Старшие и младшие: Единоначалие. Командиры (начальники) и подчиненные. Старшие и младшие. Обязанности должностных лиц подразделения. Приказ (приказание), порядок его отдачи и выполнения. Воинское привет-ствие. Воинская вежливость и поведение военнослужащих. Ответ-ственность

Содержание

Главная — Старшие Братья Старшие Сёстры

Фонд Президентский Грантов

Министерство экономического развития Российской Федерации

Комитет общественных связей города Москвы

Благотворительный фонд «Абсолют–Помощь»

Благотворительного фонда «Свет»

Аудиторско-консалтинговая компания «Эрнст энд Янг» (EY)

Банк HSBC

Meet For Charity

Фонд поддержки детей, находящихся в трудной жизненной ситуации

Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко

Фонд «Ключ»

Благотворительный фонд «Дорога вместе»

Благотворительный фонд «Дети +»

Союз охраны психического здоровья

Empower Foundation

Группа компаний RCG

DECATHLON

Ehrmann

Производитель игрушек Hasbro

«М.Видео»

Агентство маркетинговых услуг TMA Draft

Школа правильного бега I love running

Шоколад-бар Max Brenner

Ресторан Ribambelle

Стейк-Хаус Torro Grill

«БиоФудЛаб»

Фонд поддержки и развития филантропии «CAF Россия»

«Грузовичкоф»

Сад «Эрмитаж»

Издательство «Самокат»

Стоматологический портал Start Smile

Благотворительный фонд «Вклад в будущее»

Сбербанк

Издательство Clever

Центр социальных программ Русал

Webinar — площадка для вебинаров, онлайн-обучения и конференций

Warmed Heart Charity

Oriflame Cosmetics

Гостиница «Астория»

Гольф-клуб GORKI

Ресторан «Джеймис Италиан»

Международный «Женский Клуб»

Бюро переводов Eclectic Translations

Адвокатское бюро

Додо Пицца

Jooble

Благотворительный фонд CSS

«Делойт», СНГ

SPIRIT RITUALS

Славяно–англо–американская школа «Марина»

Как живут внебрачные дети Сергея Безрукова

Старшие наследники родились у любовницы актера в то время, когда он жил с Ириной Безруковой

Сергей Безруков дважды был женат. В браке с актрисой Ириной Безруковой у него нет детей. А от режиссера Анны Матисон подрастают трое наследников, младшему из которых нет и года. А не так давно звезда сериала «Бригада» рассказал о том, что у него есть двое старших отпрысков. 

Слухи о том, что у Сергея Безрукова есть двое старших наследников, рожденных вне брака, ходили давно. Пикантность ситуации заключалась еще и в том, что дети появились на свет в то время, когда актер был счастливо женат на Ирине Безруковой. 

Сын Иван и дочь Александра от артистки Кристины Смирновой живут вместе с мамой в Санкт-Петербурге. Сам Безруков много помогает им материально и с рождения поддерживает связь с детьми. 

Сергей Безруков с супругой, режиссером Анной Матисон. Фото: Кудрявцева Лариса

Недавно артист уточнил, что его сыновья и дочери знакомы между собой и прекрасно общаются, но он старается ограждать Ивана и Сашу от нежелательного внимания публики. «Я не снимаю с себя ответственность, содержу своих старших детей с самого рождения, не обижаю их. Это очень важно — не сравнивать и не противопоставлять их друг другу ни в коем случае… Старшие и младшие дети дружат. Никаких тайн — это закон, в котором я сейчас живу. Честно, откровенно. Я просто это берегу, потому что очень много грязи вокруг», — говорил артист. 

Психолог Любовь Розенберг похвалила Сергея. По ее словам, он ведет себя максимально корректно в столь непростой ситуации, когда ему приходится делить внимание между наследниками. «Это цивилизованный подход. Большая детская подсистема с разными мамами и одним отцом. Сергей Безруков определяет порядок и правила общения между ним и детьми», — цитирует эксперта «СтарХит».

Главное ФОТО: Кудрявов Борис

Также читайте наши новости в Telegram и Яндекс Дзен. Присоединяйтесь! Ждем вас каждый день 24 часа в сутки!

младшим, ГБОУ Школа № 1516, Москва

 

«Школьные годы чудесные,
С дружбою, с книгою, с песнею,
Как они быстро летят!
Их не воротишь назад.
Разве они пролетят без следа?
Нет, не забудет никто никогда
Школьные годы!»

Евгений Долматовский

Самые важные годы своей жизни человек проводит именно в школе. Здесь он не просто приобретает необходимые знания и навыки, но и находит первых настоящих друзей и встречает свою первую любовь, сталкивается с первыми жизненными трудностями и радуется своим первым победам. Поистине чудесное, замечательное, незабываемое время…

В стенах Школы №1516 всегда царит очень теплая, без малейшего преувеличения по-домашнему уютная атмосфера. Каждый из нас – будь то ученик или учитель, обрел здесь свой второй дом, стал частью большой и дружной школьной семьи.

