Вторичная выгода это: Вторичные выгоды в психологии — что важно знать о них каждому?

Содержание

Вторичные выгоды в психологии — что важно знать о них каждому?

Статьи психологов

Вторичная выгода — это понятие из психологии. Вторичная выгода — награда или бонус, который человек получает в результате поведения бесполезного и, казалось бы, ни к чему не ведущего. Вторичная выгода — это один из множества примеров, когда человек болеет специально (или психосоматически), чтобы его окружили вниманием и заботой. Ни хороший, ни плохой — просто бедненький больной.

Также вторичная выгода практикуется людьми, сваливающими свои обязанности на других. Притвориться больным и немощным таким людям кажется так просто, что грех так и не сделать, тем самым заставив окружающих взять на себя чужие проблемы и ответственность.

Прочитаете за 5 минут

Как проявляются вторичные выгоды? Откуда мы это подцепили?

Любой ребёнок, даже ещё в том возрасте, когда его мозги почти что вода, учится манипулировать своими родителями, и вообще окружающими. Крик, слёзы, и — пожалуйста, вот и сися. Зачастую такая схема поведения сохраняется за человеком и в последующей сознательной жизни.

Например, человек, видя, что находится в кругу людей более умных, может определить себя в более низкий уровень интеллектуального развития, тем самым сложив с себя обязанность напрягать мозги вообще. Мол, я же гуманитарий. Посчитай, сколько будет 3 плюс 2, а я подожду. Тем самым человек сам ограничивает своё развитие, которому фактически ничто никогда не мешало. И вот уже, казалось бы, такая выгодная-превыгодная вторичная выгода ведёт просто-напросто к деградации индивида. Сначала говоришь, мол, да я ж дурак, дайте калькулятор, а потом и IQ-тест уже не пройти.

В чем причины поиска вторичных выгод?

Вторичная выгода — это:

  • боязнь “ковырнуть” своё величественное эго,
  • нежелание преодолевать трудности,
  • нежелание нести ответственность,
  • пассивность и субпассионарность,
  • поиск выгоды для себя любимого — даже путем унижения.

Да, это почти как самая обычная лень, но есть нюанс. Лень — понятие более примитивное, и зачастую может касаться только лишь того, что человек — толст и обрюзг, и поэтому ему, собственно, лень встать с дивана и пропылесосить. Вторичная выгода — зараза более витиеватая.

Вторичная выгода — это когда ты в теории понимаешь, что должен что-то сделать, но тебе просто вот не хочется. Ты можешь в этом не признаться никогда никому и даже себе самому, но на самом деле это — исполнение твоих настоящих, истинных желаний. Желаний, которые берут вверх над твоим существованием в социуме. Вторичная выгода и лень — это психологический диссонанс, когда ты сам себе не можешь признаться, что ты, чёрт побери, хочешь лежать на диване перед теликом, а дочь из детского садика пусть заберёт кто угодно другой.

Ну, и конечно в топе топов — предельное ЧСВ. И человек, обладающий подобной манией величия, может быть равно как и невероятным лицемером, так и почти что шизофреником, который сам никогда не заметит, что действует исключительно в своих интересах, помыкая другими. Да даже дорогая покупка, якобы нужная, зачастую происходит исключительно, что подчеркнуть перед другими свою важность для вселенной. Золотые часы? Ну, чтобы время смотреть. Мобильный? Нет, там время неточное.

Почему мы можем не замечать, что нас ведет вторичная выгода?

Вторичная выгода — резидент подсознания, и в большинстве случаев проявляет себя на бессознательном уровне. Отточенный рассудок — главный враг вторичной выгоды, а потому эти двое никогда и не пересекаются, чтобы две ягодицы мозга не слиплись.

И можно быть хоть Шерлоком по жизни, читать каждого прохожего как открытую книгу, но зачастую понять, что сам находишься в психической мухоловке, бывает не так уж и легко. Самообман — вещь настолько приятная, что его впору продавать в секс-шопах. Ну, это просто примитивный образ.

Как-никак, какие бы возвышенные цели и воззрения мы ни ставили перед собой, — грошик им цена, если они не совпадают с нашими желаниями. Каждый раз, когда делаешь то, чего не хочешь совершенно, — ты занимаешься самообманом. Каждый раз, когда не делаешь, но не признаёшься себе же в истинной причине недействия — опять-таки врёшь себя. Это и называется “вторичная выгода” — попытаться выйти из воды сухим в глазах себя самого.

Работа со вторичными выгодами в психологии

Если не хочется оказаться в капкане собственного сознания, надо уметь всегда честно признать перед самим собою, что именно происходит у тебя в душе и на деле. В том числе, и признаться самому себя в случаях использования вторичной выгоды.

Эмоции — это голос твоих желаний. Желания могут быть подавлены рассудком, и могут оказаться на уровне бессознательного, тем самым скрывшись от ока объективного суждения. Из-за этого вскрывшиеся из подсознания эмоции могут казаться чем-то внешним, а значит, верным, и могут полностью подчинить себе разум на время.

Тем самым, эмоции и воля могут поменяться местами в рассудке. И секундное поветрие покажется истинным, а голос разума — глупой галлюцинацией. Так вторичная выгода и работает — подавляя свои сокровенные желания, ты сам устанавливаешь таймер бомбы, которая потом обязательно сделает бум.

Такая вот невольная привычка к садомазохизму.

Примеры вторичных выгод

Вы хотите примеров? Их есть у меня:

  • Зачастую человек, отягощённый вторичной выгодой, испытывает обиду по отношению к кому-либо, не потому что сам обижен, а чтобы навязать обидчику чувство вины, чтобы тот раскаялся и попытался как-либо вину свою загладить.
  • А вот раздражение на кого-либо может служить оружием давления, чтобы установить собственное превосходство, наглым и примитивным способом заявить свой авторитет.
  • Или, например, что касается “любовных томлений” — быть может, и речи не идёт о возможных отношениях, но якобы влюблённый человек кормит тоскою у себя внутри томящуюся надежду на счастливое будущее в паре, тем самым возводя свои чувства в ранг святых и безоговорочных.

Правда в том, что любое оправдание жалости к себе — опять-таки самообман, и только. Хоть реви, хоть плач, хоть хохочи над собою — человек, врущий себе, врёт и другим.

Не надо страдать, не надо мучиться, не надо реветь и не надо врать. Просто встань и иди вперёд по жизни, чтобы получить счастье и радость сразу, а не в кредит.

Сообщество ПроМентал публикует советы коучей, бизнес-тренеров, психологов из личной практики. Наши специалисты подскажут вам как действовать правильно и эффективно. Подпишитесь на нас, чтобы читать лучшие статьи по саморазвитию.

Имитация бурной деятельности: какие выгоды преследуют ваши сотрудники :: РБК Pro

Руководитель отдела героически перерабатывает и строит подчиненных, но годами не может разрешить пустяковую проблему. Человек, сменивший его, решает ту же проблему за пару дней. Гений ли он? Нет. Просто руководители преследуют каждый свою выгоду

В психологии существует понятие «вторичная выгода». Люди годами находятся в конфликтных ситуациях, когда им это выгодно. По той или иной причине, которая неочевидна даже им самим.

Вторичная выгода — бессознательно мотивируемое стремление извлечь выгоду из невротических симптомов или болезни. Вторичная выгода представляет собой преимущество, которое пациент получает от уже сформированных симптомов, то есть преимущество, которое он не предполагал или не намеревался (бессознательно) получить в начальный период образования симптомов. Эта выгода способствует закреплению болезни и сопротивлению лечению (словарь «Психоаналитические термины и понятия». —

«РБК Pro»).

Например, нам нужно сливать на кого-то свое раздражение, чем-то оправдывать свое бездействие и так далее. Если выгоды нет, человек очень быстро находит способы разрешения конфликта. При этом он воздействует не на субъект или объект конфликта, а на его причину.

Проблема одного дня

Разберем на примере конкретного корпоративного кейса.

Человека, назовем его S, назначили на новую должность. В его обязанности входит контролировать уборку в разных офисах компании, разбросанных по всему городу.

До этого специалист N регулярно выезжал в разные офисы. Клял почем свет стоит сотрудников, которые контролировали выполнение работ, и исполнителей из клининговой компании. Ежедневно ругался с теми и другими по телефону. Часто офисы были так запущены, что это приводило к необходимости замены оборудования и дополнительным затратам.

Все в компании привыкли к тому, что уборка выполняется ужасно, нормальных исполнителей нет, сотрудники невнимательно проверяют работы и регулярно получают выговоры. И вдруг с приходом нового руководителя проблема с уборкой исчезла. Как и конфликты. Исполнители убирают офисы в срок, а сам новый руководитель почти никогда в них не появляется. Чудо? Нет, конфликтология.

Как новому руководителю удалось добиться таких результатов?

Вторичная выгода. Вторичные выгоды лишнего веса, от болезни и др.

Вторичная выгода (в психологии) – это то, для чего человек пребывает в проблемном состоянии, иногда даже в тайне от себя.

Часто это называют внутренней выгодой. С точки зрения психоанализа, существует первичная и вторичная выгода. Когда человек делает сознательный выбор, лишая себя чего-то, речь идет о первичной выгоде. Например, ученый может отказаться от личной жизни в пользу науки и возможностью посвящать ей все свободное время, а спортсмен отказывает себе во вкусной, но вредной еде, чтобы быть в хорошей физической форме.

Вторичная выгода – это то, что получает человек от своего состояния бессознательно и ради чего он может пребывать в патологическом состоянии и не пытаться решить свои проблемы, т.к. ценность вторичной выгоды для него велика.

Вторичная выгода – это всегда про бонус от разрушительного или бесполезного поведения, но эти преимущества часто находятся в подсознании. Такая внутренняя выгода может закреплять симптомы болезни, лишнего веса, финансового неблагополучия и других негативных процессов в жизни человека.

Проявляется вторичная выгода, когда человек постоянно говорит о желании изменений (вылечиться, уйти из деструктивных отношений, поменять работу), но в реальности ничего для этого не делает. Кажется, что страдание продолжается, но на самом деле именно через такой способ удовлетворяется какая-то значимая потребность. Например, те, кто болеют, получают больше заботы, а сотрудники с низкой заработной платой и высокой степенью ответственности жалуются на то, как им тяжело, как все держится на них, чувствуют себя героями.

Вторичная выгода от болезни

Понятие вторичной выгоды было введено Фрейдом, после того, как была установлена связь скорости выздоровления, закрепления соматического симптома и общего течения заболевания от ценности этого состояния для пациента. Те люди, которые ничего не получали от своей болезни, быстрее выздоравливали, у них отсутствовала предрасположенность к возникновению хронических заболеваний. Те же, кто получал бессознательную выгоду от своего состояния, формировали поведение сопротивления выздоровлению, чем закрепляли симптоматику.

Данное состояние в тяжелой форме корректируется в психотерапии и называется «бегство в болезнь», когда недомогание становится желаемым.

Закрепляются такие реакции часто в тяжелых эмоциональных состояниях. Например, если родители сильно скандалят, пугая ребенка, и у него вдруг возникает приступ (астмы, гипертонии, эпилепсии), то ссора прекращается. Восстановление мира и спокойной атмосферы с направленным вниманием на ребенка происходит после случайного симптома. Подсознание быстро устанавливает эту связь и в дальнейшем может использовать как способ манипуляции.

Вторичные выгоды, которые приносит болезнь, многообразны:

  • Отдых, передышка, способ ухода от ситуации. Когда человек не чувствителен к своим потребностям отдыха, психика самостоятельно организует такую возможность. Переломы, чтобы не ходить на работу, простуда в последние недели перед отпуском, расстройство желудка, когда не хочется идти на встречу – это все может быть проявлением психосоматики.
  • Получение внимания, любви, заботы. Такой тип реагирования формируется в тех семьях, где внимательное и заботливое отношение получает только слабый, немощный или тот, у кого проблемы. Когда человек в порядке, ему также необходима любовь и поддержка, но если адекватные способы их получения не сформированы, то происходит уход в болезнь. Симптомы в данном случае могут усиливаться, если близкие продолжают игнорировать и моментально исчезать после получасового теплого общения.
  • Переоценка себя и своей деятельности. В данном случае хронические заболевания будут возникать до тех пор, пока человек не изменит свой образ жизни и деятельность в необходимую сторону. Кому-то необходимо бросить нервную работу в офисе, кому-то начать свой бизнес, а кто-то должен больше времени проводить с семьей. Внутреннее понимание, что человек проживает не ту жизнь, которую хочет, будет подсознательно через болезнь разрушать существующую.
  • Избегание ответственности, снижение требований. Любые требования от окружающих, необходимость соответствовать и выполнять нормы легко нарушается, если это объясняется состоянием здоровья.

Кроме того, болезнь бывает откровенной манипуляцией. Это часто случается, когда дети создают собственные семьи и начинают меньше внимания уделять родителям. Пожилые родители часто говорят, что только когда их взрослый ребенок заехал к ним, то и давление нормализовалось, и боли прошли. Супруги могут давить на жалость состоянием здоровья, когда присутствует угроза разрыва отношений.

