, Билл [R-MI] Issa, Даррелл Э. [R-CA] Джексон Ли, Шейла [D-TX] Джексон, Ронни [R-TX] Джейкобс, Крис [R-NY] Джейкобс, Сара [D-CA] Jayapal, Pramila [D-WA] Джеффрис, Хаким С. [D-NY] Джонсон, Билл [R-OH] Джонсон, Дасти [R-SD] Джонсон, Эдди Бернис [D-TX] Джонсон, Генри К. «Хэнк» младший [D-GA] Джонсон, Майк [R-LA] Джонс, Mondaire [D-NY] Джордан, Джим [R-OH] Джойс, Дэвид П. [R-OH] Джойс, Джон [R-PA] Кахеле, Кайали [D-HI] Каптур, Марси [D-OH] Катко, Джон [R-NY] Китинг , Уильям Р.[D-MA] Келлер, Фред [R-PA] Келли, Майк [R-PA] Келли, Робин Л. [D-IL] Келли, Трент [R-MS] Кханна, Ро [D-CA] Килди, Дэниел Т. [D-MI] Килмер, Дерек [D-WA] Ким, Энди [D-NJ] Ким, Янг [R-CA] Kind, Рон [D-WI] Кинзингер, Адам [R-IL] Киркпатрик, Энн [D-AZ] Кришнамурти, Раджа [D-IL] Кустер, Энн М. [D-NH] Кустофф, Дэвид [R-TN] ЛаХуд, Дарин [R-IL] Ламальфа, Дуг [R-CA] Лэмб, Конор [D-PA] Лэмборн, Дуг [R-CO] Ланжевен, Джеймс Р. [D-RI] Ларсен, Рик [D-WA] Ларсон, Джон Б. [D-CT] Латта, Роберт Э. [R-OH ] Латернер, Джейк [R-KS] Лоуренс, Бренда Л.[D-MI] Лоусон, Эл, младший [D-FL] Ли, Барбара [D-CA] Ли, Сьюзи [D-NV] Леже Фернандес, Тереза ​​[D-NM] Леско, Дебби [R-AZ] Летлоу , Джулия [R-LA] Левин, Энди [D-MI] Левин, Майк [D-CA] Льеу, Тед [D-CA] Лофгрен, Зои [D-CA] Лонг, Билли [R-MO] Лоудермилк, Барри [R-GA] Ловенталь, Алан С. [D-CA] Лукас, Фрэнк Д. [R-OK] Люткемейер, Блейн [R-MO] Лурия, Элейн Г. [D-VA] Линч, Стивен Ф. [D -MA] Мейс, Нэнси [R-SC] Малиновски, Том [D-NJ] Маллиотакис, Николь [R-NY] Мэлони, Кэролин Б. [D-NY] Мэлони, Шон Патрик [D-NY] Манн, Трейси [ R-KS] Мэннинг, Кэти Э.[D-NC] Мэсси, Томас [R-KY] Маст, Брайан Дж. [R-FL] Мацуи, Дорис О. [D-CA] МакБэт, Люси [D-GA] Маккарти, Кевин [R-CA] МакКол , Майкл Т. [R-TX] Макклейн, Лиза К. [R-MI] МакКлинток, Том [R-CA] МакКоллум, Бетти [D-MN] МакИчин, А. Дональд [D-VA] Макговерн, Джеймс П. [D-MA] МакГенри, Патрик Т. [R-NC] МакКинли, Дэвид Б. [R-WV] МакМоррис Роджерс, Кэти [R-WA] Макнерни, Джерри [D-CA] Микс, Грегори В. [D- NY] Мейер, Питер [R-MI] Мэн, Грейс [D-NY] Meuser, Daniel [R-PA] Mfume, Kweisi [D-MD] Миллер, Кэрол Д. [R-WV] Миллер, Мэри Э. [ R-IL] Миллер-Микс, Марианнетт [R-IA] Мооленаар, Джон Р.[R-MI] Муни, Александр X. [R-WV] Мур, Барри [R-AL] Мур, Блейк Д. [R-UT] Мур, Гвен [D-WI] Морелль, Джозеф Д. [D-NY ] Моултон, Сет [D-MA] Мрван, Фрэнк Дж. [D-IN] Маллин, Маркуэйн [R-OK] Мерфи, Грегори [R-NC] Мерфи, Стефани Н. [D-FL] Надлер, Джерролд [D -NY] Наполитано, Грейс Ф. [D-CA] Нил, Ричард Э. [D-MA] Негусе, Джо [D-CO] Нелс, Трой Э. [R-TX] Ньюхаус, Дэн [R-WA] Ньюман , Мари [D-IL] Норкросс, Дональд [D-NJ] Норман, Ральф [R-SC] Нортон, Элеонора Холмс [D-DC] Нуньес, Девин [R-CA] О’Халлеран, Том [D-AZ] Обернолти, Джей [R-CA] Окасио-Кортес, Александрия [D-NY] Омар, Ильхан [D-MN] Оуэнс, Берджесс [R-UT] Палаццо, Стивен М.[R-MS] Паллоне, Фрэнк, младший [D-NJ] Палмер, Гэри Дж. [R-AL] Панетта, Джимми [D-CA] Паппас, Крис [D-NH] Паскрелл, Билл, мл. [D -NJ] Пейн, Дональд М., младший [D-NJ] Пелоси, Нэнси [D-CA] Пенс, Грег [R-IN] Перлмуттер, Эд [D-CO] Перри, Скотт [R-PA] Питерс, Скотт Х. [D-CA] Пфлюгер, Август [R-TX] Филлипс, Дин [D-MN] Пингри, Челли [D-ME] Пласкетт, Стейси Э. [D-VI] Покан, Марк [D-WI] Портер, Кэти [D-CA] Поузи, Билл [R-FL] Прессли, Аянна [D-MA] Прайс, Дэвид Э. [D-NC] Куигли, Майк [D-IL] Радваген, Аумуа Амата Коулман [R- AS] Раскин, Джейми [D-MD] Рид, Том [R-NY] Решенталер, Гай [R-PA] Райс, Кэтлин М.[D-NY] Райс, Том [R-SC] Ричмонд, Седрик Л. [D-LA] Роджерс, Гарольд [R-KY] Роджерс, Майк Д. [R-AL] Роуз, Джон В. [R-TN ] Розендейл старший, Мэтью М. [R-MT] Росс, Дебора К. [D-NC] Роузер, Дэвид [R-NC] Рой, Чип [R-TX] Ройбал-Аллард, Люсиль [D-CA] Руис , Рауль [D-CA] Рупперсбергер, Калифорния Датч [D-MD] Раш, Бобби Л. [D-IL] Резерфорд, Джон Х. [R-FL] Райан, Тим [D-OH] Саблан, Грегорио Килили Камачо [ D-MP] Салазар, Мария Эльвира [R-FL] Сан Николас, Майкл FQ [D-GU] Санчес, Линда Т. [D-CA] Сарбейнс, Джон П. [D-MD] Скализ, Стив [R-LA ] Скэнлон, Мэри Гей [D-PA] Шаковски, Дженис Д.[D-IL] Шифф, Адам Б. [D-CA] Шнайдер, Брэдли Скотт [D-IL] Шрейдер, Курт [D-OR] Шрайер, Ким [D-WA] Швейкерт, Дэвид [R-AZ] Скотт, Остин [R-GA] Скотт, Дэвид [D-GA] Скотт, Роберт С. «Бобби» [D-VA] Сешнс, Пит [R-TX] Сьюэлл, Терри А. [D-AL] Шерман, Брэд [D -CA] Шерилл, Мики [D-NJ] Симпсон, Майкл К. [R-ID] Sires, Альбио [D-NJ] Slotkin, Элисса [D-MI] Смит, Адам [D-WA] Смит, Адриан [R -NE] Смит, Кристофер Х. [R-NJ] Смит, Джейсон [R-MO] Смакер, Ллойд [R-PA] Сото, Даррен [D-FL] Спанбергер, Эбигейл Дэвис [D-VA] Спарц, Виктория [ R-IN] Спейер, Джеки [D-CA] Стэнсбери, Мелани Энн [D-NM] Стэнтон, Грег [D-AZ] Stauber, Пит [R-MN] Стил, Мишель [R-CA] Стефаник, Элиза М.[R-NY] Стейл, Брайан [R-WI] Steube, В. Грегори [R-FL] Стивенс, Хейли М. [D-MI] Стюарт, Крис [R-UT] Стиверс, Стив [R-OH] Стрикленд , Мэрилин [D-WA] Суоззи, Томас Р. [D-NY] Swalwell, Эрик [D-CA] Такано, Марк [D-CA] Тейлор, Ван [R-TX] Тенни, Клаудия [R-NY] Томпсон , Бенни Г. [D-MS] Томпсон, Гленн [R-PA] Томпсон, Майк [D-CA] Тиффани, Томас П. [R-WI] Тиммонс, Уильям Р. IV [R-SC] Титус, Дина [ D-NV] Тлайб, Рашида [D-MI] Тонко, Пол [D-NY] Торрес, Норма Дж. [D-CA] Торрес, Ричи [D-NY] Трахан, Лори [D-MA] Трон, Дэвид Дж. .[D-MD] Тернер, Майкл Р. [R-OH] Андервуд, Лорен [D-IL] Аптон, Фред [R-MI] Валадао, Дэвид Г. [R-CA] Ван Дрю, Джефферсон [R-NJ] Ван Дайн, Бет [R-TX] Варгас, Хуан [D-CA] Визи, Марк А. [D-TX] Вела, Филемон [D-TX] Веласкес, Нидия М. [D-NY] Вагнер, Ann [R -MO] Уолберг, Тим [R-MI] Валорски, Джеки [R-IN] Вальс, Майкл [R-FL] Вассерман Шульц, Дебби [D-FL] Уотерс, Максин [D-CA] Уотсон Коулман, Бонни [D -NJ] Вебер, Рэнди К., старший [R-TX] Вебстер, Дэниел [R-FL] Велч, Питер [D-VT] Венструп, Брэд Р. [R-OH] Вестерман, Брюс [R-AR] Векстон, Дженнифер [D-VA] Уайлд, Сьюзан [D-PA] Уильямс, Nikema [D-GA] Уильямс, Роджер [R-TX] Уилсон, Фредерика С.[D-FL] Уилсон, Джо [R-SC] Виттман, Роберт Дж. [R-VA] Womack, Steve [R-AR] Райт, Рон [R-TX] Ярмут, Джон А. [D-KY] Янг , Дон [R-AK] Зельдин, Ли М. [R-NY] Любой член Сената Болдуин, Тэмми [D-WI] Баррассо, Джон [R-WY] Беннет, Майкл Ф. [D-CO] Блэкберн, Марша [ R-TN] Блюменталь, Ричард [D-CT] Блант, Рой [R-MO] Букер, Кори А. [D-NJ] Бузман, Джон [R-AR] Браун, Майк [R-IN] Браун, Шеррод [ D-OH] Берр, Ричард [R-NC] Кантуэлл, Мария [D-WA] Капито, Шелли Мур [R-WV] Кардин, Бенджамин Л. [D-MD] Карпер, Томас Р. [D-DE] Кейси , Роберт П., Младший [D-PA] Кэссиди, Билл [R-LA] Коллинз, Сьюзан М. [R-ME] Кунс, Кристофер А. [D-DE] Корнин, Джон [R-TX] Кортес Масто, Кэтрин [D -NV] Коттон, Том [R-AR] Крамер, Кевин [R-ND] Крапо, Майк [R-ID] Круз, Тед [R-TX] Дейнс, Стив [R-MT] Дакворт, Тэмми [D-IL ] Дурбин, Ричард Дж. [D-IL] Эрнст, Джони [R-IA] Файнштейн, Dianne [D-CA] Фишер, Деб [R-NE] Гиллибранд, Кирстен Э. [D-NY] Грэм, Линдси [R -SC] Грассли, Чак [R-IA] Хагерти, Билл [R-TN] Харрис, Камала Д. [D-CA] Хассан, Маргарет Вуд [D-NH] Хоули, Джош [R-MO] Генрих, Мартин [ D-NM] Гикенлупер, Джон В.[D-CO] Hirono, Mazie K. [D-HI] Hoeven, John [R-ND] Hyde-Smith, Cindy [R-MS] Inhofe, James M. [R-OK] Johnson, Ron [R-WI] ] Кейн, Тим [D-VA] Келли, Марк [D-AZ] Кеннеди, Джон [R-LA] Кинг, Ангус С., младший [I-ME] Klobuchar, Amy [D-MN] Ланкфорд, Джеймс [ R-OK] Лихи, Патрик Дж. [D-VT] Ли, Майк [R-UT] Леффлер, Келли [R-GA] Лухан, Бен Рэй [D-NM] Ламмис, Синтия М. [R-WY] Манчин , Джо, III [D-WV] Марки, Эдвард Дж. [D-MA] Маршалл, Роджер В. [R-KS] МакКоннелл, Митч [R-KY] Менендес, Роберт [D-NJ] Меркли, Джефф [D -ИЛИ] Моран, Джерри [R-KS] Мурковски, Лиза [R-AK] Мерфи, Кристофер [D-CT] Мюррей, Пэтти [D-WA] Оссофф, Джон [D-GA] Падилла, Алекс [D-CA ] Пол, Рэнд [R-KY] Питерс, Гэри К.[D-MI] Портман, Роб [R-OH] Рид, Джек [D-RI] Риш, Джеймс Э. [R-ID] Ромни, Митт [R-UT] Розен, Джеки [D-NV] Раундс, Майк [R-SD] Рубио, Марко [R-FL] Сандерс, Бернард [I-VT] Sasse, Бен [R-NE] Schatz, Брайан [D-HI] Шумер, Чарльз Э. [D-NY] Скотт, Рик [R-FL] Скотт, Тим [R-SC] Шахин, Жанна [D-NH] Шелби, Ричард К. [R-AL] Синема, Кирстен [D-AZ] Смит, Тина [D-MN] Стабеноу, Дебби [D-MI] Салливан, Дэн [R-AK] Тестер, Джон [D-MT] Тьюн, Джон [R-SD] Тиллис, Том [R-NC] Туми, Пэт [R-PA] Тубервиль, Томми [R -AL] Ван Холлен, Крис [D-MD] Уорнер, Марк Р.[D-VA] Варнок, Рафаэль Г. [D-GA] Уоррен, Элизабет [D-MA] Уайтхаус, Шелдон [D-RI] Уикер, Роджер Ф. [R-MS] Уайден, Рон [D-OR] Янг , Тодд [R-IN]