Стоит отметить, что учащиеся нашей школы общаются не только с педагогами и между собой, со своими сверстниками и одноклассниками, но и принимают активное участие в жизни наших дошколят.

Представители волонтерского движения Школы №1516 с особым трепетом и заботой относятся к своим младшим товарищам, организуют для них кукольные спектакли, ставят небольшие пьесы, регулярно посещают мероприятия, проводимые в дошкольных группах.

Такое взаимодействие безусловно оказывает свое плодотворное влияние на формирование у дошколят качеств и навыков так необходимых для последующего успешного овладения учебной деятельностью и благополучной адаптации в школьном коллективе.

Кроме того, наши волонтеры являются отличным примером для подражания, настоящим образцом любознательности, инициативности, трудолюбия и ответственности. А устраивая для малышей праздничные концерты и театральные представления, они наглядно демонстрируют им, что школа – это отнюдь не скучные учебные будни, но и прекрасная возможность, к примеру, творческого самовыражения.
Пройдут годы, одни поколения сменят другие, но нежное трогательное отношение к младшим навсегда останется доброй традицией и неотъемлемой составляющей школьной жизни для наших учеников.

 

Старшие и младшие ценные бумаги

Старшие и младшие ценные бумаги

Старшие и младшие ценные бумаги (senior and junior securities) — старшими ценными бумагами являются бумаги, имеющие преимущественные права на доходы компании (в частности, в случае ее ликвидации), т. е. это привилегированные акции и облигации в сравнении с младшими ценными бумагами — простыми (обыкновенными) акциями.

Экономико-математический словарь: Словарь современной экономической науки. — М.: Дело. Л. И. Лопатников. 2003.

  • Стартовый портфель
  • Статистика

Смотреть что такое «Старшие и младшие ценные бумаги» в других словарях:

  • младшие ценные бумаги — Ценные бумаги с более низким приоритетом в отношении претензий по активам и доходу, чем старшие ценные бумаги ( senior security). Например, привилегированные акции ( preferred stock) являются подчиненными по отношению к долговым обязательствам… …   Финансово-инвестиционный толковый словарь

  • старшие задолженности — Кредиты, облигации или иные ценные бумаги (debt securities), которые предоставляют преимущественное право на получение дохода в сравнении с младшими или субординированными облигациями и ценными бумагами на активы компании (equity) в случае… …   Финансово-инвестиционный толковый словарь

  • С — Сальдо (balance) Cальдо внешней торговли [balance of trade] Сальдо государственного бюджета [balance of state bud­get] Сальдо торгового баланса см. Сальдо внешней …   Экономико-математический словарь

  • Купон — (Coupon) Понятия купона, виды облигаций, рынок облигаций Информация о понятии купона, виды облигаций, рынок облигаций Содержание Содержание Виды облигаций облигаций Общая характеристика и классификация облигаций Корпоративные облигации… …   Энциклопедия инвестора

  • Облигация — (Вond) Понятие облигации, классификация облигаций, история облигаций Информация о понятии облигации, классификация облигаций, история облигаций Содержание Содержание 1. Общая характеристика и классификация облигаций. Срок погашения. Оговорки об… …   Энциклопедия инвестора

  • гарантийный спред — Разница между суммой, уплаченной организации, выпустившей ценные бумаги в процессе их первичного размещения (primary distribution), и ценой предложения в открытой продаже (public offering price). Размер разницы называется спред (spread) и… …   Финансово-инвестиционный толковый словарь

  • Чернявская-Бохановская, Галина Федоровна — Чернявская Бохановская Г. Ф. [(1854 1936). Автобиография написана в марте 1926 г. в Ленинграде.] Родители. Отец мой, Федор Михайлович Чернявский, принадлежал к поместному дворянству Екатеринославской губернии. Родился в 1827 г., умер в 1908 г.… …   Большая биографическая энциклопедия