Часто болезнь предоставляет человеку личную выгоду, ограждая его от страха изменений и реализации собственных планов. Ссылаясь на недомогание, люди откладывают интересные проекты, запасаясь таблетками, не тратят деньги на путешествия, когда на самом деле прячут этим страх радоваться и жить счастливо. Такие люди часто тревожатся в ситуациях, когда «все счастливы и светит солнце». Это происходит из-за их ограничивающих убеждений: «боюсь спугнуть все хорошее», «я не заслуживаю счастья», «в моей жизни не может быть все хорошо», «счастье не может быть длительным». Они считают, что радость нужно заслужить. В итоге такие люди не позволяют своему счастью быть продолжительным, делая все, чтобы снова вернуться к привычному психоэмоциональному состоянию – грусти, печали, разочарованию.

Вторичные выгоды Жертвы

На первый взгляд, быть Жертвой плохо, и в таком состоянии нет никаких выгод. Рассмотрим вторичную выгоду на примере треугольника Карпмана. В его модели взаимоотношений могут участвовать как 2-3 человека, так и целая группа людей. Ролей у участников всегда три: Жертва, Агрессор, Спасатель. Чаще всего люди из одной роли переходят в другую и могут годами находиться в патологических отношениях.

Согласно его теории, люди выбирают такую социальную модель взаимодействия именно из-за значительных вторичных выгод каждой стороны. Жертва, Агрессор и Спасатель не могут существовать друг без друга, поэтому для того, чтобы Жертве чувствовать себя таковой, человеку приходится прикладывать усилия и удерживать рядом с собой Агрессора. Обычно это делают как раз ради бонусов, получаемых от Спасателя. Вторичные выгоды Жертвы:

  • Избегание ответственности, перекладывание ее на других. Характерной чертой для жертвы является позиция, где виноваты окружающие, а любые свои проступки оправдываются.
  • Привлечение внимания. Постоянные жалобы, просьбы о помощи – это все получение внимания других людей и их участия в жизни человека. Второй способ получения внимания жертвами заключается в долгих рассказах, как тяжело им пришлось, выполняя какую-то работу. Если человек просто выполнил свое дело, то это не привлекает внимания, а если он часами рассказывает о преодоленных трудностях и затраченных усилиях, то такое же действие уже приравнивается к подвигу.
  • Борьба за власть. Позиция жертвы может быть манипуляцией, чтобы заставить окружающих почувствовать себя виноватыми, должными, неправыми. Жертвы легко вменяют другим, что те поступают недостойно и теперь должны искупить свои проступки.

Роль жертвы выбирают инфантильные личности, которые не знают, что делать со своей жизнью, а такая позиция позволяет окончательно все пустить на самотек.

Вторичные выгоды лишнего веса

Лишний вес может быть следствием гормональных изменений, наследственной предрасположенности и неправильного питания. Но если человек ставит целью похудеть и это не происходит, то необходимо разбирать психологические выгоды полноты. Это могут быть:

  • Создание своеобразного защитного кокона от социальных контактов, построения личной жизни. Человек может обещать себе начать выходить в свет, когда похудеет, при этом иметь травму от прошлых отношений. Тогда лишние килограммы не будут уходить, защищая от потенциальной повторной боли.
  • Обеспечение спокойствия в семье. Жены чрезмерно ревнивых мужчин подсознательно стремительно набирают вес, чтобы прекратить скандалы на почве ревности.
  • Манипуляция близкими. Лишнему весу сопутствуют проблемы со здоровьем, ограничение в передвижении и возможности выполнять какую-то работу. В итоге все близкие должны подстроиться под режим того, кто не худеет.
  • Снятие ответственности. Вместо того, чтобы разбираться в причинах неудач, человек все объясняет своей полнотой (от проблем в личной жизни до плохого настроения).

Также выгода лишнего веса может быть в потребности соответствовать представлениям родителей. Семейные сценарии и скрытые послания не осознаются человеком, но могут иметь общую идею о том, что он в порядке и его любят, принимают в семье, пока он толстый.

Вторичная выгода при фобии

Фобии являются факторами, ограничивающими поведение человека. Учась жить в таком пространстве и приспосабливаясь к своим страхам, страдающий фобией также учится извлекать что-то полезное. Именно эти бонусы могут свести на нет всю психотерапию фобических состояний. Например, фобия любых животных дает человеку право просить кого-то быть рядом в лесу, парке, на природе. Если ее убрать, то угроза становится более существенной – одиночество. Боязнь открытых пространств, лифтов, толпы, высоты предполагает отказ от присутствия на каких-то мероприятиях.

Любая фобия маскирует более глубокий и большой страх, находящийся в экзистенциальной плоскости существования личности. Психике безопаснее ограничивать деятельность и избегать контролируемых незначительных страхов, чем столкнуться с проблемой смысла своего существования, одиночества или конечности жизни.

Работа со вторичной выгодой

Выявление вторичной выгоды начинается с анализа, почему не получается решить ту или иную жизненную задачу. Даже самые плохие условия необходимо разложить по двум параметрам:

  • что человек получает, не решая данную проблему;
  • какие трудности возникнут, если ситуация изменится.

На этом этапе ситуация может проясниться, и тогда, если есть много выгоды, стоит поискать, как еще, в каких местах и каким другими способами можно получить этот же результат. Например, о заботе можно попросить, а не болеть, а взаимодействие с людьми можно поменять, а не набирать вес. Если выгода не видна, то необходимо смотреть, какие трудности возникнут, если изменить жизнь к лучшему. Если поменять работу на более высокооплачиваемую, то придется дополнительно учиться и больше времени проводить в офисе. Тогда выгода маленькой зарплаты в большом количестве свободного времени.

Возможно, что после такого анализа придет осознание, что менять ничего не хочется и это действительно оптимальные условия, если учесть все факторы. Тогда любые изменения в сторону улучшения являются навязанными.

Поскольку вторичная выгода не осознается человеком, то найти ее не всегда получается самостоятельно. Особенно это касается важных личностных сфер, затрагивающих самооценку, образа «Я» и представления о мире. Когда негативная ситуация долго остается в жизни, значит, вторичная выгода точно есть и работать с этим необходимо вместе с психологом. Специалист не только поможет осознать свои потребности, но и сформировать позитивные стратегии получения желаемого.

Для записи на прием психолога звоните по тел.: (812) 642-47-02 или заполните форму на сайте. Наши специалисты имеют высокую квалификацию и обязательно вам помогут!

Вторичная выгода — trEnings.ru: всё о НЛП

Основная статья: Модель НЛП:: Намерение и вторичные выгоды

Вторичная выгода — цель, которую человек попутно достигает в процессе удовлетворения намерения. Выяснение и удовлетворение не только намерения, но и вторичных выгод, — необходимое условие успешного изменения.

1. Намерение – это то, ради чего человек создаёт поведение. Ценность, которую он хочет удовлетворить в первую очередь.

За поведением человека стоит определённая цель. Внутренняя потребность. То, что он хочет получить для себя. Намерение еды – насыщение, намерение зарядки по утрам – здоровье.

2. Намерение всегда положительно для его обладателя.

Намерение положительно для его обладателя. То есть намерение – это то, что человеку нравится и то, что он хочет. Другое дело – поведение, при помощи которого он это намерение пытается удовлетворить. У грабителя в тёмном переулке вполне позитивное (для него) намерение – получение удовольствия, благосостояние… Но вот его способ удовлетворения этого намерения весьма неприятен окружающим.

3. Намерение всегда внутри. Поведение чаще направлено наружу.

Как понять, а что является поведением, а что намерением? Намерение отвечает на вопрос «зачем», а поведение – «каким образом». Намерение это то, что внутри. Поведение чаще всего направлено наружу – то, что человек делает в этом мире.

Намерение – сытость. Поведение – купить пирожок и съесть его.

Довольно часто трудно определить, какое же намерение стоит за поведением. Иногда как намерение пытаются назвать: «объяснить другим, познакомиться, поесть». Это поведение. Это некое действие снаружи. А намерение: «понимание, самоутверждение, сытость». Намерение – это что вы хотите для себя. Внутри. Какую ценность хотите удовлетворить. А ценности обычно описываются номинализациями: понимание, сытость, удовольствие, любовь, внимание. Можно и уточнить: настоящая любовь, искреннее внимание, подтверждение важности.

4. Поведение может быть неэффективным в контексте удовлетворения намерения.

Понятно, что поведение может быть несколько неэффективным. В том смысле, что оно может не удовлетворять намерение. Просто человек по другому не умеет. Но он старается.

Намерение – получение внимания. Вечеринка. Девушка с расстроенным видом сидит в углу, надеясь, что её там заметят и придут утешать. Но вот что-то никто не идёт… Намерение весьма положительно, но способ поведения, в данном контексте, судя по результату совершенно не эффективен. Но эта девушка по другом не умеет.

5. Вторичные выгоды – какие ещё важные потребности поведение удовлетворяет.

Но часто бывает так, что одним поведением человек пытается убить двух, а то даже трех, четырёх и более зайцев. То есть удовлетворить попутно ещё несколько потребностей. Например, намерение еды – насыщение (сытость). А попутно может удовлетворяться ещё куча потребностей: получение удовольствие, спокойствие (снять стресс), общение и т.д.Вот те потребности, которые попутно удовлетворяются поведением и называются вторичными выгодами. Ради вторичных выгод человек это поведение не создаёт. Это вроде дополнительных дивидендов.

Работа с навязчивостями типа курение, переедание и т. д. обычно осложнены тем, что такое поведение удовлетворяет большому количеству вторичных выгод.

Женщина приходит вечером домой и начинает активно кушать. Намерение её – сытость. Но попутно она получает удовольствие, отдыхает, расслабляется и отключается от неприятных мыслей о работе (что даёт ей спокойствие).

Мужчина курит для удовольствия. Но так же он использует курение для разбивки времени (закончил дело – покурил), для завязывания контактов (зашёл в курилку, закурил, завязал разговор с теми, кто курит там вместе с ним), для расслабления, для общения («Пойдём, покурим») и т.д.

6. Для того, чтобы выяснить ценность задаются вопросы: — Зачем тебе это надо? Для чего ты это делаешь?

7. Для того, чтобы выяснить вторичные выгоды задаются вопросы: — Что ещё тебе это даёт? Что ещё ты от этого получаешь?

Для того, чтобы выяснить намерение задаются вопросы: — А зачем тебе это нужно? Что это тебе даёт? Для чего ты это делаешь?

Для выяснения вторичных выгод задают вопросы: — Что ещё тебе это даёт? Для чего ещё ты это используешь? Что еще ты от этого получаешь?

8. При изменении очень важно найти новые способы удовлетворения вторичных выгод.

Иногда бывает так. Жил был муж-пьяница. Жена его уговорила на «кодирование». Сходили они в центр, где мужа «закодировали». То есть определённым образом сделали так, что пить он физически не может. И человек изменился. Понятно, что его поведение, скорее всего, стало более социально приемлемым: он перестал пропивать зарплату, шляться неизвестно где и с кем и возвращать домой в три часа утра. Но, одновременно, он перестал быть весёлым и общительным, потерял кураж и перестал заниматься починкой вещей в доме. Раньше он использовал алкоголь для доступа к куче ресурсных состояний: весёлости, бодрости. Слегка «приняв» он хорошо общался и был очень «заводным». В этом состоянии он с удовольствие занимался домашними делами. Поведение запретили, а вот другого способа доступа к этим ресурсам муж пока не обнаружил.

Представьте – у человека болит нога. Сильно болит. Так, что он на неё не может наступать. И он ходит с костылём. С костылём ходить не удобно – медленно, руки заняты… Приходит Доброжелатель, отбирает костыли и громогласно заявляет: — Теперь ты свободен! Ты можешь ходить как все! Без костыля!

Человек радостно пытается идти, но… Нога болит. Костыль отобрали. И если раньше он мог ходить, хотя бы и с костылём, то теперь сидит дома. Хотя и без костыля. Либо находит заменитель – трость или просто суковатую палку.

¨Понятно, что на человека, который ходил с костылём исключительно по привычке, а нога давно прошла, отбирание костыля сказывается крайне благотворно.

Короче, ногу надо лечить.

9. Способ удовлетворения вторичной выгоды должен быть доступным, эффективным и надёжным.

Например, есть вторичные выгоды «хорошее настроение» и «удовольствие», которые удовлетворяются методом поедания большого количества шоколада. Это поведение конечно более социально приемлемо чем пьянство, но довольно неэкологично для человека. Толстеет он. Да и большое количество шоколада плохо сказывается на здоровье. Хотелось бы найти более экологичные способы получения удовольствия и хорошего настроения.

НО! Шоколад штука такая. Во-первых, это эффективно. Съел шоколадку – и сразу хорошо (в шоколаде содержатся вещества, повышающие настроение). Во-вторых – это доступно. Достал из кармана и съел. А если нет в кармане – шоколад есть практически в каждом киоске и магазине. В-третьих — это надёжно – шоколад срабатывает всегда. Единственный недостаток – в больших количествах вреден (то есть неэкологичен). Значит, когда мы будем искать ему замену нужно найти что-то достаточно надёжное, эффективное и доступное, но при этом ещё и более экологичное.