Совместное заявление министра финансов Джанет Л. Йеллен и исполняющего обязанности директора Управления по управлению и бюджету Шаланды Д. Янг об итогах бюджета на 2021 финансовый год

ВАШИНГТОН — Министр финансов США Джанет Л. Йеллен и офис Белого дома Исполняющая обязанности директора Управления и бюджета (OMB) Шаланда Д. Янг сегодня обнародовала окончательные результаты бюджета на 2021 финансовый год.Дефицит в 2021 финансовом году был на 360 миллиардов долларов меньше, чем в предыдущем финансовом году, что отражает улучшение экономики, частично благодаря Закону о американском плане спасения от 2021 года (ARP) и развертыванию вакцинации против COVID-19. Дефицит 2021 года был на 897 миллиардов долларов меньше, чем прогнозировалось в президентском бюджете на 2022 год, и на 342 миллиарда долларов меньше, чем предполагалось в промежуточном обзоре 2022 года. [1] В процентах от валового внутреннего продукта (ВВП) дефицит был на 2,6 процентных пункта ниже, чем в предыдущем году. [2] В 2021 финансовом году дефицит составил 2 доллара.8 трлн.

Под руководством президента Байдена экономика США возвращается в нормальное русло, и американцы возвращаются к работе. Это результат того, что президент предпринял быстрые действия для проведения исторической кампании по вакцинации и обеспечения принятия ARP, который помог преодолеть кризис, получил выстрелы в оружие и разносил чеки по карманам. С момента прихода к власти президента уровень безработицы упал до 4,8 процента. Экономика добавляла в среднем 600 000 рабочих мест каждый месяц и уже компенсировала потери ВВП с первой половины 2020 года, превысив пик, достигнутый до пандемии.В течение первых двух кварталов 2021 года экономика росла быстрее, чем за аналогичный период в любом году за последние четыре десятилетия. Этот более быстрый и широкий рост также привел к меньшему бюджетному дефициту, чем первоначально прогнозировалось. Чтобы продолжить этот импульс, президент выдвинул программу инвестирования в средний класс и обеспечения того, чтобы все американцы могли пользоваться преимуществами растущей экономики.

«Сегодняшнее заявление о совместном бюджете является еще одним свидетельством того, что экономика Америки находится в процессе восстановления.«Экономический прогресс страны является прямым результатом усилий администрации Байдена-Харриса по принятию Американского плана спасения и борьбе с пандемией», — заявила министр финансов Джанет Л. Йеллен. «Хотя восстановление экономики страны сильнее, чем в других богатых странах, оно все еще хрупкое. Чтобы закрепить достигнутый прогресс и обеспечить успех нашего бизнеса, продуктивность наших сотрудников и инклюзивность нашей системы, Конгресс должен принять план президента Байдена Build Back Better.Принятие экономической программы президента Байдена приведет к росту экономики, поможет рабочим и семьям и укрепит долгосрочные финансовые перспективы нашей страны ».

«Эти бюджетные результаты являются еще одним доказательством того, что экономический план президента Байдена работает», — сказала исполняющая обязанности директора OMB Шаланда Янг. «Вместо того, чтобы довольствоваться экономикой, которая обслуживает самых богатых американцев и крупнейшие корпорации, повестка дня президента основана на достигнутом нами прогрессе и способствует росту нашей экономики снизу вверх и до середины — создание рабочих мест, снижение налогов для среднего класса, снижение затрат для работающих семей и улучшение финансового и экономического здоровья нашей страны в долгосрочной перспективе.”