Главная — Школа №619

Добро пожаловать

Школа 619 — ты перекресток надежд, место, где встречаются настоящее, прошлое, будущее.
Школа 619 – ты привычно держишь руку на пульсе времени, смотришь вперед.
Школа 619 — вот уже 20 лет ты учишь и учишься, экспериментируешь и ошибаешься, потому что ты — одна из первых в стране, пошла по пути развития инновационного образовательного поведения.
Сегодня Школа №619 Калининского района Санкт-Петербурга – лидер образования, интерактивная площадка, куда съезжаются для обмена опытом взрослые и дети из разных регионов России и других стран. Одно из самых ценных и значимых событий недавнего времени — заключение договора о сотрудничестве с ереванской школой №8 им. А. С Пушкина, с которого началась теплая и крепкая дружба двух школ. Для нас это страничка новой истории.
Один из слоганов школы, родившийся 20 лет назад – «Дети и взрослые, объединяйтесь!» — сегодня стал общим направлением движения: дети и взрослые вместе обсуждают вопросы совершенствования системы образования, вместе совершают научные открытия, вместе творят и выходят на сцену, – вместе идут к общему успеху!
В области образования грядут глобальные изменения. Ученые утверждают: чтобы добиться реального успеха, нужно развивать в себе те способности, которые недоступны искусственному интеллекту, — креативность, воображение, инициативу, лидерские качества.
Школа № 619 делает ставку на развитие личности ребенка и его лидерских качеств. Здесь ребенок с первых дней ученичества пробует свои силы в разных видах творческой, научной, спортивной и общественной деятельности. В школе создано пространство, в котором ученику предоставлены все возможности для раскрытия своей индивидуальности.
Собственная научно-практическая конференция «Многогранная Россия» и STA-лаборатория, проект «Абитуриент», лидерское движение, Малые Олимпийские игры, студии танца и вокала, легоконструирование и робототехника, детский театр, студия КВН и школьное ТВ, многообразие спортивных секций и собственный литературно-художественный журнал, обучение с оздоровлением, поддержка одаренных учащихся, творческие выезды во время каникул – вот он, настоящий праздник интеллекта, творчества, здоровья, воображения.
Школа 619 – ты как оркестр, где каждый музыкант, инструмент ведет свою партию, а в целом – рождается искусство. Ведь только тогда, когда школа поднимается от ремесла до искусства, она способна дать достойное образование и воспитание.

6 ключевых различий между младшим и старшим разработчиком

Знайте, что их разделяет и как достичь следующего уровня

Фото Сюзанны Д. Уильямс на Unsplash говорят, что годы опыта — это просто число.

Почему?

Потому что качество вашей работы затмит ваш многолетний опыт.

Что ж, это мое мнение, и вы можете не согласиться, но выслушайте меня. Я попытался доказать это, записав различия между младшим и старшим разработчиком.Я надеюсь, что это поможет вам стать лучшей версией себя.

Младшие разработчики, как правило, больше внимания уделяют реализации определенной функции. Естественная склонность к применению знаний в области программирования для решения поставленной задачи заставляет их ассоциировать себя с реализацией. Это основная причина, по которой младшие разработчики упускают из виду более широкую картину. В этих случаях они путают свою приверженность определенному решению с реализацией. Конечно, это не так. Реализация — это средство решения, а не само решение.

Старшие разработчики, с другой стороны, имеют глубоко укоренившееся желание сосредоточиться на общей архитектуре системы. Они не просто видят функцию, они видят последствия, которые она будет иметь для всей системы, включая изменения, которые потребуются в целом, и их сложность. Они начинают оценивать усилия, которые потребуются, и, не колеблясь, отступают, если это необходимо ради всей команды.

Дело в том, что обычно существует более одной реализации, которая приведет вас и вашу команду к желаемому решению.

Совет для вас

Внедрение новой функции всегда должно включать вопросы о влиянии на бизнес, сроках, приоритетах и ​​т. д. Это поможет вам сосредоточиться на вещах, которые действительно необходимы. И поверьте мне, отказ от некоторых требований — это ваш вариант, который поможет вам достичь большего.

Младшие разработчики склонны предполагать что-то, когда у них есть сомнения, и часто упускают возможность прояснить сомнения. Для этого может быть много причин, в том числе неуверенность в себе, незнание, кому задать эти вопросы, или просто то, что они не хотят показаться глупыми.Иногда проблема может быть такой незначительной, как пропуск одного из крайних случаев, предполагая, что это никогда не произойдет в реальной жизни. И это приводит к большим проблемам в долгосрочной перспективе, когда кодовая база становится огромной, а отладка становится очень сложной.

«Самая большая проблема в общении — это иллюзия того, что оно имело место». — Джордж Бернард Шоу

Пожилые люди более спокойны и уверены в этом вопросе. У них есть одно эмпирическое правило: , если есть сомнения, задавайте вопросы. Это означает знать, что это на самом деле означает. Достижение ясности для них имеет большое значение. Они хорошо общаются с другими членами команды и другими командами, если это необходимо, и приступают к работе только после точного понимания того, что нужно сделать.

Совет для вас

В этих случаях есть только одна ошибка — предположения. Если вы будете более подробно и подробно рассказывать о проблемах и решениях, это поможет вам с самого начала обуздать мелкие ошибки и проблемы.