Например, для поднятия настроения можно сходить в кино, и это будет эффективно, надёжно и более экологично, но менее доступно. Шоколад можно есть и на работе, а вот кино смотреть проблематично. Для получения удовольствия можно почитать анекдоты, но часто анекдоты бывают не слишком смешные. Так что этот метод не столь надёжен и эффективен. Хотя доступен и экологичен.

Что же делать? Мы можем подобрать несколько способов удовлетворения намерения. Например, для получения удовольствия можно: сходить в кино, поговорить с друзьями, заняться сексом, погулять, подумать о приятном. И хотя каждый из способов в отдельности может и не удовлетворяет всем требованиям во всех ситуациях (доступность, надёжность, эффективность и экологичность), но подбирая их под контекст можно получить вполне удовлетворительный результат. В субботу сходить в кино, на обеденном перерыве прогуляться, закончив печатать документ пару минут помечтать о предстоящем отпуске…

Вторичные выгоды болезни: скрытая выгода болезненного состояния

Разве болезни могут приносить пользу? Это ведь неприятные и неудобные симптомы, невкусные лекарства и плохое самочувствие. Психологи считают, что помимо очевидных трудностей недуги дают человеку вторичную выгоду. Так наша психика удовлетворяет свои бессознательные потребности. В статье мы поговорим о том, что такое вторичные выгоды болезни в психологии.

Что такое вторичные выгоды болезни в психологии

Вторичная выгода болезни в психологии – это явление, которое свидетельствует о том, что человек специально удерживается в негативной ситуации и получает от неё какую-то пользу. Пациент находит преимущества в том, чтобы оставаться, например, больным. Он словно противится лечению и не хочет выздоравливать.

Когда формируется болезнь, у нас появляется своеобразный «дополнительный доход». Часто человек этого не осознает. Вторичная выгода мешает выкарабкаться из сложной ситуации и заставляет оставаться в ней как можно дольше. В дальнейшем у человека формируются новые привычки и модели поведения, которые неразрывно связаны с болезнью.

Вторичная выгода, как и первичная, может проявляться и внутренне, и внешне. Внешне человек получает помощь, поддержку и другие преимущества в отношениях с другими людьми. Внутри – вероятность закрыть свои нарциссические потребности и восполнить дефициты. В психоанализе такое явление называют «бегством в болезнь». Тогда симптомы недуга начинают казаться пациенту приятными.

Например, когда у вас дома кто-то ссорится, у вас начинает до потери сознания болеть голова. Все члены семьи сразу переключаются с конфликта на решение проблемы. Таким способом ваш организм и психика устраняют нежелательные ситуации. Вы сами можете этого и не понимать.

Болезнь обычно имеет две составляющие: суть или смысл и удовлетворяемые потребности. Пока эти два фактора присутствуют, человек будет болеть.

Вторичная выгода в психологии: какой она может быть

Известные психологи Стефани и Карл Саймонтоны придумали классификацию такого явления, как вторичные выгоды от болезни. Чему же способствуют различные вторичные выгоды?

  1. Вторичная выгода помогает на время уйти из ситуации, которая вызывает дискомфорт. Если что-то в вашей жизни требует решения, есть какие-то сложные задачи, где вы не знаете ответ, организм может таким образом вас спасти. Прямиком из подсознания придет сигнал, что вы не справляетесь, и нужна передышка. Часто такой реакцией организма становится головная боль в стрессовых ситуациях. Или вы можете заболевать простудой, когда не хотите идти на какое-то мероприятие. Организм тут играет за вас, ему плевать на ваши «надо», он следует за вашими «хочу».
  2. Порция любви, которую от близких получает больной, обычно является весомым фактором болезни. Нам всем часто не хватает заботы и нежности в повседневной жизни, а таким способом можно восполнить эти запасы. Когда за нами ухаживают, мы получаем множество положительных эмоций.
  3. И наоборот, иногда болезнь стремится создать хорошие условия, чтобы подумать о жизни. В постели мы успеваем сконцентрироваться, разложить сложную ситуацию по полочкам и принять важные решения. Психическая энергия перераспределяется, и нам уже намного проще справиться с жизненными задачами. Для психологов такие болезни, где есть вторичная выгода, служат своеобразным маркером, который помогает выбрать правильное направление в работе.
  4. Болезни помогают как бы начать жизнь с чистого листа. Вы как будто бы можете скорректировать свое поведение, принципы и привычки. У вас появляется время, чтобы придумать новый вариант взаимодействия с собой и с миром. Только вы начинаете жить по-другому не с понедельника, а после выздоровления.
  5. Снижение требований к самому себе – тоже важный фактор. Некоторые люди не могут прямым текстом сказать, что перегружены, они продолжают тащить на себе огромное количество всевозможной работы. В какой-то момент организм дает сбой и как будто бы кричит о помощи. На какое-то время человек снижает уровень задач и дает себе передышку.

Как выявить вторичные выгоды болезни

Чтобы выявить вторичные выгоды, стоит обратиться к специалисту – психологу или психотерапевту. Но если у вас нет такой возможности, то можно попробовать найти их самостоятельно. Для этого нужно выполнить несколько действий поэтапно:

  1. Во-первых, примите тот факт, что вторичная выгода присутствует всегда, во время любой болезни. Да, из-за наших психологических защит тяжело это понять. Это не перекладывает на вас вину за болезнь, нет. Вы можете даже не знать, как именно работают ваши психические механизмы. Просто запомните, что чему-то в вас выгодно, чтобы вы заболели.
  2. Во-вторых, ситуацию нужно грамотно проанализировать. Для этого необходимо задавать себе вопросы. Лучше использовать бумагу и ручку, так вы сможете возвращаться к результатам анализа. Узнайте, что именно вам мешает совершить эта ситуация. Где бы вы сейчас были, если бы не болезнь? Это важно, потому что вы вполне можете избегать проблем. Также спросите себя, что вы теперь должны делать, когда это уже случилось. То есть, какие поступки вас вынудила совершить болезнь. И нужно, конечно, обратиться к своим чувствам. Что вы испытываете, когда с вами это происходит? Вам себя жалко? Вам приятно, когда о вас заботятся? Вам страшно, стыдно или вы чувствуете облегчение?

Если вы честно поговорите с собой о ситуации, станет понятно, почему это произошло. Когда ответы станут вам доступны, вылечиться от недуга станет проще.

Работа со вторичными выгодами

У специалистов в области психиатрии есть такой термин, который называется «психологическая реверсия». Человек заявляет противоположное тому, что он думает на самом деле. Например, клиент говорит психологу, что очень хочет выздороветь, но в глубине души он этого не желает. Так проявляется внутреннее сопротивление.

Например, к психологам часто приходят клиенты, которые формально согласны с тем, что какую-то их проблему нужно решить. Но они заранее уверены в том, что им терапия не поможет, поэтому ходят, чтобы доказать, что проблема нерешаема. Настоящий саботаж!

Некоторые люди привыкают к своей болезни настолько, что считают ее частью своей личности, особенностью и уникальностью. Человек просто не представляет свою жизнь без недуга.

Со вторичными выгодами действительно можно работать. Они являются отличным материалом, который после пересмотра приводит к выздоровлению. Специалисты придумали различные техники, которые вы можете попробовать применять самостоятельно:

  1. «Поговорить с симптомами». Это упражнение, которое помогает обмануть психологические защиты и приблизиться к разрешению внутреннего конфликта. Постарайтесь сосредоточиться на одном из неприятных симптомов. Где вы ощущаете его внутри себя? Постарайтесь представить боль отдельным предметом. Придумайте, какого она цвета, какой формы. Может, у нее есть особенная фактура? Когда образ окончательно складывается, представьте, что этот объект вышел за пределы вашего тела. «Посадите» его на стул или «поставьте» рядом на полку. Снова опишите, чтобы не потерять образ.
    Теперь попробуйте задавать объекту вопросы. Спросите, чего он хочет, чего ему не хватает. Попытайтесь спросить, чем вам полезна эта боль. О чем она вас предупреждает? Заключите с объектом сделку. Договоритесь, что выполните его условия, а потом он отступит. Пообещайте в импровизированном диалоге, что исполните свою часть договоренности. А потом постарайтесь внедрить в повседневную жизнь то, о чем вас попросила болезнь.
  2. «История болезни». Здесь вам тоже понадобится лист бумаги. Этот способ работы подойдет для хронических заболеваний. Постарайтесь подробно вспомнить период жизни прямо перед первым обострением болезни. Скорее всего, вы испытывали трудности. И вам не хватало собственных сил, чтобы решить проблему. Теперь постарайтесь представить, что болезнь дала вам возможности справиться со всеми сложностями. После вспомните несколько случаев, когда у вас обострялась болезнь. Для каждого случая опишите:
  • что происходило перед болезнью;
  • как вы лечились;
  • что вы делали, пока болели;
  • чему вас научила болезнь;
  • какие выводы вы сделали.

Такая техника помогает проследить за циклами заболеваемости, увидеть, что именно в вашей жизни повторяется. А также вы сможете определить ценность того опыта, который вы получили в момент проявления недуга.

Обнаружив вторичные выгоды, вы сможете понять, какие потребности остаются неудовлетворенными. Зная это, можно найти альтернативные способы ее удовлетворения. Например, если вам не хватает заботы близких, можно откровенно поговорить с ними об этом и устроить, например, “дни повышенного внимания” для каждого члена семьи.

Примеры вторичных выгод

Со вторичными выгодами от болезней мы сталкиваемся в повседневной жизни намного чаще, чем думаем.

Пример №1

Маленький мальчик страдает бронхиальной астмой. Когда его родители ссорятся, у мальчика начинается обострение. Ссора прекращается, все переключаются на спасение ребенка. Дело в том, что в самый первый раз приступ случился у малыша именно в момент родительского конфликта. Психика мальчика зафиксировала, что как только он начинает болеть, все забывают о ссорах и начинают вместе оказывать помощь. То есть между миром в семье и бронхиальной астмой выстроилась логическая связь. Бессознательное ребенка видит в болезни вторичную выгоду.

Пример №2

Молодой девушке очень нравится получать подарки и знаки внимания от своего парня. Но он редко заботится о ней в повседневной жизни, потому что у него много дел. Как только девушка заболевает и остается дома с высокой температурой, парень спохватывается и приносит ей много вкусной еды, приятные мелочи и даже цветы. Он переживает за нее и хочет, чтобы она быстрее поправилась. На какое-то время девушке хватает этого количества внимания. Но как только запасы истощаются, организм посылает сигнал и снова заболевает, чтобы хозяйка получила свою порцию подарков.

Пример №3

Взрослые брат с сестрой не общаются много лет. Они собираются вместе редко, только на семейных торжествах. Их мать, женщина в возрасте, очень хочет, чтобы дети дружили между собой. В последние годы на праздничные застолья они приезжали редко, а вместе могут собраться, только если мать заболеет. Раз в полгода у матери болит сердце, ее увозят на карете скорой помощи в больницу. Оба ее ребенка приезжают ухаживать за матерью, и они проводят время втроем. Так мать исполняет свое желание.

Пример №4

Мужчина никак не может получить повышение на работе. Он переживает и тревожится из-за этого каждый день. В определенный момент у него появляется невроз, сильные головные боли или другие симптомы вегетососудистой дистонии. Теперь заботы о повышении отходят на второй план, а мужчина думает, что может спокойно отложить их до своего полного “выздоровления”, ведь с такими “проблемами со здоровьем” ему точно сейчас не до карьерного роста или принятия серьезного решения о смене работы. Так он перестает думать о том, что привело его к болезни и получает “моральное право” не принимать сейчас никаких решений.

Что такое вторичные выгоды: подведем итоги

Вторичные выгоды болезни в психологии – это достаточно сложный феномен, потому что люди часто не осознают, какие именно потребности хотят удовлетворить таким образом. Если внимательно проанализировать свои мысли, можно найти собственные уникальные логические цепочки, которые приводят к недугам. После проработки своих психологических проблем симптомы многих хронических заболеваний могут исчезнуть сами собой. Для выявления и проработки своих вторичных выгод вы можете записаться на прием к психологу. Наши специалисты вам обязательно помогут!

 

ВТОРИЧНАЯ ВЫГОДА. Психология — ОДИТИНГ ПРОЦЕССИНГ КОУЧИНГ • психология — LiveJournal


ВТОРИЧНАЯ ВЫГОДА

    Вторичная выгода — Hекотоpая позитивная фyнкция, котоpая на самом деле сyществyет на некотоpом дpyгом ypовне в поведении, кажyщемся негативным или пpоблемным. Hапpимеp, кypение может помогать человекy pасслабиться или войти в некий обpаз себя …
Словарь нейролингвистического программирования

В психоанализе вторичная выгода понимается как преимущество, которое пациент получает от уже сформированных симптомов, то есть преимущество, которое он не предполагал или не намеревался сознательно получить в начальный период симптомообразования. Это выгода не приводит к симптомообразованию, но способствует закреплению болезни и сопротивлению лечению.

Вторичная выгода.