Сводка результатов бюджета на 2021 финансовый год

Данные на конец года из Ежемесячного отчета казначейства о поступлениях и расходах правительства США за сентябрь 2021 года показывают, что дефицит в 2021 финансовом году составил 2,8 триллиона долларов, что на 360 миллиардов долларов меньше дефицита предыдущего года. В процентах от ВВП дефицит составил 12,4 процента, что ниже 15,0 процента в 2020 финансовом году.

Дефицит на 2021 финансовый год был на 897 миллиардов долларов меньше, чем оценка в 3,7 триллиона долларов в бюджете на 2022 год, опубликованная в мае, и на 342 миллиарда долларов меньше, чем оценка в 3 доллара.1 триллион в Mid-Session Review (MSR), дополнительном обновлении бюджета, опубликованном в августе. Обновления, включенные в MSR этого года, ограничивались налоговыми поступлениями, расходами на налоговые льготы и программами, в которых экономические изменения, как ожидалось, будут иметь наиболее значительные последствия для всего окна бюджета: социальное обеспечение, Medicare, Medicaid, программа дополнительной помощи в области питания и пособие по безработице. .

Таблица 1. Общие поступления, расходы и дефицит (в триллионах долларов)
	Квитанции	Расходы	Дефицит
FY 2020 Фактический	3.420	6.552	-3,132
В процентах от ВВП	16,3%	31,3%	15,0%
FY 2021 Оценки:
2022 Бюджет	3.581	7,249	-3,669
Обзор середины сессии 2022 года	4,037	7,151	-3,114
FY 2021 Фактический	4,046	6,818	-2.772
В процентах от ВВП	18,1%	30,5%	12,4%
Примечание: детализация не может быть добавлена ​​к итоговой сумме из-за округления.

Государственные поступления в 2021 финансовом году составили 4,0 триллиона долларов, что превысило прогнозы бюджета и MSR. В процентах от ВВП поступления составили 18,1 процента, 1.На 7 процентных пунктов выше, чем в 2020 финансовом году. По сравнению с 2020 финансовым годом поступления увеличились на 626 миллиардов долларов США, увеличившись на 18,3 процента. Увеличение поступлений в 2021 финансовом году можно отнести к более высоким чистым налогам на прибыль физических и юридических лиц в результате улучшения экономики.

Расходы составили 6,8 трлн долларов США в 2021 финансовом году, что меньше, чем предусматривалось в бюджете и MSR. По сравнению с 2020 финансовым годом расходы увеличились на 266 млрд долларов США, или на 4,1 процента. Увеличение отражает продолжающиеся расходы за счет законов, принятых во время предыдущей администрации, таких как Закон о помощи в связи с коронавирусом, чрезвычайной помощи и экономической безопасности (CARES) и Закон о консолидированных ассигнованиях 2021 года, а также программ, созданных или расширенных ARP для оказания помощи американцам и поддержать экономику.Росту доллара по сравнению с 2020 финансовым годом способствовали более высокие расходы на программы помощи COVID, такие как выплаты за экономический ущерб, государственные и местные фонды восстановления налогов и Программа экстренной помощи в аренде жилья. В процентах от ВВП расходы немного снизились с 31,3 процента в 2020 финансовом году до 30,5 процента в 2021 финансовом году.

Общий объем федеральных заимствований у населения увеличился на 1,3 трлн долларов в течение 2021 финансового года до 22,3 трлн долларов. Увеличение заимствований включало заимствования на покрытие дефицита на 2,8 триллиона долларов США, которые частично компенсировались 1 долларом США.5 трлн на другие операции, влияющие на заимствование, в частности на уменьшение остатка денежных средств. В процентах от ВВП заимствования у населения упали со 100,3 процента ВВП в конце 2020 финансового года до 99,5 процента ВВП в конце 2021 финансового года.

Одновременно с публикацией финансовых данных федерального правительства на конец года Управление фискальной службы Казначейства обновило «Ваш путеводитель по финансам Америки» («Ваш путеводитель»), добавив эти новые данные. Your Guide был запущен в 2019 году, чтобы сделать федеральную финансовую информацию прозрачной и доступной для всех американцев.Он представляет собой снимок триллионов долларов, собираемых и расходуемых федеральным правительством каждый год, и дает полезный контекст для этих цифр. Ваш Гид также разъясняет общие вопросы, такие как разница между дефицитом и долгом, с помощью понятных объяснений, диаграмм и визуализаций.

Ниже приведены пояснения различий между оценками на 2021 финансовый год и фактическими суммами поступлений на конец года по источникам и расходами по агентствам. Поскольку обновления, включенные в MSR, были ограниченными, пояснения сравнивают фактические данные на конец года с оценками из бюджета на 2022 год.KOGAcKU10LZYDW3DjsNNuIXJkcyi6pP4gcX5nyuakwAUsdoLMG1JPLwGsl + pGUy8WoaVZutRjLoxhahJNaNEoz579KcAoaC0P8NbZjt8gU0ILbQ81

Поступления на 2021 финансовый год

Общие поступления за 2021 финансовый год составили 4,0 триллиона долларов, что на 465,2 миллиарда долларов выше бюджетной сметы в 3,6 триллиона долларов. Это чистое увеличение поступлений явилось чистым эффектом более высоких, чем предполагалось, поступлений индивидуального подоходного налога, корпоративного подоходного налога, социального страхования и пенсионных поступлений, налогов на наследство и дарение, депонирования доходов Федеральной резервной системой и акцизов, частично компенсированных более низкими, чем предполагалось, сборами таможенных пошлин и прочих разных поступлений.Увеличение поступлений в 2021 году можно во многом объяснить увеличением личных и коммерческих доходов. В таблице 2 показаны фактические поступления и оценки из бюджета с разбивкой по источникам.

• Индивидуальные подоходные налоги составили 2,0 триллиона долларов, что на 339,5 миллиарда долларов больше бюджетной сметы. Эта разница была чистым результатом более высоких удержанных платежей по индивидуальному подоходному налогу в размере 154,1 миллиарда долларов, более высоких невыплаченных платежей в размере 170,4 миллиарда долларов и более низких, чем предполагалось, возмещений в размере 15 долларов.0 млрд.
• Налог на прибыль корпораций составил 371,8 млрд долларов, что на 103,3 млрд долларов больше бюджетной сметы. Эта разница была результатом более высоких, чем ожидалось, выплат по обязательствам по корпоративному подоходному налогу в размере 86,7 млрд долларов и более низких, чем предполагалось, возмещений в размере 16,6 млрд долларов.
• Поступления по социальному страхованию и пенсионному обеспечению составили 1,3 триллиона долларов, что на 17,9 миллиарда долларов превышает бюджетную смету.
• Акцизы составили 75,3 млрд долларов, что на 1,2 млрд долларов больше бюджетной сметы.
• Налоги на наследство и дарение составили 27,1 млрд долларов, что на 9,5 млрд долларов больше бюджетной сметы.
• Таможенные пошлины составили 80,0 млрд долларов, что на 4,8 млрд долларов меньше бюджетной сметы.
• Прочие поступления составили 133,3 млрд долларов, что на 1,4 млрд долларов меньше бюджетной сметы. Это явилось чистым результатом более низкого, чем ожидалось, сбора различных сборов, штрафов, конфискации и штрафов в размере 4,2 миллиарда долларов; частично компенсируется более высокими, чем ожидалось, денежными переводами Федеральной резервной системы в размере 2 долларов.8 миллиардов, в основном из-за более низких краткосрочных процентных ставок и более высоких доходов, поскольку они увеличили свои активы в ответ на COVID-19.

Расходы на 2021 финансовый год

Общие расходы на 2021 финансовый год составили 6,8 трлн долларов, что на 431 млрд долларов меньше бюджетной сметы. В таблице 3 показаны фактические расходы по агентствам и основным программам, а также оценки из бюджета. Наибольшие изменения в расходах бюджета произошли по следующим направлениям:

Министерство сельского хозяйства — Расходы Министерства сельского хозяйства составили 235 долларов.2 миллиарда в 2021 финансовом году, что на 53,5 миллиарда долларов меньше бюджетной сметы.

Примерно 27 миллиардов долларов из этой разницы приходится на расходы по Программе дополнительной помощи в области питания (SNAP) из-за более низкого, чем предполагалось, участия, задержек в выдаче Pandemic-EBT и пособий, выданных в 2021 финансовом году, которые будут погашены в 2022 финансовом году.

Расходы на программы детского питания были на 6,2 миллиарда долларов меньше, чем ожидалось, из-за меньшего количества поданных обедов и задержки требований о возмещении расходов в результате продолжающегося воздействия пандемии COVID-19 на работу школ.

В канцелярии Секретаря расходы в 2021 финансовом году составили 25,4 млрд долларов, что выше запланированных расходов в президентском бюджете в размере 18,4 млрд долларов из-за более быстрых, чем предполагалось, расходов на дополнительное финансирование, полученное в соответствии с Законом о консолидированных ассигнованиях на 2021 год. Согласно прогнозам, это дополнительное финансирование будет израсходовано равномерно в течение пяти лет, 7,6 млрд долларов из предоставленных 11,2 млрд долларов были израсходованы в 2021 финансовом году.