Младшие разработчики неопытны.Некоторые начинают свою первую работу на полную ставку. Образ мышления младшего разработчика часто заключается в том, чтобы учиться как можно быстрее. Они часто начинают работать над кодовой базой и начинают изучать используемые инструменты, библиотеки и фреймворки. Они могут научиться создавать службу с помощью Spring MVC, но не смогут создать службу без среды Spring.

Пожилые люди, с другой стороны, прошли через этот этап и понимают, что рамки актуальны, но имеют срок действия. Рано или поздно появится еще один, и все начнут двигаться к нему.Поэтому они сосредотачиваются на требованиях к системе, на том, как спроектировать систему и архитектуру, а затем решают, какие инструменты/фреймворки подойдут лучше всего.

Совет для вас

Технологии и платформы будут приходить и уходить. Их так много на рынке, и поверьте мне, это становится ошеломляющим. Но все они построены на основных концепциях. И если вы понимаете концепции, переключение между фреймворками, языками и инструментами будет легким. Рассмотрим пример реляционных баз данных.Их так много, но если вы понимаете основные принципы, такие как свойства ACID, индексы, управление транзакциями и параллелизм, вам не придется беспокоиться о количестве доступных баз данных.

Многие разработчики любят работать в одиночестве в наушниках. Это помогает им больше сосредоточиться. Для них общаться с компьютером гораздо проще, чем с человеком. Кодирование — это общение как для людей, так и для компьютеров. Код должен иметь смысл для других разработчиков, которым придется работать с ним в будущем.Вот где большая разница между младшими и старшими разработчиками.

Пожилые люди умеют сотрудничать. Они знают, когда отгородиться от мира, чтобы хорошо сосредоточиться, а когда сотрудничать с другими. Это может быть наставничество младших разработчиков, взаимодействие с ними для устранения препятствий, объяснение им передовых методов кодирования, проверка их кода и т. д. Кроме того, они разговаривают с менеджерами по продукту для планирования, думают о техническом долге и соответствующим образом расставляют приоритеты задач. Они умеют балансировать.

Совет для вас

Будьте готовы учиться у других. Вы извлечете пользу из их опыта так же, как и из своего собственного, и сможете унаследовать их мудрость и знания. Люди, которыми мы себя окружаем, оказывают наибольшее влияние на наше поведение, отношение и результаты. И именно поэтому очень важно учитывать это при смене работы, а не только должность и зарплату.

Когда я начинал свой путь в качестве инженера-программиста, я участвовал в программе «Быстрое выполнение задач».Я всегда искал решение, которое помогло бы мне двигаться вперед. Я думал, что если я выполню поставленные задачи, то окажу большее влияние, и это поможет мне быстрее расти в моей карьере.

Но барабанную дробь, пожалуйста!

Этого не произошло.

Мне повезло, я понял это раньше и смог переключиться на поезд «Получение знаний». И чувак, этот поезд потрясающий. Я наслаждаюсь своей работой. Я могу принимать более взвешенные решения о выборе различных инструментов и фреймворков.Я приобрел концептуальные знания, связанные с программированием, объектно-ориентированными парадигмами, функциональным программированием, базами данных (SQL и NoSQL), микросервисами или масштабируемостью. Я могу выучить больше языков программирования, не тратя слишком много времени на учебники. Не хочу выставлять напоказ свои знания, но я знаю Java, Kotlin, Python, немного Golang и немного Scala.

И я считаю, что это разница между младшим и старшим разработчиком.

Совет для вас

Сосредоточьтесь на обучении и не торопитесь.Не бойтесь сдать конкретную задачу с небольшим опозданием. Не забывайте хвататься за возможности и максимально использовать их. Постарайтесь посвятить свое время изучению внутренней работы различных библиотек и фреймворков, которые вы используете.

Это во многом связано с упомянутым выше абзацем, но здесь больше о незавершенной работе. С точки зрения ожиданий ваша работа будет работать, но младшие разработчики часто не могут сосредоточиться на качестве решения.Они думают, что это бесполезно и замедлит процесс разработки. Они часто не понимают, насколько важно качество кода, насколько важно тестирование.

Работа инженера заключается в создании кода, который не только функционален, но и удобен для чтения и сопровождения. Старшие в этом очень хороши. Они хорошо разбираются в написании качественного кода, следовании паттернам проектирования, написании тестов, составлении плана сквозных тестов, внедрении контрактного тестирования, документировании проектных решений и т. д. Для них закончить задачу — значит обдумать так много аспекты.И когда вы делаете это регулярно, вы автоматически увеличиваете скорость без ущерба для качества.

Совет для вас

Позвольте качеству управлять вашими решениями. Поначалу будет тяжело, потому что потребуется больше времени и сил. Но с каждым днем ​​он будет улучшаться и станет для вас новой нормой.

