Кризисы: Кризисы | Suomen Mielenterveysseura

Содержание

Кризисы | Suomen Mielenterveysseura

«Кризис — это не болезнь, которую нужно лечить, кризис – это жизнь, которую нужно жить».

Оути Руисхалме, Лииса Сааристо. Жизнь причиняет боль: кризисы и их преодоление.

Кризисом называют трудную жизненную ситуацию, в которой базирующиеся на предыдущем опыте способы реагирования и модели поведения недостаточны или недейственны. Кризис – такая ситуация, когда происходит нечто совершенно новое и трудное для осознания и переживания, например, тяжелая потеря или кардинальное изменение в жизни. Находящийся в кризисе человек переживает беспомощность и беспокойство, страдает его чувство защищенности, контроль над происходящим кажется утерянным.

У переживающего кризис человека может наблюдаться целый ряд различных симптомов, таких как тревожность, депрессия, бессонница, раздражительность, физические боли. Способности людей преодолевать трудные жизненные ситуации весьма различны. Одни справляются достаточно легко, их кризисные спимптомы будут незначительными, другие нуждаются в большей помощи и в более длительном времени на восстановление.

Кризисы могут также вызвать воспоминания о тяжелых событиях, пережитых ранее. В этом случае современная ситуация может восприниматься особенно тяжело. С другой стороны, кризис дает возможность для переоценки происходящего и духовного развития.

Кризисы могут быть различными

Кризис может быть следствием весьма различных жизненных этапов и событий. Пусковым механизмом может послужить внезапное изменение жизни или шокирующее событие. Кризис может явиться следствием постоянного переутомления. Естественное и предсказуемое течение жизни также может привести к кризису. Учитывая разнообразие симптомов, кризисы можно поделить на кризисы развития, ситуационные кризисы и травматические кризисы.

  • Кризисы развития и ситуационные кризисы:

Кризисы развития и ситуационные кризисы наблюдаются при нормальном течении жизни, когда один жизненный этап сменяется другим. Также поводом для переживания кризиса может послужить позитивное событие, например, рождение желанного ребенка.

Читать далее о кризисах развития

  • Травматические кризисы:

Травматический кризис часто возникает в результате экстремального события, которое вызывает шоковую реакцию и для переживания которого собственных сил не достаточно.

Читать далее о травматических кризисах

Федеральная кризисная телефонная служба предоставляет безотлагательную разговорную помощь людям, попавшим в кризисную ситуацию, и их близким.

Телефон      01019 5202

Время работы:

пн.-пт. 9.00– 06.00

сб.      15.00– 06.00

вс.      15.00– 22.00
Дополнительная информация о кризисной телефонной службе

Почему случаются экономические кризисы – портал Вашифинансы.рф

Средние темпы роста мировой экономики в последние десятилетия – около 3% в год. Развитые страны обычно растут медленнее, развивающиеся – быстрее. Китай после 1979 года три с лишним десятилетия подряд рос средними темпами около 10% в год, лишь в последнее время темпы экономического роста в этой стране замедлились до 7% в год.

Россия в 2009–2015 годах росла в среднем на 0,4% в год, в 1999–2008 – на 6,9%.

Впрочем, рост почти никогда не бывает поступательным. Рыночная экономика циклична: подъем раз в несколько лет (обычно 4–5) сменяется замедлением или даже спадом (если он продолжается полгода, говорят о рецессии).

Почему так? Есть несколько точек зрения, самая правдоподобная заключается в том, что и власти, и бизнес, и потребители увлекаются потреблением и инвестициями, когда экономика растет, делают много неэффективных покупок и вложений, расплачиваться приходится замедлением. А потом – все сначала.

Есть еще один вид цикличности – технологический. Раз в несколько десятилетий что-то радикально меняется: основным топливом вместо угля становится нефть, на смену двигателям внутреннего сгорания приходят электромобили, роботы и компьютеры заменяют ручной труд. Старые заводы и фабрики закрываются, открываются новые, а людям приходится менять профессию.

Рыночная экономика циклична: подъем раз в несколько лет (обычно 4–5) сменяется замедлением или даже спадом

Кроме циклических кризисов бывают внешние шоки. Особенно хорошо они знакомы странам, экспортирующим сырье, включая Россию. Если сильно падают мировые цены на нефть, снижается приток валюты в страну, поддерживать прежний уровень курса рубля становится невозможно, подскакивают цены на импортные товары и т. д.

Впрочем, нынешнее падение цен на нефть многие тоже связывают и с технологической революцией, и с окончанием так называемого сырьевого суперцикла. Который, в свою очередь, был последствием трех с половиной десятилетий модернизации Китая и неуемного спроса на почти все виды сырья – стали, алюминия, нефти и пр.

Немного особняком стоят бюджетные и долговые кризисы. Они, как правило, связаны с тем, что государства так много и неумело берут в долг, а потом так неэффективно распоряжаются одолженным, что рано или поздно не могут расплатиться.

В результате – дефолты (отказы платить по долгам), повышение налогов, раскручивание инфляции, девальвации, отказы от социальных и прочих обязательств бюджета.


Это, впрочем, не все. Иногда случаются кризисы доверия. Как правило, это связано с ситуациями, когда бизнес и население очень сильно разочаровываются в качестве экономической политики. И просто бегут из страны или хотя бы национальной валюты.

Впрочем, в чистом виде кризисы случаются редко, каждый, как правило – комбинация нескольких типов. Здесь – как у Толстого: «Каждая семья несчастлива по-своему».

Предотвращение кризисов — вызов сегодняшнего дня

В настоящее время перед нами стоит сложнейшая задача. Мы взяли на себя ответственность сделать так, чтобы в современном мире «никто не был забыт», но во многих странах всё ещё отсутствуют необходимые условия для достижения целей в области мирного сосуществования и всеобъемлющего развития.  Нормы и ценности Организации Объединенных Наций игнорируются. Миллионы людей вынуждены покинуть свои дома в целях безопасности, или в надежде на лучшую жизнь, несмотря на то, что их шансы постоянно сокращаются. В мире продолжают разгораться кровопролитные конфликты, унося бесчисленные жизни и заставляя множество людей сниматься с места. Терроризм и воинствующий экстремизм охватили все регионы планеты. Стихийные бедствия, вызванные изменением климата, происходят всё чаще, и их опустошительная сила растет.

Как Организация Объединенных Наций может оказать более действенную помощь странам, пытающимся избежать кризисы и построить устойчивое к потрясениям общество, которое способно выполнить свой долг перед гражданами, обеспечив каждому из них достойную жизнь? Как сохранить нормы, оберегающие нашу человечность? Как вернуть доверие граждан стран, подписавших когда-то Устав ООН, от имени: «народов объединенных наций»? И главное: как предотвратить непосильные страдания людей?

Под понятием «предотвращение», я имею в виду необходимость сделать всё возможное, чтобы помочь странам избежать кризисы, цена которым — множество человеческих жизней, кризисы, которые разрушают общественные устои и сводят на нет потенциальные возможности, необходимые для обеспечения мирной жизни и развития общества. Иными словами, мы должны вернуться к Уставу ООН и сделать так, чтобы наши действия и помощь были адресованы именно тем, кто нуждается в них больше всего. Предотвращение должно быть в основе всего того, над чем мы работаем. Эта концепция должна охватить все направления нашей деятельности и сплотить нас для достижения лучших результатов.

Предотвращение человеческих страданий и движение в сторону прогресса на пути достижения целей в области устойчивого развития (ЦУР) — задача в первую очередь самих государств-членов. Тем не менее Организация Объединенных Наций играет важную роль в этом процессе, оказывая им необходимую поддержку. Нам следует ещё активнее действовать в этом направлении, укрепляя доверительные отношения с государствами-членами и со всеми заинтересованными сторонами. На мой взгляд, для этого необходимо предпринять следующие шаги: сконцентрировать больше усилий в области превентивной дипломатии, принять самые решительные меры по поддержанию мира и по реализации Повестки дня на период до 2030 года, продолжать укреплять партнерские отношения, а также осуществлять полномасштабные реформы, направленные на преодоление разобщённости и на консолидацию имеющегося у нас потенциала для достижения поставленных перед нами задач.

I. Активизация превентивной дипломатии

В современных войнах нет победителей. Я призываю все влиятельные силы положить конец вооруженным конфликтам. Я сам и посланники мира, действующие от моего имени, всемерно поддерживаем все силы доброй воли во всех странах и регионах. Но для прекращения любой войны нужны действия непосредственных участников и их союзников: только они могут принять политические решения и разобраться с первопричинами конфликта. А мы при этом должны сосредоточить совместные усилия на том, чтобы предотвратить возникновение новых конфликтов. Такие усилия подразумевают оперативную идентификацию и купирование первых признаков назревающего напряжения с помощью всех доступных нам средств.

В рамках активизации превентивной дипломатии я принимаю меры к укреплению посреднических и координационных функций ООН, к оптимизации управления и использования ресурсов, к поощрению партнерского подхода. Необходимым условием эффективности превентивного подхода является всеобъемлющий характер миротворческого диалога. Это значит, что в любой кризисной ситуации нам нужно уделять внимание всем аспектам проблемы: местному, национальному, региональному и международному. Вторым критически важным условием ликвидации конфликта является ответственность за решение коренных проблем, примирение и восстановление. Я готов шире использовать полномочия, которыми наделяет меня Устав ООН, в том числе в вопросах, касающихся раннего оповещения и оказания добрых услуг.

Неотъемлемыми частями моей трактовки концепции предотвращения являются инклюзивность и расширение прав и возможностей женщин в самом широком понимании этих идей. Среди участников переговоров — на каком бы уровне эти переговоры ни велись — должно быть больше женщин. Эту работу следует начинать с самих себя, поэтому я предпринял шаги, направленные на повышение уровня гендерного равенства в структуре Организации Объединенных Наций и на всех направления ее работы. Мы будем и далее наращивать усилия по интеграции женщин в посредническую деятельность, в частности пополняя ряды квалифицированных женщин-руководителей, выступающих в качестве моих посланников или профессиональных посредников. Кроме того, я сформирую группу консультантов высокого уровня, призванную содействовать дальнейшему повышению эффективности нашей посреднической деятельности.

II. Повестка дня на период до 2030 года и поддержание мира как эффективные меры предотвращения кризисов в течение длительного срока

Самый эффективный способ предотвратить наступление кризиса в обществе — обеспечить его устойчивость за счет вложения сил и средств в инклюзивное и устойчивое развитие, в том числе в меры по борьбе с изменением климата и управлению массовыми миграционными процессами. Важнейшими элементами генеральной программы будущего развития человечества являются Повестка дня на период до 2030 года и Парижское климатическое соглашение.