Для Агентства по управлению рисками в бюджете запланированы расходы в размере 9 долларов США.0 миллиардов, в то время как фактические расходы составили 6,7 миллиардов долларов из-за более высоких, чем ожидалось, сборов премий производителей, перенесенных на 2021 финансовый год с 2020 финансового года.

Для Commodity Credit Corporation оценка бюджета президента была на 16,5 миллиардов долларов выше, чем расходы на 2021 финансовый год, в результате более низких, чем ожидалось, расходов по остаткам на 2020 финансовый год.

Наконец, фактические расходы на 2021 финансовый год на помощь социально незащищенным фермерам и владельцам ранчо составили 1 миллион долларов вместо 5,0 миллиардов долларов, предусмотренных в бюджете, из-за юридических проблем, которые помешали распределению помощи.

Министерство обороны — Расходы Министерства обороны составили 717,6 миллиарда долларов, что на 5,2 миллиарда долларов больше бюджетной сметы. Эта разница в основном объясняется более высокими, чем ожидалось, расходами на деятельность, связанную с закупками, которые на 4,3 миллиарда долларов превышали бюджетную смету, и более высокими, чем ожидалось, расходами на исследования, разработки, испытания и оценку, которые были на 2,8 миллиарда долларов выше, чем предполагалось. Бюджетная смета. Затраты на военное строительство на один миллиард долларов превысили ожидания и 0 долларов.На 8 миллиардов больше, чем ожидалось, расходы на оборотные фонды и фонды управления также внесли свой вклад в общую разницу. Эти различия были частично компенсированы более низкими, чем ожидалось, расходами на военный персонал на 2,2 миллиарда долларов, меньшими, чем ожидалось, затратами на эксплуатацию и техническое обслуживание на 0,4 миллиарда долларов, а также расходами на 0,3 миллиарда долларов, меньшими, чем ожидалось, по различным счетам военных программ.

Департамент образования — Расходы Департамента образования составили 260,4 млрд долларов, что на 28,4 млрд долларов больше бюджетной сметы.Расходы по Федеральной программе прямых студенческих ссуд и Федеральной программе семейных ссуд на образование были на 34,9 миллиарда долларов выше, чем предполагалось в бюджете, в основном из-за изменений в сторону увеличения для продления приостановки выплаты студенческих ссуд, процентов и сборов, впервые санкционированных Законом CARES. В программе гранта Пелла расходы были на 1,2 миллиарда долларов меньше, чем предполагалось в бюджете, из-за более низкого, чем предполагалось, участия в программе в течение последнего учебного года. Расходы на счет специального образования также составляли 1 доллар.На 9 миллиардов меньше бюджетной сметы из-за беспрецедентного количества других федеральных средств, выделенных из ARP и других дополнительных ассигнований, которые могут поддержать специальное образование, что замедлило расходование обычных средств Закона об образовании лиц с ограниченными возможностями (IDEA). Наконец, расходы на счет реабилитационных услуг были на 1,2 миллиарда долларов ниже, чем предполагалось в бюджете, потому что штаты и получатели грантов не могли израсходовать столько своих средств, сколько ожидалось, из-за продолжающейся пандемии, в частности, из-за сокращения количества оказываемых лично услуг.

Департамент здравоохранения и социальных служб — Расходы Департамента здравоохранения и социальных служб составили 1,5 трлн долларов, что на 80,7 млрд долларов меньше бюджетной сметы.

Федеральные взносы в Фонд дополнительного медицинского страхования (SMI) оказались на 44 миллиарда долларов больше, чем ожидалось. Возврат средств из Целевого фонда больничного страхования (HI) оказался на 20,6 млрд долларов меньше, чем предполагалось в президентском бюджете. Возврат средств от СМИ оказался на 10,6 млрд долларов меньше, чем предусматривалось в президентском бюджете.На финансовый год было получено больше поступлений, чем ожидалось, в основном отчасти из-за ускоренного погашения Medicare и авансовых платежей поставщикам и поставщикам, которые составили более 22 миллиардов долларов для HI и 15 миллиардов долларов для SMI в 2021 году.

Фактические расходы на другие программы здравоохранения были на 9,2 миллиарда долларов меньше, чем предполагалось в бюджете, из-за отсутствия ассигнований на сокращение совместного финансирования.

Расходы на Чрезвычайный фонд общественного здравоохранения и социального обеспечения были на 19 миллиардов долларов меньше, чем предусматривалось в бюджете.Разница в первую очередь обусловлена ​​изменениями в сроках закупок и выплат поставщикам из необязательных дополнительных ресурсов на случай COVID-19 после принятия бюджета президента, поскольку HHS продолжает адаптировать свои меры реагирования.

И, наконец, расходы на грант по уходу за детьми и развитию были на 6,2 миллиарда долларов меньше, чем планировалось, из-за более медленного, чем ожидалось, государственного расходования дополнительных фондов COVID.

Министерство внутренней безопасности — Расходы на Министерство внутренней безопасности составили 91 доллар.1 миллиард, что на 31,6 миллиарда долларов меньше бюджетной сметы. Примерно 25,3 миллиарда долларов из этой разницы приходится на Федеральное агентство по чрезвычайным ситуациям (FEMA), из которых 24,4 миллиарда долларов приходится на Фонд FEMA по оказанию помощи в случае стихийных бедствий. Это связано с более медленными и более низкими расходами на реагирование на COVID-19, чем первоначально предполагалось в отношении финансирования ARP, поскольку государства замедлили запросы на возмещение. Остальная часть связана с более низкими, чем предполагалось, расходами по другим счетам.

Департамент жилищного строительства и городского развития — Расходы на Департамент жилищного строительства и городского развития (HUD) составили 31 доллар.8 миллиардов, что на 24,1 миллиарда долларов меньше бюджетной сметы. Разница в первую очередь вызвана непреднамеренным исключением из бюджета переоценки в сторону понижения для Фонда взаимного ипотечного страхования (MMI) Федерального жилищного управления (FHA), который должен был быть зачислен в размере 15,7 млрд долларов в качестве компенсации поступлений на счет резервного капитала MMI. Кроме того, расходы на программы грантов HUD по формуле, включая грант блока развития сообщества (CDBG), программы CDBG-Disaster Recovery и гранты на помощь бездомным, были ниже, чем предполагалось в бюджете, в основном из-за продолжающихся экономических последствий COVID-19 и того, что грантополучатели отдавали приоритет другим федеральные источники помощи при пандемии с более ранними сроками расходов.

Министерство юстиции — Расходы Министерства юстиции составили 39,3 млрд долларов, что на 6,0 млрд долларов меньше бюджетной сметы. Разница в основном объясняется значительными изменениями в Фонде для жертв преступлений (CVF), в счетах государственной и местной правоохранительной помощи (SLLEA), в счетах исследований, оценки и статистики (RES) и в Программе конфискации активов (AFP). Расходы на CVF были на 2,4 миллиарда долларов меньше, чем предполагалось, из-за более медленного, чем ожидалось, использования средств, предоставленных в предыдущие финансовые годы, аналогично проблемам со списанием, наблюдавшимся в предыдущем году.Расходы SLLEA были на 1,1 миллиарда долларов меньше, а затраты на ВИЭ были на 0,4 миллиарда долларов меньше, чем ожидалось, отчасти из-за задержек, вызванных техническими проблемами при переходе на новую систему управления грантами. Расходы AFP были на 0,6 миллиарда долларов ниже оценок из-за непредвиденного отставания в выплатах потерпевшим, что опять же аналогично проблемам, возникшим в предыдущем году.

Министерство труда — Расходы Министерства труда составили 404,8 млрд долларов, что на 147,8 млрд долларов меньше бюджетной сметы.Разница в основном объясняется более низкими, чем ожидалось, расходами в Целевом фонде по безработице и Федеральном счете дополнительной компенсации по безработице. Расходы по Программе страхования от безработицы (UI) были ниже из-за того, что примерно половина штатов досрочно прекратила пандемические программы UI по Закону CARES, экономические условия улучшались быстрее, чем ожидалось, и текущие задержки в рассмотрении претензий. Департамент ожидает, что в ближайшие финансовые годы штаты будут продолжать получать выплаты с обратной силой.

Департамент транспорта — Расходы Департамента транспорта составили 104 доллара.9 миллиардов, что на 20,8 миллиарда долларов меньше бюджетной сметы. Примерно половина этой разницы произошла из-за более медленного, чем ожидалось, расходования дополнительного финансирования COVID Федеральной транзитной администрации (FTA) по целому ряду причин, включая неэффективную цепочку поставок, которая замедлила продвижение капитальных проектов получателей грантов. Кроме того, дополнительное финансирование COVID, выделенное для FTA, а также Федерального управления шоссейных дорог (FHWA) и Федерального управления гражданской авиации, вероятно, перенаправило внимание на исполнение этих средств и замедлило расходы в рамках базовых программ грантов этих операционных администраций, которые могут составлять часть разницы между предполагаемыми и фактическими затратами.