Любое негативное, невыгодное поведение, состояние, болезнь и т.п., может имеет позитивное намерение. За таким поведением, состоянием или болезнью может скрываться вторичная выгода — значимая для человека и/или его психики и/или его биологического организма потребность, косвенно удовлетворяемая данным поведением, состоянием или болезнью. Вторичная выгода как правило находится за пределами осознавания человеком, и может противоречить позитивному сознательному намерению человека. Вторичная выгода обычно появляется тогда, когда у человека (его биологического организма и/или его психики) нет варианта поведения, в котором эта вторичная выгода могла бы быть удовлетворена без негативных побочных эффектов.

В речи вторичная выгода может выражаться подсознательной установкой: «Да, но…». Да, я страдаю от болезни, но зато я получаю внимание и заботу близких. Да, я мало зарабатываю, но зато я могу безопасно существовать и не рисковать в «опасном и непредсказуемом» внешнем мире. И т.п.

По поводу болезней.
Болезнь может являться мощным средством получения любви, расположения, помощи, способом избежать требований, которые предъявляются к здоровому человеку. Я болен, с меня и взятки гладки. Добровольно для здорового человека никто ничего делать не будет, поэтому на помощь приходит болезнь.
Дети могут быстро заметить и бессознательно взять на вооружение болезнь, как способ получения любви и внимания от родителей. Потому что именно во время болезни ребёнка родители проводят наибольшее количество времени рядом с ним, выполняют все его пожелания и требования, заботятся о нём. Игрушку, которую он когда-то просил, и ему её не купили по какой-то причине – пожалуйста, ведь ребенок болен и хоть как-то можно скрасить его состояние.

По поводу поведения.
 Внешне человек может чего-то очень хотеть, постоянно об этом говорить, но ничего не предпринимать. Например, человек может говорить, что желает поменять работу, что настоящая работа его не устраивает, но при этом он даже не попытается найти что-то другое, не предпримет ни каких действий. Или он может страдать от каких-то неудовлетворяющих его отношений, от какой-то досаждающей его болезни и т.п., но дальше слов дело не пойдет.
Почему? Потому что в действительности из этого страдания, не принятого решения, он извлекает выгоду, зачастую не сознавая этого.
Если мы приняли решение что-то изменить и не способны придерживаться его, то, скорее всего, бессознательно принято другое решение — оставить все так, как есть, потому что это по какой-то причине нам выгодно.
Хотим мы это или не хотим, но в нас присутствует два противоположных режиссера нашей жизни – сознание и подсознание. Причем, сознательный режиссер делает одно, а подсознательный – противоположное.

Ещё по поводу физических болезней.
В Германской Новой Медицине доктор Хамер а затем и его последователи (в т.ч. Исцеление Воспоминанием, Биологическое Декодирование болезней — Биодекодирование) обнаружили, что физическая болезнь (в т.ч. рак) это изначально не «проблема», а «решение» — адаптационный ответ организма на проблему, которую не смогла «решить» психика.

«В начале 80-х доктор Хамер открыл пять биологических законов, объясняющих причины, ход развития, и процесс естественного исцеления от заболеваний, основанных на универсальных биологических принципах.
Согласно этим биологическим законам, заболевания не являются, как полагалось ранее, результатом дисфункций или злокачественных процессов в организме, но скорее «важными специальными биологическими программами природы», созданными ею для оказания индивиду помощи в период переживания эмоционального и психологического дистресса.
…Открытия доктора Хамера показывают, что в Природе нет ничего «больного», но всегда все наполнено глубоким биологическим смыслом.»

«Согласно этому новому научному взгляду, практически все патологии обусловлены психоэмоциональными конфликтами, которые переносятся на органику. Именно такое решение является идеальным для мозга, который, действуя по архаическому принципу, помогает избавиться от чрезмерного стресса и, таким образом, обеспечивает выживание организму»
«Мозг это более чем суперкомпьютер, который в любой момент готов запустить программу болезни, в том случае, когда мысль не в состоянии справиться с сильным и непрекращающимся стрессом.» «Болезнь ….. это феномен выживания.» «Болезнь является архаической формой выживания«
Клод Саба.

Итого.
Таким образом, если у человека есть проблемная эмоция, состояние, проблемная ситуация или болезнь, от которой он никак не может исцелиться, он должен проверить их на то, не получает ли он и/или его биологический организм что-то позитивного от них? Какие приятные бонусы и дивиденты он и/или его биологический организм может получать от всего этого? В чем может быть его вторичная выгода? Если человек не прольет свет сознания на свою вторичную выгоду, эта ситуация будет схожа с попытками сдвинуть судно с опущенным якорем. Формальное движение есть, но что-то держит.
Вторичная выгода это то, что может удерживать человека в том проблемном состоянии, в котором он находится.

КАК ЛЕЧИТЬ.

Чтобы выйти из этого конфликта сознания и подсознания, из конфликта двух режиссеров вашей жизни, необходимо разобраться в себе: в своих сознательных и подсознательных потребностях, ценностях, намерениях, убеждениях и т.п.

Например:

1. Задав себе вопрос: «Какую выгоду я получаю, …оставаясь на старой работе…?» и честно ответить себе.
Приложить этот вопрос ко всем своим проблемным ситуациям, болезням, состояниям и т.п.

Если более системно, то вот так, например:
1. Взять лист бумаги, и проявить и перечислить основные ПРЕИМУЩЕСТВА, которые вам даёт ваша болезнь, проблема, состояние и т.п.
Преимущества моей болезни/проблемы:
1) _______________________
2) _______________________
3) _______________________
4) _______________________
5) _______________________

2. Проявить ПОТРЕБНОСТИ, которые лежат в основе вторичных выгод.
Просмотрите составленный вами список и подумайте, какие потребности могут лежать в основе преимуществ, которые предоставила вам болезнь.

3. Затем можете попытаться определить, почему вы не можете удовлетворить эти потребности не прибегая к болезни, не прибегая к негативным эффектам и последствиям (здесь могут выявиться внутрилежащие в вас правила, представления, убеждения, фиксированные идеи и т.п.).

4.
1) По-моделировать (например с помощью Техники Модификации Опыта ТМО) различные иные способы удовлетворения вторичных выгод, но уже без негативных и невыгодных вам последствий и эффектов.
2) Проработать глубоко напрямую непосредственно сами вторичные выгоды.

Или обратиться за помощью к специалисту.

Удачи в проработках!

*

Скрытые выгоды

 

ПРОДОЛЖЕНИЕ ЦИКЛА ЗДЕСЬ


В психологии есть такое понятие как вторичные выгоды или скрытые выгоды. Вы когда-нибудь задумывались, почему принимая какое-либо решение, оно часто не выполняется и все остаётся так, как было? Казалось бы, человек очень чего-то хочет, постоянно говорит об этом, жалуется, но по сути ничего не делает для достижения этой цели. В психоанализе вторичная выгода понимается как бессознательная выгода, которую человек получает от сложившейся проблемной ситуации. Почему так происходит? Потому что в действительности он извлекает неосознанно некую выгоду из своего положения.

 

Когда человек очень долго находится в какой-то ситуации, которая его не устраивает, на которую он жалуется, то обычно у него есть вторичные выгоды, о которых возможно он даже не подозревает.

 

Оказывается, мы извлекаем массу выгод из ситуаций с нерешенными проблемами на подсознательном уровне. Например, мужчина жалуется, что не получает достойного повышения по службе, а на самом деле он сам отказывается от повышения, так как не уверен, что справится с новой должностью, придётся больше работать, больше ответственности. Он неосознанно выбирает спокойствие, это и есть выгода, но при этом не получает вроде бы желанное повышение.

 

Или молодая женщина борется с лишним весом, но никак не получается. Вторичной выгодой является то, что она не хочет выходить замуж, не хочет внимания со стороны мужчин, так как считает, что в любом случае ничего не получится, ничем хорошим это не закончится. Лишний вес даёт ей повод откладывать эти отношения на потом и отказывать от предложений замужества.

 

Или девушка жалуется, что не может выйти замуж, нет подходящей кандидатуры. А на самом деле она боится, что потеряет свою независимость, боится новых отношений, разочарований.

 

Следующий пример у женщины болит спина уже много лет, и никакое лечение не даёт долговременного эффекта. Вторичной выгодой является то, что она может отдыхать без угрызений совести. У неё есть установка, что человек создан для труда, поэтому она не позволяет себе отдыхать, а с больной спиной совесть молчит.

 

Следующий пример очень распространённый, я думаю после него многие жены задумаются: мужчина постоянно жалуется на скандальную жену по любому поводу, но продолжает терпеть ее характер. Скрытой выгодой является то, что ему не хватает признания и внимания жены, и он получает его в полной мере, бессознательно не выполняя ее не сложные требования, тем самым выводя ее на эмоции, а если он будет выполнять все ее требования вовремя, возможно жена вообще перестанет обращать на него внимания, а ему совсем этого не хочется.

 

А самая распространённая наша скрытая выгода — это позиция жертвы — зона комфорта, когда нас все вокруг жалеют. Согласитесь, намного легче быть жертвой, нежели взять ответственность на себя и начать что-то менять в своей жизни?

 

Пророк Мухаммад, да благословит его Аллах и приветствует, предупреждал, что мы должны каждый день меняться, развиваться:

 

«Потерпит урон тот, у кого два дня похожи друг на друга» (Хатиб Багдади “Иктидаи-Илми-Амеле”, 122).

 

Мы говорим, что хотим многое изменить в своей жизни, получить какой-то результат, но на самом деле не желаем ничего менять, так как наша ситуация для нас привычна, предсказуема и даже даёт какие-то выгоды.

 

«…Воистину, Аллах не меняет положения людей, пока они не изменят самих себя…» (13:11).

 

Знакомо? Что же делать в подобных ситуациях? Нужно сделать осознанный выбор. Вы можете выбрать маленькую зарплату, но при этом душевный покой. Или новую работу с большой зарплатой, но с новыми возможностями. В любом случае это только ваш выбор. Хорош любой выбор, если он вам даёт душевный покой. Или в случае с замужеством, девушка должна решить, что ей важнее, дороже иметь семью, пожертвовав своей независимостью (если она этого боится) или проводить все вечера в одиночестве.

 

Ведь к чему стремится верующий? Реализовать по мере своих сил все предоставленные Аллахом жизненные возможности и быть готовым ответить за совершенное. В Коране сказано:

 

«В тот День появятся люди рассеянные, дабы показали им их дела. И кто совершил на вес пылинки добра, непременно увидит это. А кто совершил на вес пылинки зла обязательно увидит это» (99:6-8).

 

Не превращайте свою жизнь в постоянные переживания, по поводу того правильный ли вы выбор сделали. В любом случае все во благо. Постарайтесь проанализировать вашу ситуацию, которую вы хотите изменить длительное время, но ничего не получается.

 

А каковы ваши вторичные выгоды?

дополнительных пособий по трудоустройству, которые ваша компания должна рассмотреть вопрос о предоставлении

Все статьи блога

В Человеческие ресурсы — от Дэйв Андерсон

Раньше на работе людей волновало одно — деньги. Соискатели ходили на собеседования и старались получить максимально возможную зарплату. Это означало, что если компания была настроена на талантливого кандидата, ей пришлось бы перебить цену всех остальных, если бы они надеялись найти этот кандидат.

Не заблуждайтесь, сегодняшние профессионалы по-прежнему заботятся о компенсации. Просто это не все, что их волнует. Миллениалы, в частности, стали известны тем, что при поиске подходящей работы ценят гораздо больше, чем плату. Этот сдвиг означает, что работодатели теперь должны делать больше для привлечения талантливых специалистов.

После компенсации большинство соискателей хотят больших льгот. Работодатели должны обеспечить благоприятное медицинское страхование и стоматологическое страхование, план пенсионных сбережений, а также достаточный отпуск и больничные.Но какие еще преимущества могут привлечь самых талантливых соискателей?

Коммунальные услуги

Многие люди тратят много денег, которые они зарабатывают, на дорогу и с работы. Покупка бензина и оплата парковки могут сложиться для водителей. И проезд на общественном транспорте пять дней в неделю может оказаться столь же дорогостоящим.

Обычно люди принимают во внимание транспортные расходы при выборе вакансии. Если у них есть предложение, которое лишь ненамного лучше, чем предложение от более близкой компании, они могут легко прийти к выводу, что выйдут вперед, выбрав то, с более короткой и дешевой поездкой на работу.

Оплата проезда и парковки для сотрудников — большое преимущество. У вас будет не только отличное преимущество, которое может привлечь кандидатов, которые не обязательно живут рядом с вашим местом работы. Ваша компания также позаботится о том, что может дорого обойтись большинству людей, которых вы уже наняли.

Польза для здоровья

Неудивительно, что здоровые сотрудники делают отличную работу. Исследования показывают, что сотрудники, которые регулярно занимаются спортом, более продуктивны, у них меньше больничных и они способны справляться со стрессом, связанным с работой.

Щелкните здесь, чтобы загрузить наш «Шаблон программы оздоровления сотрудников»

Предложение оздоровительных услуг — беспроигрышный вариант для вашей компании и сотрудников. Ваша компания может помочь сотрудникам позаботиться о себе, оплачивая ежемесячное членство в тренажерном зале, возмещая им покупки, связанные со здоровьем, или даже предоставляя занятия фитнесом или оборудование в офисе. Льготы для здоровья побуждают сотрудников оставаться в форме, помогая вашей компании поддерживать продуктивную рабочую силу.