«Я не великий программист; Я просто хороший программист с отличными привычками». Кент Бек

Не только многолетний опыт отличает младшего и старшего разработчиков.Есть несколько аспектов, о которых вы должны позаботиться. Улучшение результатов в пунктах, описанных выше, поможет вам подняться по лестнице, а также подготовит вас к следующему этапу. Другие интересные статьи, которые я написал.

Сезонный абонемент для юниоров/старших на 2022 год

ПРОПУСК PIONEER WATERLAND JUNIOR/SENIOR — ** НЕ ВКЛЮЧАЕТ ДОСТУП В NIGHTMARE @ PIONEER**

Юниорами считаются все, кто ростом до 46 дюймов босиком . Старшими считаются лица в возрасте 62 лет и старше.
Детям в возрасте 3 лет и старше и ростом до 46 дюймов (без обуви) потребуется абонемент Junior Season Pass. Детям ростом 46 дюймов и старше на момент открытия парка потребуется абонемент Regular Season Pass. Дети до 2 лет будут допущены бесплатно. На некоторых аттракционах могут действовать ограничения по высоте.

ПОЧЕМУ ПИОНЕРСКИЕ СЕЗОННЫЕ ПРОПУСКИ ТАКАЯ ЦЕННОСТЬ?

  • БЕЗ ОГРАНИЧЕНИЙ. Пропуск действителен в любой день, включая будни, выходные и праздничные дни, до понедельника, 5 сентября. **НЕ ВКЛЮЧАЕТ ДОСТУП В NIGHTMARE @ PIONEER**
  • Парковка удобно расположена рядом с основной частью парка.
  • В парк можно приносить свою еду и напитки (кроме алкогольных).

Предсезонные заказы будут получать ваучер за каждый купленный пропуск, который должен быть погашен лицом в офисе парка для получения сезонного пропуска с фотографией.

Удостоверение личности с фотографией и одно разрешение на парковку включены в стоимость (одно бесплатное разрешение на парковку при заказе ) .Если у вас есть пропуск 1998 года или более поздней версии, вы можете переподтвердить его.

  • Дополнительные разрешения на парковку* также доступны для владельцев сезонных абонементов по единовременной низкой цене.
    * Без разрешения на парковку с владельцев сезонных абонементов будет взиматься обычная плата за парковку за каждое посещение.
  • Поскольку разрешение на парковку должно быть размещено на окне вашего автомобиля, вы можете приобрести дополнительные разрешения, если используете более одного автомобиля.
  • Разрешения на парковку
  • действительны в любой день при наличии сезонного абонемента 2022 года.


ЗАКАЗАТЬ ОНЛАЙН или ЗВОНИТЕ 440.285.5200
ДЛЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИИ

СЕЗОННЫЕ ПРОПУСКИ
ЭКОНОМЬТЕ ВРЕМЯ, ОБНОВЛЯЯ ПРОПУСКИ ЭТОГО ГОДА.

  1. Распечатайте Форму отказа от сезонного абонемента
  2. Заполните всю форму
  3. Принесите обе страницы формы вместе с вашими ваучерами и удостоверениями личности за предыдущий год (если применимо)

Предикторы эффективности юниоров и старшей элиты противоположны: систематический обзор и метаанализ моделей участия

Фон: Способствует ли ранняя специализация более поздним спортивным достижениям или лучше ранняя диверсификация? Это давний теоретический спор в спортивной науке и медицине.Данные исследований, посвященных начальному возрасту спортсменов, прогрессу в детстве и юности, а также объему тренировок под руководством тренера и игр под руководством сверстников в их основном виде спорта и в других видах спорта, были неоднозначными. Каждая переменная участия положительно коррелировала с результатами в одних исследованиях, но не коррелировала или отрицательно коррелировала с результатами в других. Однако выборки были неоднородны по возрасту, спорту и уровню работоспособности.

Цель: Это исследование было направлено на получение надежных, обобщающих результатов посредством систематического обзора и метаанализа.Мы исследовали три вопроса: (1) отличались ли спортсмены с более высокими и низкими показателями прогрессом в детстве/подростке, начальным возрастом или количеством занятий или игр в основном виде спорта или других видах спорта; (2) различаются ли эффекты у юных и взрослых спортсменов, сравниваемые уровни производительности или виды спорта; и (3) связаны ли размеры эффекта от разных предикторов друг с другом?

Методы: Мы провели систематический поиск литературы в SPORTDiscus, ERIC, ProQuest, PsycINFO, PubMed, Scopus, WorldCat и Google Scholar до 28 февраля 2021 года.Критерии отбора включали в себя оригинальные исследования, сравнивающие спортсменов с более высокими и более низкими показателями в отношении одной или нескольких наших переменных-предикторов в определенных возрастных категориях, видах спорта и полу, а также сообщающие о величине эффекта или данных, необходимых для расчета величины эффекта. Среднее метааналитическое значение d Коэна рассчитывали для каждого предиктора. Качество доказательств оценивали с помощью GRADE.

Полученные результаты: В общей сложности 71 отчет об исследовании соответствовал всем критериям приемлемости и включал 262 международных выборки спортсменов, 685 размеров эффекта и общий размер выборки 9241 спортсмена от местного до олимпийского уровня соревнований и из различных видов спорта.Появились следующие выводы. (1) По сравнению со своими коллегами национального класса, взрослые спортсмены мирового класса имели больше тренировок в детстве/подростках по нескольким видам спорта под руководством тренера, более позднее начало занятий основным видом спорта, меньше занятий основным видом спорта и более медленный начальный прогресс (|0,23| < [Формула: см. текст] <|0,50|; все p < 0,001). (2) Обратное верно для предикторов результатов юношеского возраста: более результативные юниоры раньше начинали заниматься основным видом спорта, больше занимались основным видом спорта, меньше занимались другими видами спорта и имели более быстрый начальный прогресс (|0,0.23|< [Формула: см. текст]< |0,61|; все р < 0,001). (3) Игра со сверстниками в основном виде спорта или других видах спорта имела незначительный эффект (все p > 0,05). (4) Результаты были стабильными в разных видах спорта. (5) Величина эффекта от разных предикторов была связана друг с другом (|0,64|< r <|0,79|). Оценка GRADE выявила низкое качество доказательств в отношении игры под руководством сверстников, но качество доказательств от среднего до высокого в отношении всех других предикторов.

Обсуждение: Чрезмерная специализированная практика в детстве/подростке может препятствовать долгосрочному развитию спортсменов из-за чрезмерных травм, выгорания, неоптимального соответствия спортсмена и спорта и ограничения долгосрочного капитала обучения.В отличие от этого, мультиспортивная практика взрослых спортсменов мирового уровня в детстве и юношестве с сокращенной основной спортивной практикой подразумевала модель относительно сохранения ресурсов, снижения затрат и буферизации рисков, которая обеспечивала большую долгосрочную устойчивость и эффективность тренировок.

Карьерный совет для амбициозного программиста — Holloway

Будучи программистом, вы потратили много времени на изучение технических навыков и навыков программирования. Но написание кода — это только половина нашей работы как разработчиков программного обеспечения.Младшие инженеры — и даже те, кто проработал в ней долгое время — по праву большую часть времени сосредотачиваются на «сложных» технических навыках. Но для разработчиков не менее важно развивать межличностных навыков , критически важных для создания ценности для их компании, их клиентов и их карьеры, и этим часто пренебрегают.

Junior to Senior — одна из немногих книг, в которой даны практические советы по навыкам межличностного общения, необходимым для успешной работы инженером: ваше время

  • Четкое общение с заинтересованными сторонами и составление четкой документации
  • Понимание различных способов повышения ценности для компании и ее клиентов
  • Управление рисками и восстановление после ошибок
  • Урегулирование конфликтов
  • Баланс между работой и личной жизнью
  • …и многое другое.

    Усовершенствования в этих областях являются важными вехами на пути от младшего до старшего разработчика программного обеспечения. Junior to Senior наполнен идеями от одного инженера к другому, которые помогут вам на этом пути.

    Независимо от того, изучали ли вы информатику, закончили курсы по программированию или являетесь программистом-самоучкой, эта книга поможет вам управлять собой, повышать ценность и завоевывать доверие своей команды, чтобы взять на себя более ответственные и влиятельные роли.

    5 ключевых различий между младшими и старшими дизайнерами

    ​Мы более подробно рассмотрим ключевые навыки, которые определяют UX, UI и дизайнеров продукта на каждом этапе их карьеры.

    Путь к тому, чтобы стать великим дизайнером, может быть сложным. Это путь, основанный на широком спектре опыта, прочном фундаменте технических навыков и широком спектре возможностей для обучения. Более того, отработанное время — не единственное соображение, когда речь идет о том, чтобы стать лучшим дизайнером, которым вы можете быть.Великие дизайнеры должны быть готовы постоянно обновлять свои навыки, совершенствовать свой подход и расширять свои знания.

    Ниже мы подробно рассмотрим 5 ключевых различий между младшими и старшими дизайнерами: 

    1. Старшие дизайнеры берут на себя ответственность и видят общую картину чтобы угодить или оказать давление, чтобы выполнить работу. Когда вы просите дедлайн, и это кажется невозможным, вы просто находите способ, чтобы это произошло.Старшие дизайнеры гораздо чаще договариваются о сроках, исходя из реалистичных временных рамок и с прицелом на то, как эта задача впишется в более широкий проект. Переходя от менталитета, основанного на задачах, к менталитету, основанному на проектах, дизайнеры могут стать более зрелыми.