Министерство финансов — Чистые расходы Министерства финансов составили 1,6 триллиона долларов, что на 48 миллиардов долларов меньше бюджетной сметы.

На

программ реагирования на пандемию, не связанных с IRS, утвержденных Законом о консолидированных ассигнованиях на 2021 год и ARP, было затрачено 66 миллиардов долларов, что меньше запланированных расходов. Эта разница в первую очередь связана с государственной и местной программой ARP, которая израсходовала на 31 млрд долларов меньше, чем прогнозировалось, из-за законодательных требований, задерживающих выплаты второго транша как минимум на 12 месяцев.Расходы Фонда помощи домовладельцам (HAF) были на 9,0 млрд долларов меньше, чем предполагалось в бюджете, поскольку получатели грантов не начали представлять подробные планы, которые позволяют получателям грантов получить оставшуюся часть своих ассигнований HAF на утверждение Казначейства до конца финансового года ( Август). Оставшаяся разница в размере 26,1 млрд долл. США объясняется более медленными, чем ожидалось, расходами Фонда капитальных проектов, Государственной кредитной инициативы для малого бизнеса и Фонда чрезвычайных капиталовложений.

Расходы на возвращаемые кредиты для физических и юридических лиц, созданные в соответствии с Законом CARES, Законом о консолидированных ассигнованиях от 2021 года и ARP, составили 94 доллара.На 7 миллиардов меньше, чем предполагалось в бюджете, из-за более низкого, чем ожидалось, использования кредита на удержание сотрудников, оплачиваемого кредита по болезни и отпуску по семейным обстоятельствам, а также кредита на помощь в связи с премией COBRA. Это было частично компенсировано более высокими, чем ожидалось, затратами на выплаты в связи с экономическим воздействием и компенсационным кредитом на восстановление в размере 23,9 миллиарда долларов США из-за более высокого поглощения.

Расходы на возмещаемые налоговые льготы на премию были на 5,4 млрд долларов выше, чем ожидалось, из-за увеличения числа зачисленных в связи с особым периодом зачисления, созданным для борьбы с пандемией COVID-19.

Проценты по государственному долгу, которые выплачиваются населению, в целевые фонды и другие государственные счета, были на 77,7 миллиарда долларов выше, чем предполагалось в бюджете. Разница в основном связана с более высокими, чем прогнозировалось, затратами по займам по защищенным от инфляции ценным бумагам, находящимся как у населения, так и на государственных счетах.

Чистые расходы по внутригосударственным процентным операциям со счетами внебюджетного кредитного финансирования были на 9,8 млрд долларов США выше прогнозируемых, включая 11 долларов США.На 3 миллиарда долларов меньше запланированных поступлений процентов со счетов кредитного финансирования, что частично компенсируется на 1,5 миллиарда долларов ниже ожидаемых процентов, выплаченных по счетам кредитного финансирования. (Проценты, полученные со счетов кредитного финансирования, отражаются в совокупных взаимозачетных поступлениях Казначейства.)

Прочие оборонные гражданские программы — Расходы на другие оборонные гражданские программы составили 58,1 миллиарда долларов, что на 10,2 миллиарда долларов меньше бюджетной сметы. Разница была в первую очередь связана с более высокими процентными доходами по защищенным от инфляции ценным бумагам, находящимся в ведении Фонда здравоохранения для пенсионеров, имеющих право на медицинское обслуживание, Министерства обороны, которые составляли 9 долларов.На 4 миллиарда больше, чем ожидалось, что снижает чистые расходы. Остающаяся разница объясняется дополнительными более низкими, чем ожидалось, расходами по другим счетам в разделе «Прочие оборонные гражданские программы».

Программы международной помощи — Расходы на программы международной помощи составили 20,0 млрд долларов, что на 5,5 млрд долларов меньше бюджетной сметы. Эта разница частично объясняется неожиданными поступлениями в Фонд экономической поддержки в размере 2 млрд долларов США для закупки вакцин COVID в рамках Глобального доступа к вакцинам COVID-19 (COVAX), стоимость которых была обязательна, но не израсходована до конца финансовый год.Кроме того, расходы на гранты по иностранному военному финансированию были на 1,4 миллиарда долларов меньше, чем планировалось, отчасти из-за времени, необходимого для выполнения предварительных обязательств Конгресса. Кроме того, чистые расходы на военные продажи за рубежом оказались на 1,7 миллиарда долларов меньше, чем ожидалось, из-за более высоких, чем ожидалось, поступлений, полученных от иностранных правительств на закупку оружия.

Управление малым бизнесом — Расходы Управления малого бизнеса (SBA) составили 322,7 миллиарда долларов, 49 долларов.На 6 миллиардов меньше бюджетной сметы. Разница в расходах в первую очередь обусловлена ​​несколькими крупными программами помощи COVID. Наибольшее изменение коснулось авансовых выплат по ссуде на случай бедствия на случай причинения вреда здоровью соискателей ссуды на случай бедствия COVID, которая оказалась на 29,7 млрд долларов меньше, чем планировалось. Кроме того, расходы на программу ссуды на случай стихийных бедствий, которая включает ссуды на покрытие причиненного ущерба в связи с COVID, были на 9,7 млрд долларов меньше, чем планировалось, а затраты на гранты для операторов закрытых площадок были на 6,6 млрд долларов меньше, чем планировалось.SBA не получило уровень приемлемых заявок, первоначально оцененный для этих программ. Кроме того, Программа защиты зарплаты получила значительное количество отмен, в результате чего расходы оказались на 2,4 миллиарда долларов меньше прогнозируемых. Заработная плата и расходы SBA также были на 0,8 миллиарда долларов меньше, чем планировалось.

Администрация социального обеспечения — Расходы на Управление социального обеспечения составили 1 192,5 млрд долларов, что на 6,8 млрд долларов меньше бюджетной сметы, что относительно мало по сравнению с общими затратами по программе.Разница в первую очередь объясняется более низкими, чем ожидалось, расходами в Целевой фонд страхования по старости и потере кормильца, Целевой фонд страхования по инвалидности и программы дополнительного страхового дохода. Фактические выплаты пособий несколько снизились по сравнению с оценками в бюджете, в основном из-за меньшего числа бенефициаров и получателей, чем предполагалось ранее.

Федеральная комиссия связи — Расходы на Федеральную комиссию связи составили 11,1 миллиарда долларов, 5 долларов США.На 4 миллиарда меньше бюджетной сметы в 16,5 миллиарда долларов. Разница в расходах связана с несколькими программами, в том числе двумя новыми чрезвычайными программами COVID-19, созданными в соответствии с Законом о консолидированных ассигнованиях от 2021 года и ARP. Прогнозируемые расходы на новую программу Emergency Broadband Benefit, которая предусматривает скидку на широкополосное соединение и устройства для правомочных домохозяйств, были основаны на первоначальном прогнозе спроса, который предполагал более высокий уровень регистрации и большее количество претензий, чем было на самом деле.Фонд Emergency Connectivity Fund, который обеспечивает возмещение расходов на образовательные широкополосные соединения и устройства для соответствующих школ и библиотек для использования за пределами кампуса учащимися, школьным персоналом и посетителями библиотек, начал брать на себя обязательства позже, чем предполагалось. Кроме того, расходы Фонда универсальных услуг были ниже, чем предполагалось, из-за задержки с проведением обратного аукциона для Фонда цифровых возможностей в сельских районах, что привело к более поздним обязательствам и расходам, а также из-за продления счетов и отказов, предоставленных во время COVID-19 для школ и библиотек. и программы здравоохранения в сельской местности.Кроме того, у Фонда переезда телекомпаний были меньшие расходы, чем предполагалось, поскольку запросы на возмещение от вещательных станций, которые можно было запросить до июля 2023 года, были ниже, чем предполагалось.

Почтовая служба — Чистые расходы Почтовой службы США составили — 2,7 миллиарда долларов, что на 7,2 миллиарда долларов меньше бюджетной сметы. Разница почти полностью связана с почтовой службой, не включая задолженность и заимствования в их окончательные отчеты о расходах в Казначейство, в первую очередь 10 миллиардов долларов в виде заимствования по Закону CARES (которое не требуется возвращать) или 3 миллиарда долларов в счет погашения Федерального финансового банка.

Нераспределенные взаимозачетные поступления — Нераспределенные взаимозачетные поступления составили — 273,4 миллиарда долларов, что на 54,4 миллиарда долларов меньше чистых поступлений, чем предполагалось в бюджете.

Поступления от аукциона и переноса спектра

были на 81,2 миллиарда долларов ниже бюджетной сметы, так как передача в размере 81 миллиарда долларов поступлений от аукциона по продаже диапазона частот C 280 мегагерц не произошла к 30 сентября, как планировалось. Этот перевод теперь произойдет в 2022 финансовом году.