Предложение оздоровительных услуг также поможет вашей компании в подборе персонала.Талантливые профессионалы склонны ценить личное здоровье, и их привлечет компания, которая оплачивает их расходы на фитнес. Это также показывает, что ваша компания — отличный работодатель, который заботится о благополучии своих сотрудников.

Компенсация за обучение

У каждого есть стремление к карьерному росту. Большинство кандидатов, претендующих на вашу работу, вероятно, рассматривают эту возможность как стартовую площадку для больших и лучших вещей. Они надеются, что, если они сделают отличную работу, они в конечном итоге получат повышение и поднимутся по служебной лестнице в вашей компании.

Щелкните здесь, чтобы загрузить наш «Шаблон политики в области обучения, развития и образования»

Но печальная реальность заключается в том, что немногие компании действительно продвигаются изнутри. В теории это звучит великолепно, но часто имеет больше смысла нанять опытного внешнего кандидата, чем продвигать младшего члена команды.

Эту проблему можно решить, предоставив пособия, которые помогут вашим сотрудникам подготовиться к карьерному росту. Вы можете побудить членов команды осваивать новые навыки в свободное время, предложив оплатить определенную сумму их расходов на обучение.В наше время существует множество онлайн-школ, профессиональных конференций и вечерних программ, предлагаемых аккредитованными университетами, которые помогают штатным специалистам подготовиться к карьерному росту.

Как и льготы по оздоровлению, компенсация за образование является взаимовыгодной для компании и сотрудников. Это помогает вашей компании создать команду квалифицированных людей, готовых использовать возможности, когда они возникают.

Гибкий график работы

Согласно опросу миллениалов, проведенному компанией Deloitte за 2017 год, молодые люди ценят возможности трудоустройства, которые позволяют им работать удаленно и выбирать свое собственное время.Некоторым это может показаться сложной задачей, но на самом деле никогда не было так просто работать в тесном контакте с другими издалека, благодаря технологическим достижениям.

Все чаще компании отказываются от офиса и заставляют всех работать, не выходя из дома. Однако такой подход подходит не каждой компании. Прочное промежуточное решение — позволить сотрудникам работать из дома по мере необходимости или выбирать наиболее подходящие для них часы работы.Это особенно полезно для родителей, которым, возможно, придется остаться дома с больным ребенком или уйти в середине дня, чтобы забрать своих детей из школы.

Вы также можете рассмотреть возможность разрешить сотрудникам, которые в основном работают самостоятельно, работать удаленно. Это упростит вам набор сотрудников при приеме на работу на эти должности, поскольку вы сможете рассматривать неместных кандидатов. И вы привлечете талантливых профессионалов, которые ценят возможность работать удаленно.

Recruiterbox считается наиболее удобным программным обеспечением для найма на рынке.Если вы готовы поднять свой набор и найм на новый уровень, запросите демо-версию Recruiterbox сегодня.

размышлений об экономике вторичных выгод между смягчением последствий изменения климата и Постановлением о загрязнении воздуха

Автор

Включено в список:
  • Кристи Эби

    () (Департамент глобального здравоохранения Вашингтонского университета)

  • Ричард С.Дж. Tol

    () (Департамент экономики Университета Сассекса
    Департамент пространственной экономики, Vrije Universiteit Amsterdam
    Институт экологических исследований, Vrije Universiteit Amsterdam
    Tinbergen Institute, Амстердам)

  • Гэри Йохе

    () (Экономический факультет Уэслианского университета)

Abstract

Вторичные выгоды (или затраты), иначе известные в литературе как сопутствующие выгоды или вспомогательные выгоды, представляют собой добавленные чистые выгоды, которые могут быть отнесены к политике, выходящей за рамки основных выгод климатической политики.Например, основная выгода от сокращения выбросов парниковых газов заключается в уменьшении масштабов будущего изменения климата; вторичные выгоды выражаются в изменении структуры и концентрации других загрязнителей и их вторичных соединений. В документе приводится краткий обзор исследований, в которых была предпринята попытка количественной оценки сопутствующих преимуществ для здоровья с обсуждением базовой базовой экономической структуры, построенной на первых принципах экономической мысли. Он не только изображает сложность, которая возникает при наличии множества взаимозависимых положительных или отрицательных внешних эффектов из разных источников, но также исследует несколько, иногда удивительных предположений, которые более широко применяются к соображениям вторичной выгоды всех мастей.В заключительных замечаниях синтезируются эти предположения для контекстов здоровья, для более общих оценок политики, выходящих за рамки сферы здравоохранения, и для агрегированных построений, таких как социальные издержки углерода.

Рекомендуемое цитирование

  • Кристи Эби и Ричард С.Дж. Тол и Гэри Йохе, 2017. « Размышления об экономике вторичных выгод между смягчением последствий изменения климата и Постановлением о загрязнении воздуха », Серия рабочих документов 1117, Департамент экономики, Бизнес-школа Университета Сассекса.
  • Рукоять: RePEc: sus: susewp: 1117

    Скачать полный текст от издателя

    Исправления

    Все материалы на этом сайте предоставлены соответствующими издателями и авторами. Вы можете помочь исправить ошибки и упущения. При запросе исправления укажите дескриптор этого элемента: RePEc: sus: susewp: 1117 . См. Общую информацию о том, как исправить материал в RePEc.

    По техническим вопросам, касающимся этого элемента, или для исправления его авторов, заголовка, аннотации, библиографической информации или информации для загрузки, обращайтесь: (Группа по связям с общественностью бизнес-школы Университета Сассекса).Общие контактные данные провайдера: https://edirc.repec.org/data/ecsusuk.html .

    Если вы создали этот элемент и еще не зарегистрированы в RePEc, мы рекомендуем вам сделать это здесь. Это позволяет связать ваш профиль с этим элементом. Это также позволяет вам принимать потенциальные ссылки на этот элемент, в отношении которого мы не уверены.

    У нас нет ссылок на этот товар. Вы можете помочь добавить их, используя эту форму .

    Если вам известно об отсутствующих элементах, цитирующих этот элемент, вы можете помочь нам создать эти ссылки, добавив соответствующие ссылки таким же образом, как указано выше, для каждого элемента ссылки.Если вы являетесь зарегистрированным автором этого элемента, вы также можете проверить вкладку «Цитаты» в своем профиле RePEc Author Service, поскольку там могут быть некоторые цитаты, ожидающие подтверждения.

    Обратите внимание, что исправления могут занять пару недель, чтобы отфильтровать различные сервисы RePEc.

    Первичные, вторичные и косвенные льготы

    Автор фото ppdigital

    Большинство из нас принимает фундаментальные решения в жизни, пытаясь достичь единственной фиксированной цели, но если вы готовы искать немного дальше, часто можно найти неожиданные преимущества.

    Любое решение или выбор, который вы делаете в жизни, вероятно, будет иметь прямые или косвенные последствия. Принимая решение, вы должны взвесить все «за» и «против» очевидных и предсказуемых последствий. Однако всегда будет что-то, о чем вы не подумали, что, если немного поработать или изменить отношение, может быть обращено на вашу пользу.

    Эти вторичные или косвенные выгоды не обязательно носят денежный характер и могут проявляться в различных формах, которые не сразу очевидны.Некоторые из них вам нужно будет найти, другие уже есть, но, возможно, вы просто не считали их таковыми.

    Непредсказуемость

    Исаак Ньютон известен этим высказыванием;

    «На каждое действие есть равная и противоположная реакция».

    Хотя это описание физических сил, оно имеет много резонанса с нашими «действиями» или решениями в жизни, поскольку все, что мы делаем, вызовет некоторую «реакцию», будь то положительную или отрицательную, предсказуемую или непредсказуемую.

    Хотя мы, надеюсь, пытаемся предсказать реакций на наши решения, непредсказуемые последствия неизбежны. Математической аналогией этого может быть теория хаоса, где одно крошечное событие может привести к чрезвычайно непропорциональным последствиям.

    Итак, если мы согласимся с тем, что все, что мы делаем, будет иметь непредвиденные последствия, потенциально открывая новые возможности, тогда уловка сводится к поиску этих возможностей или обучению их распознаванию, а затем попыткам извлечь из них выгоду.

    Дополнительные льготы

    В то время как достижение ваших основных целей должно быть очевидным, признание второстепенных выгод в ваших усилиях может быть менее очевидным.

    Для примера…

    Несколько лет назад я разговаривал со своим садовником Джорджем о веб-сайтах. Джордж спросил: «Как вы зарабатываете деньги на веб-сайтах?», На что я объяснил: «Один из двух способов: вы либо продаете что-то напрямую, например, продукт или услугу, либо предоставляете бесплатный контент и зарабатываете деньги на рекламе.”

    В результате этого разговора родился сайт Plant Advice . Используя мои технические навыки для разработки веб-сайта и садоводческие знания Джорджа для написания контента, нашей конечной целью было получение дохода от рекламы.

    Теперь мы достигли этой цели, веб-сайт начинает приносить небольшой доход Джорджу, что было основной целью , и я получил удовольствие от разработки веб-сайта, но где были второстепенные преимущества?

    Первое преимущество пришло из системы управления контентом (CMS), которую я разработал для проекта, которая теперь легла в основу большинства веб-сайтов, которые я разработал для друзей.

    Вторая , более тонкая выгода пришла от разработки веб-сайта, который привлекает более 10 000 посетителей в месяц, что является очень полезным маркетинговым инструментом для демонстрации моих дизайнерских навыков и способностей.

    Третье преимущество было менее очевидным, но подчеркивает проблему более глубокого изучения вещей, чтобы увидеть, как вы можете извлечь выгоду из своих активов.

    В прошлом году я впервые был на выставке цветов RHS Chelsea Flower Show, некоторые фотографии которой я добавил на сайт Plant Advice в новом разделе галереи.Билеты стоят 40 фунтов каждый!

    В этом году я был на выставке цветов RHS Hampton Court. Только на этот раз билеты не оплатила! Нет, я не пробрался туда, но мне удалось получить пропуска на печать на обратной стороне веб-сайта Plant Advice. Я не только сэкономил 50 фунтов стерлингов на билетах, но и провел день, который был открыт только для прессы, поэтому меня не заталкивала толпа.

    Находясь в прессе, я также смог зайти в выставочные сады, чтобы сфотографироваться, и мне предложили бокал пиммов в саду Homebase и бокал хереса в саду Croft от двух довольно привлекательных девушек.Результат!

    Я никогда бы не подумал об этой возможности при создании веб-сайта, поэтому, хотя веб-сайт достигает своей основной цели и имеет несколько вторичных преимуществ, которые использовались некоторое время, поездка в Хэмптон-Корт была реальной косвенной выгодой . Покатайтесь на «Челси» в следующем году…

    Серебряные накладки

    В то время как вы должны искать вторичные выгоды в положительных вещах, которые вы делаете, когда что-то идет не так, часто могут быть косвенные выгоды, с которыми вы никогда бы не столкнулись в противном случае, или, как гласит старая поговорка:

    «На каждом облаке есть серебряная подкладка.”

    Это легче сказать, чем сделать, поскольку, когда что-то идет не так, часто очень трудно увидеть какие-либо положительные моменты, но если вы можете попытаться найти положительные стороны в плохих ситуациях, то, вероятно, вы будете вести более счастливую и более удовлетворенную жизнь, чем ваша сварливые коллеги.

    Для примера…

    В июле 2000 года я нырнул в бассейн моего соседа, сломав себе шею и оставив парализованным от шеи до шеи. В результате мой брак распался, и моя жена переехала в центральный Уэльс с моим маленьким сыном.В общем, не очень позитивная ситуация.

    Хотя я теперь смирился со своей ситуацией и продолжил жить, она все еще может считаться далекой от идеала, так где же во всем этом положительное, где побочные выгоды?

    Сын мой! Теперь я могу видеться с сыном на неделю во время школьных каникул и каникул на половину семестра. Так в чем же выгода? Ну, само по себе не так много, так как я думаю, что многие отчужденные отцы находятся в аналогичных ситуациях с посещениями в этом отношении.Однако в силу обстоятельств я больше не работаю, а это означает, что мой сын проводит 100% моего времени, когда он со мной.

    Это роскошь , которую большинство отцов, работающих полный рабочий день, не получают, поэтому я считаю это благословением и дорожу каждым моментом со своим сыном.

    Наполовину пустой или наполовину полный?

    Итак, вы из тех, у кого стакан наполовину пуст или наполовину полон? Собираетесь ли вы пытаться найти положительные моменты в ситуациях и пытаться искать второстепенных или косвенных преимуществ , или позволить им пройти мимо и ныть о том, как все остальные, кажется, получают все возможности?

    Возможности вокруг вас, вам просто нужно открыть глаза на возможности. Carpe diem!