В любой стране важнейшим условием для недопущения деформации социальной структуры является принятие мер к ликвидации неравенства, укреплению институтов и реализации стратегий развития, учитывающих факторы риска, которые могут привести к кризису. Ключ к предотвращению — развитие. Практическая, охватывающая все сферы сосредоточенность на предотвращении кризисов, при которой процессы развития не остаются без ресурсов и внимания, позволит привлечь больше инвестиций и совместных усилий для достижения ЦУР. В этом аспекте исключительную важность приобретает наше партнерство со Всемирным банком и региональными банками развития. ООН и Всемирный банк в ближайшее время опубликуют важнейший совместный доклад, в котором продемонстрируют, как инклюзивные подходы к решению вопросов развития открывают перед странами путь к миру и благополучию.

Для стран с особенно высоким риском возникновения конфликтов либо находящихся в состоянии постконфликтного восстановления дополнительными инструментами становятся резолюции, посвященные сохранению мира, а также вопросу о женщинах, мире и безопасности. ЦУР и поддержание мира представляют собой взаимосвязанные и усиливающие друг друга задачи. Устойчивое развитие лежит в основе мира, а устойчивый мир делает возможным устойчивое развитие. Реализация обеих концепций обеспечивает стабильным социумам процветание, а уязвимым и подверженным потрясениям обществам — более эффективное управление рисками и критическими ситуациями. Полный спектр прав человека, гендерное равенство и права женщин, верховенство права, инклюзивность и многообразие, внимание к воспитанию детей и юношества — всё это повышает жизнестойкость общества. Вышеперечисленные нормы представляют собой атрибуты толерантных и динамично развивающихся обществ — обществ, в которых многообразие воспринимается как ценность, а не как угроза. И наоборот, систематическое нарушение этих норм повышает риск кризиса. Суверенитет прочен, когда достоинство людей и их права надежно защищены и высоко ценятся. Оказание поддержки государствам — членам ООН в предотвращении кризисов заключается в укреплении национальных и местных институтов и сил, способных выявить и предупредить надвигающийся кризис, сохранить мир и обеспечить устойчивое развитие.

III. Укрепление партнерских отношений

Следует признать, что Организация Объединенных Наций — не единственный, а зачастую даже и не главный субъект, действующий на мировой арене. Мы не стремимся во что бы то ни стало расширить сферу влияния, наша цель куда скромнее: помогать людям, и в особенности наиболее уязвимым их группам. Организация Объединенных Наций, по определению являющаяся оплотом многостороннего подхода и включающая в себя бóльшую часть стран мира, располагает уникальным объединяющим и мобилизационным потенциалом. Наиболее эффективным форматом применения системы ООН является ее использование для поддержки и расширения возможностей других структур. Речь идет о формировании эффективных партнерских альянсов с правительствами, региональными организациями, международными финансовыми институтами, организациями гражданского общества, научными кругами и частным сектором при неизменной ориентации на нашу основную роль — роль гаранта соблюдения международных норм, созданных Организацией за семь десятилетий ее существования. Один из наиболее наглядных примеров из недавнего прошлого — Совместный рамочный документ Организации Объединенных Наций и Африканского союза об укреплении партнерства в области мира и безопасности.

IV. Всеохватные реформы

В нашем нынешнем состоянии задача предотвращения кризисов нам не по плечу. Организация Объединенных Наций должна демонстрировать куда более солидарный подход как к осмыслению сегодняшних реалий, так и к собственным действиям, а главной целью ее деятельности должно быть благо людей. Люди переживают проблемы и кризисы не в изоляции. Они задают вопросы: почему наша помощь исходит от такого количества не связанных между собой структур, каждая из которых имеет свой план действий и свою концепцию, создавая дополнительную нагрузку на их и без того ограниченные системы и ресурсы? Нам необходимо объединить потенциал различных структур Организации, участвующих в поддержке людей и стран, помогающих им налаживать рациональное управление рисками, повышать устойчивость общества к потрясениям и предотвращать кризисы. Иными словами, мы нуждаемся в горизонтальном объединении всех компонентов деятельности ООН, к каковым относятся мир и безопасность, развитие и права человека, на фоне вертикальной интеграции в рамках каждого из этих элементов: от предотвращения конфликтов до их разрешения, от сохранения мира до миростроительства и устойчивого развития.

Я поручил провести ревизию основных ресурсов ООН, имеющихся в нашем распоряжении для предотвращения кризисов, чтобы определить возможности их максимально эффективного использования на местах. Группа внутренних обзоров разработала предложения по оптимизации архитектуры ООН в сфере укрепления мира и безопасности. Мой доклад о поддержании мира даст возможность развить принятые или предложенные мною меры. В рамках укрепления соответствующей архитектуры Генеральная Ассамблея уже учредила новое Контртеррористическое управление.

В июле я представил первоначальные предложения по реструктуризации системы развития ООН, разработанные на основе указаний государств — членов ООН, которые были зафиксированы в резолюции по четырехгодичному всеобъемлющему обзору политики. Под руководством заместителя Генерального секретаря мы разработали «дорожную карту» системы развития ООН в XXI веке, которая будет сосредоточена на людях, а не на процессах; на результатах для бедняков и изгоев современного общества, а не на бюрократических тонкостях; на консолидированной поддержке Повестки дня на период до 2030 года, а не на рутинных сценариях. Более подробный доклад будет представлен членам ООН в декабре.

В целях укрепления нашего потенциала, необходимого для реализации этих реформ, я также инициировал серьезные преобразования в системе управления, призванные упорядочить соответствующие процессы и правила ООН, в особенности в таких сферах, как бюджет, кадровые ресурсы и материально-техническое обеспечение. Для успешного осуществления реформ необходимо повысить прозрачность, подотчетность, оперативность, эффективность и экономическую рациональность системы. Из других ключевых компонентов реформы упомяну мою инициативу по гендерному равенству, новую политику корпоративного информирования и новый подход к предотвращению случаев сексуальной эксплуатации и сексуальных надругательств со стороны людей, несущих службу под флагом ООН.

Проведение этих реформ позволит нам создать интегрированную платформу предотвращения кризисов. Речь идет не о новой организации или структуре, а о единой ментальности и едином практическом подходе к использованию разнообразного инструментария и потенциала системы предотвращения кризисов как в рамках штаб-квартиры ООН, так и на местах при оказании помощи в различных государствах — членах ООН. Новая платформа, основанная на инициативе «Права человека прежде всего», позволит оптимизировать наши действия на местах и повысить ответственность каждого из участников процесса за коллективные результаты. Ее работа будет осуществляться на фоне консолидированных действий в сфере финансирования шагов по предотвращению кризисов — действий, направленных на оптимизацию использования существующих и новых финансовых потоков. Все эти усилия будут успешными только при условии доверия к нам со стороны государств — членов ООН, нашего персонала и всех без исключения участников процесса. Это означает, что и я, и другие руководители системы будем активно обращаться к вам за консультациями, откликами и свежими идеями.

Государства — члены ООН оказали мне высокую честь и доверие. Ответное доверие к ним с моей стороны позволит нам сообща провести Организацию через процесс преобразований и сделать предотвращение кризисов главной целью и основной сутью нашего служения народам мира. 

Когда ждать нового мирового кризиса

Практически все прогнозы на ближайшие годы сходятся в том, что экономика будет расти. По прогнозу Всемирного банка, прирост мирового ВВП в 2017 г. составит 2,7% против 2,3% в 2016 г. В 2018–2019 гг. прогнозируется 2,9% ежегодно. Между тем понятно, что прогнозы даже самых что ни на есть уважаемых организаций не гарантируют, что именно так оно и будет. Накануне последнего мирового экономического кризиса прогнозы Всемирного банка были тоже оптимистичными: в начале 2008 г. он ждал роста мировой экономики на 3,3%, а в 2009 г. – на 3,6%. В реальности в 2008 г. рост ВВП составил 1,8%, а в 2009 г. и вовсе был зафиксирован спад на 1,7%. Дело здесь не во Всемирном банке – практически все официальные прогнозы оказались тогда далеки от истины.

Вспомним о цикличности экономических кризисов. Начиная с 1960-х гг. можно выделить семь явных провалов, крайние нижние точки которых приходились на следующие годы: 1967, 1971, 1975, 1982, 1991, 2001, 2009-й. Необязательно при этом темпы прироста мирового ВВП уходили в минус (такое случилось только в 2009 г.). Итак, семь кризисов, из которых четыре последних происходили с периодичностью в 7–10 лет.

Сколько лет прошло после последнего кризиса? Готовимся?

Да, сегодня высказываются предположения, что цикличность осталась в прошлом, что динамика современного мирового экономического развития – это вообще один сплошной кризис и т. д. и т. п. Но на практике это пока не проверено.

Кризисы происходят потому, что капитал стремился и по-прежнему стремится в сферы наиболее прибыльного своего приложения. Раньше все это приводило к банальному перепроизводству товаров на тех или иных рынках. Сегодня все стало сложнее и речь уже идет, как правило, о нарастании кризисных диспропорций на тех или иных финансовых рынках. Скажем, в 2008–2009 гг. спад был спровоцирован ипотечным кризисом в США, непосредственная причина которого – перегрев американского рынка недвижимости. Ну а спусковой крючок кризиса – крушение инвестбанка Lehman Brothers. В 2000–2001 гг. мировой спад произошел в результате кризиса фондового рынка IT-компаний. Спусковой крючок кризиса – падение индексов высокотехнологичных компаний.

У произошедших в последние десятилетия кризисов была фундаментальная причина – глобальная перекапитализация рынков. Это, так сказать, фоновая причина. Как можно измерить степень этой капитализации и попытаться ответить на вопрос, достигнута ли эта самая перекапитализация экономики или нет? В 2008 г. мы (компания ФБК Grant Thornton) использовали для этих целей показатель «капиталоемкость ВВП» (наше название). Рассчитывается данный показатель как отношение совокупной капитализации рынка акций национальных компаний к объему номинального ВВП. Экономический смысл показателя в соизмерении размеров рынка акций и экономики. Рабочая гипотеза состояла в том, что определенному уровню развития экономики соответствует некоторое пороговое значение показателя капиталоемкости ВВП, при явном и устойчивом превышении которого экономика переходит к кризису. Кризисы 2000–2001 гг. и 2008–2009 гг. показали, что пороговое значение капиталоемкости мирового ВВП находилось в районе 120%, после его достижения начиналось падение, у которого были и более непосредственные причины. Корреляция между показателями капиталоемкости ВВП и темпами прироста мирового ВВП, если посмотреть на последние 20 лет, наблюдается очень сильная.

Что сегодня происходит с этим показателем? Капиталоемкость ВВП упала ниже 60% в 2008 г., затем начала постепенно расти, достигнув по итогам 2016 г. почти 100%. Порогового значения (120%) показатель пока не достиг, но движется к нему.

Если посмотреть на национальные экономики, для которых будут свои пороговые значения, повод для беспокойства может усилиться. В США падение экономики начиналось при капиталоемкости ВВП в 140–150%, сегодня этот уровень практически достигнут. А экономика США ведущая в мире, именно она в значительной мере предопределяет динамику мирового экономического развития.