Проценты, полученные в трастовые фонды, составили 25 долларов США.Чистые поступления на 4 миллиарда больше, чем предполагалось в бюджете. Разница в основном объясняется процентными доходами Военного пенсионного фонда по защищенным от инфляции ценным бумагам из-за более высокой, чем прогнозировалось, инфляции. Общие процентные поступления в Военный пенсионный фонд были на 24,2 миллиарда долларов выше, чем предполагалось в бюджете. Эти внутриправительственные проценты выплачиваются со счета Министерства финансов в отношении процентов по государственному долгу и не имеют чистого влияния на общие расходы федерального правительства.

Таблица 2 — Поступления по источникам

Таблица 3 — Расходы агентств

[1] Сумма цифр может не совпадать с итогом из-за округления.

[2] Оценки ВВП, используемые в расчетах дефицита и заимствований по отношению к ВВП, отражают пересмотренные исторические данные, опубликованные Бюро экономического анализа (БЭА) в июле 2021 года. ВВП на 2021 финансовый год основан на экономическом прогнозе для промежуточного обзора 2022 года, скорректированного с учетом изменений BEA.

Ежемесячный отчет казначейства можно найти на веб-сайте Бюро налоговой службы

JFAC — Законодательное собрание штата Айдахо

Правило 1

Полномочия по правилам : Если Объединенным комитетом не будут приняты особые правила об обратном, процедуры в Объединенном комитете будут регулироваться Совместными правилами Сената и Палаты представителей, а при отсутствии Совместных правил будут применяться правила Сената. .Во всех случаях, не охватываемых правилом и не противоречащих Правилам Объединенного комитета, Объединенным правилам или Правилам Сената, общие правила парламентской практики и процедуры, изложенные в Руководстве по законодательной процедуре Мейсона , должны регулировать производство Объединенный комитет.

Правило 2

Председательство : Председательство в Объединенном комитете чередуется между председателем Сената по финансам и председателем палаты представителей по ассигнованиям изо дня в день.В отсутствие обоих председателей заместитель председателя комитета, председатель которого должен был председательствовать на собрании, будет председательствовать в качестве председателя.

Правило 3

Необходимое большинство : Все решения принимаются простым большинством присутствующего кворума, за исключением решений о возобновлении бюджета или приостановлении действия правил. (См. Правила 12 и 16).

Правило 4

Поименное голосование : Поименное голосование требуется при любом ходатайстве о разрешении денежных расходов. (См. Правило 11).Когда проводится перекличка, участники остаются на своих местах до завершения переклички.

Правило 5

Предложения : Одновременно может быть отложено только одно основное предложение (первоначальное предложение): однако основное предложение (первоначальное предложение) может быть изменено (заменяющее предложение), и поправка может быть изменена (измененное замещающее предложение). Голосование проводится первым по измененному предложению о замене; в случае отклонения такого предложения проводится голосование по заменяющему предложению; и в случае отклонения замещающего предложения проводится голосование по первоначальному предложению.Привилегированные предложения, перечисленные в Разделе 176, Руководства Мэйсона , имеют приоритет над основными предложениями, рассматриваемыми комитетом, то есть ходатайствами о перерыве, перерыве и т. Д. Члены комитета должны сидеть за своими столами для голосования.

Правило 6

Специфика предложений : Все предложения, рассматриваемые Объединенным комитетом, должны указывать суммы в долларах, которые должны быть ассигнованы агентством или программой, а также по источникам финансирования (т. Е. Общим, целевым, прочим и федеральным).Также может быть включена спецификация стандартных классов и / или позиций FTP.

Правило 7

Счета, поданные Объединенным комитетом : Большинством голосов или единогласным согласием Объединенный комитет может сообщить о законопроекте об ассигнованиях, исходящем от Объединенного комитета, в дом «без рекомендации» или с «рекомендацией принять». После внесения рекомендаций дается разрешение на введение меры в обеих палатах без возврата для дальнейших рекомендаций или рассмотрения членам Объединенного комитета, Комитета по ассигнованиям Палаты представителей или Финансового комитета Сената.Однако в случае, если в законопроект об ассигнованиях вносятся поправки для изменения действий Объединенного комитета, то такой измененный законопроект после передачи в дом, в котором еще предстоит принять меры, и если председательствующий направит его в Объединенный комитет, Комитет по ассигнованиям Палаты представителей или Финансовый комитет Сената не могут автоматически выводиться из состава Комитета.

Правило 8

Другие законопроекты : Законопроект об ассигнованиях или любой другой законопроект, созданный другим комитетом и переданный в Комитет по ассигнованиям Палаты представителей или Финансовый комитет Сената и рассмотренный Объединенным комитетом, может быть представлен большинством голосов Объединенного комитета в Комиссию. соответствующая палата «без рекомендации», с «действительно пройти рекомендацию», с «не проходить рекомендацию», с рекомендацией «внести поправки» или с рекомендацией «передать» ее в другой комитет.

Правило 9

Законодательный орган / Намерение комитета: В любое ходатайство может быть включена формулировка, содержащая указания, ограничения и / или разъяснения в отношении того, как используются определенные денежные средства. Такой язык может быть принят как один из двух типов намерений:

(a) Язык намерений в протоколах комитета: Язык намерений, включенный в любое предложение, должен быть зачитан и объяснен комитету составителем предложения до голосования. Принятый таким образом язык указывается в письменном протоколе комитета.

(b) Язык намерений в законопроектах об ассигнованиях: Любые формулировки намерений, предназначенные для включения в законопроект об ассигнованиях, должны быть представлены в письменной форме в комитет во время подачи ходатайства.

(i) Такой письменный язык может быть исправлен или изменен комитетом до принятия. Принятый таким образом язык должен быть указан в письменном протоколе комитета и отмечен, что он включен в законопроект об ассигнованиях.

(ii) Такой письменный язык может быть отредактирован после принятия для решения несущественных проблем, выявленных в процессе разработки законопроекта, таких как технические, стилистические, грамматические, транспозиционные или типографские исправления, без действий комитета.

Правило 10

Ходатайство о сохранении : Предложение о рассмотрении законопроекта в Совместном комитете, о проведении рассмотрения бюджета или о проведении голосования по предложению или предложениям должно указывать точное время, до которого оно должно проводиться.

Правило 11

Изменение действий комитета: За исключением положений правила 9 (b) (ii), действия, официально предпринятые Совместным комитетом, после этого могут быть изменены только официальными действиями Совместного комитета.

Правило 12

Повторное рассмотрение : Любой член Объединенного комитета может перейти к возобновлению бюджета, ранее установленного Объединенным комитетом, до того момента, когда мера ассигнований будет окончательно принята палатами, в которых она была первоначально введена, и любой член может аналогичным образом перейти к возобновлению рассмотрения заявки на ассигнования, по которой было отказано в финансировании.Для возобновления заседания необходимо поименное голосование двумя третями присутствующего кворума.

Правило 13

Дополнительные ассигнования : Запросы на дополнительные ассигнования должны сначала потребовать единогласного согласия или поименного голосования двумя третями присутствующего кворума, чтобы повторно открыть ассигнования текущего года для того агентства или учреждения, запрашивающего дополнительные ассигнования. После повторного открытия для рассмотрения требуется простое большинство для утверждения дополнительных ассигнований или любых других изменений в законопроекте об ассигнованиях на текущий год .

Правило 14

Повторное рассмотрение аннулированного ассигнования : В случае отклонения законопроекта об ассигнованиях, инициированного Объединенным комитетом, в любой из палат, повторное рассмотрение Объединенным комитетом ассигнований, заменяющих его, будет осуществляться большинством голосов.

Правило 15

Действующее законодательство : В случае принятия законодательства, изменяющего финансовые требования программы, ассигнования для которой были установлены Объединенным комитетом (т.е., установленное законом увеличение заработной платы, отмена установленной законом обязанности и т. д.), ассигнования могут быть увеличены или уменьшены большинством голосов присутствующего кворума только для существенных изменений, внесенных действующим законодательством.

Правило 16

Sine Die Отсрочка : Объединенный комитет должен отложить на неопределенный срок после рассмотрения потребности в финансировании ВСЕХ законодательно созданных департаментов, офисов, программ и учреждений штата, в отношении которых официальные запросы, сделанные по установленным каналам, имеют было сделано.Для переноса заседания на неопределенный срок требуется большинство присутствующих на собрании членов (при наличии кворума). (См. Раздел 67-3514-3515, Код штата Айдахо ).

Правило 17

Приостановление действия Правил : Правила, принятые Объединенным комитетом, могут быть приостановлены двумя третями голосов членов (при наличии кворума) Объединенного комитета. ПРИНЯТО: 12 января 1999 г.

Правила, обычно действующие на заседаниях объединенных комитетов (из Правил Сената)

1. Кворум : Объединенный комитет не должен приступать к ведению дел, кроме как при наличии кворума при созыве комитета, а также после того, как какой-либо член возражает против отсутствия кворума.Кворум составляет большинство членов комитета.
2. Предложения : Никакое предложение не подлежит обсуждению или голосованию до тех пор, пока оно не будет поддержано, когда это необходимо, и внесено Председателем; и, по желанию председательствующего или по просьбе любого члена, такое предложение должно быть сокращено до письменной формы и прочитано до того, как оно будет обсуждено или поставлено на голосование.
3. Снятие изменения предложения : До того, как предложение было заявлено Председателем, его создатель может отозвать или изменить его без согласия второго лица.Однако после внесения Председателем и до внесения поправки или голосования по ней она может быть снята или изменена только с согласия второго лица.
4. Поименное голосование : Ни при каких обстоятельствах поименное голосование не должно прерываться, за исключением (a) для объяснения мотивов голосования в соответствии с положениями Раздела 528 Руководства Мейсона или (b) для вызова или для приказа от Стул.
5. Объяснение голосования : Любой член может выступить по мотивам своего голосования, когда его или ее имя называется при поименном голосовании, при условии, что такой член не участвовал в прениях и при условии, что продолжительность такого объяснения не должна превышать одной минуты.
6. Изменение голоса : Любой член может изменить свой голос до того, как решение вопроса будет объявлено Председателем, но никакое объяснение такого изменения не допускается.
7. Buck Slips : Buck Slips могут использоваться для действий комитета по указанию или рекомендациям по законопроектам, но только в тех случаях, когда заседания комитета нецелесообразны. Возражение против использования опорного листа одним из членов комитета препятствует его использованию в этом случае.Все члены Комитета, которые не отсутствуют и не освобождены от присутствия в этот день, должны поставить свою подпись, указывая на то, что они голосуют «за» или «против» по ​​рассматриваемому вопросу.

Помощь в связи с COVID: Демократы представляют резолюцию по бюджету, начинают ускоренный процесс передачи пакета помощи

Вашингтон — В понедельник лидеры демократов в Конгрессе подали совместную резолюцию по бюджету, которая запускает процесс принятия всеобъемлющего плана помощи от коронавируса президента Байдена без Республиканская поддержка, объявление меры незадолго до того, как группа из 10 сенаторов-республиканцев собирается встретиться с президентом в Белом доме, чтобы обсудить свои собственные рамки.

Бюджетная резолюция, поданная спикером палаты представителей Нэнси Пелоси и лидером большинства в сенате Чаком Шумером, является первым шагом в процессе согласования бюджета, который позволит Конгрессу быстро одобрить пакет коронавируса г-на Байдена на 1,9 триллиона долларов простым большинством голосов. Резолюция содержит инструкции по согласованию, в которых указывается, какие комитеты Конгресса несут ответственность за разработку законодательства и сколько они могут потратить. Как только и палата, и сенат примут резолюции, комитеты могут приступить к работе над законопроектом о примирении.

«Конгресс несет ответственность за быстрое оказание немедленной всеобъемлющей помощи американскому народу, страдающему от COVID-19», — говорится в заявлении Шумер и Пелоси. «Цена бездействия высока и продолжает расти, и настало время для решительных действий».

Инструкции предписывают соответствующим комиссиям Палаты представителей и Сената сформулировать формулировки, которые касаются нескольких ключевых положений плана г-на Байдена, включая прямые выплаты в размере 1400 долларов физическим лицам и продление программы страхования по безработице до сентября с повышением на 400 долларов в неделю. .Закон также будет включать 350 миллиардов долларов для правительств штата и местных властей, финансирование для повторного открытия школ и дополнительные деньги на вакцины, тестирование и программы общественного здравоохранения. Постановление о бюджете призывает к федеральной помощи для поддержки использования Закона об оборонном производстве для увеличения производства материалов, необходимых для борьбы с коронавирусом, а также денег для малого бизнеса.

В кратком изложении, представленном демократами, отсутствует положение о повышении федеральной минимальной заработной платы до 15 долларов в час.Пакет Байдена, но раскритикованный республиканцами.

«Единственное, что мы не можем принять, это пакет, который слишком мал или слишком узок, чтобы вывести нашу страну из этой чрезвычайной ситуации», — сказал Шумер в своем выступлении в зале Сената. «Мы не можем повторить ошибку 2009 года, и мы должны действовать очень скоро, чтобы получить эту помощь тем, кто так отчаянно в ней нуждается».

Демократ из Нью-Йорка сказал, что вклад республиканцев «приветствуется».

«Облегчение COVID должно быть делом как демократов, так и республиканцев», — сказал Шумер.

Утверждение плана оказания чрезвычайной помощи является первым законодательным приоритетом г-на Байдена, поскольку пандемия коронавируса продолжает наносить ущерб экономике США. В то время как президент подчеркнул, что он хочет двухпартийной поддержки пакета коронавируса, сенаторы-республиканцы возражают против того, чтобы план Байдена обошелся в 1,9 триллиона долларов.

В воскресенье группа из 10 республиканцев направила президенту письмо с просьбой встретиться и обсудить свои собственные рамки, которые, по их словам, будут поддержаны как демократами, так и республиканцами.План, составляющий 618 миллиардов долларов, значительно меньше, чем план Байдена, и не включает деньги для правительств штата и местных властей, что было камнем преткновения в прошлых переговорах о мерах по оказанию помощи.

В понедельник девять республиканцев встретились с Байденом в течение двух часов. Сенатор Сьюзан Коллинз, лидер группы, назвала встречу «продуктивной», заявив, что, по ее мнению, надежда на двухпартийную сделку все еще существует.

Белый дом, однако, заявил в отчете о встрече, что г-н.Байден «не согласится на пакет, который не соответствует моменту».

Более

Загрузите наше бесплатное приложение

Для последних новостей и анализа Загрузите бесплатное приложение CBS News

Комитет по бюджетной реформе — LegBranch

Совместный специальный комитет по реформе бюджета и ассигнований был учрежден Законом о двухпартийном бюджете 2018 г. (стр.L. 115-123), чтобы дать рекомендации и разработать законодательные формулировки, которые «существенно реформируют бюджет и процесс ассигнований». Комитет состоит из 16 членов (восемь сенаторов и восемь членов Палаты представителей), выбранных четырьмя лидерами партий Сената и Палаты представителей:

Дом республиканцев

Демократы

Сенат-республиканцы

Сенат демократов

Закон предписывает комитету выпустить окончательный отчет не позднее 30 ноября 2018 г .; комитет провел свое первое (закрытое) слушание 8 марта 2018 г.Хотя комитет не принимал никаких решений во время встречи, члены, как сообщается, обсуждали перевод бюджета и процесса ассигнований на календарный годовой цикл. Председатель комитета Стив Уомак поддерживает цикл с 1 января по 31 декабря как способ избежать CR. Другие предложения по реформе, представленные на столе, включают усиление бюджетных комитетов, предоставление большего времени для внесения законопроектов об ассигнованиях и реструктуризацию процесса внесения поправок Сенатом в резолюцию о бюджете.

Первое публичное слушание специального комитета, Возможности значительного улучшения федерального бюджетного процесса , состоялось во вторник, 17 апреля 2018 г.Среди свидетелей были доктор Дуглас Хольц-Икин и Марта Ковен, доктор права

.

Комитет провел свое второе (закрытое) слушание 11 апреля 2018 г. Эксперты CRS провели для членов брифинг по истории бюджетного процесса.

9 мая 2018 года комитет провел слушание по обсуждению двухпартийности в бюджетном процессе.

Третье общественное слушание комитета (24 мая 2018 г.) рассматривает «текущую цель и место принятия бюджетного решения.

Комитет рассмотрел предложения членов по реформе на своих четвертых открытых слушаниях 27 июня 2018 г.

Комитет провел свои пятые общественные слушания, Возможности для улучшения процесса ассигнований, 12 июля. В ходе этого слушания члены рассмотрели текущие проблемы, стоящие перед процессом ассигнований в Конгрессе, и обсудили возможности для улучшения. Среди свидетелей были достопочтенный Леон Панетта и достопочтенный Дэвид Обей.

Комитет должен провести не менее «пяти открытых собраний или публичных слушаний» и минимум «трех публичных слушаний, которые могут включать выездные слушания.”

На данном этапе игры неясно, сможет ли комитет сформулировать рекомендации, которые получат поддержку обеих партий в обеих палатах. По мере того, как график слушаний комитета и повестка дня начинают формироваться, команда экспертов Конгресса LegBranch и авторов блогов будет обеспечивать постоянное освещение и анализ. Заходите чаще, так как эта страница будет регулярно обновляться с информацией, анализом и отчетами о деятельности комитета.

ресурсов

Общая информация и пояснительная информация о Совместном специальном комитете по реформе бюджета и ассигнований

• Официальный сайт Joint Select Committee.Этот веб-сайт содержит информацию о слушаниях в комитетах, ссылки на свидетельские показания, ссылки на видео слушаний и пресс-релизы.
• Отчет Исследовательской службы Конгресса о структуре, полномочиях и финансировании Объединенного специального комитета по реформе бюджета и ассигнований, включая обзор парламентских процедур, которые палаты могут использовать для рассмотрения его рекомендаций.
• Обновления о рабочем статусе Объединенного отборочного комитета на сайте Congress.gov

Заявления партийного руководства и комитетов о Совместном специальном комитете по реформе бюджета и ассигнований

• Заявление лидера большинства в Сенате Митча МакКоннелла здесь.
• Заявление лидера демократической партии Сената Чарльза Шумера здесь.
• Заявление спикера Палаты представителей Пола Райана здесь.
• Заявление лидера демократической партии Нэнси Пелоси здесь.
• Заявление Бюджетного комитета Палаты представителей здесь.

Заявления / анализ сторонними организациями

Институт Конгресса

Комитет ответственного федерального бюджета

Центр конвергенции для решения политик

Проект Конгресса завтрашнего дня

Коалиция Согласия

Центр двухпартийной политики

Новое освещение, анализ и мнение (по дате, начиная с самых последних)

Сара Феррис, «Мы поиграли»: мечта Райана о бюджетной реформе проваливается », Politico.29 ноября 2018г.

Юваль Левин, «Маленький шаг к бюджетной реформе», Национальное обозрение. 17 ноября 2018г.

Эрик Кац, «Двухпартийная группа законодателей поздно настаивает на двухлетнем бюджете», Gov Exec. 15 ноября 2018г.

Юваль Розенберг, «Группа Конгресса рассматривает бюджетные реформы», Fiscal Times. 15 ноября 2018г.

Дженнифер Шатт, «Комитет, которому поручено пересмотреть бюджетный процесс, приближается к крайнему сроку», перекличка (подкаст). 5 ноября 2018г.

Rep.Стив Уомак, «Объединенный специальный комитет по реформе бюджета и ассигнований показывает, что двухпартийность все еще может работать в Конгрессе», The Hill. 1 ноября 2018г.

Стюарт М. Батлер и Тимоти Хигаши, «Перестройка бюджетного процесса: роль независимых комиссий?» Брукингс. 23 октября 2018г.

Пол М. Кравзак, «Предложения по пересмотру бюджета, вероятно, останутся в силе после 30 ноября», перекличка. 19 октября 2018г.

Дженнифер Шатт, «Перемещение потенциального финансового года вызывает разногласия в панели выбора бюджета», перекличка.10 сентября 2018г.

Дженнифер Шатт, «Объединенный бюджетный комитет встретится на стороне, чтобы проработать это», перекличка. 16 июля 2018г.

Фрэнк Э. Локвуд, «Партизаны истощают общественное доверие, — предупреждают бывшие чиновники законодателей», Arkansas Online. 13 июля 2018 г. Пресс-релиз комитета

, «Объединенный специальный комитет проводит общественные слушания по процессу выделения средств», 12 июля 2018 г.

Сара Феррис, «Организованный хаос слишком великодушен»: законодатели спорят о решении проблемы бюджетного дисфункции », Politico.27 июня 2018г.

Нив Элис, «Председатель Сената призывает перейти на двухлетний бюджетный процесс», — The Hill. 26 июня 2018г.

Дж. Рэнди Форбс и Альберт Винн, «Если вы окажетесь в канаве… исправьте бюджет», The Hill. 6 июня 2018г.

Дэвид Шерфински, «Авторы бюджета винят апатию законодателей в задержках», Washington Times. 28 мая 2018г.

Пресс-релиз комитета

, «Объединенный специальный комитет по реформе бюджета и ассигнований проводит третье общественное слушание», 24 мая 2018 г.

Сьюзан Ферречио, «Двухлетний бюджетный цикл набирает обороты», Washington Examiner. 15 мая 2018г.

Джеймс К. Капретта, «Три идеи реформирования бюджетного процесса», Real Clear Policy. 11 мая 2018г.

Сэм Бергер и Пит Сепп, «Постепенное исправление бюджетного процесса», The Hill. 11 мая 2018г.

Фрэнк Э. Локвуд, «Группа хочет мотивировать Конгресс», Arkansas Online. 10 мая 2018г.

Жан Парвин Бордевич, США бюджетная реформа: толчок, который нужен Конгрессу », — Хьюлетт.8 мая 2018г.

Сьюзан Ферречио, «На следующей неделе начнется работа по исправлению сбоев в расходах Конгресса», Washington Examiner. 2 мая 2018г.

«Объединенный специальный комитет по реформе бюджета и ассигнований запускает официальный веб-сайт», Объединенный специальный комитет. 30 апреля 2018г.

Джадд Грегг, «Исправляем неустранимое — федеральный бюджет», The Hill. 30 апреля 2018г.

Стэн Коллендер, «Конгресс собирается усугубить бюджетные дебаты», Forbes. 29 апреля 2018.

Стэн Коллендер, «Федеральный бюджетный процесс мертв и отчаянно нуждается в похоронах», Forbes. 24 апреля 2018г.

Джек Раметта, «Слушание № 1 Комитета по реформе бюджетного процесса (17 апреля 2018 г.): 10 основных выводов», BPC Action. 24 апреля 2018г.

Джонатан Бидлак, «Прекращение работы комитета по бюджету не так абсурдно, как кажется», The Hill. 24 апреля 2018г.

Ларри Харт, «Отмена бюджетного комитета поражает симптом, а не болезнь», The Hill. 20 апреля 2018г.

Марк Голдвейн и Зак Моллер, «Как Конгресс обманывает наши деньги — и как мы можем это остановить», Fiscal Times.20 апреля 2018г.

Дуглас Хольц-Икин, «Реформы федерального бюджетного процесса: свидетельство Объединенного специального комитета по реформе бюджета и ассигнований», Американский форум действий. 19 апреля 2018г.

Фрэнк Э. Локвуд, «США. бюджетный процесс назвал провалом »Arkansas Online. 18 апреля 2018г.

Пол Уинфри, «Объединенный специальный комитет должен сосредоточиться на повышении прозрачности бюджета», The Daily Signal. 17 апреля 2018г.

Эрик Шерман, «Председатель республиканского сената по бюджету: давайте откажемся от бюджета», Forbes.17 апреля 2018г.

Александр Болтон, «Председатель по бюджету обдумывает план ликвидации своего собственного комитета», The Hill. 17 апреля 2018г.

Бюджетный комитет Палаты представителей, «Совместный специальный комитет по реформе бюджетного процесса проводит второе заседание», 11 апреля 2018 г.

Джон Ловетт, «Реформа бюджетного процесса на радаре представителя США Стива Вомака в качестве председателя специального комитета», Press Argus-Courier . 7 апреля 2018г.

Джеймс Ланкфорд и Том Кобурн, «21 триллион причин исправить бюджетный процесс», National Review. 30 марта 2018 г.

Карл Халс, «Широкие счета за расходы останутся здесь, пока царит дисфункция Конгресса», New York Times. 30 марта 2018 г.

Джеймс Валлнер, «Составление бюджета Конгресса — это вопрос воли, а не процедуры», Law and Liberty . 29 марта 2018г.

Институт Конгресса, «Новый объединенный комитет может внести значимые реформы в бюджетный процесс Конгресса», Институт Конгресса . 27 марта 2018г.

Сьюзан Ферречио, «Угроза вето Трампа вынуждает Конгресс исправить беспорядок в расходах», Washington Examiner .24 марта 2018г.

Марк Стрэнд, «Объединенный комитет может внести значимые реформы в нарушенный бюджетный процесс», The Hill . 23 марта 2018г.

Джеймс С. Капретта, «Структурные корни бюджетной дисфункции», Real Clear Politics . 21 марта 2018 г.

Стэн Коллендер, «Бюджетный процесс работает так, как того хочет Конгресс, без угроз отключения и всего остального», Washington Post . 21 марта 2018 г.

Дилан Мэтьюз, «Простой способ предотвратить отключение правительства», Vox .21 марта 2018 г.

Молли Э. Рейнольдс, «Политика и компромиссы реформы бюджетного процесса Конгресса», Брукингс, . 19 марта 2018.

Сэнди Дэвис и Шай Акабас, «Мнение: Конгресс, CBO — не ваш футбол», Перекличка . 19 марта 2018.

Стюарт М. Батлер и Тимоти Хигаши, «Три причины для оптимизма в отношении реформы бюджетного процесса», Брукингс. 15 марта 2018г.

Член палаты представителей Брэдли Бирн (R-AL), «Заставить Конгресс работать снова», Алабама сегодня .12 марта 2018.

Джоэл Герке, «Дэвид Пердью: Конгресс, возможно, никогда больше не примет бюджет», Вашингтонский экзаменатор . 7 марта 2018.

Нил Брэдли и Эмили Голубович: «Бюджет сломан. Но ремонт не подлежит », Перекличка . 7 марта 2018.

Дженнифер Шатт, «С низкими ожиданиями, избранный бюджетный комитет готовится к встрече», Перекличка . 5 марта 2018.

Г. Уильям Хоугланд, «Мнение: поднимите вилки. Пришло время еще одной сделки за обеденным столом », Перекличка .5 марта 2018.

Эмель Акан, «Бюджетный процесс Вашингтона требует постоянного исправления», Великая Эпоха . 5 марта 2018.

Пит Касперович, «Дэвид Пердью: время наказывать законодателей, если они не могут выполнять свою работу», Washington Examiner . 1 марта 2018.

Александр Болтон, «МакКоннелл и Шумер обращаются к коллегам, чтобы исследовать бюджетную реформу», The Hill .