    дополнительных льгот — португальский перевод — Linguee

    Ставки заработной платы a n d вторичные выплаты a f fo для моряков […]

    должен соответствовать нормам, применимым в соответствующих государствах-членах.

    europarl.europa.eu

    A mdia dos sa l rios e d os benecios se cundrios p agos a marinheiros […]

    devem estar de acordo com as que so aplicveis nos Estados-Membros related.

    europarl.europa.eu

    Помимо увлажнения кожи и

    […] волосы у них есть ma n y вторичные преимущества i n cl uding вязкость, […]

    адгезия и низкое раздражение.

    cosmeticosbr.com.br

    Alm disso, Poss ue m mui tos benecios secundrios par a hid ra tar a […]

    pele e os cabelos in cluindo a viscosidade, adeso e baixa irabilidade.

    cosmeticosbr.com.br

    Основная причина этого в том, что

    […]

    повышение общей энергии

    […] эффективность создает sev er a l вторичные преимущества w h ic h сделать его […]

    — самая экономичная политика для подражания.

    europa.eu

    O motivo de base o de que a melhoria global da eficincia

    […] energ t ica c ria benecios secundrios qu e tor na m essa […]

    poltica a mais eficiente em termos de custos.

    europa.eu

    Шаг второй, а именно

    […] оценка т ч e вторичные льготы i n т нижних […]

    заболеваемости, не учтено

    […]

    вообще, потому что такие преимущества сложно измерить количественно.

    europarl.europa.eu

    O passo seguinte,

    […] nomeadamente a a va lia o d os benecios secundrios e m te rmos d e uma […]

    Menor incidncia da doena, no chegou

    […]

    sequer a ser dado, visto que tais benecios so difceis de quantificar.

    europarl.europa.eu

    Необходимо указать a t вторичные льготы h a ve не были приняты […]

    , так как монетизировать их пока невозможно.

    eur-lex.europa.eu

    Deve dizer-se que no foram tomados

    […] em cons id era o o s benecios secundrios , da do q ue нет […]

    Possvel atribuir-lhes um valor monetrio.

    eur-lex.europa.eu

    Соответствующая цифра, касающаяся чистого создания рабочих мест, составит не менее 2,7 миллиона рабочих мест, без учета динамических эффектов, возникающих от

    […]

    укрепление конкурентных позиций, улучшение баланса

    […] платежей и t h e вторичные выплаты r e la ted to более высокая энергия […]

    КПД.

    europa.eu

    O nmero corredente da criao lquida de postos de trabalho seria de, pelo menos, 2,7 milhes, sem contar com os efeitos dinmicos resultantes do aumento da

    […]

    Competitividade, da melhoria da balana

    […] de pag am entos e dos benecios secundrios r elac iona do s com […]

    uma maior eficincia energtica.

    europa.eu

    (смеется) Теперь, когда играть могут несколько человек и никому не нужно ждать,

    […] количество неожиданных ct e d вторичных выплат h a ve в результате.

    uk.wii.com

    (risos) Agora que vrias pessoas podem jogar ao mesmo tempo e ningum tem de

    […] esperar , surgi ram vri as vantagens se cun dr ias i ne speradas.

    pt.wii.com

    T h e вторичные преимущества m a y могут быть изменены и включать […]

    повышение уверенности в оказании экстренной помощи, снижение стресса, снижение

    […]

    опора на словесное общение и уменьшение заторов на дорогах16.

    eur-lex.europa.eu

    O s Benecios s ecundrios p ode m ser v ariados […]

    e incl maior confiana na prestao de servios de Emergncia, reduo do

    […]

    стресс, menor recurso a comunicaes verbais e menor congestionamento do trfego16.

    eur-lex.europa.eu

    Стратегия ЕС: maxi mi s e вторичные преимущества T h e комплексная стратегия […]

    , предложенный Комиссией в 1991 г. (COM 1744),

    […]

    и который был одобрен Советом, фактически, несмотря на изменившийся экономический и политический контекст, все еще действует.

    евро.eu

    A estratgia da EU : maximiz ar os benecios secundrios A estra t gia global […]

    proposta pela Comisso em 1991 (COM 1744) e

    […]

    aprovada pelo Conselho mantm-se vlida, apesar das mudanas de contextxto econmico e poltico.

    europa.eu

    принимает участие в Сельской социальной схеме и

    […] разрешено до ke e p вторичные льготы

    dsfa.ie

    число участников в социальной сети в сельской местности и авторизадо

    […] мужчина te r prestaes secundrias

    dsfa.ie

    участие в программе трудоустройства, обучения или социальной программы в сельской местности

    […] и разрешено ke e p вторичные льготы

    dsfa.т.е.

    se fizer parte de um plano de emprego, de Educao ou plano сельский социальный, Estando permissionido a

    […] conservar a s sua s prestae s secundrias

    dsfa.ie

    вторичный e c оном i c преимущества f o r окружающая среда и […]

    здоровья за счет снижения выбросов мышьяка, кадмия, никеля, ртути

    […]

    и полициклические ароматические углеводороды в той степени, в которой они могут быть оценены

    europarl.europa.eu

    a s vantagens se cu ndrias ao nvel eco nmic o para o […]

    ambiente e a sade da reduo das emisses de arsnio, cdmio, mercrio,

    […]

    nquel e hidrocarbonetos aromticos policclicos, na medida em que posam ser avaliadas

    европарл.europa.eu

    ( f ) вторичный e c оном i c преимущества f o r окружающая среда и [. ..]

    здравоохранения в снижении выбросов мышьяка, кадмия, ртути, никеля

    […]

    и полициклические ароматические углеводороды в той степени, в которой они могут быть оценены

    eur-lex.europa.eu

    f ) As vantagens eco nmica s secundrias p ara o am bi ente e […]

    a sade da reduo das emisses de arsnio, cdmio, mercrio, nquel

    […]

    e hidrocarbonetos aromticos policclicos, na medida em que Possam ser avaliadas; g) Соответствие размерам деталей, использующихся в соответствии с требованиями, предъявляемыми к средствам массовой информации,

    .

    eur-lex.europa.eu

    Наши результаты показывают, что государственный служащий с po s t вторичный e d uc a ti o n преимущества f r om надбавка к заработной плате от 75 до 100 процентов по сравнению с его / ее коллегами с неполным средним образованием.

    bportugal.pt

    Os resultados obtidos mostram que, no section pblico em Portugal, um indivduo com bacharelato / licenciatura aufere um prmio salarial entre 75 и 100 por cento relativamente, and um indivduo com o 9. ano complete.

    bportugal.pt

    Econ om i c преимущества s h ou ld скорее следует учитывать d a s вторичный o r i ndi re c t преимущества i n a первый этап, хотя это не мешает MS и сайтам более активно их преследовать.

    eur-lex.europa.eu

    Numa primeira f asse, os benecios eco nmi co s deveriam antes ser considera do s co mo beneci os secundrios ou в direct to s, embora isto no impssibilite os Estados-Membros e os stios de tentarem alc и ar e sse s benecios d eu ma fo rm a mais activa.

    eur-lex.europa.eu

    Прямые последствия проекта (номинальные инвестиции 487 миллиардов итальянских лир и создание

    […]

    из большого количества вакансий на Fiat)

    […] а также t h e вторичный e f fe cts представляют значение ca n t преимущества f o r местный […]

    эконом.

    eur-lex.europa.eu

    As Concequncias Directas do Projecto (номинальное инвестирование 487 миллионов итальянских лир и критическое положение на высоте

    […]

    de postos de trabalho na

    […] Fiat), be m como os efei to s индукции do s rep res ent am vantagens si gni fic ativa s пункт а […]

    экономия местная.

    eur-lex.europa.eu

    Кроме того, JRS в Гоме продолжается до

    […] поддержка первичная a n d вторичная e d uc at io n , с преимуществом 1 1 , 6 00 детей […]

    и 158 учителей.

    jesam-infos.org

    Alm disso, o JRS em Gomacontina apoiar a

    […] educationao prim r ia e secundri a, beneficiando 11 .60 0 cri an as e 158 […]

    профессора.

    jesam-infos.org

    Если, с одной стороны, участие долгосрочных инвесторов, таких как целевые фонды и

    […]

    страховых компаний,

    […] способствует le ss e r вторичный m a rk и летучесть, th u s с преимуществом p e RF ormance, […]

    с участием инвесторов

    […] С другой стороны,

    с краткосрочным профилем, такие как хедж-фонды, способствует повышению ликвидности.

    stn.gov.br

    Se por um lado, a Participao de investidores de longo prazo, como fundos dedicados e companhias de seguro, contribui

    […]

    para que o ttulo tenha

    […] menor volatilid ad e no merca do secundrio , o que favorece sua pe rformance; пор […]

    outro, участвует

    […]

    de investidores com perfil de curto prazo, como hedge Funds, contribui para sua liquidez.

    stn.gov.br

    W h o льготы f r om государственные расходы на первичный ar y , вторичный a n d высшее образование: бедняки […]

    или небедные люди?

    exclusion.net

    Q ue m beneficia d ad esp esa p b lica com o Ensi no pri mr io, secundrio es up rior : как песо […]

    pobres ou as que no so pobres?

    exclusion.net

    Отец там для r e преимущества f r om a вторичный , a и нет первичное право.

    ec.europa.eu

    О p ai beneficia, por conguinte , de um dire ito производная и n o de u m direito […]

    прприо.

    ec.europa.eu

    Несмотря на повышенный риск желудочно-кишечного тракта или

    […]

    прочие основные

    […] экстракраниальные кровотечения, т ч e преимущества o f a антиагрегантная терапия f o r вторичная p r ev ention по существу […]

    превышают риски.

    med1web.com

    Apesar de haver um aumento do risco de hemorragia digestiva e

    […]

    de outras hemorragias

    […] extrac ra niana s, os benecios do us o de an tiagregant es como pr e ve no secundria supe ra m os riscos.

    med1web.com

    требования в отношении стратегического управления и технического управления, согласно которым все ключевые решения должны приниматься в Польше и что высший персонал, штаб-квартира, совет директоров и операционный совет должны находиться в Польше, могут вызвать проблемы дискриминации по признакам гражданства и ограничения свободы учреждения для судовладельцев установлены

    […]

    в другом государстве-члене для использования

    […] сами т ч e преимущества o f т он измеряет через gh a вторичный e s ta блаженство в Польше.

    eur-lex.europa.eu

    as Disposies em matria de gesto estratgica e gesto tcnica, que prevem que as decises Principais sejam tomadas na Polnia e que os altos funcionrios, a sede e os conselhos de administrao e operacional estejam localizados na Polnia, podem originar issues de Discriminao com base nacionalidade e limitar a liberdade de installedelecimento dos armadores installelecidos noutro

    […]

    Estado-Membro, que pretendam

    […] Beneficiar d e Deter min ada s vantagens d am edi da at r avs de um segundo es tab eleci me nto na […]

    Polnia.

    eur-lex.europa.eu

    Здравоохранение

    […] страхование gr an t s выплаты i n k ind в случае болезни, беременности и родов или несчастного случая на производстве nt s ( вторично , i f человек […]

    не застрахован от несчастных случаев).

    ec.europa.eu

    O seguro de

    […] cuidados c Once de prestaes em esp c ie em caso de doena, maternidade ou acidente no profissional (a ttu lo subsirio, e m […]

    caso de no cobertura pelo seguro de acidentes).

    ec.europa.eu

    В дополнение к его th e r льготы , вторичный e d uc ation уменьшает […]

    риска ВИЧ (Jukes et al., 2008).

    jlica.org

    Alm d os seu s ou tr os benecios, a e duca o secundria redu z o risco […]

    de vih em meninas (Jukes e col., 2008).

    jlica.org

    В отчете приводится кредит

    […] добровольцев и фокусируется на t h e преимуществах o f v волонтерстве для […]

    экономика и социальная сплоченность.

    europarl.europa.eu

    O relatrio d crdito aos

    […] voluntrios e co nc entra -se no s benecios d o v olu ntari ad o para […]

    a coeso econmica e social.

    europarl.europa.eu

    Текущая патентная политика в европейских странах U ni o n дает преимущества t h e крупным корпорациям, которые навязывают условия конкуренции, извлекая выгоду из использования патентной защиты.

    europarl.europa.eu

    A presente poltica de patentes da Unio Europe ia beneficia as grandes empresas, que, atravs da proteco das patentes, impem condies concorrncia que as beneficiam a elas prprias.

    europarl.europa.eu

    На уровне высшего образования все наоборот, так как лучшие университеты являются государственными, но по уже упомянутым причинам

    […]

    подавляющее большинство занявших места

    […] в этом институте io n s выиграли f r om привилегированный первичный a n d вторичный e d uc ation.

    brazilembassy.in

    J no curso superior, o Inverso acontece, pois as melhores faculdades, а также pblicas, mas, pelos motivos j

    […]

    цитадос, большая майория дос апровадос

    […] nestas ins ti tui es composta p or aquel es привилегии до Ensino F un dame ntal e Mdio .

    brazilembassy.in

    В частности, каждое из заинтересованных государств-членов должно способствовать реализации

    […] агрегат n o f преимущества p r ov ided под […]

    два набора применимого законодательства и

    […]

    гарантирует, что он не взимает отчисления на социальное страхование, по которым нет возврата.

    eur-lex.europa.eu

    Especificamente, cada um dos Estados-Membros em causa deve beneficar a

    […] orga o das prestaes Conce di das pelos […]

    Dois Conceuntos de Legislao aplicvel

    […]

    e evitar Receber Contribuies de segurana social semconder as corredentes prestaes.

    eur-lex.europa.eu

    так ci a l преимущества , t ax разгрузка, доступ […]

    на товары и услуги

    europa.eu

    Benecios so cia is e fis ca is, acesso […]

    aos bens e aos servios

    europa.eu

    А вот в сильном

    смысла нет […] экономия, если не каждые bo d y преимущества .

    europa.eu

    Mas umaconomia forte s tem

    […] sentido se t odos del a beneficiarem .

    europa.eu

    Координация льгот | CMS

    Координация льгот (COB) позволяет планам, которые обеспечивают медицинское страхование и / или страховое покрытие по рецептам для лица с Medicare, определять их соответствующие обязанности по оплате (т.e. определить, какой план страхования несет основную ответственность по выплатам и в какой степени другие планы будут вносить вклад, если лицо покрывается более чем одним планом).