Кстати, корреляция между капиталоемкостью ВВП и темпами его прироста характерна именно для развитых экономик и мировой экономики в целом. Российская экономика пока в такой устойчивой и сильной взаимосвязи не замечена. Но если разразится очередной мировой экономический кризис, нам мало не покажется. Наша экономика не относится к развитым в том числе и потому, что она институционально недоразвита. Для других развивающихся рынков характерно то же самое.

С момента последнего экономического кризиса прошло уже почти восемь лет, капиталоемкость мировой экономики приближается к своему примерному пределу в 120%. Значит, мы просто обязаны сделать вывод о том, что мировой экономике в ближайшие три года вряд ли удастся избежать кризиса. Но должна же быть и непосредственная причина, и какой-то спусковой крючок? Ответ на этот вопрос сегодня представляется наиболее сложным. Рискнем сделать некоторые предположения о возможных критических диспропорциях, пузырях, которые в условиях глобальной перекапитализации рынков способны стать непосредственной причиной очередного мирового экономического спада.

Во-первых, вероятный перегрев фондового рынка США. Нынешние показатели капиталоемкости экономики США уже близки к историческим максимумам. Если начнется обещанное снижение налогов и существенный рост бюджетных расходов на строительство транспортной инфраструктуры, оборону, социальные нужды и т. д., все это только подстегнет рост фондовых индексов.

Во-вторых, вероятный обвал нефтяного рынка. Усилия по сокращению добычи нефти имели ограниченный успех. А тут еще возможное замедление темпов роста экономики Китая, ускоренный переход автопроизводителей на электромобили и т. п. Есть риски значительного снижения мировых цен на нефть.

Вот главные факторы риска: фондовый рынок США и мировой нефтяной рынок. Вполне вероятно и одновременное срабатывание обоих факторов. Помимо этого есть еще масса возможных «черных лебедей»: усиливающиеся игры в протекционизм, геополитическая нестабильность и т. д.

Мировой экономике очередного кризиса в перспективе 2–3 лет избежать не удастся. Для российской экономики, отягощенной к тому же еще и санкционным противостоянием, это будет мощный дополнительный негативный фактор.

Автор – директор Института стратегического анализа компании ФБК Grant Thornton

Полная версия статьи. Сокращенный газетный вариант можно посмотреть в архиве «Ведомостей» (смарт-версия)

Экономические кризисы и циклы — Финансовая грамотность на уроках Всеобщей истории и Истории России

Кризис 1837 года

Экономика представляет собой взаимосвязанную, сбалансированную систему спроса и предложения на потребительские товары, факторы производства и денежные капиталы. Иногда этот баланс серьёзно нарушается — и возникает экономический кризис. Например, если спрос отстаёт от предложения или предложение опережает спрос, часть продукции остаётся непроданной, что ведёт к сокращению производства, росту безработицы и т. д.

У кризисов разные причины. Они бывают неэкономическими (войны, стихийные бедствия) и экономическими (ошибки в прогнозах предпринимателей, в экономической политике и др.). Кризисы могут иметь не только случайный, но и, например, сезонный характер, который можно предвидеть и нейтрализовать. Так, ещё в Древнем Китае, в IV веке до н. э., в трактате «Гуань-цзы» описывалась сезонная антикризисная политика. Осенью, после сбора урожая, предложение сельскохозяйственных продуктов увеличивается, цены на них падают, и от этого страдают производители. Весной, когда запасы продуктов сокращаются, они дорожают, а это плохо для покупателей. Чтобы нейтрализовать эти явления, авторы «Гуань-цзы» предложили осенью делать крупные государственные закупки зерна, что приведёт к росту спроса, уравновешивая его с возросшим предложением. Закупленное зерно нужно сохранить, а весной — выбросить на рынок, что снова уравняет спрос и сократившееся предложение.

Могут возникать структурные кризисы, являющиеся результатом диспропорций между отраслями или секторами экономики. Например, в нашей стране с начала 2000-х годов возникли диспропорции между добывающей промышленностью и другими отраслями народного хозяйства, что было связано с высокими ценами на нефть, газ и другие сырьевые товары. Проще было покупать на «нефтедоллары» продукты обрабатывающей промышленности и сельского хозяйства за границей, а не производить их внутри страны. Поэтому собственное производство этих продуктов пришло в упадок. Затем цены на нефть и газ резко снизились, и потребовалось срочно возрождать отечественную обрабатывающую промышленность и сельское хозяйство. Примером межсекторального кризиса может быть диспропорция между финансовым и реальным секторами нашей экономики. До недавнего времени наши банки брали кредиты за рубежом под низкий процент, типичный для мирового финансового рынка, и выдавали в России кредиты под более высокий процент, не утруждая себя работой со вкладчиками для накопления собственных денежных резервов. Санкции, введённые в 2014—2015 годах, закрыли для отечественных банков доступ на международный финансовый рынок. Тогда и обнаружилось, что уровень развития нашей кредитной системы недостаточен для нормального обслуживания реального сектора экономики.

Наконец, существуют циклические кризисы, проявляющиеся в виде равномерного повторения подъёмов и спадов производства. Один цикл состоит из четырёх фаз: подъём, спад (рецессия, кризис), депрессия, оживление. Затем снова подъём, рецессия и т. д.

Подъём выражается в быстром росте производства, опирающемся на высокий уровень спроса, который стимулирует производителей к дальнейшему увеличению предложения. Однако постепенно, по мере исчерпания спроса на производимую продукцию, начинается замедление темпов роста производства, переходящее в его абсолютное сокращение. Эта фаза спада называется также рецессией или кризисом. У предпринимателей нарастают трудности со сбытом продукции, и они вынуждены снижать цены. Уменьшаются их доходы и прибыль, они сокращают производство и увольняют рабочих. Это, в свою очередь, сокращает платёжеспособный спрос и углубляет кризис. Часть производственных, торговых и кредитных фирм терпит крах. Так продолжается до тех пор, пока объем производства не сравняется со спросом. Фаза спада на этом заканчивается, и начинается фаза депрессии, когда экономика «лежит на дне», покрывая незначительный спрос незначительным предложением. И тогда начинает проявляться позитивное значение кризиса для экономики. Среди предпринимателей происходит своего рода «естественный отбор». Слабые и устаревшие фирмы разоряются, а оставшиеся производители, стремясь снизить свои издержки, обновляют технику, технологию и организацию производства. Снижение издержек даже в условиях низких цен увеличивает прибыль предпринимателей и даёт стимул к оживлению в экономике. На фазе оживления идёт преимущественно интенсивное развитие экономики, а на последующей фазе подъёма — экстенсивное. Таким образом, кризис в экономическом цикле выполняет две задачи — устраняет накопившиеся диспропорции и даёт стимул к следующему этапу развития.

Кризис 1884 года

Характерной особенностью таких кризисов является то, что они охватывают всё народное хозяйство и наблюдаются только в капиталистической экономике. Эта экономика представляет собой единую взаимосвязанную систему, в то время как предшествующий капитализму феодализм характеризовался малой связанностью регионов между собой, поэтому и кризисы в феодальной экономике были локальными. В отличие от социалистической экономики, экономика капитализма тесно связана рыночными отношениями отдельных хозяйствующих субъектов, и тенденция, направленная на подъём или спад, быстро распространяется на всё народное хозяйство. В социалистической же экономике пропорции в народном хозяйстве устанавливаются из единого центра. Такая централизованная система управления инертна из-за своего размера, поэтому диспропорции в экономике могут долго накапливаться, а кризис может быть такой силы, что способен уничтожить всю систему. В капиталистической экономике циклические кризисы, образно говоря, периодически «выпускают из котла пар», не давая ему разорваться.

Первый циклический кризис произошёл в 1825 году в Англии, бывшей тогда лидером мирового капиталистического развития. Он охватил сразу всю экономику страны, а не отдельные её отрасли или регионы, как раньше. За ним последовали кризисы 1836 и 1847 годов, свидетельствуя о регулярной повторяемости таких периодов. Другие страны подключались к экономическому циклу по мере достижения необходимого уровня развития капитализма. Первым мировым экономическим кризисом считается кризис 1857 года, который сильно ударил по трём ведущим промышленным и торговым державам того времени — Англии, Франции и Германии (см. главу «Кризис 1857 года»). Заметный след в истории оставили также мировые кризисы, начавшиеся в 1873 и 1929 годах (см. главы «Долгая депрессия» и «Великая депрессия»).

В России первый циклический кризис произошёл в 1873 году, и затем экономика нашей страны участвовала в мировом экономическом цикле до 1917 года. В СССР циклических кризисов не было, но происходили кризисы структурные. После «перестройки» Россия снова присоединилась к мировому экономическому циклу, в рамках которого она прошла через кризисы 1998, 2008—2009 и 2015 годов (см. главы «Кризис 1998 года» и «Кризис 2008 года»).

В 1860 году вышла книга французского экономиста Клемана Жюгляра, в которой он впервые дал общую характеристику экономического цикла продолжительностью примерно 10 лет. В середине 1920-х годов были открыты ещё две подобных закономерности — большой цикл Кондратьева и малый цикл Китчина. Цикл Жюгляра стал, таким образом, средним. Большой цикл в три раза длительнее, а малый — вдвое короче среднего. При этом малый цикл слабо выражен, поэтому дальше мы будем говорить только о среднем и большом. Абсолютная продолжительность циклов постоянно сокращается: с конца XVIII века и до настоящего времени большой цикл сократился с 60 до 40 лет, а средний — с 11 до 6,5.

Помимо четырёх стадий, о которых говорилось выше (спад, депрессия, оживление и подъём), цикл можно поделить на «положительную» и «отрицательную» фазы, находящиеся выше или ниже линии экономического равновесия. Кризисы среднего цикла почти незаметны, если они приходятся на положительную фазу большого цикла, — и наоборот, наиболее заметны в его отрицательной фазе. В настоящее время мировая экономика находится в рамках пятого большого цикла (1985—2025 годы). В положительной его фазе (1985—2005) кризисы среднего цикла не были заметны, а всеобщее внимание привлекли лишь в фазе отрицательного состояния экономики (2005—2025). Это кризисы 2008—2009 и 2015 годов. Следующий кризис должен произойти в 2021—2022 годах.

Поскольку циклические кризисы уже хорошо изучены, правительства разных стран часто проводят эффективную антикризисную экономическую политику. Первый опыт такой политики пришёлся на 20—30-е годы XX века. В США кризис 1929—1932 годов отличался необычной глубиной и продолжительностью. Последовавший затем период до второй мировой войны (1933—1938) был назван Великой депрессией. В это время здесь осуществлялась программа, получившая название «Новый курс». Среди антикризисных мер, которые должны были увеличить совокупный спрос (а следовательно, производство и занятость), нужно отметить заказы государства на строительство инфраструктурных объектов и лесопосадки, предоставление предпринимателям временных льгот, выплаты фермерам компенсаций за сокращение производства, выплаты пособий безработным и т. п.

После Второй мировой войны принимались меры не только против спадов, но и против подъёмов в экономике, которые трактовались как «перегревы конъюнктуры». Считалось, что чем выше экономический подъём, тем глубже будет затем кризис. Соответственно, антициклическая деятельность сводилась к смене политики «дорогих» и «дешёвых» денег: в фазе подъёма происходило увеличение налогов, удорожание кредитов и сокращение государственных заказов, а в фазе спада — сокращение налогов, удешевление кредитов и увеличение госзаказов. Нужно, однако, подчеркнуть, что экономическая политика может смягчить, но не ликвидировать кризисы, тем более что они нужны для балансировки и развития экономики.

Циклические экономические кризисы первой половины XIX века обычно назывались торговыми, затем, во второй половине столетия, — промышленными, а в настоящее время именуются финансовыми. Такие названия связаны с их основными видимыми проявлениями: в XIX веке, на заре индустриализации, главным проявлением кризиса был спад торговой активности. Затем, когда основой экономики уже была промышленность, главным признаком кризиса стало сокращение промышленного производства. Сейчас наступление кризиса становится заметно в первую очередь на финансовом рынке.

Как должен вести себя потребитель, зная примерный срок наступления очередного спада? Одна из современных теорий, с помощью которой экономисты пытаются объяснить поведение потребителей на разных этапах экономического цикла, называется гипотезой постоянного дохода. Доходы человека меняются во времени, но он стремится привести своё потребление к какому-то среднему уровню. Поэтому в периоды экономического бума рационально действующий потребитель будет накапливать доходы, которые он получает в этот период сверх обычного уровня, а в периоды спада и снижения уровня доходов — тратить эти сбережения и даже прибегать к займам. Авторы «Гуань-цзы» выразили эту идею примерно так: для смягчения последствий кризиса стоит накапливать сбережения и другие формы богатства в хорошие, «сытные», времена, а тратить их во времена кризисов.

Выводы (исторический и финансовый)

Экономические кризис всегда заканчивается подъёмом, но за ростом неминуемо наступает спад

В периоды подъёма рационально действующий потребитель будет накапливать доходы, которые он получает в этот период сверх обычного уровня

Кризисы (личностные, возрастные, кризисы отношений)

Каждый человек представляет свой жизненный путь по-разному. Одни люди стремятся реализовать себя в семье, другие — в одиночестве, третьи — в работе, продвинуться по карьерной лестнице. На каком-то жизненном этапе переосмысление своей жизни и переоценка ценностей ждет каждого из нас. Этот этап закономерный эволюционный процесс развития личности в целом.

В процессе общения с клиентом, мы разбираем каждую ситуацию отдельно и выясняем типы кризиса, проводим несколько встреч и решаем, как дальше бороться с возникшим кризисом.

В течение жизни человек проживает множество ролей: профессиональные, семейные, социальные. Взгляд на свое место в мире меняется, что влечет за собой изменение ориентации направлений для достижения своих намерений и переоценку ценностей. Помощь в преодолении кризиса может оказать опытный психолог, который имеет опыт и знает специфику течения процессов в разных направлениях.

Личный кризис неминуем у человека, который переживает переоценку ценностей. Очень нелегко дается ему это время. Задача любого человека — сделать верные выводы и извлечь правильные уроки. Чувство спокойствия и гармонии на данном отрезке жизни исключено. Душевный баланс теряется, проявляется эмоциональный дискомфорт, настолько большой, что может вылиться в душевное расстройство. Поэтому нельзя забывать о том, что каждый кризис в жизни часто олицетворяет собой новую точку отсчета и дает человеку шанс выбрать новый жизненный путь.

Когда вы столкнулись с кризисом, подумайте о том, что не каждый кризис является тупиком, что это очередной этап развития, взросления человека. Это то, что помогает обрести себя, принять и понять других людей.

Можно ли определить, присутствует ли в данный момент в вашей жизни кризис? Как пережить кризис без разрушительных последствий? Как не потерять себя и выйти на новый этап личностного развития? Как обрести внутри себя точку опоры и начать все сначала? Мы разберем основные кризисы, которые возникают и могут возникать у любого человека: возрастные кризисы, кризис семейных отношений, личностный кризис.

Возрастные кризисы, кризис среднего возраста: лечение, консультация

Возрастные кризисы — особые, относительно непродолжительные по времени периоды перехода в возрастном развитии к новому качественно специфическому этапу, который приводит к резкими психологическими изменениями. Возрастные кризисы обусловлены, прежде всего, разрушением привычной социальной ситуации развития и возникновением другой, которая более соответствует новому уровню психологического развития человека.

Форма, длительность и острота протекания возрастных кризисов может заметно различаться в зависимости от индивидуально-типологических особенностей человека, социальных и микросоциальных условий, особенностей воспитания в семье, педагогической системы в целом. Каждый возрастной кризис это и изменение мировоззрения человека и перемена его статуса по отношению, как к обществу, так и к самому себе.

Научится воспринимать себя, нового, с позитивной точки зрения — вот то, главное, что поможет преодолеть психологические трудности возрастных кризисов.

Кризис семейных отношений, обращайтесь к психологу

Семейные отношения представляют собой особую форму взаимодействия, при которой люди сближаются до уровня близких родственников и при этом неизбежно сталкиваются с рядом противоречий и конфликтов. Проблемы присутствуют даже в самых крепких семейных узах. Необходимость совместно строить быт, планировать бюджет, решать возникающие трудности сплачивает людей и одновременно сильно отдаляет друг от друга. Как подобное возможно?

Дело в том, что в семейных отношениях постоянно задействуются чувства людей, они неосознанно вынуждены подстраиваться друг под друга. Чем характеризуется кризис семейных отношений? Какие события часто приводят к нему? Попробуем разобраться.

Личностный кризис, кризис личности

Личностный кризис – это определенный период жизни человека, когда приходит осознание того, что в какой-то определенной сфере жизни (будь то работа, семья или что-то другое) он уже достиг всего, чего мог достичь и никаких качественных перемен при этом не происходит. Это осознание ставит человека в тупик, может вызвать длительный стресс и даже депрессию.

Однако стоит понимать, что кризис – это начало каких-то изменений, чего-то нового и более качественного. И чем быстрее человек справиться с кризисной ситуацией, тем быстрее придут эти изменения. Вот несколько советов о том, как же справиться с проблемой личностного кризиса, получив от нее максимум пользы для своего дальнейшего развития.

В нашем кабинете приём ведёт опытный психолог — Лисиченко Зоя Александровна, которая имеет высшее медицинское и психологическое образование и более 10 лет практики в области психологической помощи. При лечении панических атак, страхов применяются эффективные методы: когнитивно — поведенческая терапия, гештальт-терапия, лечебный транс, нейролингвистическое программирование.

Вы можете записаться на приём психолога-психотерапевта любым удобным способом, по телефону или оставив сообщение на нашем сайте, и мы проконсультируем Вас по всем вопросам и договоримся о первом сеансе. Приём пациентов в нашем кабинете носит конфиденциальный характер, количество сеансов определяется индивидуально.

Финансы и экономика: кризисы глобального масштаба :: Подборка :: Новости Библиотеки иностранной литературы

1. Кончается ли кризис когда-нибудь или современность нам подсказывает, что кризисы всегда очень затяжные или бесконечны, и мы будем находиться в состоянии постоянного их преодоления?

Верно, что кризис обычно воспринимают, как высшую точку проявления отрицательных эффектов, и, по определению, он не может длиться постоянно. Но сегодня мы все чаще видим эту высшую точку с регулярными повторами или в вялотекущем выражении. Что мы замечаем, когда наблюдаем бегство людей из неблагополучных регионов мира, охваченных войной или разрухой? Глобальные кризисы и конфликты приводят к этому. Это затрагивает Ближний Восток и Африку в целом, Европу, Северную и Южную Америку, регионы Азии. Это происходит постоянно, с разной интенсивностью, масштабом и по разным причинам, но процесс носит болезненный и регулярный характер. Затронутыми оказываются гуманитарная сфера и безопасность, рынок труда, культурные и социальные вопросы.

Экологические бедствия не являются одномоментными всплесками техногенных кризисов. Они устойчиво перманентны, часто скрыты и неосознанны. Но оттого они не менее остро влияют как на политику правительств, так и на жизни людей и будущее человеческого общества. Они как новая реальность: приходят неожиданно, но оставляют необходимость переоценки социальных инициатив, мировоззренческих позиций и постоянную готовность к изменяющимся условиям жизни.

Накопление финансовых проблем в мировом масштабе отражается на состоянии обществ как в моменты энтропии, так и в затяжном процессе отрицательного воздействия кризиса. Повторение пиков, неравномерное движение финансовых кризисных волн по миру, и способность финансового кризиса длительное время накапливать масштаб посткризисных бед в отдельных секторах, регионах или экономических союзах не могут быть устранены разовыми решениями. Есть только временные решения, которые на время тушат пожар.

Разная природа и механизм глобального кризиса, как правило, не означает, что он может быть от раза к разу конечен. Острая фаза как таковая может быть и одна, но бедственные проявления или даже повторы могут возникать регулярно.

2. Что зависит в данном случае от каждого конкретного человека и почему важно именно в периоды неопределенности быть готовыми к различному развитию событий, а также придерживаться минимальных условий достаточности для преодоления последствий кризиса?

Даже когда речь идет о государствах можно заметить признаки поведения индивида. Так идея о накоплении финансовых резервов и использовании их в качестве «подушки безопасности» в кризисные периоды — суть подготовительный этап для снижения неопределенности, обеспечения независимости и возможности принимать управленческие решения. Это требует от государства введения определенных норм в докризисный период, для создания подобных финансовых накоплений. В острой фазе соблюдается требование «не тратить все сразу». Наконец, создаются минимальные условия достаточности для скорого выхода из кризиса: финансовая чистоплотность и обоснованность решений, контроль, целевое финансирование, поддержка определенных слоев населения и т. п. Это, конечно, основано на определенных репродуктивных знаниях, из опыта прохождения предыдущих финансовых кризисов и наличием неопределенности того, с чем можно столкнуться. В ситуации с человеком сложнее, потому что такого опыта, как правило, нет, даже если он был (даже однотипные кризисные явления все равно несут для человека вызовы разной этиологии).

Каждый человек в период кризиса сталкивается с индивидуальными сложностями (окрас слова может быть усилен). Но на каждую «интервенцию» глобального характера в устойчивые планы и жизненные перипетии мы начинаем реагировать. Во-первых, приспосабливаемся к новым условиям: приходим к индивидуальному сценарию собственного антикризисного порядка (защита семьи, близких, себя). Во-вторых, следуем общественно ориентированным условиям коллективного преодоления кризиса. От нас зависит сохранение социальной и психо-эмоциональной среды, личных отношений. Мы или наши действия становятся частью системы успешного преодоления последствий кризиса. Таким образом, мы служим источником преодоления кризиса для себя, а через намерение придерживаться минимальных условий достаточности заботимся о благе сообщества и личного окружения.

На персональном уровне минимальные условия достаточности, в зависимости от природы кризиса, — это, например, соблюдение чистоты окружающей среды, раздельный сбор мусора, экономия средств для финансовой стабильности семьи, избежание кредитов, соблюдение жестких мер предосторожности в условиях пандемии и т. д.

Погружение в тему кризисных явлений и ответственная позиция к окружающим помогает сформировать у нас то, что применительно к финансовым накоплениям государства называют «подушкой безопасности». Мы самообразовываемся и повышаем свой статус общественной эмпатии, тем самым отвечаем на неопределенность дальнейшего хода событий.

3. Где в кризис повышается роль взаимозависимости людей и обществ и когда начинается атомизация?

Роль взаимозависимости в кризис повышается в обществах и коллективах с высоким уровнем цельности и взаимной поддержки. Это играет решающую роль в отношении к кризису, его понимании, желании минимизировать последствия для себя и окружающих. В этих условиях можно наблюдать снижение тяжести психо-эмоциональной нагрузки, стабильный высокий уровень мотивации и создание условий преодоления кризиса большим количеством людей. Справедлива и обратная связь — когда есть коллективное пренебрежение кризисных явлений и отрицание их существования или уровень востребованности знания об этом очень низкий. Тогда мы повышаем риски кризисных явлений и дальнейшего их разрастания. Таким образом, взаимозависимость и коллективное знание (знание, которое транслируется и принимается в сообществе) может приносить пользу, а может и вредить.

Атомизация обычно начинается в условиях разобщения, но может дополнить антикризисные сценарии и в сообществах с высоким уровнем коммуникационного обмена. Проще говоря, мы способны индивидуальным сценарием защиты от кризиса дополнить коллективный ответ. Уровень осмысления кризисных проявлений усиливается за счет индивидуального познания.

Определение кризиса Merriam-Webster

кризис | \ Krī-səs \ множественные кризисы \ Krī- sēz \

: поворотный момент к лучшему или худшему при остром заболевании или лихорадке

б : пароксизмальный приступ боли, дистресса или нарушения функции.

c : эмоционально значимое событие или радикальное изменение статуса в жизни человека. кризис среднего возраста

2 : решающий момент (как в литературном сюжете) Кризис пьесы происходит в Акте 3.

: нестабильное или решающее время или положение дел, в котором надвигается решающее изменение особенно : одно с явной вероятностью крайне нежелательного исхода финансовый кризис энергетический кризис страны

б : ситуация, достигшая критической фазы. экологический кризис кризис безработицы

5 самых разрушительных финансовых кризисов в мире

© Everett Historical / Shutterstock.com

Многие из нас до сих пор помнят крах рынка жилья в США в 2006 году и последовавший за ним финансовый кризис, нанесший ущерб США и всему миру. Финансовые кризисы, к сожалению, довольно распространены в истории и часто вызывают экономические цунами в пострадавших странах. Ниже вы найдете краткое описание пяти самых разрушительных финансовых кризисов современности.


  • Кредитный кризис 1772 года

    Бостонское чаепитие

    Иллюстрация Бостонского чаепития.

    © North Wind Picture Archives

    Этот кризис зародился в Лондоне и быстро распространился на остальную Европу. В середине 1760-х годов Британская империя накопила огромное богатство за счет своих колониальных владений и торговли. Это создало ауру излишнего оптимизма и период быстрой кредитной экспансии многих британских банков. Шумиха внезапно прекратилась 8 июня 1772 года, когда Александр Фордайс — один из партнеров британского банковского дома Нил, Джеймс, Фордайс и Даун — бежал во Францию, чтобы избежать выплаты долга.Эта новость быстро распространилась и вызвала банковскую панику в Англии, поскольку кредиторы начали выстраиваться в длинные очереди перед британскими банками, требуя немедленного снятия наличных. Последовавший за этим кризис быстро распространился на Шотландию, Нидерланды, другие части Европы и британо-американские колонии. Историки утверждали, что экономические последствия этого кризиса были одним из основных факторов, способствовавших протестам Бостонского чаепития и Американской революции.

  • Великая депрессия 1929–39 гг.

    Великая депрессия: линия хлеба

    Линия хлеба в Брайант-парке Нью-Йорка во время Великой депрессии.

    Encyclopædia Britannica, Inc.

    Это была самая страшная финансовая и экономическая катастрофа 20 века. Многие считают, что Великая депрессия была спровоцирована крахом Уолл-стрит в 1929 году, а затем усугубилась неудачными политическими решениями правительства США. Депрессия длилась почти 10 лет и привела к массовой потере дохода, рекордному уровню безработицы и снижению объемов производства, особенно в промышленно развитых странах. В США уровень безработицы составлял почти 25 процентов на пике кризиса 1933 года.

  • Шок цен на нефть ОПЕК 1973 года

    Этот кризис начался, когда страны-члены ОПЕК (Организация стран-экспортеров нефти), в основном состоящие из арабских стран, решили нанести ответный удар Соединенным Штатам в ответ на их поставку оружия в Израиль во время Четвертой арабо-израильской войны. Страны ОПЕК объявили нефтяное эмбарго, резко прекратив экспорт нефти в США и их союзников. Это вызвало серьезный дефицит нефти и резкий скачок цен на нефть и привело к экономическому кризису в США.С. и многих других развитых странах. Уникальность последовавшего кризиса заключалась в одновременном возникновении очень высокой инфляции (вызванной скачком цен на энергоносители) и экономической стагнации (из-за экономического кризиса). В результате экономисты назвали эту эпоху периодом «стагфляции» (стагнация плюс инфляция), и потребовалось несколько лет для восстановления объемов производства и падения инфляции до докризисного уровня.

  • Азиатский кризис 1997 года

    Азия Encyclopædia Britannica, Inc.

    Этот кризис возник в Таиланде в 1997 году и быстро распространился на остальную часть Восточной Азии и ее торговых партнеров. Спекулятивные потоки капитала из развитых стран в восточноазиатские экономики Таиланда, Индонезии, Малайзии, Сингапура, Гонконга и Южной Кореи (известные тогда как «азиатские тигры») положили начало эпохе оптимизма, которая привела к чрезмерному расширению кредита и накопление слишком большого долга в этих странах. В июле 1997 года правительство Таиланда было вынуждено отказаться от фиксированного обменного курса по отношению к США.S. доллар, который он поддерживал так долго, ссылаясь на нехватку ресурсов в иностранной валюте. Это вызвало волну паники на азиатских финансовых рынках и быстро привело к повсеместному отказу от иностранных инвестиций на миллиарды долларов. По мере того как на рынках разрасталась паника, а инвесторы опасались возможных банкротств правительств стран Восточной Азии, начали распространяться опасения по поводу мирового финансового кризиса. Потребовались годы, чтобы все вернулось в норму. Международному валютному фонду пришлось вмешаться, чтобы создать пакеты финансовой помощи для наиболее пострадавших стран, чтобы помочь этим странам избежать дефолта.

  • Финансовый кризис 2007–2008 годов

    Это вызвало Великую рецессию, самый серьезный финансовый кризис со времен Великой депрессии, и вызвал хаос на финансовых рынках по всему миру. Спровоцированный крахом пузыря на рынке жилья в США, кризис привел к краху Lehman Brothers (одного из крупнейших инвестиционных банков в мире), поставил многие ключевые финансовые учреждения и предприятия на грань краха и потребовал государственной помощи. беспрецедентных масштабов.Потребовалось почти десять лет, чтобы все вернулось в норму, уничтожив при этом миллионы рабочих мест и миллиарды долларов дохода.

Из Газы в Гому в Йемен: обновленная информация о гуманитарных кризисах из гл. Генерал Норвежского совета по делам беженцев

Это расшифровка стенограммы в спешке. Копия может быть не в окончательном виде.

ЭМИ ГУДМАН: Это Демократия сейчас! , Democranow.org, Отчет о карантине . Я Эми Гудман.

СШАГосударственный секретарь Энтони Блинкен встретился сегодня в Иерусалиме с премьер-министром Израиля Биньямином Нетаньяху, поскольку прекращение огня между Израилем и ХАМАС сохраняется уже пятый день. Ожидается, что Блинкен встретится с президентом Палестины Махмудом Аббасом в Рамаллахе на оккупированном Западном берегу. Затем он отправится в Египет и Иорданию. Он не планирует встречаться с кем-либо, кто связан с ХАМАС, или посещать Газу, которая была разрушена во время 11-дневной израильской бомбардировки. В результате нападения Израиля погибли 253 палестинца, в том числе 66 детей.Во время совместного выступления с Нетаньяху Блинкен подтвердил право Израиля на самооборону и повторил клятву президента Байдена помочь восстановить Газу.

Чтобы подробнее изучить гуманитарный кризис в Газе, к нам присоединился Ян Эгеланн, генеральный секретарь Норвежского совета по делам беженцев. На прошлой неделе совет сообщил, что 11 детей, убитых в Газе, участвовали в программе, помогающей им справиться с травмами, полученными в результате взросления в Газе. Ян Эгеланн — бывший заместитель генерального секретаря ООН по гуманитарным вопросам и ООН.N. Координатор по оказанию чрезвычайной помощи. Он присоединяется к нам из Гомы в Демократической Республике Конго, сейчас занимается вулканом. Мы поговорим об этом чуть позже. Но мы начнем с того, что сейчас происходит в Газе.

Янв, большое спасибо за то, что были с нами. Генеральный секретарь ООН Антониу Гутерриш сказал, цитируя: «Если и есть ад на Земле, то это жизнь детей в Газе сегодня». Расскажите нам, что, как вы понимаете, сейчас там происходит.

ЯН ЭГЕЛАНД: Что ж, Газа стала домом безнадежности, где люди, 2 миллиона человек, скопились в крошечном месте.Он меньше, чем муниципалитет Осло, где я обычно живу. Люди не могут покинуть это место. Израиль и Египет контролируют границы и никого не выпускают. Пропускают лишь немного гуманитарной помощи.

Во время этой атаки у нас было не только 11 тех, о которых вы говорили, Эми. Была убита 12-я маленькая девочка. Все это мы пытались вылечить от травм от предыдущих конфликтов. С 2006 года было пять войн. Итак, ребенок вырос бы только в насилии, только в безнадежности.Вот почему нам нужны Блинкен, Байден и руководство США сейчас, чтобы привести к решению этого бессмысленного повторения конфликтов, в которых гибнут палестинские дети.

ЭМИ ГУДМАН: Итак, Соединенные Штаты предоставляют Израилю оружие для бомбардировки Газы и теперь обязались восстановить Газу. Можете рассказать о проблеме с этим?

ЯН ЭГЕЛАНД: Что ж, на самом деле это кажется бесполезным. Кажется, есть логичный третий путь, а именно для U.S. вести международное сообщество — США, Европу и арабские страны — к своего рода арбитражу, когда у вас есть израильское руководство и палестинское руководство, неспособное разрешить основные конфликты, которые приводят к повторному насилию и небезопасности для обоих народов . Итак, могли бы США вести нас, пожалуйста, в достижении, вы знаете, политических решений, прекращения оккупации и так далее? У нас в Гоме только что произошло землетрясение. Вот почему он дрожит.

Нам нужно в Газе положить конец этому служению безнадежности детям, которые будут расти со все большей и большей горечью и хаосом.И я говорю вам, мы, гуманитарные работники, устали от строительства и восстановления и видим, как все это снова разрушается.

ЭМИ ГУДМАН: Вы вместе с 11 другими главами международных гуманитарных организаций подписали письмо государственному секретарю Блинкену о ситуации в Газе. Обсудите поднятые вами проблемы. Я имею в виду, что у вас была эта постоянная бомбардировка, когда президент Соединенных Штатов, президент Байден, не требовал от Нетаньяху прекращения огня, говорил, что ему может понравиться, он настаивал на этом, но не выдвигал это дипломатическое требование, особенно важное, поскольку Израиль является крупнейшим получателем U.С. Военная помощь в мире.

ЯН ЭГЕЛАНД: Да, мы, 12 неправительственных организаций, обслуживающих палестинцев на местах, гражданское население, особенно детей, женщин и наиболее уязвимых, — в нашем письме мы призывали Соединенные Штаты взять на себя инициативу в прекращении оккупация, получение гуманитарного доступа для всех на постоянной основе, для всех нуждающихся, прекращение лежащей в основе несправедливости, которая означает, что у нас есть эта конфронтация. Но мы также пытаемся сказать, что нам нужна помощь, чтобы быть активными для всех палестинцев, независимо от того, где они находятся в Газе.Слишком часто границы закрываются перед нами, и тогда мы не можем даже помочь нуждающимся.

ЭМИ ГУДМАН: Генеральный секретарь, на прошлой неделе вы написали в Твиттере, цитируя: «Мы опустошены, узнав, что 11 детей, которым мы помогаем в Газе с травмами от предыдущего насилия, теперь убиты израильскими ракетами. Израиль должен остановить это безумие: детей нужно защитить. Их дома и школы не должны быть мишенями ». Мы также поговорили с главой БАПОР, агентства ООН в Газе, о разрушениях и количестве школ и больниц, подвергшихся нападению.Расскажите нам больше об этих детях и о том, что это значит, что вы финансируете им помощь при травмах.

ЯН ЭГЕЛАНД: Ну, мы были в Газе очень давно. Я лично тоже его регулярно посещал на протяжении последних 30 лет. Итак, во время всех моих визитов в Газу, где у нас сейчас круглосуточно работают 50 гуманитарных сотрудников, как и в течение очень долгого времени, самое сильное впечатление — это безнадежность, эта горечь, это ощущение того, что молодежь не верит. станет лучше, станет хуже.Итак, это горечь. Они сдаются.

Затем мы также увидели, что слишком много детей имеют проблемы с обучением в школе. Я имею в виду, что им по ночам снятся кошмары, и они не могут следить за образованием. Итак, мы начали Программу лучшего обучения, как мы ее называем, которая представляет собой отличную психосоциальную программу, и затем эти дети начали лучше учиться. Они добивались успехов в школе. И палестинцы похожи на своих соседей, израильтян — очень старательные, очень талантливые, очень организованные.

Итак, мы были немного оптимистичны перед этим последним повторением насилия. И в течение этих 11 дней безумия мы почти каждый божий день получали новости об убитых новых детях, всего 12 детей, которые участвовали в нашей, вы знаете, психосоциальной программе. Затем они были убиты вместе со своими семьями, с их снами и кошмарами, от которых мы лечили их.

Я думаю, что это очень сильный символ, и так продолжаться не может. Соединенные Штаты должны вывести стороны из этого повторяющегося цикла насилия.Хотели бы мы возвращаться каждые три, четыре, пять лет, на вечность, с новыми бомбардировками городских территорий? Мы это видели — по нашим оценкам, 13 500 домов были повреждены или даже разрушены. Мы накапливаем обломки, мы накапливаем мертвых детей, и мы накапливаем безнадежность, если так будет и дальше.

ЭМИ ГУДМАН: Не могли бы вы рассказать о том, что Израиль, во многих основных СМИ, по крайней мере в Соединенных Штатах — вы находитесь в Норвегии — эквивалент ракет ХАМАС и израильских бомбардировок, унесших жизни более 250 палестинцев? , четверть из них — это что? Что-то вроде 66 погибших детей?

ЯН ЭГЕЛАНД: Ну, это непропорциональная война.Есть один оккупант, и он сильный. И есть люди, которые тогда имели между собой экстремистские организации, пытаясь нанести как можно больший ущерб другой стороне. Но, конечно, число погибших палестинских детей более чем в пять раз превышало общее число погибших, военных и гражданских лиц всех возрастов, на израильской стороне.

Итак, опять же, военная мощь США, данная Израилю, делает его намного сильнее, чем другой, и поэтому мы чувствуем, что теперь им следует протянуть руку и попытаться заключить мир со своими соседями.Это будет нелегко, потому что сейчас очень много экстремизма. И экстремизма будет больше, потому что каждый раз, когда у вас будет такая военная кампания, будет больше горечи и ненависти.

ЭМИ ГУДМАН: Генеральный секретарь Норвежского совета по делам беженцев Ян Эгеланн, мы говорим с вами на самом деле в Гоме в Демократической Республике Конго, у вас возникли небольшие проблемы с видеопотоком из-за того, что вы сейчас переживаете. Более 30 человек были убиты, тысячи были вынуждены покинуть свои дома, поскольку лава из вулкана недалеко от города Гома достигла жителей деревень и районов, жители обвиняли правительство в том, что оно не предупредило их о надвигающемся извержении.Это то, что один сказал.

ЭРНЕСТИНА КАБУО: [переведено] Я была с моим мужем, который слишком стар, и он не хотел выходить из дома, потому что был болен. Он не мог ходить. Я сказал себе: «Я не могу идти один. Мы женаты и к лучшему, и к худшему «. Я вернулся, чтобы хотя бы попытаться вытащить его, но не смог. Я убежал, а он внутри обгорел. Я не знаю, что делать. Проклинаю этот день.

ЭМИ ГУДМАН: Это жительница Эрнестин Кабуо.Лава от извержения потекла в пределах мили от главного аэропорта Гомы, но город с населением в 1 миллион человек, похоже, не пострадал. Вы прилетели из Осло в Гому. Можете сейчас описать ситуацию?

ЯН ЭГЕЛАНД: Ну да, я действительно в Гоме. Каждые 5-10 минут здесь землетрясения. Был один, когда мы только что разговаривали. Итак, здесь огромная сейсмическая активность. Люди напуганы. Многие уезжают из города во второй раз. Это здание моей организации, Норвежского совета по делам беженцев, мы должны эвакуировать, потому что оно находится в красной зоне.Лава, которая может снова течь из вулкана, который находится прямо здесь справа от меня, может вернуться.

Это действительно беспорядок в ситуации, в которую я попал, потому что хотел бы привлечь внимание общественности к огромному кризису, который упускается из виду в Демократической Республике Конго. Здесь 20 миллионов человек, которым нужна гуманитарная помощь. Это самая крупная запущенная чрезвычайная ситуация на Земле. Так что я рад, что мы можем поговорить об этом, и не только из-за вулкана, который действительно привлекает внимание. Нам нужно поговорить о войне, нищете, голоде и всем разграблении ДРК со стороны сильного капитала со всего мира, которые хотят иметь полезные ископаемые, лежащие в недрах земли.

ЭМИ ГУДМАН: ЮНИСЕФ сообщает, что более сотни детей пропали без вести в этом районе после того, как их разлучили со своими родителями после извержения. Можете ли вы рассказать о том, как сейчас обстоят дела в стране и что делает Норвежский совет по делам беженцев?

ЯН ЭГЕЛАНД: Мы идем — гуманитарные организации позаботятся о тех, кто бежал с вулкана. И если на самом деле не произойдет извержение, оно станет, знаете ли, поистине катастрофическим — теперь здесь, в Гоме, полтора миллиона человек — мы должны иметь возможность сделать больше для миллионов, которые были перемещены конфликты.В Конго действуют 150 вооруженных групп. То, что здесь происходит, действительно ужасно.

ЭМИ ГУДМАН: И, переходя к более серьезной проблеме беженцев, только в 2020 году стихийные бедствия и конфликты вынудили покинуть свои дома, как вы сказали, более 40 миллионов человек. Вы имеете дело со странами. А затем общий кризис войн, изменения климата, а затем пандемия. Можете ли вы рассказать о том, как пандемия повлияла на ситуацию с беженцами в мире?

ЯН ЭГЕЛАНД: Что ж, пандемия действительно стала огромным медицинским и социальным потрясением для всего мира.Пострадали Соединенные Штаты. То же самое и у нас в Европе. Но нам, жителям Севера и Северо-Запада мира, трудно понять социально-экономический кризис, к которому он привел в таких местах, как Конго.

Итак, здесь, в стране, богатой полезными ископаемыми, люди живут на полтора доллара в день. Когда эти полтора доллара заканчиваются, потому что вся экономика парализована из-за ограничений и прекращения большей части международной торговли и обменов, люди умирают от голода.Итак, здесь пандемия вызывает массовый голод 27 миллионов человек. Представьте, что 27 миллионов человек сейчас лишены продовольственной безопасности. Это эвфемизм, поскольку они не знают, будут ли они в данный момент поесть на следующей неделе. Многие миллионы сейчас испытывают острый голод. И мы, как гуманитарные организации, недофинансированы и перегружены в этой самой запущенной гуманитарной чрезвычайной ситуации в мире.

ЭМИ ГУДМАН: Этот вулкан также прибавляет тысячи беженцев, пытающихся перейти через границу с Руандой.Что это обозначает?

ЯН ЭГЕЛАНД: Ну да. Я имею в виду, что Руанда на самом деле позади меня. Вы можете посмотреть — вы можете увидеть Руанду, руандийские горы сзади. Итак, Руанда, которая относительно хорошо организована и на данный момент не имеет действующего вулкана, — это то место, где тысячи и тысячи пытаются бежать из Гомы, когда происходят извержения и эти огромные землетрясения. Однако Руанда — очень маленькое место. Большинство людей в Конго бегут в пределах своей страны. Пять с половиной миллионов человек бежали из этой страны из-за конфликта.Пять с половиной миллионов, то есть … Я имею в виду, что в Конго бежит больше людей, чем жителей моей страны, Норвегии. И каждый год мы накапливаем все больше людей, спасающихся бегством. Здесь у нас мало финансирования. Мы действительно очень перегружены. И мы не передаем сообщения о том, что в Конго существует чрезвычайная ситуация, именно по этой причине. Люди не бегут через границу; они бегут в пределах своей собственной страны, и их страдания также скрываются в пределах их собственной страны.

ЭМИ ГУДМАН: Я знаю, что у вас там так много дел, но я также хочу спросить вас о Йемене, о детях, о людях, опустошенных войной, а также изменением климата. В начале этого года вы были в Йемене, где, помимо разрушительной войны Саудовской Аравии и ОАЭ против народа Йемена, которую поддерживали США, вы наблюдали катастрофические последствия климатического кризиса. Можете рассказать о том, что вы там нашли?

ЯН ЭГЕЛАНД: Да, Йемен — также одна из тех стран, где все виды бедствий Библии приходят одновременно, подобно Демократической Республике Конго, где я сейчас нахожусь.Однако в Йемене изменение климата в сочетании с бессмысленной войной, блокадой и невероятной бедностью означает, что в Йемене есть места, которые стали непригодными для жизни. Воды нет. В будущем не будет воды.

И я думаю, что для нас, жителей Крайнего Севера, норвежцев, американцев и других, которые так много сделали для изменения климата, важно понимать, что мы меньше всего и последним ударом, хотя это йеменцы, это африканцы в Пояс сахеля, которые пострадают первыми и сильнее всех.Необходимы инвестиции, чтобы сделать их устойчивыми к изменению климата, которое надвигается на самые бедные места на Земле.

ЭМИ ГУДМАН: Наконец, Ян Эгеланн, когда вы путешествуете из одного места в другое в мире, хотя вы находитесь в Норвегии, что дает вам надежду на данный момент, когда вы видите уровень беженцев в мире , стены, которые строятся, разорение людей, как дети в Газе?

ЯН ЭГЕЛАНД: Хорошо, я рад, что вы спрашиваете об этом, потому что, вы знаете, я теперь работаю гуманитарным работником всю свою жизнь, в течение 40 лет, действительно, начал как волонтер в Католической помощи. организация в Колумбии в 1976, 1977.

Что дает мне надежду и энергию для продолжения, так это то, что я вижу, что мы достигаем людей. Мы все время спасаем жизни. Один только Норвежский совет по делам беженцев в прошлом году оказал помощь более чем 11 миллионам перемещенных лиц и беженцев, предоставив им образование и средства к существованию, продукты питания, жилье, воду, санитарию и бесплатную юридическую помощь. Мы можем сделать так много с небольшими ресурсами.

Итак, вот почему мы призываем более богатые страны и людей помочь нам достичь тех, кто страдает в одиночку, потому что мы видели, как много мы можем сделать.Например, здесь, в Конго, с небольшими ресурсами мы несем надежду, образование, средства к существованию и шанс для людей избавиться от зависимости. Богатая почва здесь — многие из людей, которым мы помогли, которым пришлось бежать от насилия, теперь самодостаточны, потому что они трудятся на земле где-то в другом месте.

ЭМИ ГУДМАН: И наконец, позвольте мне спросить вас кое-что, потому что то, что вы сказали, заставило меня задуматься об этом. Вы воспринимаете пандемию как микромир? Или, по сути, это макро.Но то, что мы наблюдаем сейчас, с одной стороны, больше всего пострадали от США; с другой стороны, у вас есть самые богатые страны мира, которые имеют достаточно вакцин, чтобы вакцинировать свое население снова и снова, а самые бедные страны мира могут не видеть вакцины в течение многих лет. Не могли бы вы рассказать о значении вакцины апартеида, когда она стала известна?

ЯН ЭГЕЛАНД: Да, я имею в виду, это ужасная незащищенность. Послушайте, мы — незащищенность для всего мира.Очевидно, что мы не в безопасности, пока все места не станут безопасными. Если Конго не получит вакцины, а мы проведем вакцинацию конголезцев, они будут жить здесь, как Эбола. И может — поскольку он настолько заразен, он вернется к нам в новых формах и вариациях.

Итак, корыстный интерес более богатых стран помочь всему миру получить прививку настолько очевиден. Итак, когда есть много, много стран, которые не вакцинировали даже 1% своего населения, это должно дать некоторую паузу для размышлений тем, кто сейчас близок к тому, чтобы вакцинировали всех своих граждан.

ЭМИ ГУДМАН: Ян Эгеланн, я хочу поблагодарить вас за то, что вы с нами, Норвежский совет по делам беженцев —

ЯН ЭГЕЛАНД: Спасибо.

ЭМИ ГУДМАН: — генеральный секретарь, пожизненная гуманитарная работа. Огромное спасибо.

Мнение | Два кризиса консерватизма

Последние несколько месяцев я был одним из преподавателей Йельского курса под названием «Кризис либерализма» о недавних вызовах либеральному порядку со стороны популистов и прогрессистов, социалистов и националистов, дальнейших Лево и право.

Как довольно обширный класс, он содержит ряд историй, которые сами по себе могут занять целый семестр. Один касается странного состояния американского консерватизма, в котором одновременно происходят два кризиса — нормальный и экзистенциальный.

Нормальный кризис — это партийный кризис, от которого страдают все политические коалиции. Республиканская партия 40 лет назад объединилась вокруг ряда призывов, которые позволили ее лидерам получить значительное президентское большинство и определить национальную повестку дня.В какой-то момент ситуация изменилась, изменилась демография страны, и рейтинг G.O.P. изо всех сил пыталась адаптироваться — циклически проходя через сострадательный консерватизм, консерватизм чаепития и трампистский популизм, не воспроизводя успех Рональда Рейгана.

С этой точки зрения нынешнее безумие Республиканской партии происходит из-за того, что она находится в расширенной версии Демократической партии 1980-х годов на тему Дня сурка, когда перестройка партии терпит неудачу, но большая партийная поляризация нашей эпохи все еще поддерживает электоральную конкуренцию правых .В этом случае вы можете вообразить потенциально нормальное решение, при котором республиканцы адаптируются и снова завоевывают реальное народное большинство или терпят поражение и превращаются в истинное меньшинство, пока их безумие не утихнет.

Но за этим партийным кризисом кроется более глубокий кризис, связанный с тем, для чего существует консерватизм при либеральном порядке.

Один убедительный ответ заключается в том, что консерватизм при либерализме должен защищать человеческие блага, которым угрожают либеральные идеи, доведенные до крайности.Семья, когда либеральная свобода становится разъедающим гипер-индивидуализмом. Традиционная религия, когда либеральная терпимость превращается в воинствующий и суеверный секуляризм. Местное сообщество и местные знания на фоне экспертной уверенности и бюрократической централизации. Художественное и интеллектуальное величие, когда демократические вкусы превращаются в мещан, а либеральные интеллектуалы становятся аппаратчиками. Индивидуальный талант предпринимателя или бизнесмена против уравновешивающих импульсов эгалитаризма и отупляющей власти монополии.

Излишне говорить, что правые не всегда вели эти битвы хорошо или мудро. Но эта борьба дала консерваторам явную заинтересованность в либеральном порядке, повод инвестировать в его институты и споры, даже если при случае они могут сомневаться в истинности некоторых из его предпосылок.

Итак, вопрос в том, что происходит, когда причины для этих инвестиций ослабевают, когда то, что правое воображает себя сохраняющим, кажется, ускользает?

Что значит сохранить семью в эпоху, когда не только семья с двумя родителями, но и деторождение, и секс находятся в тени? Что значит защищать традиционную религию в стране, где институциональная вера либо раздроблена, либо быстро приходит в упадок? Как вы защищаете местничество, когда кажется, что Интернет национализирует все политические и культурные дебаты? Что означает сохранение гуманистических традиций Запада, когда популярность правит культурой, а великие университеты становятся все более враждебными даже по отношению к культурным консерваторам того сорта, которые голосуют за демократов?

По крайней мере, вы все еще можете защитить героического предпринимателя, говорят либертарианцы, — за исключением того, что последний большой всплеск бизнес-творчества быстро превратился в дурацкие монополии Кремниевой долины, которые возглавляют общий корпоративный поворот против культурных и религиозных форм консерватизма, как и хорошо.

Этот набор проблем объясняет сочетание радикализма, фракционности, брожения и перформанса, которое характерно для современных правых. Что мы на самом деле сохраняем? — это вопрос, и ответы на него варьируются от антикварного (Коллегия выборщиков!) До ядовитого (белая идентичность Америки), до грубого пристрастия (право на джерримандер) и до самых простых и удовлетворительных: Каким бы ни был библиотеки против, мы за.

Между тем, что касается центра и либеральных правоцентристов, есть ощущение, что выход из этой неразберихи для достойных консерваторов — это вернуться к либеральному порядку — «организовать и провести яркую грань между собой и антилибералами». их собственная сторона », — как выразился на этой неделе мой коллега Дэвид Брукс.

Но этого может быть недостаточно. В конце концов, консерваторам нужно верить, что то, что им нравится, может процветать в рамках либерального порядка, и не будет иррациональным стать реакционным, если то, что, как вы думали, вы сохраняете, отпадет.

Итак, вопрос в правильности не в приверженности, а в способности. Можно ли отвратить консервативную энергию от братоубийства и травли за свободу и использовать ее для восстановления структур, институтов и привычек, упадок которых подтолкнул право к кризису? И будут ли либеральные институты в их все более идеологической форме позволять или поощрять это, или будут постоянно стоять на его пути?

В предыдущих статьях я подчеркивал, что из-за слабости консерватизма трудно представить себе успешное восстание правых или переворот против либерального строя.

Но слабость также имеет неоднозначные последствия, и консерватизм, определяемый отчаянием и разочарованием, может оставаться центральным в кризисах либерализма в течение многих лет.

Мир «стоит на краю пропасти» многочисленных кризисов

Бывший генеральный секретарь ООН Пан Ги Мун говорил о многочисленных бедствиях, с которыми мир сталкивается в настоящее время, которые только усугубляются продолжающейся пандемией коронавируса.

Бан, возглавлявший ООН с 2007 по 2016 год, призвал мировых лидеров повысить свои амбиции, чтобы избежать неудач по ряду различных вопросов, включая изменение климата и нехватку воды.

«До сих пор 2 миллиарда человек не имеют доступа к чистой питьевой воде, более 1,5 миллиарда человек не имеют электричества и более 60 миллионов школьников не ходят в школу, даже в начальную школу … Это печально, это действительно душераздирающе », — сказал Пан в интервью телеканалу CNBC« Устойчивое будущее »в марте, выступая во Всемирный день воды.

«Мы стоим на краю всех этих кризисов … Я надеюсь, что мировые лидеры должны иметь далеко идущие глобальные представления о том, что мы в этом мире вместе, мы все в этом вместе, в противном случае мы все будем отказ.Поэтому я действительно призываю политических лидеров делать все возможное, подавать пример », — добавил он.

Пан сказал, что ближайшие 10 лет будут критически важны для глобальных лидеров для работы над Целями устойчивого развития ООН. 17 целей, поставленных организацией из Нью-Йорка, которые являются призывом к действиям по обеспечению экономической, социальной и экологической устойчивости к 2030 году. глобальная нехватка воды.

«Пандемия, конечно же, привлекла внимание к этой проблеме, и она также действительно продемонстрировала, что вода является связующим звеном, связывающим мириады последствий наших кризисов, будь то инфекционные заболевания или продовольственная безопасность, в прошлом году мы видели испытать их всех «, — сказал он.

«Когда триллионы долларов тратятся на борьбу с коронавирусом, я думаю, что нам нужно увидеть более широкую картину, разумно инвестируя в воду, что действительно поможет нашей жизни.Сейчас это один из наиболее важных пунктов Целей в области устойчивого развития «, — добавил он.

Пан говорил вместе с генеральным директором Глобального центра адаптации Патриком Веркоойеном. Пан также является председателем GCA, который описывает себя как «брокера решений для ускорения, внедрения инноваций и масштабирования действий по адаптации для устойчивого к изменению климата мира».

Веркоойен сказал CNBC, что пандемия стала «тревожным сигналом». «Мы совершенно не готовы к следующему кризису, чрезвычайная климатическая ситуация… 90% всех стихийных бедствий связаны с водой, еще больше наводнений, больше засух, больше штормов, больше пожаров. За последние два десятилетия эти климатические катастрофы удвоились. «Полмиллиона человек погибли и более 2 триллионов понесли экономический ущерб», — сказал он.

«В 2017 году три шторма обошлись экономике США в 265 миллиардов долларов. В прошлом году в 2020 году произошел один шторм, экономический ущерб составил более 55 миллиардов долларов. Я думаю (специальный посланник президента США по вопросам климата) Джон Керри очень хорошо сказал это, теперь мы перешли точку, согласно которой инвестирование в профилактику намного эффективнее, чем последующая уборка.Вот почему инвестиции в водные ресурсы и адаптацию к климату — это правильный путь », — добавил он.

Пан, возглавлявший усилия по подписанию Парижского соглашения об изменении климата в 2015 году, сказал, что действия по решению всех этих проблем необходимо ускорить. вверх.

«Мы должны действительно ускорить и поднять уровень амбиций, особенно со стороны политических лидеров … Люди знают, что изменение климата очень важно, очень серьезно и требует неотложных действий», — сказал CNBC.

«Но в то же время , мы должны позаботиться о нехватке продовольствия и расширении прав и возможностей женщин, нехватке воды, качественном образовании, устойчивости городов.

Бывший Генеральный секретарь ООН Пан Ги Мун.

Томас Трутчел | Photothek | Getty Images

ДР Конго возглавляет список самых забытых кризисов в мире

«ДР Конго — один из худших гуманитарных кризисов 21 st Смертельная комбинация нарастающего насилия, рекордного уровня голода и полного забвения вызвала мега-кризис, требующий мега-ответных мер. Но вместо этого миллионы семей, находящихся на краю пропасти, похоже, забыты внешним миром. остались отрезанными от любой поддержки », — сказал генеральный секретарь СРН Ян Эгеланн, представивший отчет сегодня из Гомы, восточная часть ДР Конго.

Множественные конфликты в восточных частях страны обострились, вынудив 6000 человек ежедневно покидать свои дома в прошлом году, что стало кризисом с самым большим числом новых перемещений из-за конфликтов в мире.

В минувшие выходные около 4500 домов были разрушены в результате извержения вулкана недалеко от Гомы, что вызвало недолгий интерес СМИ. «Конголезцы каждый день поражаются кризисом вулканических размеров из-за насилия и конфликтов. К сожалению, когда не происходит извержения вулкана, тысячи людей, которые ежедневно покидают свои дома, остаются незамеченными », — сказал Эгеланн.«Они не попадают в заголовки газет, их редко посещают высокопоставленные доноры, и международная дипломатия никогда не уделяет им первоочередного внимания», — добавил он.

Десять самых забытых кризисов

Кризисы в Африке снова доминировали в списке забытых кризисов перемещения в этом году. За ДР Конго следуют Камерун, Бурунди, Венесуэла, Гондурас, Нигерия, Буркина-Фасо, Эфиопия, Центральноафриканская Республика и Мали.

«Пандемия Covid-19 привела к тому, что миллионы людей, которые уже пытались выжить в запущенных кризисах, еще больше отстали.Их небольшой доход часто уходит, потребности стремительно растут, а финансирование продолжает иссякать », — предупредил Эгеланн.

Впервые в этом столетии глобальные гуманитарные призывы поддержать операции по оказанию помощи в прошлом году были профинансированы менее чем на 50 процентов. Во время некоторых кризисов, которым не уделялось должного внимания, была получена только треть того, что было необходимо, даже для спасения жизни. В этом году к середине мая призыв о помощи ДР Конго профинансирован только на 12 процентов.

«Мы не можем и дальше позволять миллионам перемещенных конголезцев страдать в тени.Необходимо возродить коллективную совместную ответственность, чтобы раз и навсегда положить конец страданиям миллионов людей », — сказал Эгеланн.

Джимми Картер 2.0: набор кризисов Байдена все больше напоминает 1970-е

«Джо Байден — новый Джимми Картер».

Это сравнение проводится законодателями-республиканцами и консервативными комментаторами, когда на прошлой неделе администрация Байдена столкнулась с серией знакомых кризисов — в частности, с нехваткой газа и ростом цен на потребительские товары.

После того, как стало известно, что Colonial Pipeline — крупнейший газораспределитель на Восточном побережье — появились видео и изображения автомобилей, сидящих от бампера к бамперу, ожидающих заправки, прежде чем на заправочных станциях закончится топливо. Дефицит газа тоже имел эффект домино. Это даже привело к нехватке фаворита фаст-фуда: соуса Chick-fil-A.

Однако нехватка газа была лишь одним из кризисов, с которым пришлось столкнуться администрации Байдена. Менее чем через неделю после отчета об ужасающем количестве рабочих мест U.Департамент труда сообщил, что только в апреле цены на основные товары и услуги выросли на 0,8%. Это самый крупный ежемесячный прирост, который страна испытала более чем за десять лет.

Эти кризисы побудили лидера меньшинства Палаты представителей Кевина Маккарти, R-Калифорния, сказать, что Байден «находится на пути к созданию новой экономики Джимми Картера».

TRUMP MOCKS СРАВНЕНИЯ БИДЕНА С ДЖИММИ КАРТЕРОМ: ТЕКУЩИЙ ПРЕЗИДЕНТ ХУЖЕ

Конгрессмен Джим Джордан, штат Огайо, поддержал это мнение, заявив, что «Джо Байден — новый Джимми Картер.«

Байден» действительно старается изо всех сил, Джимми Картер, не так ли », — полагает сотрудник Fox News Джои Джонс.

TWITTER СКАЗЫВАЕТ ТРАМП-МЛАДШИЙ. TWEET СРАВНЕНИЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПРЕЗИДЕНТА БИДЕНА С ДЖИММИ КАРТЕРОМ ВЫЗЫВАЕТ ЗАДАЧУ

Но сравнивается с Президент Джимми Картер в 1970-е годы: справедливое сравнение?

Вот как выглядела жизнь в Америке во время правления Картера.

В 1977 году, когда Картер вступил в должность, средняя цена на газ в США.С. составила 0,62 доллара. Когда Картер покинул свой пост в 1981 году, средняя цена на газ выросла более чем вдвое и составила 1,31 доллара. К 1988 году, последнему полному году правления Рональда Рейгана, средняя цена на газ неуклонно снижалась до 0,90 доллара.

В выступлении по телевидению 24 октября 1978 года Картер отметил, что инфляция постоянно росла за последнее десятилетие в среднем на 6,5%. За годы до прихода Картера к власти средний уровень инфляции увеличился до 8%.

«Таким образом, инфляция была для меня серьезной проблемой с тех пор, как я стал президентом.Мы пытались контролировать это, но у нас это не получилось », — признал Картер.

Но усилия Картера по сдерживанию инфляции потерпели неудачу. В год, когда он вступил в должность, уровень инфляции в США составлял 6,5%. Последний полный год правления Картера В период президентства Рейгана уровень инфляции, как и цена на газ во время его правления, увеличился более чем вдвое и составил 13,5%. Уровень инфляции неуклонно снижался каждый год при администрации Рейгана, начиная с 1981 года. К 1988 году, последнему полному году президентства Рейгана, уровень инфляции упал до 4.1%.

В годы правления Картера американские потребители были вынуждены не только платить больше за товары первой необходимости, а также за газ, но и стоять в очередях, чтобы купить газ. На фотографиях конца 1970-х годов автомобили выстроились в очередь на заправочных станциях. Эти изображения пугающе напоминают недавние фотографии, на которых запечатлены американцы, ожидающие покупки газа при администрации Байдена более 40 лет спустя.

Инфляция при администрации Байдена, как и при администрации Картера, вызывает наибольшую озабоченность.Пресс-секретарь Белого дома Джен Псаки заявила журналистам во вторник, что администрация серьезно относится к «возможности инфляции».

«Большинство экономических аналитиков полагают, что это будет иметь временное временное воздействие», — добавил Псаки.

В первый полный год президентства Дональда Трампа уровень инфляции составил 2,1%. За второй год пребывания Трампа у власти он вырос до 2,4%. На протяжении оставшегося срока президентства Трампа уровень инфляции в США снижался каждый год, упав всего до 1.2% в 2020 году.

Однако, как и во время президентства Картера, за первый полный год правления Байдена ожидается рост на 0,70%. Основываясь на данных за первый квартал, Федеральная резервная система оценивает уровень инфляции в 2021 году на уровне 1,9%.

НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ, ЧТОБЫ ПОЛУЧИТЬ ПРИЛОЖЕНИЕ FOX NEWS

Эксперты уже начинают бить тревогу.

Бывший министр финансов Ларри Саммерс предупредил о «сценарии инфляции во Вьетнаме».

«Политики в ФРС и в [Белом доме] должны признать, что риск сценария инфляции во Вьетнаме сейчас больше, чем риски дефляции, на которых они изначально были сосредоточены», — сказал Саммерс, сообщает CNN.«Как бы то ни было, несколько месяцев назад должно быть ясно, что перегрев, а не чрезмерная слабина — это основной экономический риск, с которым столкнутся США в ближайшие год или два».

FOX Деловой ведущий и бывший экономический советник Трампа Ларри Кудлоу также предостерег от роста инфляции, но отметил, что он не уверен в инфляции «пока».

Leave a Reply

Ваш адрес email не будет опубликован.