    2. Младшие дизайнеры, возможно, не нашли свою специализацию

    Есть несколько великих универсалов, но у большинства дизайнеров есть область, в которой они преуспевают. Младшие дизайнеры, возможно, еще не выбрали нишу, которой хотят заниматься, продвигаясь по карьерной лестнице.Вот почему поиск различных навыков и методов работы является ключевой ступенью к успеху. Как только вы поймете свою нишу, вы сможете охватить ее, накопив глубокие знания, которые помогут вам выделиться среди коллег.

    3. Опытные дизайнеры объясняют свою работу

    Будучи младшим дизайнером, легко думать, что завершенная задача — это выполненная работа. Это означает, что вы можете отправить работу старшему коллеге или клиенту, не тратя время на обоснование.Старшие дизайнеры знают, что контекст — это все, и что отсутствие объяснения выбора дизайна может привести к тому, что ваша работа будет подвержена неправильному толкованию и путанице. Крайне важно действительно обдумать свой выбор дизайна и быть готовым представить его осознанно.

    4. Новые дизайнеры часто не думают дальше брифа

    Младшим дизайнерам иногда не хватает опыта, чтобы выйти за рамки параметров поставленной задачи. Напротив, старшие дизайнеры обладают более глубокими знаниями и опытом, необходимыми для решения задач и, при необходимости, для работы вне брифа для создания дизайна с большей функциональностью или улучшенным пользовательским потоком.Умение провести тонкую грань между выполнением работы и обеспечением наибольшей ценности — это навык, который оттачивается с течением времени.

    5. Старшие дизайнеры решают сложные задачи

    Все дизайнеры время от времени сталкиваются с препятствиями. Но именно под таким давлением старшие дизайнеры могут проявить себя. Они предлагают потенциальные решения наряду с самыми большими проблемами, в то время как младшие коллеги могут не знать, как подойти или сформулировать свой ответ на более сложные проблемы.Младшие дизайнеры могут развивать свои навыки решения сложных проблем, приобретая опыт в различных дисциплинах и обращая пристальное внимание на то, как талантливые старшие дизайнеры подходят к решению сложных задач.

    Вы младший дизайнер и хотите сделать шаг вперед? Или дизайнер среднего или старшего звена ищет новую задачу? Посетите страницу  Xcede Product Design and UX page , чтобы ознакомиться с нашими текущими творческими вакансиями и найти должность, которая поможет вам в карьере дизайнера.

    Разница между младшим бухгалтером и старшим бухгалтером

    Когда большинство людей думает о младших и старших бухгалтерах, им будет трудно описать различия в их должностных обязанностях, если не считать очевидного факта, что один опытнее другого. Однако, несмотря на то, что рабочие роли имеют общие черты, каждая роль поддерживает работодателя по-разному. Младшие бухгалтеры больше сосредоточены на ведении бухгалтерского учета и регистрации финансовых операций, в то время как старшие берут на себя более стратегическую роль и смотрят «не только на цифры».»

    Разница между младшим бухгалтером и старшим бухгалтером

    Изображение предоставлено: Пинкипиллс/iStock/GettyImages

    Что они делают

    Младший бухгалтер — это должность начального уровня в финансовой команде, для которой требуется менее пяти лет опыта работы в этой области. Обязанности различаются, но, как правило, младший отвечает за регистрацию финансовых операций организации, публикацию журнальных записей, управление налогами на заработную плату и обновление финансовых отчетов.Старший бухгалтер больше заботится о целостности бухгалтерского учета, следя за тем, чтобы все соблюдали надлежащие правила бухгалтерского учета. Она также берет на себя более стратегическую роль в управлении финансами компании, что означает не только необработанные цифры, но и предложение способов снижения затрат, увеличения доходов и улучшения итогов компании.

    Где и как они работают

    Вы найдете как младших, так и старших бухгалтеров, работающих в правительстве, частных лицах, некоммерческих организациях и корпорациях практически во всех отраслях промышленности.Основное отличие состоит в том, что младший бухгалтер будет вспомогательным персоналом для более крупной финансовой команды и будет контролироваться старшим бухгалтером. Через несколько лет и в зависимости от его результатов младший может перейти на старшую роль. Старшие бухгалтеры, напротив, обычно обладают большей автономией, и им доверяют, чтобы они знали, как правильно обращаться с бухгалтерскими процедурами и запросами клиентов. Старший бухгалтер может возглавить команду младших бухгалтеров в большой финансовой команде.

    Какие полномочия у них есть

    Бухгалтерам обычно требуется степень бакалавра в области бухгалтерского учета или смежных дисциплин, таких как математика, экономика или финансы.Младшие бухгалтеры со степенью младшего специалиста могут иногда переводиться на должность младшего бухгалтера, если их работодатель готов поддержать переход. Хотя большинство бухгалтеров еще относительно молоды, они начинают работать над получением сертификата, такого как сертифицированный бухгалтер или сертифицированный бухгалтер по управленческому учету. Эти сертификаты подтверждают профессиональную компетентность бухгалтера, и некоторые работодатели требуют их, прежде чем они повысят бухгалтера до старшей должности.

    Сколько им платят

    Если вы выстроите всех бухгалтеров от самых низкооплачиваемых до самых высокооплачиваемых, человек в середине заработает 68 150 долларов в 2018 году.Неудивительно, что старший бухгалтер будет ожидать, что он окажется на самом верху шкалы. Что касается цифр, младший бухгалтер может рассчитывать на заработок около 56 000 долларов в год, увеличившись до 70 000 долларов в год к тому времени, когда у нее будет 10-летний опыт работы. Лучшие 10 процентов бухгалтеров зарабатывают 120 910 долларов в год, но эти виды заработной платы обычно предназначены для тех, у кого 20-летний опыт и более.

    Senior или Junior: когда брать на работу ради опыта или потенциала

    В связи с тем, что рынок найма становится рынком, ориентированным на кандидатов, работодатели переосмысливают то, что означает идеальный найм для будущего их компании.Поскольку социальные навыки приобретают все большее значение в процессе найма, работодатели признают, что неопытный кандидат может предложить больше потенциала, чем опытный профессионал.

    Итак, каковы преимущества найма младших кандидатов по сравнению с теми, у кого более глубокий опыт работы? Размышляя о бизнес-потребностях своей компании, менеджеры по найму должны многое учитывать.

    Зачем нанимать ради опыта

    Самый популярный и, казалось бы, логичный вариант — нанять кандидата, который имеет наиболее релевантный опыт работы в контексте требований роли и отрасли.Этот кандидат сможет приступить к своим обязанностям с существующими знаниями передового опыта, а это означает, что на обучение придется вкладывать меньше времени и денег.

    Обычно это предпочтительный вариант при найме старших или срочных сотрудников, когда компании необходимо достичь определенных целей или компенсировать непредвиденный уход. Однако, когда роль среднего уровня, варианты становятся менее черно-белыми и оставляют место для риска и долгосрочного видения.

    Зачем нанимать потенциальных

    Неортодоксальный для более высоких должностей, этот вариант представляет собой риск, который может окупиться при стратегическом подходе.

    Для компаний, борющихся за удержание талантов, наем более молодого или менее опытного кандидата может воспитать и проложить путь для следующего поколения компании. Для бизнеса, у которого есть особые или редкие требования, к которым может относиться только нишевый пул талантов, наем кого-то с меньшим опытом позволяет компаниям обучать и превращать новых сотрудников в сотрудника, который полностью понимает видение и миссию.

    Чтобы предприятия могли процветать в новом мире труда, они должны быть адаптируемыми и инновационными.При найме новых талантов с небольшим опытом это новшество может прийти с новым сотрудником, который может предложить другую точку зрения и идеи. Инновации приходят с нестандартным мышлением — компании, страдающие от стагнации, могут извлечь выгоду из этого метода.

    Если бренды также борются за переосмысление своей корпоративной культуры, найм талантов, только начинающих свою карьеру, может быть безопасным способом возглавить волну увлеченных сотрудников, которые привносят жизненную силу и идеализм.

    В качестве примера можно привести Фахда Рашида, специалиста по научному подбору персонала FYTE UK, который утверждает, что выбор между опытом и потенциалом действительно может зависеть от потребностей компании в будущем.

    Недавно меня приняли на работу в организацию, занимающуюся науками о жизни, которая искала кандидата с опытом работы исключительно в области GLP и не хотела рассматривать кандидатов со смешанным опытом (GMP и GLP), несмотря на то, что у них была более всесторонняя база знаний.

    Во время моего консультирования клиентов по поводу их потребностей в наборе научных кадров я иногда сталкивался с чрезмерно амбициозными или строгими брифингами, не осознавая, что иногда на руководящие должности может быть лучше взять кого-то на руководящем уровне, которого затем можно обучить и взрастить. в идеального менеджера.

    Кандидатам с не таким «релевантным» опытом я бы все же рекомендовал иметь как минимум научную степень, чтобы был хотя бы базовый уровень передаваемых навыков и знаний.

    Я также заметил, что инвестиции в развитие рабочей силы в долгосрочной перспективе обходятся предприятиям дешевле, когда речь идет о замещении увольняющихся сотрудников, не говоря уже о стрессе, который это вызывает, если они увольняются во время напряженного периода или важного проекта.

    Если вам нужен партнер для найма талантов в новом мире работы или поиска новых возможностей на том же рынке, не стесняйтесь, напишите мне по электронной почте [email protected]

    Leave a Reply

    Ваш адрес email не будет опубликован.