    Процесс COB:

    • Обеспечивает правильную оплату требований, определяя медицинские льготы, доступные для получателя Medicare, координируя процесс оплаты и гарантируя, что основной плательщик, будь то Medicare или другая страховка, платит первым.
    • Предоставляет данные о праве на участие в программе Medicare другим плательщикам и передает претензии, оплаченные программой Medicare, дополнительным страховщикам для вторичного платежа.Примечание. Между Центром координации и возмещения льгот (BCRC) и частными страховыми компаниями должно быть заключено соглашение, чтобы BCRC автоматически пересекал требования. При отсутствии соглашения лицо с Medicare должно координировать вторичную или дополнительную выплату пособий с любыми другими страховыми компаниями, которые у него могут быть помимо Medicare.
    • Гарантирует, что сумма, выплачиваемая планами в ситуациях двойного покрытия, не превышает 100% от общей суммы требования, чтобы избежать дублирования платежей.
    • Удовлетворяет всем требованиям по координации преимущества части D. Процесс COB обеспечивает подрядчика по оказанию помощи в рамках True Out of Pocket (TrOOP) и планы Part D с дополнительным покрытием рецептурных препаратов, не связанным с Medicare, которое оно должно иметь для облегчения определения плательщиков и точного расчета расходов TrOOP для бенефициаров; и позволяя работодателям легко участвовать в программе пенсионных субсидий на лекарства (RDS). Для получения дополнительной информации щелкните ссылку «Координация льгот на лекарства, отпускаемые по рецепту».

    Источники данных COB

    COB опирается на множество баз данных, поддерживаемых множеством заинтересованных сторон, включая федеральные программы и программы штата, планы, предлагающие медицинское страхование и / или покрытие по рецептам, аптечные сети и различные программы помощи, доступные для особых ситуаций или условий. Некоторые из методов, используемых для получения информации о COB, перечислены ниже:

    Соглашения о добровольном обмене данными (VDSA) — CMS заключила соглашения VDSA с многочисленными крупными работодателями.Эти соглашения позволяют работодателям и CMS отправлять и получать информацию о регистрации в групповом плане медицинского страхования в электронном виде. В случае несоответствия в VDSA работодатели могут предоставить документы о зачислении / прекращении участия. Процесс обмена данными VDSA был изменен и теперь включает информацию Части D, позволяющую партнерам VDSA представлять записи о покрытии рецептурных препаратов, будь оно первичным или второстепенным по отношению к Части D. Работодатели с VDSA могут использовать VDSA для представления данных о покрытии рецептурных препаратов пенсионерам, которые миссия CMS как единого контактного лица для организаций, координирующих свою деятельность с Medicare.Для получения дополнительной информации щелкните ссылку «Добровольные соглашения о совместном использовании данных».

    Программа Соглашения COB (COBA) — CMS объединяет процесс пересечения оплаченных требований Medicare через программу COBA. Программа COBA установила национальный стандартный договор между BCRC и другими организациями медицинского страхования для передачи данных о праве на участие в программе и данных об оплаченных претензиях по программе Medicare. Это означает, что планы Medigap, планы Part D, дополнительные планы работодателей, планы самострахования, Министерство обороны, агентства Medicaid штата XIX и другие полагаются на национальный репозиторий информации с уникальными идентификаторами для получения данных об оплаченных претензиях Medicare для цель расчета их вторичного платежа.Процессы обмена данными COBA были пересмотрены и теперь включают покрытие рецептурных препаратов.

    Раздел 111 Закона о продлении срока действия программ Medicare, Medicaid и SCHIP от 2007 г. (MMSEA) — Этот закон добавил обязательные требования к отчетности для соглашений о групповом медицинском плане (GHP) и для страхования ответственности, включая самострахование, страхование без вины, и компенсация работникам. Страховщики по закону обязаны предоставлять информацию.

    Другие обмены данными — CMS разработала обмен данными для организаций, которые ранее не согласовывали льготы с Medicare, включая менеджеров по фармацевтическим льготам (PBM), Государственные программы фармацевтической помощи (SPAP) и других плательщиков рецептурных лекарств.CMS работала с этими новыми партнерами, чтобы проинформировать их о необходимости координации, проинформировать CMS о том, как сегодня работает мир льготных лекарств, и разработать обмен данными, который позволяет всем сторонам эффективно обслуживать нашего общего клиента, получателя.

    COB Entities

    Центр координации и восстановления льгот (BCRC) — BCRC объединяет деятельность, которая поддерживает сбор, управление и отчетность о другом страховом покрытии для бенефициаров.BCRC принимает меры для определения льгот для здоровья, доступных получателю, и координирует процесс оплаты, чтобы предотвратить ошибочную выплату льгот по программе Medicare. BCRC не обрабатывает претензии и не обрабатывает любые связанные с GHP возмещения ошибочных платежей или запросы по конкретным претензиям. Административные подрядчики (MAC), посредники и перевозчики Medicare несут ответственность за обработку требований, поданных на первичный или вторичный платеж.

    BCRC отвечает за следующие виды деятельности:

    • Начало расследования, когда выясняется, что у человека есть другая страховка.Расследование определяет, несет ли Medicare или другая страховая компания основную ответственность за оплату медицинских расходов получателя.
    • Сбор информации о планах медицинского страхования группы работодателей и планах медицинского страхования, не относящихся к группе (страхование ответственности (включая самострахование), страхование без вины и компенсация работникам), и обновление этой информации в базах данных Medicare каждый раз, когда вносятся изменения в страховое покрытие . Информация поступает из следующих источников: бенефициар, врач / поставщик услуг, работодатель, GHP, ответственность, субъект ответственности и компенсации работникам, а также адвокат.
    • Ведение записей о происшествиях MSP на CWF, чтобы не дать Medicare произвести оплату, когда другая сторона должна заплатить первой. CWF — это единый источник данных для фискальных посредников и перевозчиков, позволяющий проверить право получателя на участие в программе и провести проверку предоплаты и одобрение требований с национальной точки зрения. Это единственное место в системе обработки требований о плате за услуги, где хранится полная информация о получателе услуг.
    • Передача других данных о медицинском страховании в базу данных получателей медицинских услуг (MBD) для надлежащего согласования льгот по рецептам.
    • Восстановление ошибочных платежей, связанных с не-групповым планом медицинского страхования (NGHP), когда получатель должен выплатить Medicare. Дополнительную информацию см. На странице «Восстановление плана не для группы».

    После того, как BCRC завершит свою первоначальную деятельность по разработке MSP, он уведомит Центр коммерческих погашений (CRC) о происшествиях GHP MSP и NGHP MSP, когда страховщик ответственности (включая самострахованную организацию), страховщик без вины или работников «Компенсационная организация — идентифицированный должник.BCRC будет нести ответственность за случаи NGHP MSP, когда Medicare требует возмещения от бенефициара.

    Когда обращаться в BCRC:

    • Для сообщения об изменении занятости или любой другой информации о страховом покрытии.
    • Для сообщения об ответственности, авто / без вины или компенсации работникам.
    • Чтобы задать общий вопрос MSP.
    • Чтобы задать вопрос относительно писем и анкет MSP (например, анкеты для разработки вторичных требований (SCD)).) Для получения дополнительной информации щелкните ссылку «Сообщить о другом медицинском страховании».

    Пожалуйста, посетите страницу «Контакты» для получения информации о телефонных номерах и почтовом адресе BCRC.

    Коммерческий центр погашения (CRC) — CRC отвечает за все функции и рабочие нагрузки, связанные с восстановлением GHP MSP, за исключением восстановления поставщика, врача или другого поставщика. CRC отвечает за выявление и взыскание ошибочных платежей Medicare, если основная ответственность за оплату лежит на GHP.Некоторые из этих обязанностей включают: выпуск уведомления о первичном платеже (PPN) для проверки информации MSP, выпуск писем с требованием о взыскании при выявлении ошибочных первичных платежей, получение платежей, урегулирование непогашенных долгов и направление просроченной задолженности в Министерство финансов для дальнейших действий по взысканию. , включая Программу зачета казначейских обязательств, в зависимости от обстоятельств. Дополнительную информацию см. На странице Group Health Plan Recovery .

    CRC также выполнит возмещение NGHP, если указанным должником является страховщик ответственности (включая самозастрахованное лицо), страховщик без вины или организация, выплачивающая компенсацию работникам.Дополнительную информацию см. На странице «Восстановление плана не для группы».

    Подрядчики Medicare — Подрядчики Medicare (т. Е. MAC, посредники и перевозчики) несут ответственность за обработку требований, поданных на первичный или вторичный платеж. Эти организации помогают обеспечить правильную оплату требований, когда Medicare является вторичным плательщиком. Они используют информацию в форме заявки и в системах данных CMS, чтобы избежать ошибочного совершения первичных платежей. Если системы CMS указывают, что другое страхование является основным для Medicare, Medicare не будет оплачивать претензию в качестве основного плательщика и вернет ее поставщику услуг с инструкциями по выставлению счета соответствующей стороне.

    Медицинское страхование: как работает координация льгот

    Ключевые выводы:

    • В планах медицинского страхования существует система координации льгот, если участник имеет несколько планов медицинского страхования.
    • План медицинского страхования, который платит первым, зависит от типа плана, размера компании и местоположения.
    • Два страховщика оплачивают свою часть суммы страхового возмещения, а затем член оплачивает оставшуюся часть счета.

    У вас есть возможность застраховаться двумя планами медицинского страхования.Это называется координацией льгот (COB), которая позволяет вам иметь несколько планов медицинского страхования.

    Скрыть

    Это работает следующим образом: медицинские страховые компании имеют полисы COB, которые позволяют людям иметь несколько планов медицинского страхования. Это также гарантирует, что страховые компании не дублируют платежи и не возмещают суммы, превышающие стоимость медицинских услуг.

    Согласование льгот?

    COB создает основу для двух страховых компаний для координации выплат, чтобы они выплачивали свою справедливую долю при выплате по обоим планам.COB решает, какой план является основным, а какой — вторичным. Вы можете думать о вторичном плательщике как о дополнительном покрытии, которое помогает вам оплачивать наличные расходы.

    Первичное страхование сначала оплачивает свою долю расходов на здравоохранение. Затем по вторичному страховому плану будет выплачиваться до 100% общей стоимости медицинского обслуживания, если оно покрывается этими планами. Эти планы не будут оплачивать более 100% стоимости медицинского обслуживания, поэтому вы не получите двойное пособие, если у вас несколько планов медицинского страхования.

    Согласование правил льгот

    Правила COB зависят от размера и типа плана. Ваше государство также может диктовать правила. Кроме того, у крупных работодателей могут быть свои собственные правила COB для медицинских требований.

    Обычно Medicaid всегда считается вторичным плательщиком. Medicare может быть первичным или вторичным, в зависимости от обстоятельств. Например, Medicare является основным плательщиком, если другой страховщик является малым бизнесом, и второстепенным, если другой плательщиком является крупная компания.

    Если вы и ваш супруг (а) имеете планы медицинского страхования работодателя, ваш работодатель, как правило, является основным плательщиком для вас, а план вашего супруга является второстепенным.

    Компенсацию работникам выплачивает сначала работник, а ваш план медицинского страхования будет считаться второстепенным.

    Ознакомьтесь с таблицей ниже на странице, чтобы узнать больше, в том числе о том, как частные страховые компании координируют работу по страхованию здоровья детей, COBRA и Управление по делам ветеранов.

    Понимание координации системы льгот

    Вот пример того, как работает этот процесс:

    • Допустим, вы посещаете своего врача, и счет составляет 100 долларов.
    • Основной план увеличивает сумму покрытия. Допустим, это 50 долларов.
    • Затем план вторичного страхования увеличивает свою часть стоимости до 100% — до тех пор, пока страховщик покрывает медицинские услуги.
    • Вы платите столько, сколько не покрывали два плана.

    Звучит здорово, правда? Что ж, наличие двух планов медицинского страхования также означает, что вам, вероятно, придется заплатить два страховых взноса и иметь дело с франшизами для двух планов медицинского страхования.

    Давайте рассмотрим COB, когда они понадобятся, нужно ли вам получать двойное покрытие, что делать, если у вас есть проблемы с COB, и несколько советов от экспертов.

    Ситуации, когда требуется согласование льгот

    Существуют различные ситуации, когда двум страховым компаниям необходимо согласовать медицинские требования. Вы и ваш супруг (а) можете иметь право на две разные политики в зависимости от вашей работы. Ваш супруг может быть участником Medicare, и у вас есть собственный план медицинского страхования. Вам может быть меньше 26 лет, и вы имеете страхование вашего работодателя и родителя.

    Вот список ситуаций, и какой план, вероятно, будет служить первичной страховщиком, а какие — вторичными:

    Ситуация Кто первичный Кто вторичный
    Вы женаты и и у вас, и у вашего супруга есть отдельные планы медицинского страхования Ваш работодатель Работодатель вашего супруга
    Родители, состоящие в браке, имеют двойное страхование ребенка У любого родителя первый день рождения в календарном году Родитель с более поздним днем ​​рождения
    Ребенок разведен с родителями Тот, кто имеет опеку
    У ребенка есть собственная политика (от школы или работы) и до 26 лет Детский план Родительский план
    A ребенок состоит в браке и находится на полисе супруга и продолжает действовать в соответствии с политикой родителей до 26 Ребенок или чи План супруга ld Родительский план
    Ребенок до 26 лет беременен и находится на родительском плане Детский план
    План компенсации рабочим и медицинского страхования Компенсация рабочим План медицинского страхования
    COBRA и другое страхование План работодателя COBRA
    Medicare и частный план медицинского страхования Medicare, если у работодателя 100 или меньше сотрудников; частный страховщик, если более 100 сотрудников Частный страховщик имеет 100 или менее сотрудников; Medicare, если более 100 сотрудников
    Управление по делам ветеранов (VA) и план частного медицинского страхования Частный страховщик
    Военное страхование (TRICARE) и другое медицинское страхование Другой страховщик TRICARE, кроме если другой план — Medicaid
    Medicaid и план медицинского страхования План медицинского страхования Medicaid

    Дополнительная информация о вышеупомянутых сценариях:

    Ребенок имеет двойное страхование от женатых родителей — In в этом случае будет применяться так называемое «правило дня рождения».Правило дня рождения означает, что родительский план, у которого первый день рождения в календарном году, считается основным.

    Помните — дело не в том, кто старше. Здесь день рождения (месяц и день) приходится на календарный год. Если у родителей такой же день рождения, основное страховое покрытие перейдет к плану, который покрывает родителя дольше.

    Ребенок развелся с родителями — Ребенок обычно находится под опекой родителя. Если родитель-опекун ребенка повторно женился, план приемного родителя может обеспечить вторичное страхование ребенка.План родителя, у которого нет опеки, обычно оплачивается в последнюю очередь. Если это совместная опека, обычно применяется правило дня рождения.

    Примечание. Решение о разводе также может повлиять на то, какой план является основным. Если в разводе указано, что один из родителей несет финансовую ответственность за медицинские расходы ребенка, план этого родителя должен быть основным для ребенка, а политика другого родителя — второстепенным.

    Если в указе указано, что ответственность несут оба родителя, их планам будет отдан одинаковый приоритет, что приведет к возврату к правилу дня рождения, определяющему, кто платит первым.

    Ребенок младше 26 лет беременен и находится на плане родителей. — Статус медицинского страхования для ребенка младше 26 лет останется прежним; страхование родителей является вторичным.

    Однако новорожденный другой. После рождения ребенка его / ее должен будет прикрывать его / ее родитель, а не его / ее дедушка или бабушка. Внук не зависит от бабушки и дедушки. Таким образом, их страхование не распространяется на этого ребенка.

    Medicaid и план медицинского страхования — Medicaid всегда является плательщиком последней инстанции, когда существует несколько планов.

    Управление по делам ветеранов (VA) и план частного медицинского страхования — VA не считается планом медицинского страхования. Вместо этого VA выставляет счет государственным или частным поставщикам медицинского страхования за уход, услуги, рецепты и расходные материалы. Итак, если у вашего супруга (а) есть план медицинского страхования, это будет ваш план медицинского страхования.

    Военное страхование (TRICARE) и другое медицинское страхование — TRICARE считается вторичным по отношению ко всем другим планам медицинского страхования, за исключением Medicaid, дополнений TRICARE, программ компенсации преступности штата и других определенных программ федерального правительства.Примечание. Если вы несете действительную военную службу, вы не можете пользоваться какой-либо другой медицинской страховкой. TRICARE — это ваше единственное страхование здоровья.

    Вы можете найти информацию о COB в свидетельстве о покрытии медицинской страховки или позвонить в свою страховую компанию. Сертификат часто находится в Интернете, поэтому вы можете сначала проверить сайт своей страховой компании, чтобы узнать, предоставляется ли он там.

    Часто задаваемые вопросы

    Можно ли иметь две медицинские страховки?

    Да, у вас может быть несколько планов медицинского страхования.

    Наличие двух планов медицинского страхования может означать необходимость уплаты двух страховых взносов. Однако два плана медицинского страхования также могут помочь сократить личные расходы, когда вам потребуется медицинское обслуживание.

    Что такое вторичное страхование?

    Вторичное страхование — это план медицинского страхования, который оплачивается вторым в рамках процесса COB.

    План медицинского страхования, который платит первым, а какой — вторым, зависит от типа плана и ситуации. Ознакомьтесь с таблицей, приведенной ранее на странице, чтобы увидеть некоторые сценарии.

    Как работает координация выплат в медицинском страховании?

    COB — это процесс, который определяет, какой план медицинского страхования платит первым, если у вас несколько планов медицинского страхования.Эти планы называются первичными и вторичными планами.

    Кто отвечает за координацию льгот?

    Планы медицинского страхования обрабатывают COB. Планы медицинского обслуживания используют структуру, чтобы выяснить, какой план платит первым, и что они не оплачивают более 100% стоимости медицинского обслуживания вместе взятых.

    Тип плана направляет COB. Факторы, которые играют роль в принятии решения о том, какой план платит первым, основаны на состоянии, размере и типе типа плана. Планы крупного работодателя могут создавать свои собственные правила.

    Что такое согласование льгот при выставлении счетов за медицинские услуги?

    COB помогает страховым компаниям с оплатой медицинских требований.

    После получения вами медицинских услуг поставщик выставляет счет страховой компании или компаниям. Основная страховая компания сначала рассматривает претензии и решает, что она должна. Затем дополнительный план проверяет, что осталось от счета, и обеспечивает его оплату.

    После того, как плательщики обработают свою часть медицинского требования, пациент получает от поставщика счет на оставшуюся часть медицинских расходов.

    Покрытие вторичного медицинского страхования — Aetna

    Как вы, вероятно, знаете, ваша основная медицинская страховка покрывает ваши основные медицинские расходы, такие как посещения врачей, лабораторные анализы и рецептурные лекарства, а также некоторые отличные льготы. Но ваш медицинский план не может покрыть все. Отдельный план, предлагающий дополнительные льготы, называется вторичным страхованием.

    Ваша вторичная медицинская страховка может быть другой медицинской страховкой, например, через вашего супруга.Чаще всего это план другого типа, который вы приобрели для продления страхового покрытия. В этом случае вы можете услышать, что это называется добровольным или дополнительным покрытием. Все, что вам нужно помнить, это то, что основной и дополнительный планы работают вместе, чтобы предложить вам скоординированные преимущества.

    Разным людям нужны разные дополнительные планы, в зависимости от их обстоятельств. Ниже вы узнаете, как Пегги, Сесилия, ДеУэйн и Кевин используют особые правила, чтобы подготовиться к неожиданным финансовым проблемам и проблемам со здоровьем, которые им бросает жизнь.

    Или посмотрите это видео, чтобы узнать о различных вариантах покрытия, доступных вам помимо вашего медицинского плана — все за 60 секунд:

    Стоматологический план: соединение рта и тела.

    То, что происходит у вас во рту, может повлиять на ваше общее состояние здоровья. Регулярный стоматологический уход особенно важен для людей с диабетом, которые более склонны к заболеваниям десен. Стоматологические планы обычно включают плановую чистку зубов и профилактический уход, а также такие процедуры, как пломбирование и удаление.

    Пегги, 38 лет, замужняя мама, живущая в Роли, Северная Каролина. Работая агентом на стойке регистрации в местном отеле, она купила стоматологическую страховку у своего работодателя, несмотря на то, что у семьи есть медицинское страхование через ее мужа Джима. Она рада, что сделала это: Пегги треснула начинку из ядра попкорна и нуждается в ремонте. Поскольку она выбрала более комплексный план, она заплатит лишь небольшую часть стоимости, чтобы получить новую пломбу.

    В течение недели родитель из игровой группы ее малыша сообщает ей новости.Теперь эксперты рекомендуют малышам проходить первый визит к стоматологу в возрасте 1 года или вскоре после прорастания первого молочного зуба. Ее 2-летний сын уже родился! Пегги рада узнать, что ее план предусматривает приезд сына.

    План видения: окно в ваше общее состояние здоровья.

    Планы

    Vision обычно покрывают плановые проверки зрения и помогают покрыть расходы на линзы (очки или контактные линзы) и оправы по рецепту. Как и стоматологическая помощь, обследование зрения может также выявить ранние признаки общих проблем со здоровьем, таких как высокое кровяное давление и волчанка.Вот почему разумно обратиться к офтальмологу, даже если у вас зрение 20/20.

    Сесилия, 27 лет, не замужем и живет в Майами, Флорида. Редактор местного журнала носит очки по рецептам с юных лет. В этом году она хочет сменить оправу на более стильную и знает, что ее план зрения предусматривает ежегодное пособие на оправу, а также снижение стоимости линз по рецепту. Если бы она захотела опробовать контактные линзы, вместо них она могла бы использовать преимущества своих линз.В любом случае Сесилия будет выглядеть как можно лучше и надолго защитить свое зрение.

    Какое дополнительное покрытие мне нужно?

    Больничный план: дополнительная помощь, когда она вам больше всего нужна.

    Больничные планы возмещения ущерба являются популярным дополнением к плану медицинского страхования с высокой франшизой (HDHP).В этом дополнительном плане вам выплачивается единовременная выплата при поступлении в больницу. Вы можете использовать его для оплаты личных медицинских расходов, таких как отчисления и совместное страхование, или для немедицинских расходов, таких как аренда и коммунальные услуги.

    ДеУэйн, 49 лет, разведенный отец, живущий в Филадельфии. Бухгалтер, он всегда взвешивает финансовые соображения по поводу каждого расхода. У него есть HDHP через своего работодателя, а также он выбирает план возмещения ущерба в больнице.Несмотря на то, что его семья здорова, он знает, что неожиданное пребывание в больнице может обойтись в 10 000 долларов, а дополнительный план поможет оплатить наличные расходы, такие как его высокая медицинская франшиза.

    Вскоре после этого дочь ДеВэйна госпитализирована с аппендицитом. В его больничном плане выплачивается единовременное пособие, которое помогает компенсировать ее медицинские счета — и позволяет этому отцу сосредоточиться на своей маленькой девочке во время ее выздоровления.

    Знание о том, что потребности его семьи будут удовлетворены, помогает Кевину меньше беспокоиться и сосредоточиться на исцелении.

    План по инвалидности: Покройте свои расходы, когда вы не можете работать.

    Планы

    по инвалидности пригодятся, когда вы получили травму или заболели, потому что они покрывают часть вашего дохода на повседневные расходы. Страхование краткосрочной нетрудоспособности может длиться от 9 до 52 недель. После этого может начаться страхование долгосрочной нетрудоспособности.

    Кевин, 52 года, женился на своей школьной возлюбленной в их родном городе Джексонвилл, штат Флорида, где они воспитывают четверых детей.Он редко болел — до сих пор. Чувствуя сильную усталость, Кевин обратился к своему терапевту, который обнаружил закупорку его артерий. Процедура установки стента оказалась неудачной, поэтому Кевину предстоит операция шунтирования. Поскольку у него нет других серьезных проблем со здоровьем, его хирург ожидает полного и скорейшего выздоровления. Но он будет без работы от 8 до 12 недель.

    Семья зависит от дохода Кевина, чтобы покрыть свои основные расходы. К счастью, у него есть план краткосрочной и долгосрочной нетрудоспособности через своего работодателя.Кевин будет получать 60 процентов своего дохода, пока он не будет работать, а семья будет использовать сбережения и сокращать расходы, чтобы компенсировать разницу. Если все пойдет хорошо, ему нужно будет использовать только план краткосрочной нетрудоспособности. Если осложнения задержат его выздоровление, он начнет получать долгосрочную нетрудоспособность. Знание о том, что финансовые потребности его семьи в основном будут покрыты, помогает Кевину меньше беспокоиться и сосредоточиться на исцелении.

    Это некоторые варианты страхования, выходящие за рамки вашего медицинского плана, которые вы, возможно, захотите рассмотреть.Если вы получаете медицинскую страховку на работе, ваш работодатель может сообщить вам, какие дополнительные планы вам доступны.

    Leave a Reply

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *